Gartner ReimagineHR会议议程旨在解决CHRO及其直接报告的首要优先事项，以及塑造未来工作的热门话题。以下是2022年活动的一个样本。
议程
与会者在Gartner ReimagineHR大会上了解了更多关于人才获取的挑战、解决方案、员工激励和发展战略。
2022年议程重点
CHRO有效性
与会者学习了如何塑造自己的角色、发展和利益相关者互动，以推动战略业务影响。
员工的经验
与会者探讨了为快速变化的分布式员工队伍在员工体验中建立社交和情感联系的新方法。
员工绩效管理
与会者学习了如何适应绩效管理，在混合、竞争和不确定的工作环境中推动组织的绩效。
招聘
与会者发现了如何吸引和加入多样化的员工队伍，以实现组织的社会目标和财务目标。
人才的分析
与会者学习了如何将分析与人类判断相结合，在两极分化的情况下做出有原则的商业决策。
人力资源职能战略与管理“，
我们讨论了如何适应和发展人力资源战略、运营模式和人才，以帮助企业应对挑战并创造价值。
视图:
周一，2022年10月24日/上午11:00 -上午11:45美国东部时间
问专家:如何在人力资源服务交付中发展以客户为中心?
George Penn, Gartner执行副总裁
混合工作导致我们的员工以碎片化的方式访问人力资源服务。人力资源领导者必须调整他们的服务交付方式，为员工提供更以客户为中心、更高质量和更一致的人力资源服务，无论他们的工作地点在哪里。这一环节将允许客户向高德纳专家询问他们如何在人力资源服务交付中实现更大的以客户为中心。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
周一，2022年10月24日/上午11:00 -上午11:45美国东部时间
CHRO圈独家圆桌会议:影响董事会对人的议程
Karen Feltes，高德纳公司公交服务执行合伙人
Mike Rude，高德纳公司公交服务执行合伙人
圆桌会议讨论了最有效的战略和战术，以确保CEO和董事会了解动态的人才市场，以及CHRO如何影响董事会层面讨论的结果。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
甲骨文:以提升员工体验点燃业务适应性和成果
Yvette Cameron, Oracle全球HCM产品高级副总裁
在过去的两年里，我们看到了这一代人在工作和劳动力方面所经历的一些最戏剧性的变化。员工们重新定义了成功对他们的意义，把工作与生活的平衡和更好的工作体验放在首位。组织比以往任何时候都更需要提升他们的员工体验策略，以满足新的员工期望，同时保护底线。了解如何通过赋予企业领导者权力，为每位员工安排独特、个性化的体验，帮助他们更好地沟通、成长和发展，从而推动成果和适应性。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
BetterUp:面向未来的领导者
Duke Daehling, BetterUp销售副总裁
就在我们以为隧道尽头可能有一线光明时，我们现在发现自己正在从全球大流行过渡到全球衰退。不确定性继续影响着所有组织的各级人员，对我们的心理健康造成了灾难性的后果。如果不确定性是新的常态，还有出路吗?本次会议将重点介绍BetterUp的研究见解，并讨论未来思维如何帮助个人和组织更好地应对不确定性，提高我们的效率，并改善我们的福祉。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:30美国东部时间
圆桌会议:使用智能自动化和Workday HCM进行人才评估的创新方法，由Automation Anywhere, Inc .主持
Forrest Whyte, TOTAL REWARDS & HR TECHNOLOGY, Automation Anywhere的副总裁
CHRO Nancy Hauge将讨论Automation Anywhere通过利用RPA来进行人才评估过程的方法，这使我们能够做一些人类无法大规模影响用户粘性和留存率的事情。
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周一，2022年10月24日/下午12:30 -下午01:00美国东部时间
填补性别差距:重新设计工作以巩固你的组织
Caroline Walsh, Gartner副总裁，团队经理
自2020年以来，美国女性纷纷离开了劳动力市场。随着工作恢复到大流行前的水平，妇女——尤其是有色人种妇女——恢复得较慢。企业支持女性的典型方法——产假、育儿补贴、辅导项目——并没有达到预期的效果。请参加本次会议，了解让妇女重返工作岗位并为她们提供支持的创新想法。
2022年10月24日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:15
CHRO圈独家圆桌会议:如何为激进的地缘政治变化做准备
高德纳公司杰出副总裁分析师Frank Buytendijk
Peter Aykens, Gartner的业务副总裁
我们正处于一系列具有地缘政治影响的事件之中，而且在未来几年几乎没有停止的迹象。迄今为止，这一系列包括流行病、社会混乱、能源通胀、动能战、经济和信息战、货币通胀、粮食和食品短缺，以及即将到来的经济衰退。这些都是并行实时发生的。加入与Gartner分析师的同行讨论吧。这位分析师正在实时监测地缘政治形势，并准备为客户提供建议，以应对地缘政治“热点”。
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美国东部时间2022年10月24日星期一下午01:35 - 01:55
Humu:经理们:你们做错了
Laszlo Bock, Humu联合创始人
