议程/跟踪

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议程/跟踪

星期四,2022年9月15日/上午09:30 -上午10:15英国夏令时

Gartner开幕主题演讲:齐心协力——伟大的组织如何在分裂的世界中成功

Brian Kropp, Gartner研究部门杰出副总裁

在一个准备把人们分开的世界里,组织仍然必须把人们聚集在一起,以实现共同的目标。加入本次开幕主题演讲,探讨人力资源将如何引领实现这种新的伟大模式,在数字经济中增强组织的竞争优势,并充分利用不断变化的劳动力的潜力。

星期四,2022年9月15日/上午11:00 -上午11:30英国夏令时

我们应该如何在混合世界中合作?

Alexia Cambon, Gartner研究总监

个人互动的精细化。对办公空间的重新想象。数字会议中尚未确立的礼仪。虚拟环境和家庭环境之间令人困惑的相互作用。在尊重集体凝聚力的同时,为个人留出空间。我们新团队经历的所有这些特征,都为企业领导者提出了一个基本而简单的问题:在这个新世界里,良好的协作是什么样的?在一个碎片化是反复出现的配乐的世界里,团队节奏对于制作有吸引力的声音至关重要。

星期四,2022年9月15日/上午11:00 -上午11:45英国夏令时

CHRO圈独家圆桌会议:在碎片化的世界中重新定义文化

可口可乐首席人力资源官Ceree Eberly(曾任)

Daniel Dirks, Gartner执行副总裁

Anna Krasniewska, Gartner集团副总裁

传统观点认为,公司文化是从上到下的变化,让员工适应由领导层决定的更大、更有凝聚力的文化。然而,在今天更加分散的劳动力中,文化更加个性化,围绕团队和亲和团体形成的微文化发挥着更突出的作用。日益分化的文化意味着什么?人权工作者如何才能在对个人需求和兴趣敏感的情况下保持有凝聚力的文化叙事的好处?加入CHRO全球领导委员会,讨论文化战略的这些转变,以及它们将如何造福未来的劳动力。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期四,2022年9月15日/下午12:30 -下午01:00英国夏令时

人力资源在推动可持续发展成果中的作用

Kathryn Cleary,高德纳咨询公司高级负责人

参加本次会议,了解人力资源在吸引员工和领导者参与企业环境和社会可持续发展举措方面不断扩大的作用,并采取行动。实现企业净零承诺的策略包括自上而下和自下而上的策略。相应的领导者问责制是一种必要的自上而下的方法,它使领导者共同创造他们的目标,从而推动企业更快地实现环境成果;作为企业文化的所有者,人力资源部门需要利用策略将可持续发展的文化嵌入到员工的日常活动中。

星期四,2022年9月15日/下午12:30 -下午01:00英国夏令时

通过高管沟通提高组织信任

亚历山德拉·厄尔,高德纳咨询公司高级总监

过去几年以及未来几年的挑战都强调了信任对组织成功的重要性。一项全球调查的数据显示,对组织高度信任的员工更有可能留下来,自愿付出努力,为他们的组织发声。加入我们,了解你的高管如何成为重建信任的关键。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午02:30 - 03:00

高德纳全球方案-每位行政领导人必须如何感知和应对社会变化

Emily Rose McRae,高德纳研究高级总监

社会两极分化,人们生活在过滤泡沫中,商业因此受到影响。社会的分裂在我们身边随处可见。社会的声音越来越大。人力资源负责人知道,员工的基础和员工的声音反映了更大的社会情绪。行政领导人受到社会的压力,就广泛的社会话题发表意见。在这次演讲中,我们将探讨社会如何转变的四种具有挑战性的场景,以及人力资源领导者必须做些什么来适应这种情况,并在这一过程中取得成功。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午02:30 - 03:15

CHRO圈独家圆桌会议:面对重大破坏推进DEI优先事项

Regis Mulot, Ispen执行副总裁兼首席人力资源官

Daniel Dirks, Gartner执行副总裁

Anna Krasniewska, Gartner集团副总裁

在实现DEI目标方面取得切实进展仍然是当今组织的首要任务。多样化的员工需求很大,迫使组织在长期的DEI目标和当前的人员危机之间做出艰难的权衡。混合工作可能会限制员工获得新的人才机会的机会,女性和有色人种受到的影响尤为严重。人力资源主任如何应对这些和其他挑战,以建立真正多元化和公平的劳动力队伍?加入CHRO全球领导委员会,制定战略,在重大破坏的环境中,在DEI目标和举措方面取得有意义的进展。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午04:00 - 04:30

支离破碎的世界中幸福产品的演变

Gartner咨询公司副总裁布伦特•卡塞尔

碎片化是如何让员工更难获得幸福的?这节课探讨了为什么今天的幸福是具有挑战性的,以及幸福需要成为什么。我们将提供关于我们如何开始为碎片化的世界发展我们的福祉计划的见解。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午04:00 - 04:30

