可接受的使用
弗兰克(授权用户)他正准备向他的高层介绍他的战略营销计划。他准备了一份15页的报告,想让高德纳的研究顾问审阅。如果Frank订阅了具有适当查询权限的许可,他可以利用查询会话进行文档审查。作为一般规则,Gartner研究顾问将针对提案请求(RFP)、营销或商业计划以及其他与商业相关的文件进行文档审查。文档的大小不能:(i)超过20页,或(ii)包含任何附件,因为研究顾问在质询会议中试图分析和讨论超过20页对Gartner来说是不实际的,对Frank来说也是没有用的。此外,它不是一个法律服务,Gartner不会提供任何书面答复,红线标记或逐行定价分析。
可接受的使用
黎明(授权用户)正在为即将到来的IT外包谈判准备策略,并想确定是否有机会改进建议中的业务条款。如果Dawn订阅了具有适当查询权限的许可证,她可以利用查询会话进行提案审查。作为一般规则,Gartner的研究顾问将针对未签署的定价方案进行审查;业务条款和条件;和谈判策略。然而,提案的大小可能不:(i)超过20页,或(ii)包括任何附件,因为研究顾问试图在一个独立的质询会议中分析和讨论超过20页对Gartner来说是不实际的,对Dawn来说也是没有用的。此外,它不是一个法律服务,Gartner不会提供任何书面答复,红线标记或逐行定价分析。
不可接受的使用
乔治(授权用户)正处于准备谈判软件更新的早期阶段,这是一个100页的提案,包括几个附件。他想利用自己的质询权,安排高德纳研究顾问对提案进行完整的审查和讨论;然而,考虑到20页的限制,他打算安排一系列咨询会议与同一或不同的高德纳研究顾问,一次审查和讨论20页。这是不可接受的使用Inquiry,因为提案审查限制在每个文件(包括其附件)最多20页。研究顾问试图在一个独立的质询会议中分析和讨论超过20页的内容,这对Gartner来说是不实际的,对George来说也是没有用的。此外,如果乔治要在多个研究顾问之间进行评审,那么就会缺乏一致性或连续性,而一次性的谨慎评审将会交付。最后,它不是一个法律服务,Gartner不会提供任何书面答复,红线标记或逐行定价分析。如果提案及其附件超过20页,请与您的客户代表联系合同的优化服务或购买战略咨询服务(“SAS”)业务。
不可接受的使用
约翰(授权用户)他的公司首席营销官(CMO)正在开发销售抵押品和信息,然后将新产品推向市场。他希望安排一个问询会议,以确保对公司的目标市场正确传递价值主张的信息。尽管销售资料和信息不超过20页的限制,John还是希望包括额外的参考材料,以供Gartner研究顾问审阅。这是一种不可接受的查询方式,因为文件审查仅限于文件本身(最多20页),不会审查其他参考材料。研究顾问试图在一个独立的质询会议中分析和讨论超过20页的内容对Gartner和John来说都是不实际的。此外,它不是一个法律服务,Gartner不会提供任何书面答复,红线标记或逐行定价分析。如果您希望审阅的文件包含任何额外的参考材料,您可以联系您的客户代表购买战略咨询服务(“SAS”)业务约定。
不可接受的使用
黎明(授权用户)希望Gartner为即将到来的更新审查一个重要的硬件方案。她希望高德纳的研究顾问能对提案进行完整的审查,尽管提案超过了20页。为了避开20页的限制,Dawn正在考虑大幅修改合同的格式。这是不可接受的使用Inquiry,因为提案审查限制在每个文件(包括其附件)最多20页。在一个独立的质询会议中,研究顾问试图分析和讨论超过20页的内容,这对Gartner来说是不实际的,对Dawn来说也是没有用的。此外,它不是一个法律服务,Gartner不会提供任何书面答复,红线标记或逐行定价分析。如果您希望审阅的提案超过20页,或包含任何额外的参考材料,您可以联系您的客户代表,询问Gartner咨询的合同的优化服务或购买战略咨询服务(“SAS”)业务。