在我们构建2023年议程的同时，探索去年建立在我们最新研究基础上的轨道，这些研究解决了对应用程序和软件工程领导者最关键的挑战。这些主题围绕应用程序和软件工程的优先级和计划展开了对话，因此与会者可以解决对他们来说最重要的问题。
在我们构建2023年议程的同时，探索去年建立在我们最新研究基础上的轨道，这些研究解决了对应用程序和软件工程领导者最关键的挑战。这些主题围绕应用程序和软件工程的优先级和计划展开了对话，因此与会者可以解决对他们来说最重要的问题。
负责实现组织数字化雄心的领导者必须利用这一“大好机会”，吸引和留住最优秀的工程人才，建立高效的团队，并为他们的蓬勃发展营造环境。
应用程序和企业架构领导者必须交付灵活的应用程序环境，以便快速响应机会和中断。
应用程序和软件工程领导者需要向业务交付解决方案，允许应用程序的灵活组合，以简化业务结果。
硬件、软件、人工智能和数据领域的创新继续激增，释放出新的规模经济和商业机会。IT和业务领导者必须通过社会技术的视角来看待这种变化的格局，以便在承受破坏浪潮的同时实现增长。
为了在数字经济中竞争，组织必须构建能够交付业务价值并使组织与众不同的解决方案。无论是构建代码、低代码还是定制现成的产品，领导者都必须建立现代的、自适应的工程组织。
应用和软件工程领导者必须交付针对客户、员工和用户优化的解决方案。这需要在设计思维和实践方面进行合理的投资。
组织只有在控制基础架构、数据和技术时，才能实现数字业务和数字工作场所的承诺。
为了在当今动荡的商业环境中生存，组织必须预期、拥抱并适应不断增加的不确定性和变化。
构建一个能够利用其人才和技术来交付价值的组织，需要IT和业务之间的紧密结合。
种族、肤色、信仰、性别和性取向是所有组织最关心的问题。这次专题会议提供了一个讨论这些挑战的论坛，并探讨应用程序和软件工程领导者如何用不同的业务和IT技能集建立一个多样化的文化和团队。
星期二，2022年5月3日/上午11:00 -上午11:45美国东部时间
Danny Brian, Gartner杰出副总裁分析师
Brent Stewart, Gartner高级董事分析师
设计是根据战略计划计划、创造、执行或建造某物的行为。从这个整体的角度来看设计揭示了一个深刻的真理:数字业务中的每个人都是设计师。本演讲将设计确立为“结缔组织”，将研究、见解、想法、策略、流程、架构、技术和经验结合起来，以实现最佳的业务结果。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午12:00 - 12:30
Patrick Connaughton, Gartner副总裁分析师
IT领导者面临着越来越大的压力，要影响许多不同的利益相关者，而他们的领导能力对此至关重要。领导指南针及其四个维度为今天更有效地领导组织提供了一个有用的框架。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午12:00 - 12:30
瑞秋·朗赫斯特，高德纳咨询公司董事
数字化转型的步伐和商业环境的波动性增加了影响企业优先事项的变化的频率。因此，将变革管理专业知识局限在孤立的口袋里变得越来越无效和不可持续。为了增加变更成功，组织必须向不同的涉众部门推广变更管理能力，并使组织的其余部分能够更好地管理变更。
2022年5月3日星期二美国东部时间下午01:30 - 02:00
高德纳公司执行副总裁Mary Mesaglio
每个人都在以这样或那样的方式转变。领导者们告诫他们的员工对转型感到兴奋，但信息往往是徒劳的，转型失败了，团队仍然按照他们一贯的方式做事。转型是困难的。你怎样才能让人们对你的改变感到兴奋?为什么他们要为你改变?本课程将涵盖使您的转型叙事具有说服力、整合性和与组织中的真实人员相关的策略。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Bill Swanton, Gartner杰出副总裁分析师
软件工程领导者面临着永不满足的工作需求。每个利益相关者都有一长串他们现在需要的请求!从年度预算过程开始，需要透明度来显示待办事项中有哪些工作，以及它如何与战略优先事项联系在一起。使团队能力可见将显示新工作对当前工作交付的影响，并使将优先级决定推给涉众成为可能。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午03:00 - 03:30
高德纳公司高级董事分析师Akis Sklavounakis
招聘、开发和留住优秀的软件工程人才是当今软件工程领导者面临的最大挑战。对最新工程技能的需求增加，以及对工作-生活优先级的重新评估，导致了对人才的激烈竞争。参加本次会议，就如何吸引、培养和留住优秀的工程人才获得基于数据的建议。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午03:00 - 03:45
高德纳公司副总裁、分析师Michelle DeClue-Duerst
Next是Gartner的一个重要主题，关注不断变化的劳动力(和客户)。这个互动环节将为与会者提供讨论IT行业女性未来的机会。与会者将分享他们面临的挑战，他们是如何应对这些挑战的，以及来自Gartner研究的见解，由Gartner副总裁分析师Michelle Duerst主持。
星期二，2022年5月3日/下午03:00 -下午04:45美国东部时间
高德纳研究副总裁迈尔斯·吉布森
Thomas Squeo，首席技术官，通知// Intrado