领先于新的流失浪潮:了解安静的大多数

瑞秋·马歇尔,高德纳咨询公司董事

最近的人员流动率数据分散了人们对人员流动率多年来稳步上升这一事实的注意力。在本节课中,我们将关注“沉默的大多数”员工,他们虽然现在没有离开,但仍然感到对组织的承诺有限,并准备在机会到来时离开——特别是由于混合工作所允许的更低的“转换”成本。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午04:00 - 04:45

请教专家:人力资源转型成功的4个关键要素

Christopher Long, Gartner咨询公司副总裁

虽然人力资源领导者被期望帮助企业确定成功的前进道路,但他们意识到自己的战略和运营模式已经达到了极限,反应迟钝,效率低下。86%的人力资源职能部门在过去两年进行了重组,目前正在重组,或计划在未来两年进行重组。人力资源领导者需要继续思考如何适应和发展自己的职能战略、运营模式和人才。在“询问专家”环节,讨论高德纳的人力资源转型的4个关键要素,这些要素可以帮助你分享你对企业的战略价值。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午04:00 - 04:45

CHRO圈独家圆桌会议:用分散的劳动力解决政治和社会问题

Regis Mulot, Ispen执行副总裁兼首席人力资源官

可口可乐首席人力资源官Ceree Eberly(曾任)

员工们比以往任何时候都更仔细地关注他们的组织对政治和社会问题的反应。与此同时,两极分化加剧威胁到组织文化,并可能使员工之间产生隔阂。企业社会责任(CSR)、环境、社会和治理(ESG)以及全组织对社会问题的回应不再是可有可无的。加入CHRO全球领导委员会讨论以下问题:CHRO在塑造其组织的ESG战略方面的角色如何变化?当存在疏远员工的风险时,我们应该如何在这些问题上发表声明?

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星期五,2022年9月16日/上午10:30 -上午11:00

世界一流CHRO模型:第2章

Brian Kropp, Gartner研究部门杰出副总裁

可口可乐首席人力资源官Ceree Eberly(曾任)

过去几年,人力资源领域发生了前所未有的变化,从混合工作的常态化,到人员流动和减员的增加,再到围绕执行副总裁和社会变革的员工期望的变化。加入CHRO全球领导委员会,了解他们推出的世界级CHRO模型的更新版本,以反映CHRO角色的演变方式以及如何应对这些挑战。我们邀请来自各行各业和各行各业的CHRO来思考是什么让他们成为世界级的CHRO,以及如何通过专业发展成为世界级的CHRO。

星期五,2022年9月16日/上午10:30 -上午11:15英国夏令时

CHRO圈独家圆桌:我愿意为数字人才做任何事(但我不会做远程)

肯尼斯·派尔,高德纳咨询公司高级总监

Anna Krasniewska, Gartner集团副总裁

讨论了高度竞争的数字人才渴望远程工作,而许多组织不愿意提供远程工作。阻碍雇主进入这个极具挖角潜力的人才库的障碍是什么?那些跨过这条组织卢比孔河的人有什么经验?

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星期五,2022年9月16日/英国夏令时上午11:45 -下午12:30

CHRO圈独家圆桌会议:不确定未来的战略劳动力规划

Daniel Dirks, Gartner执行副总裁

Anna Krasniewska, Gartner集团副总裁

高流动率、人才争夺战和混合工作环境需要复杂的战略劳动力规划。随着企业雇佣更多非传统劳动力,并利用颠覆性战略来吸引人才,人才战略的未来可能难以定义和预测。快速的变化要求人力资源主管具备前所未有的敏捷性和前瞻性分析,以区分短期趋势和持久变化。长期人才战略已经完全过时了吗?chro如何创建有用的劳动力计划,允许并响应不断的变化?加入CHRO全球领导委员会,制定劳动力规划战略,解决当前需求,同时保持对未来的关注。

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2022年9月16日星期五/英国夏令时中午12:00 - 12:30

实施以人为本的混合工作设计,推动人才和业务成果

Alexia Cambon, Gartner研究总监

随着企业在2022年努力实施混合工作模式,其结果存在很大差异。本次会议将重点介绍从我们的研究中发现的有助于推动人才吸引、留住、合作和绩效成果的领先实践。

星期五,2022年9月16日/英国夏令时下午02:00 - 02:30

领导者激活员工目标的途径

瑞秋·马歇尔,高德纳咨询公司董事

首席目标官(Chief Purpose Officer)等职位的兴起,以及数据表明,员工希望组织将他们视为人,而不仅仅是员工,这凸显了在当今碎片化的世界中,与目标建立真实联系的重要性。参加本次会议,了解组织领导者如何在将员工与目标联系起来,以提高人才市场的敬业度、绩效和竞争力方面发挥关键作用。

星期五,2022年9月16日/英国夏令时下午02:45 - 03:30

CHRO圈独家圆桌会议:有效的健康:促进员工健康和避免倦怠

可口可乐首席人力资源官Ceree Eberly(曾任)

