充分利用机会把你的团队聚集在一起，制定下一步的战略，这是前所未有的重要。
在接下来的一年里，首席信息官、IT高管和他们的团队将需要利用IT的所有领域来预测变化，迅速做出反应，然后加速转型。这一成功的基础将是您的IT领导者及其团队在共享知识和一致愿景的情况下并肩工作的能力。
分而治之
分开参加更多为团队每个成员设计的会议。
通过参加小组会议，加速学习并建立共同的愿景
对于利益相关者来说，没有比这更好的环境了:
评估供应商和解决方案提供者
为您企业中的利益相关者比较解决方案。
与专家组成团队会面
讨论你的挑战并验证你的策略。
多买，多存
团体房价折扣
如果你和同事一起参加会议，可以节省注册费用。
- 每4个付费注册就有1个
- 每8个付费注册就有2个
- 每12个付费注册就有3个
- 每16个付费注册就有4个
欲了解更多信息，请发送电子邮件GlobalConferences@gartner.com或联系您的高德纳代表。
团队参加会议的技巧
在与同事建立牢固的关系和更深层次的共同理解的同时，调整你的愿景，以帮助推动你的战略向前发展。
- 进行团队计划电话会议，设定主要目标。
- 制定一个策略来区分和解决议程(你们一起参加哪些会议也同样重要)。
- 就分享关键知识的方式达成一致。
- 在谷歌驱动器或其他文件共享平台上为笔记、幻灯片等创建一个文档存储库。
- 在一对一的专家会议中加入同事。
- 创建一个Microsoft Teams/Slack/谷歌Hangout频道，以便在会议期间保持联系。
- 与你的队友分享会议——记下他们觉得特别有帮助的时间。
- 制定一个计划，作为一个团队一起喝咖啡或吃午餐。
- 安排上午或下午的会议，讨论你希望学什么，你已经学到了什么，并保持联系。
- 安排一次会议来回顾关键的收获，并为如何应用你所学到的知识制定一个行动计划。由于你所学到的东西，你打算开始做什么/停止做什么/做什么不同的事情?
- 在LinkedIn上与你在会议上遇到的同行联系。
- 安排与激起你兴趣的任何参展商的后续会议(通过Gartner Conference Navigator)。
