为什么云计算预算不受控制——以及如何确保你的预算得到控制

简而言之:

• 云预算失控的主要原因有七个。
• 一旦你了解了超支的原因，你就可以采取适当的步骤来调节成本。
• 尽管一些供应商告诉您，云成本管理工具并不能解决您的所有问题。

云计算预算超支的原因并不单一。取而代之的是果冻豆口味的彩虹。因此，每一种都需要不同的回应。

放纵的成本

除了每月支付的大额账单(或者通常是许多小额信用卡账单)外，该组织不知道自己花了什么，更不知道钱都花到哪里去了。控制这些费用需要基本的成本卫生:分析您的云账单，实现一个成本管理工具，并通过实现标签或分区规则确保它是有用的。

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意外的用法

在这种情况下，组织是自身云计算成功的受害者——越来越多意料之外的云项目开始出现，超出了最初的资源预算。那些云项目正在交付业务价值，对它们说“不”是没有意义的(即使中央it部门说“不”，成本通常也可以分配到业务线预算中)。尽管如此，这可能会导致很多组织焦虑，因为中心IT或采购团队没有预测到支出。企业应以此为契机，为数字化的未来转变预算流程。云计费将有助于支持未来的决策。

没有承诺

该组织可以通过使用公共折扣机制来获得折扣，比如AWS节省计划和Azure保留实例，以及就协商好的折扣做出合同承诺。但是，因为组织觉得它不能完美地预测它的使用，也不确定它是否会使用今天所使用的所有东西，所以它承诺不做任何事情，因此确保了它花得比必要的多得多。这是一个普遍的糟糕想法。不在早期试验阶段的组织拥有长期的生产应用程序和一些可预测性的使用;致力于那些你知道你不会毁掉的东西。

Dev /测试浪费

开发人员正在提供他们能够获得的最大的东西(或者至少在他们对需要的估计上过于激进);大量被废弃的资源正在闲置，而在工作时间以外不使用的开发/测试基础设施在未使用时也没有暂停。这就是云成本管理工具的优势所在:识别明显的浪费，从而消除它，主要是通过关闭或暂停它，最好是通过自动化。

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太多的生产空间

应用程序团队没有为可以水平扩展的应用程序实现自动伸缩，或者他们高估了具有可变使用需求的应用程序的生产空间(这可能导致计算单元过大或在自动伸缩方面过于激进)。这需要您通过一些经过深思熟虑的参数调优来实现自动伸缩，并考虑发起一个业务价值对话，讨论在一致的基础上拥有更高的应用程序性能的成本和收益。

Wrongsizing生产

生产环境在静态上过度供应，因此成本过高。在办公场所，30%的利用率很常见，但这都是资本支出(capex)，只要在预算之内，传统上没有人关心浪费。然而，在云计算中，您需要按月为多余的资源付费，这迫使您不得不面对持续的浪费成本。

那些告诉你穿“刚刚好”的尺码的人，其实从来没有真正尝试过。问题是，垂直扩展的应用程序通常不容易调整大小。由于复杂的应用程序安装，这可能很难甚至不可能自动完成。该应用程序是脆弱的，可能是关键任务，因此必须注意维护停机时间。而应用程序团队——唯一真正了解这个东西如何工作的人——可能正忙于其他优先事项。

如果这是您的情况，您的云成本管理工具可能会让您绝望地哭泣，因为您看到了浪费，知道采取补救措施是一场复杂的、跨职能的舞蹈，并涉及微妙的谈判，让每个人都怀疑继续支付更大的账单是否会更容易。

次优的设计和实现

架构师在设计云解决方案时，有时会忽略成本。他们可能会做出糟糕的设计选择，或者随着时间的推移，应用程序功能和行为的变化可能会导致设计选择的成本出乎意料地高。开发人员可能会编写性能不佳的代码，这些代码会消耗大量的基础设施资源，或者进行过多的调用(并且，累积起来，代价很高)云服务．您的云成本管理工具不太可能对检测这些情况起任何作用。这需要通过性能工程来解决，同时要注意这样做所需要的时间、精力和金钱的业务价值。对于许多组织来说，这可能需要引入第三方专家来诊断问题并提供建议。

值得注意的是，大多数问题的答案不是实现云成本管理工具。挑战并不像许多供应商(和专家)所说的那么简单。

本文最初发表于Gartner的博客网络．