企业在员工的身心健康方面发挥着更加积极的作用。然而,他们很难评估健康计划的有效性,并防止员工倦怠。CHRO在促进幸福方面的作用是什么?我们如何在尊重员工个人选择的同时,让他们参与健康计划?最后,人力资源管理者应该如何防止员工倦怠?加入CHRO全球领导委员会的成员,更有战略意义地定义员工福利,并讨论鼓励员工福利的策略。

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星期五,2022年9月16日/下午03:30 -下午04:00英国夏令时

创造力的未来

Emily Rose McRae,高德纳研究高级总监

创造力在很大程度上依赖于新的体验和新奇的感觉——当我们的日常经验失去了很多变化时,我们如何在团队中培养创造力?无论是在远程还是在现场,现在的工作时间越来越统一,几乎没有什么变化来区分每一天。当工作日感觉像土拨鼠日时,鼓励团队创造力的最佳实践是什么?领导者如何为员工创造新鲜感,而不受员工所在位置或时区的限制?

星期五,2022年9月16日/下午03:30 -下午04:00英国夏令时

通过设计推动创新

拉斯·麦考尔,高德纳咨询公司董事

高管们担心混合工作让他们很难想出新点子,但真正的创新障碍并不新鲜。不断变化的工作环境能成为你打破阻碍创新目标的旧习惯的机会吗?参加本次会议,学习您可以做出的运营模式选择,为您的员工揭开创新的神秘面纱。

星期四,2022年9月15日/上午11:00 -上午11:30英国夏令时

L&D在不连接的工作场所中的作用

Lee-Anne Vallée,高德纳咨询公司高级总监

快速变化的技能,混合工作的兴起,以及新学习技术的出现已经永久地改变了大多数组织中的学习与发展(L&D)。L&D不能再只是学习提供者或为员工开辟新渠道。他们必须引导员工在工作流程中学习,并推动在碎片化世界中蓬勃发展所需的联系。加入本次会议,探讨当今成功的L&D职能需要什么。

星期四,2022年9月15日/上午11:00 -上午11:30英国夏令时

碎片化工作环境下的职业路径

Vitorio Bretas, Gartner顾问总监

职业机会是吸引和留住员工的关键因素,但在混合型工作环境中,员工既不相信机会是公平的,也不清楚潜在的内部变动。雇主必须从不同的角度考虑他们可以提供的职业,并与员工建立不同的伙伴关系,以消除内部流动的障碍,并从内部流动中获得好处。

星期四,2022年9月15日/上午11:00 -上午11:45英国夏令时

圆桌会议:我如何建立一个适应不断变化的劳动力的胜任力模型?

Jane Alancheril,高德纳咨询公司高级总监

只有30%的员工认为,他们所在组织的胜任力模型标准准确地反映了他们的能力。在这场由高德纳专家促成的对等讨论中,人力资源主管们将讨论如何创建、维护和激活一个适应组织不断变化的需求的胜任力模型。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午04:00 - 04:30

为混合工作场所培养技能

Lee-Anne Vallée,高德纳咨询公司高级总监

技能需求继续快速发展,向混合工作方式的转变进一步加速了这一趋势。在本节课中,我们将探讨在混合工作环境中,哪些技能对员工来说越来越重要,以及如何最有效地培养这些技能。

星期五,2022年9月16日/上午10:30 -上午11:00

为什么使用人工智能会改变人力资源对技能的看法?

Helen Poitevin, Gartner杰出副总裁分析师

技能数据正被推广为许多人才流程背后的“货币”。新兴的人工智能功能使这变得更容易,但也导致跨多个系统的非标准化技能和能力数据激增。面对这种困惑,人力资源技术领导者需要一个明确的战略,将人工智能用于技能数据,这将改善人才战略执行和员工体验。

星期五,2022年9月16日/上午10:30 -上午11:15英国夏令时

圆桌会议:我如何建立一个适应不断变化的劳动力的胜任力模型?(重复)

Jane Alancheril,高德纳咨询公司高级总监

只有30%的员工认为,他们所在组织的胜任力模型标准准确地反映了他们的能力。在这场由高德纳专家促成的对等讨论中,人力资源主管们将讨论如何创建、维护和激活一个适应组织不断变化的需求的胜任力模型。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年9月16日星期五/英国夏令时中午12:00 - 12:30

在碎片化世界中实现包容性发展

Jerome Mackowiak, Gartner咨询总监

许多组织致力于针对不同员工的需求制定发展机会,但在当今碎片化的世界中,这变得更具挑战性。参加本次会议,了解组织如何满足不同员工的不同需求和偏好,以有效地发展整个劳动力,而不会引入新的偏见和不公平。

星期五,2022年9月16日/英国夏令时下午02:00 - 02:30

混合型经理绩效管理手册

Gartner咨询公司副总裁布伦特•卡塞尔

当管理者和他们的团队一起办公时,管理员工的绩效是很困难的,而在过去两年里,这种情况只会变得更加严重。由于管理者在混合环境中对员工的工作模式知之甚少,他们更难为员工提供学习和成长所需的指导和反馈。在本节课中,我们将探讨一系列新技术——从鼓励寻求反馈的行为到创造更心理安全的团队氛围——为管理者提供成功所需的工具。

