数据与分析会议

数据和分析现在是现代商业成功的核心

随着企业寻求恢复和利用由于中断而出现的新业务机会,作为主要业务变化推动者之一的数据和分析领导者的作用比以往任何时候都更加关键。

数据分析的应用提供了一个机会来重新设计如何制定决策,以改善业务结果。这推动了对现代数据和分析策略和操作模型的需求,以及适合所有利益相关方需求的数据素养项目。数据和分析领导者必须选择和投资最合适的数据和分析技术和战略,以加速他们的数字雄心。

实现所需的变革是困难的。高德纳数据和分析峰会为数据和分析领导者提供指导和见解,以建立和执行一个面向未来的战略,交付真正的商业价值。

在全球范围内,超过1万名数据和分析领导者于2021年虚拟加入我们,学习如何创建和执行数据和分析战略,以满足数字业务日益增长的需求。

将日期保存到2022年的会议,并在网站上查看更新:

高德纳数据与分析峰会
2022年8月22 - 24日|奥兰多
2022年9月14 - 16日,日本东京
2022年9月19 -20日,印度孟买
2022年11月7 - 8日|悉尼,澳大利亚
2023年5月22 - 24日|伦敦,英国

决策智能如何提高商业成果

在高德纳(Gartner)最近的一项调查中,65%的受访者说,他们所做的决定比两年前更加复杂,53%的人说,他们在解释或证明自己的决定方面面临更大的压力。在这个视频中,Gareth Herschel, Gartner的副分析师,讨论了分析和心理学在更聪明的决策中的作用,并帮助组织有意地设计他们的决策方式。

建立联系的洞察力

建立联系的洞察力

2022卡塔尔世界杯冠军预测与同行和高德纳专家联系,在最关键的优先事项上推动更强的表现。

高德纳数据与分析峰会

在推动业务创新的同时,建立并执行数据和分析策略。加入开拓者和行业专家的社区,推动数据和分析的边界。
什么是覆盖

发现现在最重要的是什么,以及如何为未来做准备:

  • 领导能力和技能:成为改变的创造者
  • 商业策略和价值:优化影响
  • 信任、治理与共享:当务之急
  • 分析无处不在:更好的决策,实现价值
  • 数据科学与机器学习:释放创新
  • 人工智能:大规模交付价值
  • 数据和分析架构:您的数字加速生态系统
  • 新兴技术和趋势:超越
  • 主数据管理:建立基础
  • 技术洞察:实用主义的艺术
  • 数据管理——数据无处不在,用途各异
谁应该参加

了解我们如何帮助您解决您面临的主要挑战:

数据和分析主管、首席数据官(cdo)和首席分析官(CAOs)
利用数据作为构建框架的关键资产,以构建和执行成功的策略。

数据和分析项目主管(副总裁、总监、经理)
通过与业务价值保持一致来定义和执行战略,并消除成功所必需的数据、技术、组织和技能能力差距。

数据治理和主数据管理(MDM)
了解构建有效数据治理策略的最佳实践,以及如何向组织传达MDM的价值。

架构师
构建正确的信息策略和体系结构,以帮助业务利用数据和分析来改善业务结果。

第一次参加,印象非常深刻。这很鼓舞人心,也很有教育意义。做得很好。

IT经理, 服务澳大利亚

高德纳数据和分析会议为您提供创建敏捷数据和分析策略的公正建议

我们的高德纳专家团队每年都会与像您这样的数据和分析领导者进行数千次互动。他们利用这些知识帮助你解决文化、数字信任、数据素养、增强分析等领域的最大挑战。深入了解将对您有所帮助的技术和最佳实践创造新的机会,让你的组织为未来做好准备。

加入我们的思想指导和实用工具,如何:

  • 学习工具以及如何构建所需的技能和社区,以鼓励您的组织通过分析来驱动自己的业务价值
  • 克服数据和分析的复杂性和模糊性,以驱动业务价值
  • 释放通过领先技术进行创新:人工智能、ML、虚拟/增强现实(AV/AR)、物联网(IoT)和数字双胞胎
  • 保护你的客户、合作伙伴和员工通过建立信任、问责、治理、安全和隐私的基础
  • 识别和利用趋势,推动大规模的人工智能和机器学习操作化。
  • 对具体的目标和结果有清晰的认识
  • 培育新的角色,(如首席数据科学家)新的工作方式和新的数据驱动思维
  • 建立一个创新和相关业务的投资组合,以及特定行业的分析应用程序
  • 利用不同的数据、思维和团队来激发创造力和释放创新
  • 利用正确的组织、技能、战略和技术来建立以数据为中心的文化,以支持数字业务