向产品管理模式的转变需要技能、文化和技术环境的转变。本次研究讨论专门针对应用程序和软件工程负责人，将重点介绍来自Intrado和Aon的真实案例研究，介绍如何使产品团队能够推动实现业务目标所需的持续改进。
星期二，2022年5月3日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
Sean Bankston, Gartner顾问总监
理解是改变的关键，但是这种理解很少会级联到企业中。如果那些受影响的人不理解变化以及变化对他们的影响，那么变化计划就不会成功。在本节课中，我们将确定常见的陷阱，您将获得现在可以使用的六种策略，并使您的变更计划取得成功。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午12:00 - 12:30
高德纳公司高级董事分析师Akis Sklavounakis
优秀的软件工程团队是由高绩效的领导者领导的，他们能够有效地激励、参与、指导和培养人们的高绩效。参加本次会议，了解如何领导软件工程团队。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午12:00 - 12:30
高德纳公司执行副总裁Mary Mesaglio
在2月24日之前，各国领导人可能会得到喘息的机会，因为人们暂时抱有希望，认为情况正在好转。然后，俄罗斯入侵乌克兰，使各行各业的商业领袖重新陷入危机模式，许多员工在疲劳和焦虑方面濒临崩溃。这部分内容包括每个领导者现在需要采取的战术行动。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:00
高德纳公司副总裁、分析师Michelle DeClue-Duerst
倦怠是一个企业文化问题，需要引起每位领导者的注意。IT员工要应对不断的变化和繁重的工作量，这往往会导致倦怠，影响员工的敬业度和留存率。在本课程中，您将学习如何发现和解决职业倦怠，并在IT内部展开对话，以优先考虑员工的福利。你会带着可行的策略离开。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:15
Bill Swanton, Gartner杰出副总裁分析师
与我们交谈的许多客户在组织变革方面没有明确的能力，这阻碍了从以项目为中心的交付方法向以产品为中心的交付方法的过渡。这个圆桌会议将把正在转向产品的个人聚集在一起，并希望探索在改变策略时什么是有效的，什么是无效的。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:30
高德纳咨询公司杰出副总裁Jo Ann Rosenberger
本课程将介绍如何使用10个强大的谈判技巧、战术和技巧(简称“TTTs”)作为谈判计划过程中不可分割的一部分。这10个ttt可以作为你所有重大技术谈判的谈判剧本，以优化成本和降低风险。每位与会者都将收到现成的模板和清单，将这10个ttt作为强大的谈判剧本付诸行动。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Rob O'Donohue, Gartner公司高级董事分析师
神经多样化人才的市场尚未开发，很大程度上是因为对这一群体的潜力缺乏了解。面临数字技能缺乏的应用领导者应该与人力资源合作，制定神经多样性人才战略，以缩小与这些高技能和基本未充分就业的个人的差距。
星期三，2022年5月04日/下午03:00 -下午04:00美国东部时间
Van Baker, Gartner公司副总裁分析师
设计思维是设计和开发以用户为中心的应用程序的关键，这些应用程序可以被客户或员工广泛采用和使用。设计思维是理解在考虑构建原型之前需要采取的所有步骤的关键。不幸的是，许多开发团队认为构建新应用程序的第一步是开始编写代码，但这可能会导致应用程序出现问题。
星期三，2022年5月04日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
高德纳公司高级首席分析师Samantha Searle
扩大数字业务需要CTO积极参与并与同行高管合作，因为脱节的努力可能会阻碍这种扩大。cto应与其他CXO角色合作，以确定协同效应，减少冲突并确定共同的业务结果。
星期三，2022年5月04日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
Lorri Callahan, Gartner高级总监分析师
对您的投资组合采用敏捷和以产品为中心的方法的综合好处已经为您的组织带来了可观的红利。你在问自己，我们下一步要去哪里?学习如何应用四个关键原则——跨职能治理、以产品为中心的投资组合管理、流程可视化和持续业务预测——来缩小战略和执行之间的差距，从而始终交付业务价值。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午12:00 - 12:30
Gary Olliffe, Gartner杰出副总裁分析师
随着组织努力变得更加灵活和适应性强，可组合的体系结构有望加快新业务解决方案的交付。但是实现可组合性是有代价的。本课程将帮助您决定何时投资于可组合的应用程序功能，以及如何建立可组合的思维模式和支持它的体系结构。
关键问题:
1)你如何为你的组织定义可组合性?
2)什么时候应该优先考虑可组合架构?
3)你如何为应用交付交付一个可组合的架构?
