议程/跟踪

准备好带着有意义的行动步骤和最佳实践离开会议。最大限度地利用建立在核心轨道上的议程,如未来方向、成功策略和关键执行力,以了解在不断变化的世界中下一步会发生什么。探索新兴技术以及如何成功地从战略转向执行。

议程/跟踪

准备好带着有意义的行动步骤和最佳实践离开会议。最大限度地利用建立在核心轨道上的议程,如未来方向、成功策略和关键执行力,以了解在不断变化的世界中下一步会发生什么。探索新兴技术以及如何成功地从战略转向执行。

2022年11月14日星期一上午10:00 -东部时间上午10:45

高德纳开幕主题演讲:让世界有所不同

Miriam Burt, Gartner执行副总裁

Partha Iyengar, Gartner杰出副总裁分析师

Naveen Mishra, Gartner的高级总监分析师

首席信息官(cio)领导着一个去全球化、经济混乱、面临着比以往任何时候都更大范围威胁的世界。管理人员面临的挑战是如何将这些风险转化为商业机会,同时处理重大的不确定性和资源限制。加入我们参加高德纳的开幕主题演讲,我们将关注一些最重要的方式,cio和IT高管可以使用新的和新兴的方式来领导和改变他们的企业。

2022年11月14日,星期一,上午11:30 -下午12:00

趋势发现:将趋势转化为创新和行动

David Cearley, Gartner杰出副总裁分析师

本会议将研究探索趋势的方法,评估相关的机会和风险,并交流对企业的潜在影响。它展示了如何使用场景规划、反向选角、讲故事和其他方法来支持创新和推动战略和运营的发展的例子。

2022年11月14日,星期一,上午11:30 -下午12:00

顶级数据和分析预测,2022年

Shubhangi Vashisth, Gartner的董事分析师

高德纳对数据和分析的顶级预测提供了一个前瞻性的视角,关于市场、技能和组织将如何发展,以帮助您建立一个数据和分析战略,以恢复增长,推动创新和加速变革。

2022年11月14日,星期一,上午11:30 -下午12:00

CIO角色的新价值主张

Ganesh Ramamoorthy, Gartner执行副总裁

在技术变革的推动下,首席信息官的角色在过去40年里稳步发展。疫情是一个重要的转折点,表明了数字加速的重要性以及所有行政人员需要在技术方面发挥领导作用。作为高管层的一员和IT职能的领导者,领先的首席信息官正在改变他们创造和传递价值的方式。这一环节为cio们提供了新的价值蓝图,可以用来扩展他们的角色和发展他们的职业生涯。

2022年11月14日,星期一,上午11:30 -下午12:00

签名系列:2023年顶级战略技术趋势

Naresh Singh, Gartner的高级总监分析师

战略性技术趋势具有巨大的颠覆性潜力,为未来五年的创新奠定了基础。企业必须检查这些趋势对业务的影响,并适当调整业务操作,否则就有可能失去竞争优势。这些都是IT部门在应对全球变化带来的不确定性时不能忽视的趋势。

2022年11月14日星期一上午11:30 -东部时间下午12:15

圆桌会议:在地缘政治危机的动荡中保护可持续发展议程

Sudhir Madhugiri, Gartner高级执行合伙人

圆桌讨论是非正式的,可以让你放松,分享见解,挑战,从你的同事那里学习教训,经验和方法。参与是必需的。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月14日,星期一,下午02:15 -东部时间02:45

银行业:对未来的展望和现在的行动

Don Free, Gartner的副分析师

这是一个不断重复的说法——“我们期待一切恢复正常。”然而,银行和投资服务行业在一个高度动态的环境中竞争,决策风险无处不在,而技术扮演着比最近更重要的角色。参加本次会议,了解Gartner对未来五年行业的看法以及对近期行动的影响。

2022年11月14日,星期一,下午02:15 -东部时间03:00

问专家:2023年的主要战略技术趋势

Naresh Singh, Gartner的高级总监分析师

签名系列报告“2023年的顶级战略技术趋势”的后续内容。把你的问题带到这个互动环节,并深入了解这些趋势,包括——它们将对您的组织产生最大的潜在影响。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月14日星期一下午03:45 -东部时间04:15

研究:首席信息官如何帮助他们的组织变得数字敏感,以推动一个伟大的CX

高德纳杰出副总裁分析师Gene Alvarez

理解消费者的态度和信念,情感如何适应交易和交互需求,以及心理属性如何驱动技术的采用是至关重要的。本次演讲将回顾三个概念:共情、情感敏感性和数字敏感性,并就如何解决这些问题和推动有效的CX项目向首席信息官提供建议。

星期二,2022年11月15日/上午10:30 -东部时间上午10:50

数字银行转型的宣传周期

Don Free, Gartner的副分析师

技术创新正在推动银行和非银行竞争对手的活动,影响客户对产品和服务的需求,并塑造全球监管机构的行动。了解塑造行业的关键创新和对技术投资策略的影响。

星期二,2022年11月15日/上午10:30 -上午11:00东部时间

签名系列:在振兴工作和人才景观中蓬勃发展

Eyad Tachwali, Gartner咨询总监

我们工作和对待科技人才的方式已经回到了它的根源——以人为本。进步的首席信息官必须不断更新工作方式,重振人才方法,以适应市场变化的步伐。本次会议将涵盖最新趋势和新兴的领先实践。