我们用错误的标准来评估经理。传统上，管理与“客观”、“自信”和“有动力”等特征联系在一起(并得到奖励)。但在过去几年里，疫情向我们展示了哪些特征实际上区分了高绩效团队和低绩效团队。Humu联合创始人、谷歌前人力运营高级副总裁拉兹洛·博克(Laszlo Bock)凭借在人力分析领域15年的先锋工作经验，揭示了哪些行为可以推动经理效率提高40个点，以及如何赋予经理发展这些行为的权力。
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2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午02:30 - 03:00
如何在高人员流动环境中保持团队凝聚力
Jerome Mackowiak, Gartner咨询总监
高凝聚力几乎能使团队应对混乱的能力翻倍。混合工作使它变得更加重要，因为员工与团队成员的互动更多了，而与他们的弱关系的互动更少了。我们的高流动率环境意味着团队关系不断受到威胁。加入学习如何最大限度地提高团队凝聚力，在这个世界上，团队越来越重要，但不断变化。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午02:30 - 03:15
CHRO圈独家圆桌会议:用分散的劳动力解决政治和社会问题
丹尼尔·马西利，美国国家人力资源学会候任主席
Liz Gottung，金伯利克拉克公司前首席人力资源官和执行副总裁，
员工们比以往任何时候都更仔细地关注他们的组织对政治和社会问题的反应。与此同时，两极分化加剧威胁到组织文化，并可能使员工之间产生隔阂。企业社会责任(CSR)、环境、社会和治理(ESG)以及全组织对社会问题的回应不再是可有可无的。加入CHRO全球领导委员会讨论以下问题:CHRO在塑造其组织的ESG战略方面的角色如何变化?当存在疏远员工的风险时，我们应该如何在这些问题上发表声明?
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周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
IBM:人工智能法律影响未来的工作-你准备好了吗?
Kim Morick, IBM数据与技术人才全球领导者
吴珍，IBM咨询人才转型副合伙人
激进的新要求从根本上影响着候选人和员工的体验。这些法规不仅要求检查人工智能，还要求检查所有自动化和决策。数据、规则、治理和问责制依赖于人力资源的转变正在发生。这意味着要彻底改变人力资源评估和检查数据生态系统和供应商的方式，以及如何影响员工生命周期的每个阶段，从收购到退休。现在是时候提升人力资源技能，授权他们领导一个新的、现代化的数据战略愿景，否则就可能失去控制、预算、合规和安全。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
SAP成功要素:通过技术释放人的可持续发展的力量
SAP SE研究科学家劳伦·帕克
通过建立公平的文化，为员工提供一个通过接受DEI&B和组织目标来成长的机会，人员可持续发展可以推动更强的业务结果。随着企业更全面地解决环境、社会和治理问题，人们的可持续性也必须通过统一的战略方法来管理，而不是单独解决人力资本和社会问题。通过利用尖端的人力资源技术，组织可以最大限度地发挥人员可持续性的真正价值及其对业务的积极影响。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午04:00 -下午04:30
人力资源在推动可持续发展成果中的作用
Kathryn Cleary，高德纳咨询公司高级负责人
参加本次会议，了解人力资源在吸引员工和领导者参与企业环境和社会可持续发展举措方面不断扩大的作用，并采取行动。实现企业净零承诺的策略包括自上而下和自下而上的策略。相应的领导者问责制是一种必要的自上而下的方法，它使领导者共同创造他们的目标，从而推动企业更快地实现环境成果;作为企业文化的所有者，人力资源部门需要利用策略将可持续发展的文化嵌入到员工的日常活动中。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午04:00 -下午04:30
以产品为导向的运营模式:为什么他们会在新的工作世界中获胜
Andy Karr, Gartner的主管、团队经理
Gartner预测，到2026年，60%的大型企业将利用整体体验——员工和客户体验的结合——来改变他们的商业模式，以达到世界级的客户和员工支持水平。了解以产品为导向的运营模式如何最好地实现这些目标，以及人力资源领导者可以采取哪些步骤来成为一个以产品为导向的组织。
星期一，2022年10月24日/下午04:00 -下午04:45美国东部时间
CHRO圈独家圆桌会议:不确定未来的战略劳动力规划
马西娅·莫拉莱斯-贾菲，退休，贝宝首席人事官(退休)
玛莎·德勒汉蒂，Commvault首席人力资源官
高流动率、人才争夺战和混合工作环境需要复杂的战略劳动力规划。随着企业雇佣更多非传统劳动力，并利用颠覆性战略来吸引人才，人才战略的未来可能难以定义和预测。快速的变化要求人力资源主管具备前所未有的敏捷性和前瞻性分析，以区分短期趋势和持久变化。长期人才战略已经完全过时了吗?chro如何创建有用的劳动力计划，允许并响应不断的变化?加入CHRO全球领导委员会，制定劳动力规划战略，解决当前需求，同时保持对未来的关注。
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星期一，2022年10月24日/下午04:40 -下午05:00美国东部时间
沃顿高管教育:我们知道我们将走向何方吗:繁荣、萧条还是某种新常态?