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午12:00 - 12:45
Tony Iams, Gartner公司副总裁分析师
参加本次会议，向Gartner云原生应用程序开发和基础设施方面的专家询问有关选择容器、kubernetes或无服务器平台来运行应用程序的任何问题。
2022年5月3日星期二美国东部时间下午01:30 - 02:00
高德纳公司高级董事分析师Anthony Henderson
当利益相关者争夺资源以实现他们的目标时，在计划之间的决定就变得政治化了。本报告讨论领导者如何:通过引入技术投资的客观框架来中和政治;应用一套原则，使决策框架制度化，并在执行过渡期间保持高质量的决策。
2022年5月3日星期二美国东部时间下午01:30 - 02:00
诺兰·哈特，高德纳公司客户主管
敏捷、产品管理和民主化的需求正在使传统的EA实践变得紧张。由于as-a-service产品、业务技术人员和IT人员希望更快地发展，EA不能指望支持所有需要做出的架构决策。为了取得成功，他们需要在整个组织中培养架构技能和实践。
美国东部时间2022年5月3日星期二下午01:30 - 02:15
凯文·马西尼，高德纳公司副总裁分析师
微服务架构可能处于炒作周期的底部，但它仍然广受欢迎。本次会议提供了一个与Gartner分析师直接对话的机会，该分析师负责微服务架构，以获得您迫切问题的答案。
美国东部时间2022年5月3日星期二下午01:30 - 02:30
了解如何将Gartner 5Rs框架应用于云迁移决策，以及客户在10年有争议的云迁移和决策过程中经历了哪些艰难的经验教训。本节课采用用例方法来说明重要的迁移标准，以便在决定重新托管、修改、重新架构、重建和替换云迁移决策时揭示和确定优先级。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Brad Dayley, Gartner副总裁分析师
随着用户期望、业务需求和技术的进步，应用程序架构师和开发人员无法保持现状并保持相关性。这个课程提供了一个框架，帮助你识别和优先考虑你需要学习的技能，以及如何应用持续的学习实践，使学习新技能成为你日常工作活动的自然组成部分。
星期二，2022年5月3日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
Brian Burke, Gartner研究副总裁
许多组织渴望成为新兴技术的早期采用者，但在技术被彻底验证之前，由于缺乏对采用限制的理解而止步不前。本演讲将指导您通过分析方法来识别限制因素，以最大限度地减少早期采用的风险，并最大限度地提高获得竞争优势的机会。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午12:00 - 12:30
Saul Brand, Gartner高级总监分析师
弥合业务和IT之间的差距，以构建具有可组合应用程序的弹性企业，首先要从业务架构开始。通过使用业务体系结构，融合团队可以专注于构建针对不断变化的业务结果的自适应应用程序。在本节课中，我们将研究为什么以及如何使用业务体系结构来构建将业务策略与技术执行联系起来的可组合应用程序。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:00
Philip Allega, Gartner公司副总裁分析师
“交付。更快。满足眼前的需要!”今天交付团队的口头禅与计划未来和评估计划投资、开发和生产的轨迹的影响是不一致的。在本节课中，我们将解释为什么EA仍然具有相关性，他们如何保持相关性，以及交付团队如何在没有EA成为障碍的情况下受益并帮助他们。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:00
Yefim Natis, Gartner杰出副总裁分析师
将可组合的架构整合到数字业务中，使企业或公共机构能够在持续的不确定性中变化和增长。IT领导者必须在交付可组合应用程序产品方面构建卓越，反映业务体系结构，并为快速、安全、高效的变化进行优化，作为业务弹性、适应性和增长的基本工具。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Arun Batchu, Gartner副总裁分析师
这本关于设计模式的开创性书籍在近30年前出版，它开启了现代软件开发，并为我们今天所享受的系统奠定了基础。可悲的是，模式已经从我们的词汇表中消失了，使我们没有一种共同的语言来构建下一代系统。在本节课中，我们将重新介绍模式和语言，以捕获基本的复杂性并消除偶然的复杂性。
星期三，2022年5月04日/下午03:00 -下午04:00美国东部时间
安妮·托马斯，Gartner杰出副总裁分析师
传统的体系结构方法与敏捷和DevOps方法相冲突，许多DevOps团队抵制架构师的指导。架构师需要采用devops友好的实践来减少冲突。本研讨会探讨了使架构师能够有效地与DevOps团队合作并提高其影响力的角色、实践和态度。
星期三，2022年5月04日/下午03:45 -下午04:30美国东部时间
Steve Deng, Gartner高级董事分析师
随着服务网格和容器编排平台(如Kubernetes)的出现，您有了更多的选择来保护、治理和管理api和服务。在API网关、入口网关和服务网格之间进行选择时，请获得公正的专家帮助。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午12:00 - 12:30
凯文·马西尼，高德纳公司副总裁分析师
api无处不在，无论是在组织内部还是组织外部。但是太多的组织没有适当的机制来保护、保护和监控api。本演讲将解释什么是API管理，为什么需要它，以及如何在组织中成功地实现它。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午12:00 - 12:45
Matt Brasier，高德纳公司高级董事分析师
成为一个数字企业意味着自动化你的手工流程，但有很多可用的方法和平台。知道使用哪一种是成功自动化流程的关键。本节课将讨论机器人流程自动化(RPA)、低代码应用程序平台和业务流程管理(BPM)，以及何时应该使用它们。与会者将有机会讨论以下主题:
什么是RPA、LCAP和BPM?
他们的优点和缺点是什么?
我应该使用哪个业务流程来实现自动化?