星期二,2022年11月15日/上午10:30 -上午11:00东部时间

2023年的执行愿景:战略投资组合管理

Amresh Nandan, Gartner的副分析师

数字化业务的日益普及和加速发展,迫使几乎每一位高管都要推动企业变得更具适应性和灵活性,以在不断颠覆的时代中脱颖而出。本课程旨在使管理人员掌握战略投资组合管理实践,以适应未来12至18个月特定业务环境下前所未有的复杂性和变化。

星期二,2022年11月15日/上午10:30 -上午11:00东部时间

云2027的未来:从技术到业务创新

Naresh Singh, Gartner的高级总监分析师

随着云计算从技术推动者演变为业务破坏者,IT领导者必须首先理解其组织的业务战略,然后寻找机会利用新的和正在出现的云功能来加速该战略。本次会议基于我们对2027年云计算的预测以及它们如何推动云价值主张的发展。

星期二,2022年11月15日/上午10:30 -上午11:00东部时间

构建数字未来:元宇宙

企业应该谨慎地考虑对元宇宙进行投资,或者至少对其进行详细的探索,因为它们的数字未来可能由它塑造。首席信息官和IT领导必须将元世界视为一个关键趋势,它将提供机会并推动技术之外的战略业务创新。本会议将讨论如何利用元宇宙提供创新数字产品或服务机会的策略。

2022年11月15日星期二上午10:30 -东部时间上午11:15

问专家:全面体验将如何影响制造业的未来?

Arjun Boparai, Gartner首席分析师

把你的问题带到这个互动环节,我们将专注于如何为制造行业的客户和员工实施正确的总体体验策略。TX是一个顶级的战略性技术趋势,专注于用更直观的技术和多个接触点为员工和客户创造共享的高级体验。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月15日星期二下午02:00 -东部时间03:30

CIO经验领导交流:通过重新思考你的人才储备来推动增长

Sudhir Madhugiri, Gartner高级执行合伙人

Eyad Tachwali, Gartner咨询总监

这个高度互动的、以讨论为基础的会议将把cio们聚集在一起,探讨你们的人才储备cio们如何无法通过招聘来摆脱技术人才危机。吸引和留住人才需要由外而内的思考,从你的员工价值定位开始,到非传统的方法,比如无国界员工。加入你的同行,分享经验,确定最佳实践和发现趋势。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年11月15日/东部时间下午03:30 - 03:50

石油和天然气的炒作周期

Simon Cushing, Gartner高级总监分析师

石油、天然气和能源公司正在扩大数字创新的规模和范围,以提高效率、转型运营和实现收入多样化。面对从精益资源中获得更多的压力,首席信息官们可以利用这种炒作周期将他们的技术投资与战略业务目标结合起来。

2022年11月15日星期二下午03:30 -下午04:00东部时间

签名系列:Gartner对2023年及以后的顶级战略预测——抓住不确定性

高德纳杰出副总裁分析师Gene Alvarez

未来总是不确定的。但“不确定性带来机遇”这一观点几乎是一个普遍的常数。现在是抓住机遇的时候了。本报告涵盖了代表机遇或威胁的十种未来预测。首席信息官(cio)、技术供应商和商业领袖需要在迅速行动的同时做出决定。

2022年11月15日星期二下午03:30 -东部时间04:15

问专家:在工作和人才的复兴中蓬勃发展

Eyad Tachwali, Gartner咨询总监

加入我们,有机会更深入地参与签名系列会议的主题和概念:“在复兴的工作和人才景观中蓬勃发展”。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月16日,星期三上午10:00 -晚上08:20东部时间

制造业数字化转型与创新的炒作周期

Arjun Boparai, Gartner首席分析师

这种炒作周期揭示了cio通过需要对流程、IT基础设施和决策进行重大更改的概念和技术获得业务优势的机会。除了为制造业增加价值外,它们还增加了竞争优势的窗口。

星期三,2022年11月16日上午10:30 - 11:00东部时间

应用程序平台和体系结构的战略趋势

Akash Jain, Gartner的负责人、顾问

商业创新比以往任何时候都更加数字化,并依赖于技术平台,提供持续安全有效的智能、敏捷性、完整性和规模。一些关键的策略正在出现,以推动应用程序平台向前发展,以满足这种不断加速的业务需求。
-应用程序成为数字平台
——企业神经系统使企业时刻处于准备状态
-业务- it连续体重新定义了软件工程的模型

星期三,2022年11月16日上午10:30 - 11:00东部时间

签名系列:CEO关注2022-23 -对首席信息官的影响和行动

Partha Iyengar, Gartner杰出副总裁分析师

如今,高德纳的全球CEO调查已经进入第二个十年,该调查揭示了企业领导者的优先事项变化,这些变化将重新引导技术在企业中的使用。重大事件正在重塑商界;本次会议将解释cio们的一些多米诺骨牌效应。