星期五,2022年9月16日/英国夏令时下午02:00 - 02:30

领导者激活员工目标的途径

瑞秋·马歇尔,高德纳咨询公司董事

首席目标官(Chief Purpose Officer)等职位的兴起,以及数据表明,员工希望组织将他们视为人,而不仅仅是员工,这凸显了在当今碎片化的世界中,与目标建立真实联系的重要性。参加本次会议,了解组织领导者如何在将员工与目标联系起来,以提高人才市场的敬业度、绩效和竞争力方面发挥关键作用。

星期四,2022年9月15日/上午11:00 -上午11:30英国夏令时

碎片化工作环境下的职业路径

Vitorio Bretas, Gartner顾问总监

职业机会是吸引和留住员工的关键因素,但在混合型工作环境中,员工既不相信机会是公平的,也不清楚潜在的内部变动。雇主必须从不同的角度考虑他们可以提供的职业,并与员工建立不同的伙伴关系,以消除内部流动的障碍,并从内部流动中获得好处。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午12:30 - 01:15

圆桌会议:如何在混合环境中为内部人员流动创造机会?

Caroline Walsh, Gartner副总裁,团队经理

随着企业越来越多地接受混合和远程工作,人力资源领导者们正在重新考虑混合和远程员工的内部流动性和职业道路。在这场由高德纳专家主持的讨论中,您可以向同行学习,了解为远程和混合型员工建立有意义、有活力的职业道路所面临的挑战和最佳实践。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午12:30 - 01:15

问专家:我应该如何重新设计我的绩效管理流程以减少偏见?

Gartner咨询公司副总裁布伦特•卡塞尔

64%的领导者认为,在办公室工作的员工表现更出色,但高德纳(Gartner)的研究表明,远程办公的员工表现出色的可能性是现场员工的1.7倍。虽然许多组织试图通过提高意识来缩小这一差距,也许是通过无意识的偏见培训,但这对绩效管理中的偏见没有显著影响。参加这个高度互动的会议,您可以向Gartner专家询问您最迫切的问题,以重新设计绩效管理流程(从目标设置到校准),以解决不受限制的偏见的普遍风险。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午02:30 - 03:00

如何在高流动率环境中保持团队凝聚力

Jerome Mackowiak, Gartner咨询总监

高凝聚力几乎能使团队应对混乱的能力翻倍。混合工作使它变得更加重要,因为员工与团队成员的互动更多了,而与他们的弱关系的互动更少了。我们的高流动率环境意味着团队关系不断受到威胁。加入学习如何最大限度地提高团队凝聚力,在这个世界上,团队越来越重要,但不断变化。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午04:00 - 04:45

圆桌会议:混合世界的继任计划:增加的联系还是偏见的机会?

拉斯·麦考尔,高德纳咨询公司董事

混合的工作环境为继任规划和管理过程带来了新的挑战和新的机遇。虽然数字优先的环境可能会增加人力资源与整个组织的潜在继任者之间的联系,但这种商业环境也可能会产生诸如接近性偏见等偏见,这有利于那些更容易“露面”的领导者,无论是在办公室还是在镜头前。这可能会对女性领导人产生不利影响,她们更有可能利用灵活的工作选择,因为照顾孩子和其他责任不成比例地落在女性身上。混合环境还会给继任管理和规划带来哪些挑战和机遇?

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期五,2022年9月16日/上午10:30 -上午11:15英国夏令时

问专家:我应该如何重新设计我的绩效管理流程以减少偏见?(重复)

Gartner咨询公司副总裁布伦特•卡塞尔

64%的领导者认为,在办公室工作的员工表现更出色,但高德纳(Gartner)的研究表明,远程办公的员工表现出色的可能性是现场员工的1.7倍。虽然许多组织试图通过提高意识来缩小这一差距,也许是通过无意识的偏见培训,但这对绩效管理中的偏见没有显著影响。参加这个高度互动的会议,您可以向Gartner专家询问您最迫切的问题,以重新设计绩效管理流程(从目标设置到校准),以解决不受限制的偏见的普遍风险。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期五,2022年9月16日/上午10:30 -上午11:15英国夏令时

圆桌会议:混合世界的继任计划:增加的联系还是偏见的机会?(重复)

拉斯·麦考尔,高德纳咨询公司董事

混合的工作环境为继任规划和管理过程带来了新的挑战和新的机遇。虽然数字优先的环境可能会增加人力资源与整个组织的潜在继任者之间的联系,但这种商业环境也可能会产生诸如接近性偏见等偏见,这有利于那些更容易“露面”的领导者,无论是在办公室还是在镜头前。这可能会对女性领导人产生不利影响,她们更有可能利用灵活的工作选择,因为照顾孩子和其他责任不成比例地落在女性身上。加入这场由高德纳专家主持的对等讨论,探讨混合环境对继任管理和规划还会带来哪些挑战和机遇?

