数字化工作场所领导者处于工作场所技术革命的前沿。向新的工作方式的转变使员工能够在几乎任何地方工作，IT领域也大规模地向支持领域转变。但接下来呢?五年后的工作场所会是什么样子?它将如何影响DW领导者、员工和组织?加入我们参加高德纳的主题演讲，抓住这个机会，超越今天混乱的现实，重新思考你的未来战略。
Tori Paulman
高级总监分析主任
Tori Paulman是高德纳公司员工体验技术团队的研究分析师，负责数字工作场所策略、员工体验和混合工作场所体验应用。在加入Gartner之前，Tori拥有丰富的职业经验，作为员工经验、技术采用和员工弹性的领导者。他们在软件开发、娱乐、高等教育、金融服务和专业服务等行业提供不同深度和广度的知识。
Tori的重点是确保员工在工作中有一种认同、支持和参与的体验。他们帮助高德纳的客户实现员工体验的目标，通过寻找和实施智能办公技术的正确组合，支持文化实践，以支持他们的员工在工作中高效和快乐。Tori热衷于包容性的重要性，并为人们提供机会与技术进行积极互动，使他们的工作和生活变得更好。
Tori已经花了超过25年的时间在IT角色上，培养了一种移情的IT方法论，这种方法论寻求平衡叙事，这种叙事经常聚焦于新工具的采用，并将对话拉回到您的组织最有价值的资产，人。他们的工作以人的体验为中心，因为他们相信，培养创新的表现需要数字工作场所项目必须专注于比用户体验更深层次的东西，他们必须专注于人的体验。
工作年限:
- 2021年开始在Gartner工作
-在IT行业工作25年
- 7年金融服务
- 7年娱乐
-零售6年
- 5年非牟利及高等教育专业服务
- 1年软件开发，特别是BPM
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Tori的重点是确保员工在工作中有一种认同、支持和参与的体验。他们帮助高德纳的客户实现员工体验的目标，通过寻找和实施智能办公技术的正确组合，支持文化实践，以支持他们的员工在工作中高效和快乐。Tori热衷于包容性的重要性，并为人们提供机会与技术进行积极互动，使他们的工作和生活变得更好。
Tori已经花了超过25年的时间在IT角色上，培养了一种移情的IT方法论，这种方法论寻求平衡叙事，这种叙事经常聚焦于新工具的采用，并将对话拉回到您的组织最有价值的资产，人。他们的工作以人的体验为中心，因为他们相信，培养创新的表现需要数字工作场所项目必须专注于比用户体验更深层次的东西，他们必须专注于人的体验。
工作年限:
- 2021年开始在Gartner工作
-在IT行业工作25年
- 7年金融服务
- 7年娱乐
-零售6年
- 5年非牟利及高等教育专业服务
- 1年软件开发，特别是BPM
2022年5月18日，星期三，上午11:00 - CEST上午11:45
主题:数字化工作场所2027之旅
2022年5月18日，星期三，下午01:30 - 02:15
问专家:数字职场的5个误区是什么?
IT领导者可能会被数字工作场所项目困住，在大多数情况下是因为对数字工作场所的期望太低或过高。在这一环节中，Gartner的分析师将总结数字工作场所的五大神话，并提供策略，并回答如何避免它们可能带来的陷阱的问题。
2022年5月18日，星期三，下午03:00 -东部时间03:30
构建更好的数字工作场所团队，实现未来的工作
数字化工作方式的加速带来了变革。为了确保有意义的参与继续进行，Digital Workplace应用程序领导者必须防止it团队的致命缺陷。本课程将帮助DW领导者巩固他们的角色，围绕他们建立一个团队，并交付有意义的业务转型。
2022年5月19日，星期四，下午03:00 -下午04:00
工作坊:如何建立和使用员工体验旅程地图
改善员工体验的最强大的工具之一是员工旅程图，它描述了员工与组织接触时必须经历的步骤。在本课程中，您将学习如何构建客户旅程图，以及如何利用它来改善员工体验。