Kathryn Pischke，沃顿高管教育/Wharton LIVE业务发展总监
彼得·卡佩里，沃顿商学院教授
裁员已经成为美国雇主的一个现实。即使在2022年就业市场火热的时候，雇主每月也要裁员约140万人。现在经济似乎正在放缓，我们如何决定是否要抵制来自金融和投资者的不可避免的压力，开始裁员，这些答案在不同的背景下有什么不同?如果它没有减速会发生什么?在这个简短的环节中，我们将探讨如何回答这些问题。
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2022年10月24日星期一/美国东部时间下午06:15 - 06:35
天工异类:用聪明的人才经验提升技能、发展和留住员工
Jess Elmquist, CHRO, Phenom People
在每个行业中，最强大的公司都是那些投资于员工成长的公司。现在，几乎每一位员工都可以被挖走。现在，你提升和重新培训员工的速度会推动盈利。现在，如果你在留住和增长方面做得不好，你的组织存在就有问题了。
体验一些世界上最大的品牌是如何通过人工智能驱动的人才市场、职业道路、技能、内部流动性、零工、学习和发展、指导和员工资源小组来发展和留住员工的。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间晚上07:05 - 07:25
用对话式AI实现组织变更管理
Nelson Veiga, FIELD CTO, espresso
69%的组织已经加快了他们的数字化业务计划，从而增加了变化的数量、频率和复杂性。这是非常重要的，因为现有的OCM实践在混合世界中不再足够，破坏了数字计划的成功，增加了员工变化疲劳。因此，在进步的组织中，人力资源领导者正在使个人利益相关者能够管理变化，但如果没有统一的方法，这可能会增加员工的困惑。了解如何启用OCM，减少变更疲劳，并通过对话式AI提高员工生产力。
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星期二，2022年10月25日/上午10:30 -上午11:00美国东部时间
世界一流CHRO模型:第2章
可口可乐首席人力资源官Ceree Eberly(曾任)
Vail Resorts CHRO的Lynanne Kunkel
过去几年，人力资源领域发生了前所未有的变化，从混合工作的常态化，到人员流动和减员的增加，再到围绕执行副总裁和社会变革的员工期望的变化。加入CHRO全球领导委员会，了解他们推出的世界级CHRO模型的更新版本，以反映CHRO角色的演变方式以及如何应对这些挑战。我们邀请来自各行各业和各行各业的CHRO来思考是什么让他们成为世界级的CHRO，以及如何通过专业发展成为世界级的CHRO。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午10:30 - 11:15
圆桌会议:当今动荡世界中的CEO和高管继任
史蒂夫米兰达，执行合伙人，公共汽车服务，Gartner
高德纳公司公共汽车服务执行合伙人玛丽·曼恩
为客户提供圆桌讨论，分享他们的挑战和策略，以便在快节奏的行政领导新时代走在前面。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午10:30 - 11:15
问专家:我们应该衡量和报告哪些ESG人力资源指标?