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午12:00 - 01:00
Mark O'Neill, Gartner公司副总裁分析师
在本次研讨会上，与会者将首先学习API安全性的组成部分，包括API发现、API身份验证、授权和线程检测。接下来是创建API安全策略的实践练习。研讨会与主持人提供的反馈和建议进行合作。本研讨会不要求您具备安全背景知识或深厚的API专业知识。
2022年5月3日星期二美国东部时间下午01:30 - 02:00
高德纳公司杰出副总裁分析师Frank Buytendijk
“变得更加数据驱动”是全球许多组织最流行的任务关键优先事项之一。但是数据驱动意味着什么呢?如何创建一个现代的数据和分析策略，帮助您最大限度地利用数据资产?如何利用数据和分析创造直接的商业价值?
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Saikat Ray, Gartner副总裁分析师
应用和软件工程领导者在他们的技术组合中有大量重叠的数字过程自动化选项。许多公司已经投资于机器人流程自动化、低代码、业务流程管理工具，甚至集成平台即服务。在这个课程中，应用程序和软件工程的领导者将学习如何做出最佳选择，并为未来建立投资计划。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Keith Guttridge, Gartner副总裁分析师
对可组合业务的雄心使组织能够创新和颠覆，但也需要解决一系列令人生畏的应用程序、数据、事件和生态系统中的集成问题。混合集成平台功能正在成为任何类型的组织在业务和适应快速变化的前提条件。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午03:00 - 03:45
Steve Deng, Gartner高级董事分析师
API管理解决方案为保护、保护和治理API提供了一组健壮的功能。然而，将给定解决方案的功能与企业的特定需求相匹配仍然是一项具有挑战性的任务。本次会议提供了与Gartner分析师讨论您独特需求和限制的机会，以评估API管理解决方案的适用性。
星期二，2022年5月3日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
阿卡什·贾恩，高德纳咨询公司高级负责人
由于缺乏对业务目标的清晰理解、对自动化机会的糟糕评估、不清楚的涉众映射、糟糕的变更管理和严格的技术选择，企业常常难以从其过程自动化计划中获得好处。购买或构建软件或应用程序的传统方法只是一个包含更广泛领域的问题的战术解决方案。平台思维是一种重新思考、重新想象和重置公司如何处理和构建可扩展和可持续的自动化能力的方式。本次演讲将通过评估所需的业务能力、涉众所扮演的角色(包括在过程中和在使用工具中)以及根据涉众的需要和技能识别技术，重点讨论将平台思想纳入自动化计划的方法。
星期二，2022年5月3日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
Matt Brasier，高德纳公司高级董事分析师
集成通常被视为iPaaS和ETL的领域，但许多组织正在寻求利用他们的应用程序开发人员和平台来交付集成逻辑。本课程将向您展示如何确保您的应用程序交付团队可以利用他们现有的工具和语言来构建集成逻辑，同时确保他们交付企业的集成目标和原则。
星期二，2022年5月3日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
Mark O'Neill, Gartner公司副总裁分析师
api的世界正在发生变化，包括GraphQL在内的图形api越来越受欢迎。与此同时，API管理也在发生变化，因为组织越来越多地在其应用程序架构中使用多个API网关。这包括使用微服务和服务网格。在本次会议中，与会者将了解新的API趋势，以及他们的组织如何适应和应对。
星期二，2022年5月3日/下午03:45 -下午04:30美国东部时间
Saikat Ray, Gartner副总裁分析师
本次专家会议将回答有关应用程序领导者如何衡量机器人流程自动化(RPA)的业务价值的问题。与会者将了解用于衡量实施RPA的收益、成本和风险的常用指标。他们将得到关于如何开发TCO模型以构建在组织内采用RPA的业务案例的答案。
星期二，2022年5月3日/下午03:45 -下午04:30美国东部时间
Ted Friedman, Gartner杰出副总裁分析师
由于这三者的作用并不相同，因此一直存在混淆。虽然名称和术语不如原则和功能重要，但数据和分析领导者需要知道每个名称和术语的作用以及它们提供的价值。把你的问题带到这个互动环节来学习这些结构的特点和它们应用的场景。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午12:00 - 12:30
Jason Wong, Gartner杰出副总裁分析师
高德纳(Gartner)发现，那些不从事IT工作的业务技术人员平均每年为4.2个自动化项目创造技术产出。近80%的人自我报告说，他们成功地实现了自己的商业目标。应用程序领导者需要检查这10个因素，以在超级自动化计划中推动成功的业务结果。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午12:00 - 01:00
惠特·安德鲁斯，Gartner杰出副总裁分析师
为您的组织找出正确的用例通常是成功实施AI的关键。在本次研讨会中，我们将探讨如何为您的情况确定正确的用例，并将其应用于整个价值链中不断变化的业务动态。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:00
高德纳公司执行副总裁Nicole Sturgill
许多行业的企业都从RPA、OCR或BPM等简单的工具开始拥抱自动化。然而，许多组织都在努力扩大自动化的规模，当他们这样做的时候，他们很可能会陷入一些常见的陷阱。在本次会议中，与会者将被介绍自动化战略中的十个常见错误，并获得如何克服或避免这些错误的指导。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:00
Ted Friedman, Gartner杰出副总裁分析师
组织经常被那些过度复杂化数据和分析治理和集成的竖井方法的供应商所迷惑。有效的数据中心策略是最佳实践的综合，可以帮助您在数据和分析治理以及数据集成方面取得成功，同时简化基础设施。
什么是数据中心，为什么它不同于数据仓库或数据湖?