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年9月16日星期五/英国夏令时上午10:30 -下午12:00

继承权被打乱:为碎片化的世界重新设定继承权

Lee-Anne Vallée,高德纳咨询公司高级总监

组织一直对人才和继任计划提出了一个很大的要求,即为了现在和未来,识别、开发和留住多样化的高潜力人才,以建立和提供领导板凳力量,并以可持续的方式做到这一切。这个“请求”现在更难了。在高流动、混合的世界里,我们如何以快速、灵活的方式识别、培养和管理人才,以满足组织和员工不断变化的需求?加入本次会议,探索并带走适合碎片化世界的继任策略。

星期五,2022年9月16日/英国夏令时下午02:00 - 02:30

混合型经理绩效管理手册

Gartner咨询公司副总裁布伦特•卡塞尔

当管理者和他们的团队一起办公时,管理员工的绩效是很困难的,而在过去两年里,这种情况只会变得更加严重。由于管理者在混合环境中对员工的工作模式知之甚少,他们更难为员工提供学习和成长所需的指导和反馈。在本节课中,我们将探讨一系列新技术——从鼓励寻求反馈的行为到创造更心理安全的团队氛围——为管理者提供成功所需的工具。

星期五,2022年9月16日/英国夏令时下午02:00 - 02:30

人力资源领导者如何为员工体验优化技术举措

John Kostoulas, Gartner副总裁分析师

员工体验(EX)已经成为技术投资的关键业务成果,但技术选择和决策并不是“一刀切”的。人力资源领导者应该通过评估自己组织的关键前任属性,并与IT和业务领导者联系,来优先考虑他们的前任相关技术决策。在本次会议中,我们将介绍Gartner的EX-Ready模型,该模型可以放大这些活动。

星期五,2022年9月16日/下午03:30 -下午04:00英国夏令时

激励和留住员工的绩效评估

奥古斯都·维克里,高德纳咨询公司高级负责人

在当今碎片化和不稳定的工作环境中,绩效评估很容易成为事后才考虑的事情。此外,关于绩效结果的无效沟通导致较差的绩效和人员流失。加入我们,了解人力资源领导者如何通过沟通策略来吸引和激励员工,从而提高绩效和留住员工。

星期五,2022年9月16日/下午03:30 -英国夏令时下午04:15

圆桌会议:如何在混合环境中为内部人员流动创造机会?(重复)

Tori Paulman, Gartner高级总监分析师

随着企业越来越多地接受混合和远程工作,人力资源领导者们正在重新考虑混合和远程员工的内部流动性和职业道路。从你的同事的挑战和最佳实践中学习,为远程和混合员工建立有意义的、动态的职业道路。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期四,2022年9月15日/下午12:30 -下午01:00英国夏令时

新常态下的薪酬重构

奥古斯都·维克里,高德纳咨询公司高级负责人

从混合工作到大规模辞职,这个新的碎片化世界已经改变了组织如何利用薪酬来推动公平和吸引顶尖人才。这些变化的影响并没有在整个劳动力中同样感受到,阻碍了解决薪酬平等的努力。此外,对顶尖人才的争夺继续推高成本。本次会议将详细介绍这些变化和趋势,并讨论组织如何适应和利用薪酬以在新常态下取得成功。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午02:15 - 03:00

请教专家:超越二元——组织如何成功扩大性别?

Tori Paulman, Gartner高级总监分析师

参加这个高度互动的会议,向高德纳专家咨询你可以采取的策略,以支持正在迅速打破性别泡沫的劳动力。方法将包括学习包容性性别扩张的语言,考虑他们必须采取的战术步骤来支持人力资源系统,以及他们必须采取的文化和沟通步骤来在全球范围内处理这一问题。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午02:30 - 03:00

在混合的工作环境中培养未被充分代表的人才

Jane Alancheril,高德纳咨询公司高级总监

混合的工作环境使得人力资源领导者更难实现DEI成果。早期指标表明,在一个混合世界里,能见度低和有偏见的绩效评估等不平等现象将变得更加可怕。随着新的挑战不断出现,人力资源领导者必须抛弃为大流行前的现场工作场所设计的旧假设和策略。在本次会议上,我们将分享推动包容的实际策略,概述在一个支离破碎的世界中加速进步的新步骤。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午04:00 - 04:30

数字工作场所的无障碍设计

Tim Nelms, Gartner高级董事分析师

残疾影响着劳动力中五分之一的成年人,正成为DEI领导人关注的一个关键人口统计问题。远程和混合工作的增长使人们更加关注对高质量、无障碍和包容的工作场所的需求。本次会议将提供DEI领导人可以采取的具体步骤,以有效地将可访问性纳入其多样性和包容性战略。

