如何创新新的商业模式?你不能通过复制竞争对手或颠覆者正在玩的数字商业模式来获胜。相反,探索尚未开发的商业模式空间。这在硅谷或许可行,但如果你周围的每个人都害怕失败,没有预算、没有资源、没有执行支持,这些都是常见的障碍,那该怎么办?本演示文稿为开发业务模型思维模式提供了一个实用的路线图。
演讲者生物
如何创新新的商业模式?你不能通过复制竞争对手或颠覆者正在玩的数字商业模式来获胜。相反,探索尚未开发的商业模式空间。这在硅谷或许可行,但如果你周围的每个人都害怕失败,没有预算、没有资源、没有执行支持,这些都是常见的障碍,那该怎么办?本演示文稿为开发业务模型思维模式提供了一个实用的路线图。