什么是数据中心策略?它如何为您的组织增加价值?
数据中心战略的关键起点是什么?
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Mark O'Neill, Gartner公司副总裁分析师
随着API泄露变得司空见惯，API安全性也变得越来越重要。api现在被广泛应用于应用程序开发和集成中，但由于它们访问应用程序和数据，因此是很有吸引力的目标。在本节课中，您将了解api的典型威胁面、漏洞路径和违规示例。然后，您将了解哪些技术和技术可以保护api。
星期三，2022年5月04日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
Gary Olliffe, Gartner杰出副总裁分析师
随着架构师和工程师发现他们过去常用方法的局限性，事件驱动的体系结构和流数据模式正在渗透到企业中。本课程将解释云架构、平台、开源和技能方面的趋势，这些趋势使事件驱动模式成为现代应用程序、集成和数据架构的关键能力。
关键问题:
1)今天事件驱动架构的用例是什么?
2)你需要什么技能、技术和实践才能成功?
3)使用事件和流对现有技术有什么影响?
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午12:00 - 12:30
安东尼•马伦，Gartner副总裁分析师
如今，企业只开发一次性的AI和VR/AR体验，很少考虑更大的技术设计和战略。本次会议将概述塑造未来体验和自动化的关键技术和架构，并为业务领导者提供策略和战略，以利用这些趋势。
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2022年5月4日星期三/美国东部时间下午12:00 - 12:30
Matt Cain, Gartner杰出副总裁分析师
在这节课中，我们讲述了一个关于城市专业人士在2030年如何度过一天的故事。我们检查了支持她一天的技术，并分析了提供全天使用的服务所需的工作技能。这一天展示了商业模式将如何改变，以及人工智能、网络、物联网、机器人和数据收集的进步将如何改变我们的生活方式。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午12:00 - 12:45
Paul Vincent, Gartner高级董事分析师
关于低代码开发平台(如LCAP和BPA/BPMS)的经验(哪些有效，哪些无效)的研讨会，包括来自供应商、Gartner的反馈和参考客户调查数据。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:00
Arun Batchu, Gartner副总裁分析师
破碎的应用流程、不一致的设计和错误导致工作效率和员工敬业度下降50%。在我们生活的这个日益VUCA化的世界里，让我们走到这一步的东西将不再适用。本次会议将介绍前端架构、设计和技术的新趋势，以创建员工和客户都会喜欢的人性化应用体验。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Bill Holz, Gartner副总裁分析师
DevOps风靡一时——但DevOps到底意味着什么?全球各地的组织都在争先恐后地采用DevOps，而不了解这个术语的含义以及采用它需要什么。这篇演讲将帮助你更好地理解:
DevOps是什么，不是什么?
•DevOps成功的关键。
•如何将DevOps实践构建到SDLC中?
星期三，2022年5月04日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
Nick Jones, Gartner杰出副总裁分析师
微型IT、数字双胞胎、机器人和自主系统将带来新的商业机会。物联网用于监控的大规模部署意味着一些首席信息官要负责各种设备，这些设备带来了从传统黑客攻击到机器客户恶意行为的新风险。嵌入式AI等技术以及提供5G优势的电信公司等合作伙伴使新的物联网架构成为可能。你需要一个新的物联网战略。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午12:00 - 12:30
阿卡什·贾恩，高德纳咨询公司高级负责人
低代码是不同市场领域的供应商使用的营销术语，这通常使swel很难为他们的用例选择正确的平台。本演讲将深入探讨低代码在应用程序开发、流程自动化和集成上下文中的含义。
2022年5月3日星期二美国东部时间下午01:30 - 02:00
Bill Holz, Gartner副总裁分析师
对提高应用程序交付速度的需求从未如此之高，而且还在不断增加，看不到尽头。敏捷和DevOps实践有所帮助，但许多团队仍然被低效的手工流程所困扰，浪费了宝贵的时间和资源。将团队从手工构建、部署、测试和补丁的苦差事中解放出来的唯一方法就是普及自动化。
2022年5月3日星期二美国东部时间下午01:30 - 02:00
安妮·托马斯，Gartner杰出副总裁分析师
软件工程不仅仅是编程。它是支持业务目标的软件产品的交付，并且需要随着时间的推移创建和管理这些软件产品。本课程概述了软件工程领导者为了维护他们的软件产品组合和支持快速变化的业务需求而必须开发和培养的9种基本能力。
美国东部时间2022年5月3日星期二下午01:30 - 02:15
凯尔·戴维斯，高德纳公司副总裁分析师
本次会议将允许与会者向Gartner专家询问与低代码平台的评估、采用和治理相关的低代码问题，并得到强调低代码的好、坏和丑陋的回答。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Joachim Herschmann, Gartner高级董事分析师