Kathryn Cleary，高德纳咨询公司高级负责人
参加本次会议，了解ESG指标以及人力资源部门主要负责的指标。和专家谈谈如何用你的数据讲一个引人注目的故事，以及如何提高你的ESG分数。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午10:30 - 11:15
问专家:如何在人力资源服务交付中发展以客户为中心?(重复)
George Penn, Gartner执行副总裁
混合工作导致我们的员工以碎片化的方式访问人力资源服务。人力资源领导者必须调整他们的服务交付方式，为员工提供更以客户为中心、更高质量和更一致的人力资源服务，无论他们的工作地点在哪里。这一环节将允许客户向高德纳专家询问他们如何在人力资源服务交付中实现更大的以客户为中心。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 -下午12:00
圆桌会议:通过人力资源为您的组织建立弹性，由IBM主持
丹·古特马赫，IBM人才转型合伙人——IBM BPO
这不是预测未来的工作，而是为未来的工作做好准备。2020年向我们表明，当全球事件影响我们组织的运作方式时，弹性是组织的竞争优势。人力资源团队仍在带领我们的员工经历大流行引发的人才趋势的过山车。无论下一个全球性事件是另一场大流行、全球衰退、政治斗争还是其他什么，当我们共同崛起时，我们都会崛起。来听听并分享你在通过人力资源建立组织弹性肌肉方面的经验教训。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午12:00 - 12:45
CHRO圈独家圆桌会议:在碎片化的世界中重新定义文化
Vail Resorts CHRO的Lynanne Kunkel
Liz Gottung，金伯利克拉克公司前首席人力资源官和执行副总裁，
传统观点认为，公司文化是从上到下的变化，让员工适应由领导层决定的更大、更有凝聚力的文化。然而，在今天更加分散的劳动力中，文化更加个性化，围绕团队和亲和团体形成的微文化发挥着更突出的作用。日益分化的文化意味着什么?人权工作者如何才能在对个人需求和兴趣敏感的情况下保持有凝聚力的文化叙事的好处?加入CHRO全球领导委员会，讨论文化战略的这些转变，以及它们将如何造福未来的劳动力。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午01:05 - 01:25
工作日:让每个员工都有工作日
Stephen Middleton, Workday/VNDLY解决方案顾问
Charlotte Mclachlan, HCM, Workday高级解决方案顾问
在这个工作安排灵活多变、多元化盛行、“大辞职”盛行的时代，企业都在不断寻找迎接未来的新方法。加入我们的产品专家，讨论公司如何使用Workday Peakon员工语音和Workday公司VNDLY来实现员工队伍的现代化。了解我们的产品如何捕捉实时员工情绪，促进持续反馈，并拓宽您的人才规划战略。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:00 - 02:45
CHRO圈独家圆桌会议:面对重大破坏推进DEI优先事项
美敦力公司人力资源副总裁Matt Walter
Vail Resorts CHRO的Lynanne Kunkel
在实现DEI目标方面取得切实进展仍然是当今组织的首要任务。多样化的员工需求很大，迫使组织在长期的DEI目标和当前的人员危机之间做出艰难的权衡。混合工作可能会限制员工获得新的人才机会的机会，女性和有色人种受到的影响尤为严重。人力资源主任如何应对这些和其他挑战，以建立真正多元化和公平的劳动力队伍?加入CHRO全球领导委员会，制定战略，在重大破坏的环境中，在DEI目标和举措方面取得有意义的进展。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
悖论:对话式AI如何创造更快、超个性化的体验
莎拉·安德森，外勤招聘高级副总裁，在家帮忙
吉姆·拉希尔，Paradox公司客户参与副总裁
如果你可以用对话和高接触的互动来取代你的天赋体验中的障碍和摩擦，而不需要更多的工作，会怎么样?Help at Home的护理人员招聘高级副总裁莎拉·安德森(Sarah Anderson)讨论了他们如何实现会话AI助手Carrie，以自动化和简化招聘流程。通过全天候移动优先的候选人通信，这一创新技术提高了速度和效率，消除了招聘团队的行政工作时间，并为候选人提供世界级的体验。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:15美国东部时间
CHRO圈独家圆桌会议:有效的健康:促进员工健康和避免倦怠
Abbe Luersman，奥的斯全球公司执行副总裁，首席人力资源官
玛莎·德勒汉蒂，Commvault首席人力资源官
企业在员工的身心健康方面发挥着更加积极的作用。然而，他们很难评估健康计划的有效性，并防止员工倦怠。CHRO在促进幸福方面的作用是什么?我们如何在尊重员工个人选择的同时，让他们参与健康计划?最后，人力资源管理者应该如何防止员工倦怠?加入CHRO全球领导委员会的成员，更有战略意义地定义员工福利，并讨论鼓励员工福利的策略。
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星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:15美国东部时间
咨询专家:我应该采用什么策略来减少低薪员工的流失?