星期三,2022年11月16日上午10:30 - 11:00东部时间

改变企业文化的旅程图

Amresh Nandan, Gartner的副分析师

cio们越来越多地发现,企业实现数字化目标的主要障碍不是来自IT组织,而是来自其他业务领域。许多首席信息官被要求在他们的公司里建立数字化思维。另一些人没有明确的授权,但他们感到了领导这种思维转变的期望带来的压力。在这个会议上,与会者将学习如何进行文化变革之旅。

星期三,2022年11月16日上午10:30 - 11:00东部时间

利用人工智能、物联网和区块链加速可持续发展

Farhan Choudhary, Gartner首席分析师

每个人都认为电动汽车和可再生能源只是推动可持续发展的关键技术。但数字技术也发挥着巨大而尚未充分利用的作用。首席信息官应使用人工智能、物联网、区块链和其他数字技术,以更快地产生可持续性和ESG影响。

星期三,2022年11月16日上午10:30 -东部时间上午11:15

咨询专家:高德纳对2023年及以后的顶级战略预测:抓住不确定性

Arup Roy, Gartner副总裁分析师

高德纳杰出副总裁分析师Gene Alvarez

签名系列演讲“高德纳对2023年及以后的顶级战略预测:抓住不确定性”的后续内容。把你的问题带到这个互动环节,深入了解这些预测,包括你认为对你的组织或行业有最大潜在影响的预测。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月16日,星期三上午10:30 -下午12:00

CIO经验领导交流:通过设计推动数字化交付的民主化来推动增长

Devendra dawale, Gartner执行合伙人

Akshay Jhawar, Gartner首席分析师

这个高度互动的、基于讨论的会议将把cio们聚集在一起,探讨如何通过设计实现数字化交付的民主化来满足不断增长的需求。这意味着找到方法来装备和授权他人安全地构建数字化能力、渠道、资产和产品,以推动增长、节省资金和最小化风险。加入您的同行,分享经验,确定最佳实践和发现趋势的独特机会。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月16日,星期三,中午12:00 -东部时间12:20

新兴技术的炒作周期

Farhan Choudhary, Gartner首席分析师

首席信息官必须确定新兴技术对他们所在行业和组织的影响。本次会议确定了具有转型效益和最广泛的跨行业影响的新兴技术。

星期三,2022年11月16日/东部时间下午12:00 - 12:45

问专家:CIO和技术高管2023年议程

Andy Rowsell-Jones, Gartner杰出副总裁分析师

签名系列演讲“CIO和技术高管2023年议程”的后续内容。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月16日,星期三下午03:30 -下午04:00东部时间

研究:Gartner Global scenario: 1700亿美元的自动驾驶业务刚刚进入你的行业。现在怎么办呢?

DD Mishra, Gartner的高级总监分析师

在高德纳全球场景项目中,我们每年都会处理一个跨行业、跨地区的未来主题。今年,我们来看看如果自动驾驶企业成为常态会发生什么。这对你的组织和你的角色意味着什么?自动驾驶业务可能对你所在行业产生哪些潜在影响?自动驾驶业务的运作方式会有哪些不同的情况?是时候坐下来,反思一下,看看“如果……”的想法会如何帮助你获得新的想法,从而帮助你今天的业务。

2022年11月14日星期一上午10:00 -东部时间上午10:45

高德纳开幕主题演讲:让世界有所不同

Miriam Burt, Gartner执行副总裁

Partha Iyengar, Gartner杰出副总裁分析师

Naveen Mishra, Gartner的高级总监分析师

首席信息官(cio)领导着一个去全球化、经济混乱、面临着比以往任何时候都更大范围威胁的世界。管理人员面临的挑战是如何将这些风险转化为商业机会,同时处理重大的不确定性和资源限制。加入我们参加高德纳的开幕主题演讲,我们将关注一些最重要的方式,cio和IT高管可以使用新的和新兴的方式来领导和改变他们的企业。

2022年11月14日星期一上午11:00 -东部时间上午11:20

机器人过程自动化的魔法象限

Arup Roy, Gartner副总裁分析师

机器人过程自动化(RPA)继续扩大其足迹,因为组织正在寻找提高操作效率的方法,并将数字业务与遗留系统集成。本会议提供了企业RPA供应商的快速概述,以帮助cio进行自己的评估。

2022年11月14日,星期一,上午11:30 -下午12:00

制定未来工作战略

Ranadip Chandra, Gartner的高级首席分析师

许多组织对未来工作的准备正在非正式地、分散地在整个业务的竖井中进行。它可以在行业和劳动力市场上提供竞争优势,在混乱时期加快行动,提高员工敬业度。参加这个课程,学习如何在你的组织中发挥领导作用,创建一个统一的未来工作策略。

2022年11月14日,星期一,下午02:15 -东部时间02:35

用于分析和BI平台的魔法象限

Shubhangi Vashisth, Gartner的董事分析师

随着增强功能在各平台的普及,自助服务的定义在这个领域正在发生变化。与此同时,云生态系统和与生产力工具的一致性已经成为关键的选择因素。这将帮助客户更好地理解魔法象限以及分析和BI平台的市场。

2022年11月14日,星期一,下午02:15 -东部时间02:45

你的企业应该如何数字化?