负责软件质量改进的软件工程领导者必须帮助他们的团队接受测试中的新技能，同时加强基础技能。本次会议将包括:
-如何在持续优质的文化中创造学习氛围
-如何优先考虑技能的学习和发展
-如何减少学习和实施新技能的障碍。
星期二，2022年5月3日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
高德纳公司杰出副总裁分析师Lydia Leong
在采用IaaS和PaaS的多云组织中，应用程序架构师不仅必须决定使用哪个云提供商作为应用程序的“主环境”，而且还必须决定从“主”提供商采用哪些云服务，以及是否为应用程序组件采用任何第三方云服务。我们将研究工作负载布置的战略和战术考虑因素。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午12:00 - 12:30
高德纳公司高级董事分析师Charlie Winckless
近年来发生了很多变化，很少有东西比应用程序安全性受到的影响更大!新技术、新平台和新工具的发展都在加速，在短时间内实现了几年的增长。在本节课中，我们将介绍应用程序安全的当前状态，并探讨一些当前快速发展的趋势。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午12:00 - 12:45
Joachim Herschmann, Gartner高级董事分析师
为测试最关键的应用程序构建高度可伸缩的自动化是I&O和软件工程领导者的优先事项。参加本次会议，询问有关如何开始和扩展您的测试自动化计划，在混合团队中应该拥有哪些技能和角色，如何与应用程序开发中的同行协作，以及如何找到正确的工具的问题。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:00
Steve Deng, Gartner高级董事分析师
数字化业务加快了企业支持新应用程序、多渠道体验和定制集成的步伐。API是有效应用程序、微服务和集成架构的基础，但正确设计API决定了应用和成功。会议讨论了一个五步流程，用有效的交付和管理策略设计最佳的API。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:15
惠特·安德鲁斯，Gartner杰出副总裁分析师
Mark O'Neill, Gartner公司副总裁分析师
Mark Horvath，高德纳公司高级董事分析师
John Santoro，高德纳公司高级董事分析师
Gartner分析师带来了多种见解，并展示了它们如何相互交织，从而改变软件工程师和应用程序经理的工作方式，他们将发现自己更多地依赖外部api。分析师们将描述他们的预测，它们是如何相互关联并影响IT领袖们的世界的，然后起草一封来自未来的回信，告诉观众如何做好准备。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Danny Brian, Gartner杰出副总裁分析师
围绕“本月框架”的噪音震耳欲聋。敏捷性和可伸缩性需求的增加要求应用程序体系结构和工具的新方法。成百上千的供应商提供了新的平台来保证开发人员的工作效率。HTML5和JavaScript特性为任何终端设备或服务器环境解决问题提供了极大的代码和技能杠杆。软件工程领导者如何才能理解这种动荡的局面?本节将简要介绍网络平台、框架和架构中不可忽视的趋势。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Abhishek Singh, Gartner首席分析师
软件工程是一门快速发展的学科，支撑着许多企业的数字产品。软件工程领导者可以在这个Hype Cycle中使用技术和实践来促进组织内部的敏捷性和创新。
星期三，2022年5月04日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
Danny Brian, Gartner杰出副总裁分析师
软件工程领导者必须经常帮助他们的团队选择应该使用的编程语言和框架。本次会议将讨论领先编程语言和框架的用例、利弊、生态系统和长期展望。
星期三，2022年5月04日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
Joachim Herschmann, Gartner高级董事分析师
将人工智能和机器学习应用于质量保证将有助于确定自动化对QA和测试的价值，并有助于确定自动化如何支持敏捷和DevOps环境中的新工作方式。本会议包括:
•AI在测试中的主要用例是什么?
•你如何为未来人工智能驱动测试的影响做好准备?
星期三，2022年5月04日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
Jason Wong, Gartner杰出副总裁分析师
低代码工具在新应用程序开发中占很大比例。但是这些技术是否会给你的IT堆栈留下一堆被厂商锁定的应用程序、大量的技术债务和潜在的安全弱点?了解软件工程领导者如何减轻这些低代码开发的挑战。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午12:00 - 12:30
Don Scheibenreif, Gartner杰出副总裁分析师
当组织中如此多的部分使用技术以不同的方式吸引客户时，您如何为客户构建体验?在这次会议上，我们将分享高德纳公司对一个新的业务架构的愿景，该架构旨在在一个混乱的世界中推动持久和有价值的客户关系。
2022年5月3日星期二美国东部时间下午01:30 - 02:00
