5到2025年的法律技术预测

简而言之:

• 企业法律团队已经精疲力竭随着工作量的增加，许多组织仍然对增加法务部门的人数持谨慎态度。这推动了人们对采用合法技术的兴趣。
• 随着供应商的合并和新进入者的出现，法律技术市场是不稳定的，挑战法律部门选择最适合的解决方案的能力，以提供预期的利益。
• 在您的法律技术路线图中，请理解这5个关键趋势。

在高德纳(Gartner)的一项调查中，68%的企业法律律师表示，2020年他们很难管理自己的工作量。自那以来，不断上升的商业活动加剧了这些压力。在2021年,超过一半的公司律师报告说他们在某种程度上感到疲惫．

立即下载:2022年顶级法律技术预测

绝大多数法律职能部门正在转向技术，试图缓解这些压力，只有11%的法律职能部门推迟了分析、技术和/或自动化项目的执行。然而，近一半的企业法律团队认为，技术是他们的最大弱点。

“这有可能带来灾难——筋疲力尽、对技术理解有限的法律团队正在寻找老问题的快速解决方案。当一个人考虑到市场的动荡和大量的铺天盖地的宣传说,“扎克赫托他是Gartner的顾问总监。

为了帮助您把握当前的市场状况，并利用新的数字机会来支持法律和合规工作流程，高德纳的专家们确定了我们预计到2025年将适用的五个主要趋势。

现在看:Gartner对2022年及以后的顶级法律和合规技术预测

第一:尽管市场正在整合，但大型组织将需要与至少四家合法的技术供应商建立关系，以满足他们的需求。

没有一个供应商能够提供大多数大型组织所需的所有法律软件，更不用说单一平台上的任何软件了。尽管进行了一些整合，但应用市场——包括事项管理、法律案例管理、法律支出管理、电子账单、法律文件管理、合同生命周期管理(CLM)、电子发现和知识产权管理——仍保持着各自的特色和活力。

尽管已建立的企业技术供应商正在进入法律技术市场，但他们没有解决法律团队的独特需求，这将在短期内使市场碎片化永续下去。

第二:所有领先的CLM解决方案都将包含扫描和解释任何类型合同内容的本机支持。

近年来，一些领先的CLM供应商已经获得或构建了支持契约提取和高级分析的解决方案。为了竞争，其他供应商将效仿并将这些功能整合到他们的产品中。

因此，较小的合同分析供应商可能会被较大的CLM供应商收购或击败，如果不使用较大的、已建立的CLM供应商，可能很难获得这种功能。

第三:“人在循环”的解决方案结合了人员配置和软件，将占所有新的法律技术自动化产品的30%。

尽管技术前景光明，但面向企业法律团队的应用程序尚未带来变革性的改善，以抵消日益增加的工作量或提高效率。更高级的基于ai的解决方案仍然需要熟练人员进行培训、监督和操作。

公司法律团队通常缺乏能力或时间来提供捕获“法律作为代码”所需的技术和法律专业知识。一些供应商开始通过在他们的产品中结合人员配置、流程(重新)设计和技术来解决这个问题。

第四:法律和合规监督2022年世界杯抽签 信息披露将推动50%的机构对第三方风险管理(TPRM)解决方案进行新的投资。

76%的组织正在增加与他们合作的第三方的数量。另外,尽职调查预计将更密切地关注ESG问题——如果不这样做，潜在成本将比以往任何时候都要高得多。

这将增加组织在其尽职调查过程和第三方关系监控中的脆弱性。随着这些风险和报告需求的增长，对捕捉、管理和报告esg相关的第三方风险信息的解决方案的需求也会增加。

5 .公司合规部门将减少50%的年度合规培训，取代成本，以嵌入式工作流为基础的控制来指导员工。

几乎一半的合规领导认为他们的编程未能达到目标。此外，员工没有保留从培训中获得的知识。42%的员工不记得是否遵守了礼物和娱乐规定;另有27%的人不记得曾接受过财务合规培训。

有了嵌入式控制——内置的、基于过程的机制，引导员工在他们的工作流程中遵守规定——错过遵守义务的员工数量下降了一半以上。2021年Gartner的一项调查发现，合规领导者计划在未来12至18个月内将嵌入式控制的资源配置增加82%。

“高需求和供应端的市场活动将继续推动法律技术投资的增长，”Hutto说。“终端用户不应该避免通过正确的技术投资来支持合法的工作流程，但他们也不应该抱有任何幻想，认为在实现预期的利益方面没有潜在的阻力。”