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诊断帮助您:

做出决策并利用业绩的实证数据

维护预算和支出,发现投资不足的风险,量化改进目标和速度

在重要的地方做到最好,优化成本,提高效率

以基准

使用基准测试关键功能流程和活动
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  • 获得自定义的、按需的风险管理功能性能与基准同行组的对比视图。
  • 确定风险管理的优势和劣势,以影响你的战略努力。
  • 建立基于事实的案例,推动资源投资和跨职能规划的知情讨论。
  • 找出急需解决的性能差距,并获得图表分析,与业务伙伴共享。

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