Brent Stewart, Gartner高级董事分析师
研究表明，以设计为主导的公司的表现远远超过市场上的同行。他们保持市场领导地位的秘诀究竟是什么?在与领先的公司讨论后，Gartner总结出了以设计为主导的公司将设计融入员工、产品和文化，并击败竞争对手的4种方法。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Brian Burke, Gartner研究副总裁
游戏化已被证明可以提高用户粘性，帮助人们实现目标。游戏化在某些类型的应用中已经成为标准，但在其他类型的应用中却失败了。在这次演讲中，我们将讨论成功的游戏化解决方案的关键区别，以及如何设计用户粘性。
星期二，2022年5月3日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
高德纳公司副总裁、分析师Michelle DeClue-Duerst
应用程序，软件工程，DW, CX领导者帮助企业在出色的客户体验和员工体验的基础上竞争。然而，CX和EX计划通常是孤立的。学习如何使用整体经验来连接CX和EX战略，以识别和交付具有弹性的创新，为客户和员工提供优质的共享体验。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午12:00 - 12:30
Gene Alvarez, Gartner杰出副总裁分析师
应用程序领导者必须确保CRM技术协同工作以交付出色的客户体验。负责CRM应用程序的应用程序负责人需要知道应用程序可组合性将如何帮助组织适应和响应不断变化的客户需求。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Gene Phifer, Gartner杰出副总裁分析师
数字工作场所提供工具和流程来支持业务目标和目标，同时提供令人信服的员工体验。现在和未来，技术和数字灵巧性如何实现工作方式?对什么是数字工作场所，它对你作为领导者的要求，以及如何正确地使用它将使你的组织获得成功有一个基本的理解。
2022年5月4日星期三下午03:00 -美国东部时间下午03:45
Jeffery Skowron, Gartner副总裁分析师
客户关系管理技术已经在企业领域爆发。客户关系管理能力的范围是广泛的，但坚实的基础总是成功的。本课程通过应用模块化、互操作性和共享服务等概念，探讨理想CRM体系结构的技术方面。
星期三，2022年5月04日/下午03:45 -下午04:30美国东部时间
Don Scheibenreif, Gartner杰出副总裁分析师
应用程序和软件工程领导者的任务是为客户开发创新的解决方案。但2022年的关键CX趋势是什么，可以帮助他们?在“询问专家”环节，与会者可以就Gartner在全球范围内看到的CX趋势提出问题。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午12:00 - 12:30
凯文·马西尼，高德纳公司副总裁分析师
api无处不在，无论是在组织内部还是组织外部。但是太多的组织没有适当的机制来保护、保护和监控api。本演讲将解释什么是API管理，为什么需要它，以及如何在组织中成功地实现它。
2022年5月3日星期二美国东部时间下午01:30 - 02:00
Bill Holz, Gartner副总裁分析师
对提高应用程序交付速度的需求从未如此之高，而且还在不断增加，看不到尽头。敏捷和DevOps实践有所帮助，但许多团队仍然被低效的手工流程所困扰，浪费了宝贵的时间和资源。将团队从手工构建、部署、测试和补丁的苦差事中解放出来的唯一方法就是普及自动化。
星期二，2022年5月3日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
Matt Brasier，高德纳公司高级董事分析师
集成通常被视为iPaaS和ETL的领域，但许多组织正在寻求利用他们的应用程序开发人员和平台来交付集成逻辑。本课程将向您展示如何确保您的应用程序交付团队可以利用他们现有的工具和语言来构建集成逻辑，同时确保他们交付企业的集成目标和原则。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:00
Steve Deng, Gartner高级董事分析师
数字化业务加快了企业支持新应用程序、多渠道体验和定制集成的步伐。API是有效应用程序、微服务和集成架构的基础，但正确设计API决定了应用和成功。会议讨论了一个五步流程，用有效的交付和管理策略设计最佳的API。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Bill Holz, Gartner副总裁分析师
DevOps风靡一时——但DevOps到底意味着什么?全球各地的组织都在争先恐后地采用DevOps，而不了解这个术语的含义以及采用它需要什么。这篇演讲将帮助你更好地理解:
DevOps是什么，不是什么?
•DevOps成功的关键。
•如何将DevOps实践构建到SDLC中?
星期三，2022年5月04日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
Gary Olliffe, Gartner杰出副总裁分析师
随着架构师和工程师发现他们过去常用方法的局限性，事件驱动的体系结构和流数据模式正在渗透到企业中。本课程将解释云架构、平台、开源和技能方面的趋势，这些趋势使事件驱动模式成为现代应用程序、集成和数据架构的关键能力。
关键问题:
1)今天事件驱动架构的用例是什么?
2)你需要什么技能、技术和实践才能成功?
3)使用事件和流对现有技术有什么影响?