在下面找到与您的角色相匹配的内容

成功的组织

了解如何领导文化变革,利用数据和分析技术,提高现有员工的技能,以交付真正的业务价值。

向商业领袖传达价值

数据和分析领导者必须建立一个有效的数据和分析策略,这将带来显著的商业价值。Gartner帮助您了解为您的企业定制数据和分析远景和战略的基本原理,这将吸引关键利益相关者。

制定数据治理和MDM
实际上“棒”

治理和主数据管理是为客户、合作伙伴和员工提供健壮数据和分析策略的基础。获取指导和最佳实践,将您的信息治理和MDM工作从理论转化为行动。

构建正确的策略和架构

通过调整信息功能、体系结构和技术,利用现有的基础设施和创新来支持数据和分析策略。

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获得工具来做出更好的决定。

Gartner在数据和分析方面的顶级趋势

Gartner的顶级数据和分析趋势有助于在未来三到五年加速更新,推动创新,重建组织和社会。利用这些趋势成为必要的投资,以实现复苏。

到2024年底,75%的企业将从人工智能的试点转向操作化,推动流数据和分析基础设施增长5倍。

什么是更聪明、更快、更负责任的人工智能?首先,人工智能系统将更加适应复杂的业务情况,这对COVID-19期间的企业尤其重要。人工智能技术,如ML、优化和自然语言处理(NLP),正在为病毒的传播以及对抗措施的有效性和影响提供至关重要的洞察和预测。AI和ML对于重新调整供给和供应链以适应新的需求模式至关重要。

随着企业增加对神经形态硬件等新芯片架构的投资,他们正在减少对需要高带宽的集中式系统的依赖。最终,这可能导致更可扩展的AI解决方案,具有更大的业务影响。

最后,AI的安全性和可解释性是一个问题,AI数据管道面临风险。负责任的人工智能使模型透明,对于防止糟糕的决策,并实现更好的人机协作和信任至关重要。

到2025年,数据故事将成为消费分析最普遍的方式,75%的故事将使用增强分析技术自动生成。

由于转向更动态的、上下文内的数据场景进行洞察监视和分析,用户在预定义的仪表板上花费的时间百分比将下降。随着数据量一直呈指数级增长,很难识别和分离有价值的见解。目前,典型的分析需要具有专门技能的人员,这限制了数据的业务影响。

然而,在未来几年里,增强分析将使ML和AI技术实现某些数据和分析任务的自动化。这与NLP和业务监视功能相结合,将允许向相关业务合作伙伴交付个性化的数据洞察,从而增加业务影响并减少使用中的预定义数据指示板的数量。

到2023年,超过33%的大型组织将有分析师实践决策智能,包括决策建模。

决策智能汇集了许多学科,包括决策管理和决策支持。它包含了复杂自适应系统领域的应用,结合了多种传统和先进的学科。

它提供了一个框架,帮助数据和分析领导者在业务结果和行为的背景下设计、组合、建模、对齐、执行、监视和调优决策模型和流程。

当决策需要多种逻辑和数学技术,必须自动化或半自动化,或必须记录和审计时,探索使用决策管理和建模技术。

到2025年,用于视频、音频、振动、文本、情感和其他内容分析的AI将在75%的《财富》500强企业中引发重大创新和转变。

Gartner创造了术语“X分析”作为一个总括术语,其中“X”是一系列不同的结构化和非结构化内容的数据变量,如文本分析、视频分析、音频分析等。

X分析使组织能够结合内容类型并创建更丰富的情况感知,而不仅仅是从高度结构化/事务性数据中获得的见解。这些新的见解可以导致变革或其他创新。

数据和分析的领导者正在使用X分析来解决社会最严峻的挑战,包括气候变化、疾病预防和野生动物保护。

在大流行期间,人工智能在梳理数千篇研究论文、新闻来源、社交媒体帖子和临床试验数据方面发挥了关键作用,帮助医疗和公共卫生专家预测疾病传播、能力规划、寻找新的治疗方法和识别弱势群体。X分析与人工智能和其他技术如图表分析相结合,将在识别、预测和规划自然灾害和未来的其他商业危机和机会方面发挥关键作用。