2022年9月16日星期五/英国夏令时中午12:00 - 12:30

在碎片化世界中实现包容性发展

Jerome Mackowiak, Gartner咨询总监

许多组织致力于针对不同员工的需求制定发展机会,但在当今碎片化的世界中,这变得更具挑战性。参加本次会议,了解组织如何满足不同员工的不同需求和偏好,以有效地发展整个劳动力,而不会引入新的偏见和不公平。

2022年9月16日星期五/英国夏令时中午12:00 - 12:30

在数据实践中建立员工信任

加斯顿·戈麦斯·阿姆斯托,高德纳咨询公司董事

那些不相信公司管理和使用员工数据能力的员工更有可能离职。企业面临着在如何收集、使用和管理员工数据方面建立信任的新任务。当收集、使用或管理实践对员工不清楚时,建立信任变得尤为重要。本节课将探讨组织可以使用的策略,以增加员工对数据收集、使用和管理方式的信任。

2022年9月16日星期五/英国夏令时中午12:00 - 12:30

改进招聘实践以促进代表性和包容性

Jane Alancheril,高德纳咨询公司高级总监

在当今动荡的劳动力市场,对多样化人才的竞争日益激烈。随着候选人仔细审查潜在雇主的员工价值主张(EVP),许多人完全否认公司生活,组织必须重新考虑他们的招聘实践。参加本次会议,学习如何设计一个包容性的招聘流程,以寻找和选择多样化的人才。

星期五,2022年9月16日/英国夏令时下午02:00 - 02:45

请教专家:超越二元——组织如何成功扩大性别?(重复)

Tori Paulman, Gartner高级总监分析师

参加这个高度互动的会议,向高德纳专家咨询你可以采取的策略,以支持正在迅速打破性别泡沫的劳动力。方法将包括学习包容性性别扩张的语言,考虑他们必须采取的战术步骤来支持人力资源系统,以及他们必须采取的文化和沟通步骤来在全球范围内处理这一问题。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期五,2022年9月16日/下午03:30 -下午04:00英国夏令时

通过DEI沟通激发员工信任

Caroline Walsh, Gartner副总裁,团队经理

在当今碎片化的环境中,一个组织所分享的关于其多样性、公平性和包容性努力的信息比以往任何时候都更加重要。由于员工远程工作,候选人缺乏现场访问的机会,股东也在询问进展情况,DEI沟通在将组织团结起来并讲述他们的故事方面发挥着关键作用。本次会议将帮助DEI的领导们决定如何设计真实的沟通来激发员工的信任。

星期四,2022年9月15日/上午11:00 -上午11:45英国夏令时

问专家:你如何利用员工大使来支持你的招聘策略?

亚历山德拉·厄尔,高德纳咨询公司高级总监

员工越来越被视为公司最值得信赖的代言人,他们可以利用自己独特的视角,在竞争异常激烈的劳动力市场上向潜在的新员工推销自己的公司。参加本课程学习如何发现、培训和有效地吸引现有员工作为大使,他们可以作为您招聘团队的延伸,并在争夺人才时为您提供竞争优势。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期四,2022年9月15日/下午12:30 -下午01:00英国夏令时

在重塑的劳动力市场中寻找机会

高德纳咨询公司副总裁迪翁•洛夫

大流行和随后的大辞职改变了劳动力市场。候选人的期望发生了巨大的变化,人才市场变得高度由候选人驱动。然而,在混乱之中仍然存在机遇。这个环节利用高德纳的见解来展示候选人的期望和行为是如何变化的。我们还展示了组织如何利用这些见解和劳动力市场数据,更有效地瞄准正确的人才,以推动招聘成功。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午02:30 - 03:15

你的招聘启事对你有帮助还是有伤害?

肯尼斯·派尔,高德纳咨询公司高级总监

即使各公司都在努力优化人才吸引策略的各个方面,但他们往往忽略了不起眼的招聘信息所起的帮助或伤害作用。然而,招聘广告是求职者了解职位和公司品牌的关键渠道。了解为什么优化招聘启事的长度、可读性和质量很重要,以及如何改进。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期五,2022年9月16日/上午10:30 -上午11:00

为高流动率的未来提供招聘资源

Vitorio Bretas, Gartner顾问总监

随着员工们优先考虑生活质量,并考虑完全远程工作,有一件事是明确的:更高的流动率将持续下去。招聘部门无法维持目前高压、高工作量的运营模式。本次会议将展示招聘领导者应该如何组织和资源的职能,以扩大招聘工作。

2022年9月16日星期五/英国夏令时中午12:00 - 12:30

改进招聘实践以促进代表性和包容性

Jane Alancheril,高德纳咨询公司高级总监

在当今动荡的劳动力市场,对多样化人才的竞争日益激烈。随着候选人仔细审查潜在雇主的员工价值主张(EVP),许多人完全否认公司生活,组织必须重新考虑他们的招聘实践。参加本次会议,学习如何设计一个包容性的招聘流程,以寻找和选择多样化的人才。

2022年9月16日星期五/英国夏令时中午12点45分

问专家:你如何利用员工大使来支持你的招聘策略?(重复)

