让你的品牌战略成为你的超能力

这是秘方。

当我还是个孩子的时候,我总是想知道哪种超能力是最好的。为了能飞?为了隐形?读心术?如今,我有时也会对品牌及其品牌产生同样的疑问营销团队.如果你可以挥舞魔杖,你会选择哪种超能力?明确的重点和优先级?更好的投资回报(ROI)和跨渠道的效率?一个被授权的团队?给你的客户最明确的理由去选择你的品牌,并且只选择你的品牌?

问题是,你的组织不需要超人的能力来拥有所有这些——甚至更多。我知道这是一项艰巨的任务,需要的只是一个稳固的品牌战略。在一个高度竞争和两极分化的环境中,一个强大的品牌战略不仅有价值,而且是必不可少的。不幸的是,大多数公司发现很难从竞争中脱颖而出。根据高德纳(Gartner)的一项调查,只有四分之一的受访者能看出在特定竞争环境下品牌之间的差异。

立即下载:来自Gartner年度CMO支出调查的见解

如果你觉得很难证明投资在品牌战略中,考虑探索和沟通它如何以及为什么可以把你的组织带到一个新的高度。

品牌战略对你的组织很重要的6个原因

第一:专注和分清轻重缓急

当你的组织和营销团队围绕一个品牌战略达成一致时,它就会提供明确的目标分配资源.“这是在打造品牌吗?这应该是评估新机会时的一个常见问题。如果没有一个好的案例,或者有一个更好的品牌机会,那么资源选择就很容易。

第二:跨渠道的ROI和效率

一个强大的品牌战略可以让你把信息集中在几个关键的战略点上。因此,你的跨通道消息传递建立在彼此的基础上。这促进了效率和ROI的提高,因为消息一起工作以支持更大的收获,从而在它们走的过程中建立影响。

第三:团队赋权

品牌战略是一种北极星.有了一个,花在调整优先级和执行上的时间就少得多。例如,西南航空的员工以一种非脚本的、真实的方式,为客户提供了一种一贯的、西南航空独有的品牌体验。顾客深刻理解品牌和它的独特之处。正因为如此,员工有资格在每一次与客户的互动中赋予品牌生命。

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4 .忠诚的顾客

营销对话往往围绕着“追求”哪些客户。但理想情况下,顾客会来找你,因为很明显,你的品牌是最好的,也是唯一的选择。一个强大的品牌战略是建立在深度的基础上的客户理解,这将把你的目标受众推向你的品牌。

5 .明确的创新路线图

有了清晰的品牌战略,你就知道客户现在和将来想要什么。它提供了在竞争力量中如何在市场上感知创新的见解。这种关注和理解给了你一种客观的方式来确定想法和项目的优先级。

第六:更好的伙伴关系

精心策划和执行的品牌战略可以培养更强的合作伙伴关系,无论是与代理商、渠道还是另一个品牌。它能让你的合作伙伴清楚地了解你的立场和你的目标,这样他们就能更快地提出合适的合作建议。反过来,你可以客观地看待未来的合作,以确保它们适当地支持你的品牌增长。

朱莉·里夫斯是Gartner的高级总监分析师,通过对消费者洞察和执行考虑的战略运用,帮助客户更好地定位他们的品牌,以获得成功。

本文最初发表于Gartner博客网络

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