星期三，2022年5月04日/下午03:45 -下午04:30美国东部时间
Steve Deng, Gartner高级董事分析师
随着服务网格和容器编排平台(如Kubernetes)的出现，您有了更多的选择来保护、治理和管理api和服务。在API网关、入口网关和服务网格之间进行选择时，请获得公正的专家帮助。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午12:00 - 12:30
瑞秋·朗赫斯特，高德纳咨询公司董事
数字化转型的步伐和商业环境的波动性增加了影响企业优先事项的变化的频率。因此，将变革管理专业知识局限在孤立的口袋里变得越来越无效和不可持续。为了增加变更成功，组织必须向不同的涉众部门推广变更管理能力，并使组织的其余部分能够更好地管理变更。
2022年5月3日星期二美国东部时间下午01:30 - 02:00
高德纳公司高级董事分析师Anthony Henderson
当利益相关者争夺资源以实现他们的目标时，在计划之间的决定就变得政治化了。本报告讨论领导者如何:通过引入技术投资的客观框架来中和政治;应用一套原则，使决策框架制度化，并在执行过渡期间保持高质量的决策。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Bill Swanton, Gartner杰出副总裁分析师
软件工程领导者面临着永不满足的工作需求。每个利益相关者都有一长串他们现在需要的请求!从年度预算过程开始，需要透明度来显示待办事项中有哪些工作，以及它如何与战略优先事项联系在一起。使团队能力可见将显示新工作对当前工作交付的影响，并使将优先级决定推给涉众成为可能。
星期二，2022年5月3日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
Sean Bankston, Gartner顾问总监
理解是改变的关键，但是这种理解很少会级联到企业中。如果那些受影响的人不理解变化以及变化对他们的影响，那么变化计划就不会成功。在本节课中，我们将确定常见的陷阱，您将获得现在可以使用的六种策略，并使您的变更计划取得成功。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:00
高德纳公司副总裁、分析师Michelle DeClue-Duerst
倦怠是一个企业文化问题，需要引起每位领导者的注意。IT员工要应对不断的变化和繁重的工作量，这往往会导致倦怠，影响员工的敬业度和留存率。在本课程中，您将学习如何发现和解决职业倦怠，并在IT内部展开对话，以优先考虑员工的福利。你会带着可行的策略离开。
星期三，2022年5月04日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
Lorri Callahan, Gartner高级总监分析师
对您的投资组合采用敏捷和以产品为中心的方法的综合好处已经为您的组织带来了可观的红利。你在问自己，我们下一步要去哪里?学习如何应用四个关键原则——跨职能治理、以产品为中心的投资组合管理、流程可视化和持续业务预测——来缩小战略和执行之间的差距，从而始终交付业务价值。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Bill Swanton, Gartner杰出副总裁分析师
软件工程领导者面临着永不满足的工作需求。每个利益相关者都有一长串他们现在需要的请求!从年度预算过程开始，需要透明度来显示待办事项中有哪些工作，以及它如何与战略优先事项联系在一起。使团队能力可见将显示新工作对当前工作交付的影响，并使将优先级决定推给涉众成为可能。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午12:00 - 12:30
Saul Brand, Gartner高级总监分析师
弥合业务和IT之间的差距，以构建具有可组合应用程序的弹性企业，首先要从业务架构开始。通过使用业务体系结构，融合团队可以专注于构建针对不断变化的业务结果的自适应应用程序。在本节课中，我们将研究为什么以及如何使用业务体系结构来构建将业务策略与技术执行联系起来的可组合应用程序。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午12:00 - 12:30
Jason Wong, Gartner杰出副总裁分析师
高德纳(Gartner)发现，那些不从事IT工作的业务技术人员平均每年为4.2个自动化项目创造技术产出。近80%的人自我报告说，他们成功地实现了自己的商业目标。应用程序领导者需要检查这10个因素，以在超级自动化计划中推动成功的业务结果。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:00
Arun Batchu, Gartner副总裁分析师
破碎的应用流程、不一致的设计和错误导致工作效率和员工敬业度下降50%。在我们生活的这个日益VUCA化的世界里，让我们走到这一步的东西将不再适用。本次会议将介绍前端架构、设计和技术的新趋势，以创建员工和客户都会喜欢的人性化应用体验。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:15
Bill Swanton, Gartner杰出副总裁分析师
与我们交谈的许多客户在组织变革方面没有明确的能力，这阻碍了从以项目为中心的交付方法向以产品为中心的交付方法的过渡。这个圆桌会议将把正在转向产品的个人聚集在一起，并希望探索在改变策略时什么是有效的，什么是无效的。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Gene Phifer, Gartner杰出副总裁分析师
数字工作场所提供工具和流程来支持业务目标和目标，同时提供令人信服的员工体验。现在和未来，技术和数字灵巧性如何实现工作方式?对什么是数字工作场所，它对你作为领导者的要求，以及如何正确地使用它将使你的组织获得成功有一个基本的理解。
星期三，2022年5月04日/下午03:45 -下午04:15美国东部时间
高德纳公司高级首席分析师Samantha Searle
扩大数字业务需要CTO积极参与并与同行高管合作，因为脱节的努力可能会阻碍这种扩大。cto应与其他CXO角色合作，以确定协同效应，减少冲突并确定共同的业务结果。
2022年5月3日星期二/美国东部时间下午03:00 - 03:45
高德纳公司副总裁、分析师Michelle DeClue-Duerst
Next是Gartner的一个重要主题，关注不断变化的劳动力(和客户)。这个互动环节将为与会者提供讨论IT行业女性未来的机会。与会者将分享他们面临的挑战，他们是如何应对这些挑战的，以及来自Gartner研究的见解，由Gartner副总裁分析师Michelle Duerst主持。
美国东部时间2022年5月4日星期三下午01:30 - 02:00
高德纳公司副总裁、分析师Michelle DeClue-Duerst
倦怠是一个企业文化问题，需要引起每位领导者的注意。IT员工要应对不断的变化和繁重的工作量，这往往会导致倦怠，影响员工的敬业度和留存率。在本课程中，您将学习如何发现和解决职业倦怠，并在IT内部展开对话，以优先考虑员工的福利。你会带着可行的策略离开。
2022年5月4日星期三/美国东部时间下午03:00 - 03:30
Rob O'Donohue, Gartner公司高级董事分析师
神经多样化人才的市场尚未开发，很大程度上是因为对这一群体的潜力缺乏了解。面临数字技能缺乏的应用领导者应该与人力资源合作，制定神经多样性人才战略，以缩小与这些高技能和基本未充分就业的个人的差距。