始终如一、切实可行的战略规划是安全和风险管理领导者建立和支持其安全计划可信度的先决条件。这表示:
-介绍一个通用的安全策略规划过程
-分享与安全战略规划相关的独特最佳实践
-就与利益相关者沟通战略提供实用建议。

我们经常感叹“用户是网络安全链中最薄弱的一环!”这意味着作为安全和风险管理的领导者，您必须了解用户社区对您的程序的关键影响。从基本的反钓鱼模拟，到经过验证的通信技术，再到基于社会科学的复杂方法，本报告提供了对安全人类方面最新最佳实践的深入了解。

根据高德纳的研究，44%的员工在过去的一年里经常有不安全的行为。安全团队必须成功地参与，以创造员工行为的可持续变化。本次小组会议将探讨安全意识和培训团队如何调整他们的战略和技能来应对这种演变，以及如何获得更多的预算和领导支持。

亲自出席会议的代表可获得会议录音。

Gartner调查了96家组织，以确定与安全和风险管理能力在公共和私营部门组织中的分布相关的重要模式或趋势。参加本次会议，了解主要发现的摘要。