2022年6月1日
2022年6月1日
原因:希瑟·惠特利
影响是立竿见影的,现在是采取行动的时候了。
简而言之:
我们的世界正在经历气候变化的证据现在是无可争议的。去年,政府间气候变化专门委员会(IPCC)发布了一系列报告,一份比一份更令人沮丧。的消息气候变化正在影响全球每一个有人居住的地区。这包括美国和澳大利亚,前者在2021年经历了200次不同的数十亿美元的天气事件,后者的降雨量自1970年以来下降了16%。
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如何应对气候变化的影响给供应链带来了一个难题。我们是现在就行动,还是等着看会发生什么?我们的研究告诉我们,这些影响现在正在显现。这超出了人们通常想到的野火、洪水和冰冻对环境的影响。
气候变化的影响通常可分为三类:
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我承认,考虑所有的风险和机会可能会让人不知所措,但什么都不做不是一种选择。气候变化的影响只会增加,我们必须投资于我们的企业所需要的东西弹性和自适应.
那么,供应链领导者从哪里开始呢?在最近的一份报告中,Gartner介绍了供应链领导者可以采取的三个关键行动。
接下来是明智的适应,基于产生的收入和不同场景对产品组合和足迹的影响进行评估。供应链和更广泛的企业关注的行动是基于收入保护,而不是地点或地点。
最后,那些既能应对风险又能抓住机会的组织正在走向变革的适应方法。气候变化影响着公司的战略。这些组织从长远的角度考虑业务,每一个决定都要考虑其对气候变化的影响。在这种情况下,气候变化既被视为近期和长期的威胁,也被视为实现竞争优势的差异化机会。
希瑟·惠特利是Gartner CSCO实施团队的高级总监分析师。主要研究方向为供应链风险策略、风险识别与评估、风险报告、可持续供应链与风险保证。
这个故事的一个版本最初发表在Gartner的博客网络.
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*注意,有些文档可能不是所有Gartner客户都可以使用的。