亚历山德拉·厄尔,高德纳咨询公司高级总监

员工越来越被视为公司最值得信赖的代言人,他们可以利用自己独特的视角,在竞争异常激烈的劳动力市场上向潜在的新员工推销自己的公司。参加本课程学习如何发现、培训和有效地吸引现有员工作为大使,他们可以作为您招聘团队的延伸,并在争夺人才时为您提供竞争优势。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年9月16日星期五/英国夏令时中午12点45分

你的招聘启事对你有帮助还是有伤害?(重复)

肯尼斯·派尔,高德纳咨询公司高级总监

即使各公司都在努力优化人才吸引策略的各个方面,但他们往往忽略了不起眼的招聘信息所起的帮助或伤害作用。然而,招聘广告是求职者了解职位和公司品牌的关键渠道。了解为什么优化招聘启事的长度、可读性和质量很重要,以及如何改进。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期五,2022年9月16日/英国夏令时下午02:00 - 02:30

以人为本的招聘品牌塑造方法:联系品牌

高德纳咨询公司副总裁迪翁•洛夫

招聘负责人努力打造既吸引广泛又让人感觉真实的招聘品牌。社区的两极分化增加了对品牌信息细分的需求。招聘负责人将从这次会议中了解到在哪里应该有一个统一的品牌,以及在哪里划分他们的招聘品牌。

星期四,2022年9月15日/下午12:30 -下午01:00英国夏令时

新常态下的薪酬重构

奥古斯都·维克里,高德纳咨询公司高级负责人

从混合工作到大规模辞职,这个新的碎片化世界已经改变了组织如何利用薪酬来推动公平和吸引顶尖人才。这些变化的影响并没有在整个劳动力中同样感受到,阻碍了解决薪酬平等的努力。此外,对顶尖人才的争夺继续推高成本。本次会议将详细介绍这些变化和趋势,并讨论组织如何适应和利用薪酬以在新常态下取得成功。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午02:30 - 03:15

问专家:我们如何才能提高我们的幸福战略的成熟度?

奥古斯都·维克里,高德纳咨询公司高级负责人

各个组织都处于其幸福之旅的不同阶段。许多公司在过去几年里已经取得了长足的进步,建立了全面的支持支柱,并添加了流行的应用程序和程序。然而,这种方法是不够的。展望未来,企业需要转向更长期的福利预防性方法,并建立治理模型,不仅支持个人结果,而且支持组织结果。与高德纳专家一起参加本次会议,了解不同层次的幸福成熟度——从程序设计,到沟通,预防策略,测量和管理。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午04:00 - 04:30

支离破碎的世界中幸福产品的演变

Gartner咨询公司副总裁布伦特•卡塞尔

碎片化是如何让员工更难获得幸福的?这节课探讨了为什么今天的幸福是具有挑战性的,以及幸福需要成为什么。我们将提供关于我们如何开始为碎片化的世界发展我们的福祉计划的见解。

2022年9月16日星期五/英国夏令时中午12点45分

问专家:我们如何才能提高我们的幸福战略的成熟度?(重复)

奥古斯都·维克里,高德纳咨询公司高级负责人

各个组织都处于其幸福之旅的不同阶段。许多公司在过去几年里已经取得了长足的进步,建立了全面的支持支柱,并添加了流行的应用程序和程序。然而,这种方法是不够的。展望未来,企业需要转向更长期的福利预防性方法,并建立治理模型,不仅支持个人结果,而且支持组织结果。与高德纳专家一起参加本次会议,了解不同层次的幸福成熟度——从程序设计,到沟通,预防策略,测量和管理。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期五,2022年9月16日/下午03:30 -下午04:00英国夏令时

激励和留住员工的绩效评估

奥古斯都·维克里,高德纳咨询公司高级负责人

在当今碎片化和不稳定的工作环境中,绩效评估很容易成为事后才考虑的事情。此外,关于绩效结果的无效沟通导致较差的绩效和人员流失。加入我们,了解人力资源领导者如何通过沟通策略来吸引和激励员工,从而提高绩效和留住员工。

星期四,2022年9月15日/上午11:00 -上午11:30英国夏令时

在敬业度之外衡量员工体验

Caroline Walsh, Gartner副总裁,团队经理

在过去的两年里,员工与雇主之间的关系受到了多方面的挑战,使得企业衡量员工整体体验的能力变得更加复杂。了解组织如何在敬业度之外思考,建立一个全面的员工体验衡量标准,包括幸福感、弹性、工作摩擦和联系。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午02:30 - 03:15

圆桌会议:人才分析的创新

加斯顿·戈麦斯·阿姆斯托,高德纳咨询公司董事

加入这场由高德纳专家就创新经验进行的对等讨论,包括挑战、经验教训,以及与人才分析中新的和即将到来的主题相关的所有元素的潜在最佳实践。准备好与同行分享和讨论你自己的观点和经验,比如人才情报、人才分析中的关键问题、组织网络分析、出勤/生产力跟踪等等!