Kathryn Cleary，高德纳咨询公司高级负责人
参加这次由高德纳专家主持的会议，学习如何提高对一线员工和低收入员工的吸引力并留住他们。方法将包括职业道路、福利、指导和指导、灵活的时间表和内部流动性的承诺。由于大多数低薪和一线员工来自代表性不足的人口群体，这些策略也可以巩固您的多元化、公平和包容战略。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午04:10 -下午04:30
组织:发展内部劳动力计划能力的实际步骤
首席产品官马修·斯图尔特，
在当今的环境下，人力资源领导者必须重新思考劳动力战略。随着变化速度的加快，实现持续的劳动力规划变得越来越困难。人力资源主管需要将他们的劳动力计划与业务战略相结合，以缩小技能差距。如果他们不能从“战略到人”进行规划，他们就有可能破坏组织的长期成功。
看看你的同龄人怎么样:
-在不断变化的市场中采用连续周期。
-确保劳动力计划与战略和目标相一致。
-参与和协调组织利益相关者
-利用数据加速世界粮食计划署
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午04:45 - 05:30
Gartner主题演讲:CEO人才冠军
Anna Krasniewska, Gartner集团副总裁
CEO对人才成果的承诺是组织绩效和财务成功的关键区分因素。加入我们，有机会向今年的高德纳CEO人才冠军学习，这是一群精英高管，他们的组织已经实现并公开展示了对卓越人才成果的承诺。您将听到这些高管如何与他们的人力资源团队合作，并学习如何提高首席执行官作为人才冠军的效率。
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星期二，2022年10月25日/下午05:40 -下午06:00美国东部时间
BetterUp:人类转化平台
查克·邦德，BetterUp的战略客户经理
BetterUp以科学和技术为后盾，但我们的方法是人与人之间的。我们为世界各地的人们提供实时指导和实时定制的支持。
我们的规模远远超出了指导——专家、小组会议、个性化成长策略和BetterUp社区——满足每个人的独特旅程，并推动他们的转变。
了解最具创新性的公司如何使用BetterUp来实现对其组织最重要的结果。当你的员工兴旺时，你的生意也会兴旺。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午06:05 - 06:25
Workato:未来的工作:领导工作场所的演变
Carle Quinn, Workato的首席人力资源官
今天的工作场所已经发生了重大变化，由于技术进步和主要的地缘政治、宏观经济和劳动力趋势，变化的速度预计还会加快。随着劳动/技术平衡的演变，未来的工作和员工期望也会随之变化。本次会议将探讨主要趋势，并帮助人力资源领导者设想和规划下一个工作场所的演变。
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星期三，2022年10月26日/上午10:30 -上午11:00美国东部时间
如今，chro如何提高他们在董事会中的影响力
Mark Whittle, Gartner咨询副总裁
如今，在一个支离破碎的世界里，董事会对他们的期望越来越高，而他们对董事会决策的影响力却停滞不前，这两者之间的差距越来越大。在这个环节中，chro和有抱负的chro可以了解他们在与董事会建立影响力时可能面临的主要挑战，以及他们可以采用的关键影响力加速器，以减轻和克服这些挑战。
星期三，2022年10月26日/上午10:30 -上午11:15美国东部时间
CHRO圈独家圆桌会议:将您的CEO转变为人才冠军
George Penn, Gartner执行副总裁
Anna Krasniewska, Gartner集团副总裁
利用高德纳公司CEO25研究的见解，与会者将发现高绩效的ceo和他们的人才驱动型ceo之间的关键因素和动态。参与者将带着一系列关键的行动回到他们的组织，以改变CHRO如何影响、指导和培养他们的首席执行官，以加速他们对人才的关注，并最终为组织带来更大的成果。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
WalkMe:数字化应用和你的人力资源技术战略。
Kj Kusch, WalkMe的FCTO副总裁
60%的企业表示，他们的变革管理战略“不再适合目标”。那么，这与数字化普及有什么关系呢?