Apoorva Chhabra, Gartner首席分析师

过去两年已经清楚地表明,所有企业都必须更加数字化。但是您的企业需要走多远呢?有终点吗?你会变得太数字化吗?我们首先展示超过1000家企业的数字业务基准,这样您就可以将自己与他人进行比较。然后,我们将展示业务结果和客户需求如何决定你应该如何数字化。

2022年11月14日,星期一,下午02:15 -东部时间03:00

问专家:2023年的主要战略技术趋势

Naresh Singh, Gartner的高级总监分析师

签名系列报告“2023年的顶级战略技术趋势”的后续内容。把你的问题带到这个互动环节,并深入了解这些趋势,包括——它们将对您的组织产生最大的潜在影响。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月14日,星期一,下午02:15 -东部时间03:45

首席信息官体验工作坊:当你无法在薪酬上竞争时吸引人才

Devendra dawale, Gartner执行合伙人

在这个工作坊中,你将被介绍到员工价值主张的现代元素,然后发展你自己的“销售说辞”。您将有机会与其他研讨会成员一起尝试您的销售说辞,并获得即时反馈。学员离开工作坊时,将获得全新的、更好的能力,以吸引和留住他们成功所需的人才。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月14日星期一下午03:45 -东部时间04:05

数字体验平台的神奇象限

高德纳杰出副总裁分析师Gene Alvarez

当组织需要提供吸引人的数字体验时——不仅仅是简单的网站和移动网页——他们会转向数字体验平台。他们的功能广度和服务各种渠道和模式的能力使他们能够独特地改善客户、合作伙伴和员工的旅程。本次会议将考察这个创新和充满活力的市场中的领导者、挑战者和远见卓识者。

星期二,2022年11月15日/上午10:30 -上午11:00东部时间

签名系列:在振兴工作和人才景观中蓬勃发展

Eyad Tachwali, Gartner咨询总监

我们工作和对待科技人才的方式已经回到了它的根源——以人为本。进步的首席信息官必须不断更新工作方式,重振人才方法,以适应市场变化的步伐。本次会议将涵盖最新趋势和新兴的领先实践。

星期二,2022年11月15日/上午10:30 -上午11:00东部时间

石油和天然气:石油、天然气和能源战略成功的四个基本能力

Simon Cushing, Gartner高级总监分析师

不可预测的波动继续扰乱石油、天然气和能源市场。现在的商业策略更加多样化。企业正在通过更广泛的途径推进。然而,只有少数的新功能是必要的,以实现所有这些战略多样性。本次会议强调了每一家石油、天然气和能源公司在未来十年发展壮大所需要的四个基本能力。

星期二,2022年11月15日/上午10:30 -上午11:00东部时间

请教专家:核心银行和云

Don Free, Gartner的副分析师

银行业的云开始于前台应用程序,并逐渐转移到后台。下一波将是核心银行业务和其他关键业务应用。本部分将探讨云迁移的主要驱动因素和阻碍因素,以及将核心银行系统放到云中的具体考虑因素。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月15日星期二上午10:30 -下午12:00标准时间

CIO体验工作坊:网络安全游戏化——网络罪犯的一天生活

Sudhir Madhugiri, Gartner高级执行合伙人

这个互动的“游戏化”研讨会旨在积极参与高级领导、董事会成员和商业利益相关者,通过通过攻击者的视角来翻转他们的视角,提高他们对网络安全的意识。这个研讨会还可以作为一种方法来识别潜在的漏洞和加强企业安全工作所需的行动。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年11月15日/上午11:15 -东部时间上午11:45

工作的未来:获得你需要的人才和技能

Kaustav Dey, Gartner的高级总监分析师

人才是否阻碍了组织的成功?还是它是你最重要的促成因素?劳动力市场状况、不确定性和数字化转型的结合,要求我们以新的方式看待技能和人才。在这个面向未来的课程中,我们将探讨如何重新思考首席信息官和他们的团队可以在人才市场中找到人才,并以动态的方式提高技能和技能

星期二,2022年11月15日/上午11:15 -东部时间上午11:45

为什么首席信息官必须关心数据和分析生态系统——适应性、速度和低成本

Farhan Choudhary, Gartner首席分析师

数据和分析平台无处不在,从数据管理到数据科学,再到现在的D&A治理。但更大的力量,也就是云,将迫使这些平台进一步融合到无缝集成的数据和应用流程中。在本课程中,您将了解D&A世界如何与这种市场动态发生碰撞,以及其结果将如何帮助您扩展数字业务并推动业务影响。

星期二,2022年11月15日/上午11:15 -东部时间上午11:45

7大DEI错误和cio如何避免它们

Arup Roy, Gartner副总裁分析师

常见但可避免的错误可能阻碍组织实现DEI进步。这个环节向cio们展示了DEI需要规避的陷阱,以及如何制定一个可衡量的行动计划,从而在这个关键的组织优先事项上取得进展。

