ERM的主管们已经在采取措施控制成本上升;然而，独特的逆风，包括持续的高通胀、人才稀缺和全球供应挑战，使今天的运营环境更加复杂:

我们的洞察揭示了9个在三个关键领域采取行动这将使您的组织定位于:

  • 管理资源和在战略上
  • 敏捷的确保人才
  • 加快数字和技术措施

下载Gartner为ERM主管编写的《经济衰退剧本》确定你现在可以采取的行动，以加快你在这个前所未有的三重挤压中的竞争地位。