政府首席信息官让行政部门购买数字计划的3种方法

高德纳(Gartner)的研究预测，到2023年，超过80%的政府数字实现将无法实现目标，因为它们没有建立在技术平台上。

一个数字政府技术平台(DGTP)是你避免这种无望的必然性的最好机会。它是一个长期的解决方案，将数据和智能置于一组新的服务交付模型的核心。它是对遗留应用程序的颠覆性的大规模现代化，使政府组织能够向其成员提供增强的服务。

要想成功，它需要明确的首席信息官领导。最好的方法是什么?谈论结果，而不是过程。

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就DGTP的业务和技术好处对组织的领导层进行教育是获得其支持的关键。首席信息官们需要避免通过使用‘技术术语’而失去政府领导人的注意力，相反，要从业务、任务能力和价值的角度讨论DGTP，”Gartner副总裁分析师说比尔Finnerty．

DGTP涉及政府组织IT生态系统的每个组成部分。从结果的角度来谈论它，你就有更好的机会获得高层领导的支持。

这里有三种方法:

商业优势1:“我们可以最大化我们对现有解决方案的投资。”

因为DGTP利用可重用组件，政府机构可以合理化他们的应用程序组合，减少维护和支持。

从政府高层领导的角度来看，这意味着该机构可以最大限度地投资于实现业务能力的解决方案。其结果是:避免资源的重复使用，而是利用它们提供共同的服务，进一步满足机构不断变化的需求。

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商业优势2:“我们可以更快地开发解决方案。”

有了DGTP，开发人员和业务技术人员可以重用代码或使用低代码集成来连接api，使他们能够以更高的效率开发解决方案。

对于高级政府领导人来说，能够在许多解决方案中利用相同的能力意味着资源可以集中于更快地交付业务需求。

业务优势3:“终端用户可以更快地学习新功能。”

DGTP使政府能够在解决方案之间创造一致的体验。重用功能使参与者和员工更容易部署新的、更高效的服务，而不必学习新的工具或为单一使用场景设置组件。

专注于这三个业务优势，以增加您获得DGTP计划执行支持的机会。关键是推动对话，让他们了解你们领导层的优先事项，包括优化服务、改善公民体验、降低成本和改善生态系统合作伙伴。