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年9月16日星期五/英国夏令时中午12:00 - 12:30

在数据实践中建立员工信任

加斯顿·戈麦斯·阿姆斯托,高德纳咨询公司董事

那些不相信公司管理和使用员工数据能力的员工更有可能离职。企业面临着在如何收集、使用和管理员工数据方面建立信任的新任务。当收集、使用或管理实践对员工不清楚时,建立信任变得尤为重要。本节课将探讨组织可以使用的策略,以增加员工对数据收集、使用和管理方式的信任。

星期五,2022年9月16日/英国夏令时下午02:00 - 02:45

圆桌会议:人才分析的创新(重复)

加斯顿·戈麦斯·阿姆斯托,高德纳咨询公司董事

加入这场由高德纳专家就创新经验进行的对等讨论,包括挑战、经验教训,以及与人才分析中新的和即将到来的主题相关的所有元素的潜在最佳实践。准备好与同行分享和讨论你自己的观点和经验,比如人才情报、人才分析中的关键问题、组织网络分析、出勤/生产力跟踪等等!

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期四,2022年9月15日/上午10:30 -上午10:50英国夏令时

人力资本管理技术的炒作周期

Helen Poitevin, Gartner杰出副总裁分析师

云HCM套件部署已经成为主流。在创新点解决方案、PaaS扩展和定制开发的应用程序上的投资再次上升,以增强套件功能。在本次会议中,了解人力资源管理技术的主要趋势,这将推动人力资源创新路线图,并支持新兴的未来工作趋势。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期四,2022年9月15日/上午11:00 -上午11:45英国夏令时

问专家:有没有混合工作的应用程序?

Tori Paulman, Gartner高级总监分析师

参加本次会议,向高德纳专家学习组织如何使用技术来创造优秀的混合体验。本课程将为人力资源领导者提供必要的工具,使他们在技术选择过程中成为不可或缺的向导和合作伙伴,以确保员工在与公司工作场所互动时感到快乐、包容和联系。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午12:30 - 01:15

请教专家:我如何改进组织的HCM技术战略?

Sam Grinter, Gartner公司董事分析师

本次会议为与会者提供了与Gartner分析师和其他与会者互动的机会,讨论他们在制定或增强HCM技术战略和三年路线图时所面临的挑战、机遇和经验教训。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午02:30 - 03:00

2023人力资源领导者的HCM技术要求

John Kostoulas, Gartner副总裁分析师

人力资源主管们每年都要在这个时候公布他们的战略计划。HCM技术对于实现业务和人才成果越来越重要,但需要仔细安排投资。在这个环节中,我们将从最新的年度市场份额研究中了解市场趋势,讨论未来12个月及以后人力资源领导者的重点领域和关键技术。

星期四,2022年9月15日/英国夏令时下午04:00 - 04:30

数字工作场所的无障碍设计

Tim Nelms, Gartner高级董事分析师

残疾影响着劳动力中五分之一的成年人,正成为DEI领导人关注的一个关键人口统计问题。远程和混合工作的增长使人们更加关注对高质量、无障碍和包容的工作场所的需求。本次会议将提供DEI领导人可以采取的具体步骤,以有效地将可访问性纳入其多样性和包容性战略。

星期五,2022年9月16日/上午10:00 -上午10:20英国夏令时

选择下一个人力资源技术供应商的最佳实践

Sam Grinter, Gartner公司董事分析师

实施任何人力资源技术都是一项昂贵且耗时的承诺;因此,成功的供应商选择是关键。支持人力资源技术转型的人力资源领导者应该结合高德纳的四步计划,以成功地调和不可避免的权衡,并为他们的组织选择最适合的解决方案。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期五,2022年9月16日/上午10:30 -上午11:00

为什么使用人工智能会改变人力资源对技能的看法?

Helen Poitevin, Gartner杰出副总裁分析师

技能数据正被推广为许多人才流程背后的“货币”。新兴的人工智能功能使这变得更容易,但也导致跨多个系统的非标准化技能和能力数据激增。面对这种困惑,人力资源技术领导者需要一个明确的战略,将人工智能用于技能数据,这将改善人才战略执行和员工体验。

星期五,2022年9月16日/英国夏令时下午02:00 - 02:30

人力资源领导者如何为员工体验优化技术举措

John Kostoulas, Gartner副总裁分析师

员工体验(EX)已经成为技术投资的关键业务成果,但技术选择和决策并不是“一刀切”的。人力资源领导者应该通过评估自己组织的关键前任属性,并与IT和业务领导者联系,来优先考虑他们的前任相关技术决策。在本次会议中,我们将介绍Gartner的EX-Ready模型,该模型可以放大这些活动。

星期五,2022年9月16日/下午03:30 -英国夏令时下午04:15

请教专家:我如何改进组织的HCM技术战略?(重复)

Sam Grinter, Gartner公司董事分析师

本次会议为与会者提供了与Gartner分析师和其他与会者互动的机会,讨论他们在制定或增强HCM技术战略和三年路线图时所面临的挑战、机遇和经验教训。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

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