星期二,2022年11月15日/上午11:15 -东部时间上午11:45

向基于结果的技术投资迈进

Akshay Jhawar, Gartner首席分析师

领导者期望技术不仅仅是实现自动化和集成操作,他们希望技术能够实现业务成果。长期以来,基于结果的投资一直是首席信息官(cio)和商业领袖的愿望。信息、技术、供应商和管理技术的新组合使得对结果的投资不仅是可能的,而且是首选的,而且是IT未来的重要组成部分。

星期二,2022年11月15日/上午11:15 -东部时间上午11:45

不要期望数字业务成熟——计划它:来自数字业务成熟模型的主要发现

Partha Iyengar, Gartner杰出副总裁分析师

面对董事会和首席执行官对数字业务投资的投资回报率日益严格的审查,执行领导者需要一个有重点的方法来指导数字业务投资。数字业务成熟度模型(DBMM)提供了一种数据驱动的方法,既可以指导投资以获得最大的影响,也可以度量这些投资所取得的企业进展。越来越多的执行领导被要求在董事会级别提交他们的DBMM评估,以促进这一点。

2022年11月15日星期二下午02:00 -东部时间02:30

高德纳公司(Gartner)的《首席信息官应对经济衰退秘笈》

经济低迷对首席信息官(cio)和IT职能构成了相当大的挑战。本次会议将通过管理三个关键组成部分:支出管理、数字投资和人才,阐述Gartner关于首席信息官如何积极应对和准备经济不确定时期的剧本。

2022年11月15日星期二下午02:00 -东部时间02:30

超越IT建设技术人才:新型人才管理原则

Kaustav Dey, Gartner的高级总监分析师

IT以外的技术人员比其他员工(包括IT员工)面临更高的流失风险。这些技术人员需要新的更好的机会来发展和成长他们的职业生涯。加入此会议,学习如何转换技术管理以支持技术人员的工作队伍。

2022年11月15日星期二下午03:30 -下午04:00东部时间

通过对企业运营模式的模块化重新设计实现业务增长

Akshay Jhawar, Gartner首席分析师

模块化的企业运营模式使执行领导者能够在市场波动的情况下主动引导他们的业务走向增长机会。数字化业务能力是关键。首席信息官和企业架构师可以使用Gartner的3个集成业务框架——战略、业务模型、企业运营模型——与他们的业务主管一起确定最需要模块化的地方。

2022年11月15日星期二下午03:30 -下午04:00东部时间

执行洞察力:创建一个目标驱动型组织:文化、价值和责任

Ajay Kumar,富达投资印度核心经纪技术主管

本案例研究将使富达的数字化转型之旅生动起来,解决在其转型中发挥重要作用的人员、组织模式、文化、责任和参与等关键方面。

2022年11月15日星期二下午03:30 -东部时间04:15

问专家:在工作和人才的复兴中蓬勃发展

Eyad Tachwali, Gartner咨询总监

加入我们,有机会更深入地参与签名系列会议的主题和概念:“在复兴的工作和人才景观中蓬勃发展”。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期三,2022年11月16日上午09:00 -东部时间上午09:45

签名系列:CIO和技术高管2023年议程

Andy Rowsell-Jones, Gartner杰出副总裁分析师

在这个充满不确定性和挑战性的时代,首席信息官们从根本上重新构建了他们的组织的价值主张,以及他们的技术部门如何创造价值。他们将组织重新定位为一个力量倍增器。今年的CIO和技术高管议程探讨了通过利用分散的分布式交付方法来弥补I&T执行差距所必需的领导行动。

星期三,2022年11月16日/上午10:30 -东部时间上午10:50

安全服务边缘的魔法象限(SSE)

Abhyuday Data, Gartner高级首席分析师

Gartner发布了一个新的安全服务边缘(SSE)魔法象限,涵盖了SASE架构的云交付安全服务。这节课将讨论如何思考在这个新市场中代表的解决方案和供应商。

星期三,2022年11月16日上午10:30 - 11:00东部时间

签名系列:CEO关注2022-23 -对首席信息官的影响和行动

Partha Iyengar, Gartner杰出副总裁分析师

如今,高德纳的全球CEO调查已经进入第二个十年,该调查揭示了企业领导者的优先事项变化,这些变化将重新引导技术在企业中的使用。重大事件正在重塑商界;本次会议将解释cio们的一些多米诺骨牌效应。

星期三,2022年11月16日上午10:30 -东部时间上午11:15

咨询专家:高德纳对2023年及以后的顶级战略预测:抓住不确定性

Arup Roy, Gartner副总裁分析师

高德纳杰出副总裁分析师Gene Alvarez

签名系列演讲“高德纳对2023年及以后的顶级战略预测:抓住不确定性”的后续内容。把你的问题带到这个互动环节,深入了解这些预测,包括你认为对你的组织或行业有最大潜在影响的预测。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期三,2022年11月16日/东部时间下午12:00 - 12:30

