2022年10月31日至11月2日|日本东京
我们工作、沟通和合作的方式已经发生了巨大的变化，并将继续发生变化。人们期望首席信息官和IT主管为他们的组织提供前所未有的价值。从实现数字化的潜力到应对环境和社会挑战，IT领导者被视为为企业提供竞争优势——尤其是在不确定的时代。
Gartner IT Symposium/Xpo™2022大会是领导力、技术创新和商业战略汇聚的地方。与会者带走了关于技术未来方向的见解和专家指导，定义和验证其IT策略的最佳实践世界杯欧洲杯赛程，以及关于如何执行关键计划的真实例子。
首席信息官(cio)和IT领袖齐聚日本东京，讨论关键话题，包括加速数字业务、工作的未来、数据、分析、人工智能、网络安全、高管领导力等。
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了解在这个不断变化的世界里，接下来会发生什么。探索影响您未来规划的新兴技术和趋势。
学习如何创建一流的策略来实现你的关键任务优先级。
从战略转向执行。探索实现推动成果的技术、方法和解决方案的最佳实践。
在当今瞬息万变的世界中，弹性和适应性对商业成功至关重要。我们举办IT Symposium/Xpo的目标是为cio和IT高管提供关于未来方向、成功策略和推动影响力的最佳执行实践的见解和建议。在数字业务中建立创新、适应性和弹性不仅能从技术投资中优化业务价值，还能帮助抵御未来的业务。
耀西松本
会议主席和杰出副总裁，咨询，Gartner数字时代给技术、商业和社会带来了前所未有的变化。除了管理IT, cio还被要求通过深刻变革的商业模式、实践和文化来领导和激励他们的团队和业务利益相关者。Gartner IT Symposium/Xpo关注企业首席信息官及其领导团队的战略需求。
本次会议的目的是:
今年的议程提供了14个关键主题领域的最新技术、战略和领导力见解，涵盖了对首席信息官及其领导团队最关键的挑战。
将网络安全重新定位为一个商业问题，并管理风险，以应对数字世界的快速变化和动荡的地缘政治格局带来的破坏。重新思考技术，以实现可组合的信任和弹性。
学习如何创建和执行动态战略，以建立弹性和定位您的组织蓬勃发展。
发现如何成为变革型领导者，影响利益相关者，并拥抱CIO角色的演变。获得预测、准备和管理中断冲击的能力。在不同年代和地域的团队中努力实现高绩效。
学习如何招聘和留住多样化的人才，让现有的员工重新获得技能和技能。创造一种文化，鼓励不断探索和追求改变游戏规则的业务能力。促进公平和包容，将其作为激励和参与的基本杠杆。
构建、扩展、完善和加速您的数字业务战略。转向下一个阶段，创造可以改变行业动态的新产品和商业模式。
探索如何创造卓越的数字体验，为客户和公民提供可持续的差异化服务。通过与员工体验策略的联系，探索实现整体体验结果的方法。
我们很兴奋，并准备在今年重返面对面的会议。在未来的几个月里，我们将继续监测和遵守政府、场馆和卫生机构的指导方针和建议，同时我们也将计划我们的亲自项目。
鉴于全球目前的感染率，我们承诺为我们的社区创造尽可能安全的环境，作为这一承诺的一部分，我们将要求所有与会者、参展商、工作人员和合作伙伴参加今年的现场会议提供证明至少接种2剂疫苗(且自第二剂疫苗接种以来至少已经过了2周)）而且同意遵守我们的健康与安全政策，除了戴着面具，测量体温,消毒双手在进入会场之前。
为防止病毒传播，如果你符合以下条件，将被拒绝入境:
温度达到37.5摄氏度(99.5华氏度)或更高，或比正常温度高1摄氏度，
咳嗽、呼吸短促、全身不适、喉咙痛、流鼻涕、鼻塞、味觉和嗅觉丧失、眼睛疼痛/发红、头痛、腹泻或恶心/呕吐，
与冠状病毒(COVID-19)检测呈阳性的人有密切接触，或者
在事件发生前14天内曾前往政府实施入境限制或要求入境后观察期的国家或地区，并/或曾与该国家或地区的居民密切接触。
除了上述的出席标准外，我们亦会推行一套运作规划措施，以协助建立一个廉洁和安全的会议:
增加了活动空间的清洁和消毒
在可能的情况下减少场地容量和减少拥挤，包括在通道上增加空间
整个会议过程中无触碰或减少接触互动
