员工真的认为报告是正确的做法吗?

在一个混合的世界里，工作场所的不当行为报告率下降了5%，这意味着合规机构了解到的工作场所不当行为减少了30%左右。这是由于社会两极化导致的对企业的不信任、在大流行时期担心失业等环境变化所致摩擦相互竞争的精神问题和时间承诺。

在报告中获益

对报告利益的信念对个人报告责任的影响最大，但很少有CCOs追求这一点。只有三分之一的员工认为举报会导致被解雇更好的工作环境，提高他们的团队表现或提高团队士气。员工需要听到并理解为什么报告对他们的团队、职业和个人都有积极的好处

信任在报道

当员工信任报告和调查过程的透明度和公正性时，他们更有可能增强个人责任感。然而，只有不到43%的员工认为他们的公司在报告过程中保持了透明度并有效沟通。不到45%的人认为，如果他们举报，人们只会在他们应得的时候受到惩罚，无辜的人不会受到惩罚，罪犯会得到公平的惩罚。

合规领导应该确保在任何和所有与员工的沟通中，强调透明度和公平性是报告和调查过程的重要组成部分。

安全报告

80%的合规领导有独立的反欺凌或反报复政策，让员工有举报的安全感。保护员工不受报复应继续成为优先事项;然而，这些努力只有在与员工沟通时才有好处。要做到这一点，可以考虑开展广泛的反报复沟通活动和培训。

从政策和检入转向更基于风险和数据驱动的报复监测是一种更复杂的方法，使合规负责人能够定量监测是否可能发生报复，主动发现报复，并确保及时和适当的干预。