避免云策略中的主要错误

Siddharth Shetty, Gartner的高级总监分析师

许多组织认为他们有一个有效的云策略,或者完全缺乏。他们经常考虑IT的需求,而不需要从组织的其他部分输入。同样,他们经常在错误的假设下操作,认为云策略与云实现计划或数据中心策略相同。以下是Gartner在审阅数百份云计算战略文档时最常看到的10大错误。

星期三,2022年11月16日/东部时间下午12:00 - 12:30

前所未有的变化疲劳正在潜伏——不要让它破坏你的团队和业务

Ranadip Chandra, Gartner的高级首席分析师

加速的数字化转型正在造成前所未有的变化疲劳。根据我们的研究,情况只会变得更糟。在这种情况下,您的团队的性能和业务目标处于危险之中。在本节课中,您将学习如何对其进行预测并将变更疲劳最小化。

星期三,2022年11月16日/东部时间下午12:00 - 12:30

如何建立更有安全意识的企业文化,真正降低网络安全风险

Richard addisco, Gartner的高级总监分析师

人为因素是导致数据泄露的最主要因素,而交付基于课程的、以意识为中心的项目的遗留方法不再有效。cio和ciso必须超越仅仅提高“安全意识”的范畴,并为他们的组织嵌入一种适合环境的安全文化。加入本课程学习如何建立和交付有效的安全行为和文化改变计划或SBCP。

星期三,2022年11月16日/东部时间下午12:00 - 12:30

最好的CX组织做什么

Varun Agarwal, Gartner首席分析师

高德纳(Gartner)首次对企业高管进行了调查,以了解是什么让一流企业运转良好。在本次演讲中,我们将分享高管薪酬、组织结构、协作和决策制定等方面的见解,这些见解将帮助首席信息官(cio)和组织抵御下一次颠覆。

星期三,2022年11月16日/东部时间下午12:00 - 12:45

问专家:CIO和技术高管2023年议程

Andy Rowsell-Jones, Gartner杰出副总裁分析师

签名系列演讲“CIO和技术高管2023年议程”的后续内容。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月16日,星期三,下午02:45 -东部时间03:15

AI战略——从计划到执行

Shubhangi Vashisth, Gartner的董事分析师

人工智能将在未来十年造就或摧毁行业和公司。行政领导应该制定一份正式的AI战略文件,帮助确定用例,量化收益和风险,协调业务和技术团队,改变组织能力以支持AI。在本次会议上,IT领导将了解人工智能战略的基本要素,并起草一份战略文件,以利用其潜力。

2022年11月16日,星期三下午03:30 -下午04:00东部时间

管理您的公民技术人员以优化您的低代码计划

Akash Jain, Gartner的负责人、顾问

公民技术人员在组织的低代码自动化和开发工作中扮演着关键的角色。本课程指导cio和软件工程领导者创建自适应治理模型,以确定每个组织的独特需求,选择正确的工具组合,并扩展公民发展项目,以推动业务创新。

2022年11月16日,星期三下午03:30 -下午04:00东部时间

通过提升你的执行领导能力,成为一个以结果为导向的CIO

随着首席信息官(cio)的职责扩大,更关注于交付业务成果,机会也随之增加。在工作节奏已经很紧的情况下,挤出时间来发展自己会让人感觉难以企及。本课程主要关注关键能力,当这些能力被开发出来后,将增强CIO在企业范围内产生影响的能力,从而转变为真正的结果驱动型高管。

2022年11月16日,星期三下午03:30 -下午04:00东部时间

不确定时期全球化风险动态管理的五个步骤

Miriam Burt, Gartner执行副总裁

重大的地缘政治、经济和技术变化正在改变支撑企业全球化扩张的假设。随着这种去全球化趋势的增加,首席信息官和其他领导者应该使用Gartner的框架来评估可能的影响,并制定适应性策略来主动地将风险降至最低。

2022年11月14日星期一上午10:00 -东部时间上午10:45

高德纳开幕主题演讲:让世界有所不同

Miriam Burt, Gartner执行副总裁

Partha Iyengar, Gartner杰出副总裁分析师

Naveen Mishra, Gartner的高级总监分析师

首席信息官(cio)领导着一个去全球化、经济混乱、面临着比以往任何时候都更大范围威胁的世界。管理人员面临的挑战是如何将这些风险转化为商业机会,同时处理重大的不确定性和资源限制。加入我们参加高德纳的开幕主题演讲,我们将关注一些最重要的方式,cio和IT高管可以使用新的和新兴的方式来领导和改变他们的企业。

2022年11月14日星期一上午11:15 -东部时间下午12:15

合同谈判诊所:如何谈判成功的企业SaaS实施

Jaideep Thyagarajan, Gartner高级首席分析师

组织正在着手数字化转型计划,这要求他们转移到基于云的解决方案和可组合的应用程序架构,以满足业务结果。
本课程将为您提供工具,以导航关键的成本驱动类别,为实现制定合理的预算,并为符合业务结果的现代SaaS实现建立契约模型。作为一名参与者,您将收到有价值的、现成的材料,包括供应商建议清单,您可以使用这些材料优化支出。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月14日,星期一,下午02:15 -东部时间02:45

制造商:创造产品服务化收入流的最佳实践

Arjun Boparai, Gartner首席分析师

制造商正在通过产品服务化成为软件服务公司。IT正在通过物联网、edge、人工智能和数字双胞胎等技术创造新的基于saas的收入流。你的公司现在可以出售“即服务”订阅产品,而不是出售资本密集型资产。看看制造商是如何成功地发展他们的产品供应的。

2022年11月14日,星期一,下午02:15 -东部时间02:45

实施一种新的经营模式——路线图、提示、技巧和陷阱

Ganesh Ramamoorthy, Gartner执行副总裁

大多数cio都在寻求实现新的I&T运营模式;然而,这样做既具有挑战性,又需要耐心和仔细的计划和执行。本部分将提供实施新的集成与测试运营模型的最佳实践路线图的实用概述——以及提示、技巧和陷阱。

2022年11月14日,星期一,下午02:15 -东部时间02:45

如何评估供应商的可持续性

DD Mishra, Gartner的高级总监分析师

可持续性是一个多方面的概念,包括环境、社会和经济方面。追求可持续性成果的行政领导必须充分了解其合作伙伴、供应商和技术供应商的可持续性姿态,以实现他们所期望的可持续性成果。本课程将打破可持续发展定位的噪音和夸张,为评估供应商的可持续发展提供实际指导。

2022年11月14日,星期一,下午02:15 -东部时间03:00

问专家:2023年的主要战略技术趋势

Naresh Singh, Gartner的高级总监分析师

签名系列报告“2023年的顶级战略技术趋势”的后续内容。把你的问题带到这个互动环节,并深入了解这些趋势,包括——它们将对您的组织产生最大的潜在影响。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月14日星期一下午03:45 -东部时间04:15

把战略变成现实-如何成功地执行你的战略目标

Anshul Gupta, Gartner的高级总监分析师

如果你不能成功地执行,创造一个伟大的战略也不会带来成功。许多企业努力将战略目标转化为能够带来成功的行动。虽然许多人制定了良好的执行计划,但他们未能有效地管理计划。本次会议将为执行领导提供切实可行的步骤和方法,以提高其企业的战略执行力。

2022年11月14日星期一下午03:45 - 04:30东部时间

圆桌会议:真正有效的混合工作和无效的工作

Sudhir Madhugiri, Gartner高级执行合伙人

圆桌讨论是非正式的,可以让你放松,分享见解,挑战,从你的同事那里学习教训,经验和方法。参与是必需的。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年11月15日/上午10:30 -上午11:00东部时间

签名系列:在振兴工作和人才景观中蓬勃发展

Eyad Tachwali, Gartner咨询总监

我们工作和对待科技人才的方式已经回到了它的根源——以人为本。进步的首席信息官必须不断更新工作方式,重振人才方法,以适应市场变化的步伐。本次会议将涵盖最新趋势和新兴的领先实践。

2022年11月15日星期二上午10:30 - 11:30东部时间

合同谈判诊所:遵循高德纳的十大技巧,战术和技巧,谈判成功

Jaideep Thyagarajan, Gartner高级首席分析师

本课程将演示和指导参与谈判计划过程的采购、供应商经理和IT领导如何将10个“必须知道”的技巧、策略和“技巧”纳入谈判计划,以优化定价、折扣和合同条款。与会者将收到准备使用的清单、模板和工作表,以优化未来与现有、新的和新兴供应商的谈判。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月15日星期二下午02:00 -东部时间02:30

用民主化的数字交付驱动业务创新

David Cearley, Gartner杰出副总裁分析师

由于技术交付分布在整个企业,数字创新成为共同的领导责任,首席信息官必须组织和支持IT以外的技术人员的创新,以加快数字业务的步伐。参加本次会议,了解领先的首席信息官如何利用民主化的数字交付来推动业务创新。

2022年11月15日星期二下午02:00 -东部时间02:30

不要只是增加你的客户体验——从它中减去

“让我们做些新事情。”“让我们做得更多。”客户体验(CX)通常是附加的。但是CX改进的另一个途径是通过减法。你可以从你的CX中删除什么来使它更好?哪些阻滞剂阻止了更好的CX,如何消除这些阻滞剂?如何使用“停止做”清单?这节课将解释如何有效地利用减法来提高你的CX。

2022年11月15日星期二下午02:00 -东部时间02:45

首席信息官经验圆桌会议:停止谈论你的运营模式,开始实践它

Devendra dawale, Gartner执行合伙人

许多组织正在尝试对其操作模型进行更改,或对其进行评估,其成功程度和接受程度各不相同。加入这个关于实现操作模型的交互式讨论。准备好分享在您的组织中进行运营模式更改的经验教训和成功途径。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月15日星期二下午03:30 -下午04:00东部时间

什么去哪里:网络安全组织设计指南

Ravisha Chugh, Gartner首席分析师

对于安全组织来说,不存在完美的、普遍适用的模型。每个企业都必须开发自己的模式,考虑到基本原则、实际情况和数字化转型的挑战。本次会议将讨论以下问题:安全组织设计的趋势和挑战;影响保安组织的因素;安全组织的最佳实践和当代概念设计模型。

2022年11月15日星期二下午03:30 -下午04:00东部时间

您应该向云基础设施和平台服务(CIPS)提供商要求什么

Naveen Mishra, Gartner的高级总监分析师

就获取云服务而言,首席信息官(cio)和IT领导者已经超越了非理性繁荣的时代。如今的CIO在选择满足其特定组织需求的云提供商时必须非常挑剔和敏锐。本部分将根据转换业务和IT的需要以及将复杂的工作负载转移到云中的需要,重点介绍选择哪些(CIPS)提供商。

2022年11月15日星期二下午03:30 -东部时间04:15

问专家:在工作和人才的复兴中蓬勃发展

Eyad Tachwali, Gartner咨询总监

加入我们,有机会更深入地参与签名系列会议的主题和概念:“在复兴的工作和人才景观中蓬勃发展”。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期三,2022年11月16日上午10:30 - 11:00东部时间

签名系列:CEO关注2022-23 -对首席信息官的影响和行动

Partha Iyengar, Gartner杰出副总裁分析师

如今,高德纳的全球CEO调查已经进入第二个十年,该调查揭示了企业领导者的优先事项变化,这些变化将重新引导技术在企业中的使用。重大事件正在重塑商界;本次会议将解释cio们的一些多米诺骨牌效应。

星期三,2022年11月16日上午10:30 -东部时间上午11:15

CIO体验圆桌会议:引导成功的客户体验之旅

Devendra dawale, Gartner执行合伙人

不断变化的消费趋势让许多组织踏上了“客户体验之旅”。客户体验(CX)领导者表示,2021年68%的CX项目涉及技术。加入这个轻松便利的互动讨论,并准备分享您是如何处理对技术组织的影响、要避免的陷阱和成功的最佳实践的。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期三,2022年11月16日上午10:30 -东部时间上午11:15

咨询专家:高德纳对2023年及以后的顶级战略预测:抓住不确定性

Arup Roy, Gartner副总裁分析师

高德纳杰出副总裁分析师Gene Alvarez

签名系列演讲“高德纳对2023年及以后的顶级战略预测:抓住不确定性”的后续内容。把你的问题带到这个互动环节,深入了解这些预测,包括你认为对你的组织或行业有最大潜在影响的预测。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期三,2022年11月16日/东部时间下午12:00 - 12:30

CIO使用3种强大的财务模型来提高谈判杠杆和议价能力的攻略

首席信息官和IT领导将了解如何使用三种财务模型来提高杠杆和议价能力,这一环节将介绍三种技术和云谈判场景。与会者将了解如何使用简单的和现成的模板和清单,使用财务模型TCA/TCO, NPV,现金流和损益影响来增强他们组织的谈判剧本,以提高谈判杠杆和议价能力。

星期三,2022年11月16日/东部时间下午12:00 - 12:45

问专家:CIO和技术高管2023年议程

Andy Rowsell-Jones, Gartner杰出副总裁分析师

签名系列演讲“CIO和技术高管2023年议程”的后续内容。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月16日,星期三,中午12:00 -东部时间01:00

合同谈判诊所:软件即服务

Monica Baranwal, Gartner的副首席分析师

SaaS已经成为许多应用程序的主要交付模型,包括CRM、HCM和ERP等关键系统。SaaS买家通常不确定哪些合同条款可以协商。这个互动诊所将涵盖关键的SaaS术语和谈判内容,包括sla、退出计划、安全和数据规定、隐藏成本以及降低商业风险。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月16日,星期三,下午02:45 -东部时间03:15

如何从数字生态系统中提取价值

Apoorva Chhabra, Gartner首席分析师

企业正在学习如何从参与各种数字生态系统中获得好处,其中许多是由数字龙主导的。加入这个会议,学习实际的例子和策略,您可以用来从生态系统的参与者中提取价值。

2022年11月16日,星期三,下午02:45 -东部时间03:15

使用管理黑客创建一个反脆弱的企业

Andy Rowsell-Jones, Gartner杰出副总裁分析师

在高度不确定的时代中发展和成长是大多数公司在当前全球环境中所缺乏的关键能力。实施更加抗脆弱的举措可能是缓慢和昂贵的。使用本次会议中分享的管理“技巧”,可以快速、廉价地启动企业的抗脆弱性。

2022年11月16日,星期三,下午02:45 -东部时间03:15

如何衡量员工的经验、生产力和幸福感

Pankil Sheth, Gartner首席分析师

混合工作改变了许多领导者对员工经验、生产力和福利的看法。你如何知道混合工作方法是否有效?测量并不简单。然而,战略、数据和测量技术将给首席信息官和技术团队提供他们所需要的洞察力,以推动改进和纠正未能实现的目标。

星期三,2022年11月16日/东部时间下午02:45 - 03:30

向专家请教:向董事会介绍网络安全

Richard addisco, Gartner的高级总监分析师

向董事会展示安全性正成为IT领导的必要组成部分。参加此会议的人员将能够询问向执行领导人阐明其组织的安全态势的最佳实践。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

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