加入WalkMe的现场CTO KJ Kusch，聆听来自领先组织的人力资源主管如何重新定义变革的最新趋势、研究和真实例子。本次会议将揭示如何提供卓越的以员工为中心的数字体验，以解决当今人力资源领导者面临的迫切业务问题。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:45
CHRO圈独家圆桌会议:让高管对DEI和归属感负责
玛格丽特·乌尔里希，高德纳公司公交服务执行合伙人
Ron Garrow, Gartner公共汽车服务执行合伙人
讨论相应的问责制和同行对话，讨论挑战、行之有效的方法，以及在增加高级领导层中代表性不足群体数量方面取得实际进展的下一步行动。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:45
咨询专家:我应该采用什么策略来减少低薪员工的流失?(重复)
Kathryn Cleary，高德纳咨询公司高级负责人
参加这次由高德纳专家主持的会议，学习如何提高对一线员工和低收入员工的吸引力并留住他们。方法将包括职业道路、福利、指导和指导、灵活的时间表和内部流动性的承诺。由于大多数低薪和一线员工来自代表性不足的人口群体，这些策略也可以巩固您的多元化、公平和包容战略。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
美国东部时间2022年10月26日星期三下午01:05 - 01:25
Crunchr:利用人员分析提高利润率
人员分析帮助人力资源和经理创造业务影响。最终，它支持商业领袖提高底线。我们将以最重要的一句话开始我们的会议:通过数据驱动的人员决策来增加销售，并通过薪酬公平来提高业绩。随后，我们将转向成本，展示在减少层次、人才保留和降低成本方面的用例。体验人员分析的力量，并将有效的方法应用到您的组织中!
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午02:30 - 03:15
CHRO圈独家圆桌会议:如何应对地缘政治剧变(重复)
高德纳公司杰出副总裁分析师Frank Buytendijk
Peter Aykens, Gartner的业务副总裁
我们正处于一系列具有地缘政治影响的事件之中，而且在未来几年几乎没有停止的迹象。迄今为止，这一系列包括流行病、社会混乱、能源通胀、动能战、经济和信息战、货币通胀、粮食和食品短缺，以及即将到来的经济衰退。这些都是并行实时发生的。参加这场由高德纳(Gartner)分析师主持的点对点讨论吧。这位分析师正在实时监测地缘政治形势，并准备为客户提供建议，以应对地缘政治“热点”。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午02:45 - 03:30
CHRO圈独家圆桌:我愿意为数字人才做任何事(但我不会做远程)
Lynne Mayers, Gartner咨询副总裁
Rich Cober, MVP，服务交付，Gartner
讨论了高度竞争的数字人才渴望远程工作，而许多组织不愿意提供远程工作。阻碍雇主进入这个极具挖角潜力的人才库的障碍是什么?那些跨过这条组织卢比孔河的人有什么经验?
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
周一，2022年10月24日/上午11:00 -上午11:30美国东部时间
在混合的工作环境中培养未被充分代表的人才
Jane Alancheril，高德纳咨询公司高级总监
混合的工作环境使得人力资源领导者更难实现DEI成果。早期指标表明，在一个混合世界里，能见度低和有偏见的绩效评估等不平等现象将变得更加可怕。随着新的挑战不断出现，人力资源领导者必须抛弃为大流行前的现场工作场所设计的旧假设和策略。在本次会议上，我们将分享推动包容的实际策略，概述在一个支离破碎的世界中加速进步的新步骤。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
八倍AI:如何在不确定的时代支持敏捷人才战略
Kamal Ahluwalia, Eightfold AI总裁
斯蒂芬欧文斯，副总裁，人才获取和领导力发展，保护生命公司
企业的人才战略正越来越频繁地被打乱，在应对劳动力短缺和业务放缓方面面临着相互矛盾的逆风。
解决方案是让chro和人才领导者能够适应不断变化的环境。本课程将探讨基于技能的战略如何更有效、更灵活地招聘和培养成功所需的多样化人才。将审查人才情报技术，以改善外部和内部招聘，提高技能/再培训，继任计划和人才重新部署。
周一，2022年10月24日/下午12:30 -下午01:00美国东部时间
填补性别差距:重新设计工作以巩固你的组织
Caroline Walsh, Gartner副总裁，团队经理
自2020年以来，美国女性纷纷离开了劳动力市场。随着工作恢复到大流行前的水平，妇女——尤其是有色人种妇女——恢复得较慢。企业支持女性的典型方法——产假、育儿补贴、辅导项目——并没有达到预期的效果。请参加本次会议，了解让妇女重返工作岗位并为她们提供支持的创新想法。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午02:00 - 02:20
基石:人力资源如何帮助女性达到顶峰?
Toya Del Valle，基石公司首席客户官
在不同地域和收入水平的情况下，女性比男性同事面临更大的障碍，表现为在关键决策时刻和角色上的薪酬差距和代表性不均衡。问题是:人力资源主管如何帮助女性获得更多的机会，并从新的角度与男性同行竞争，从而创造真正的变革?这次重点讨论了女性在领导层中缺乏代表性的问题，提出了现实可行的策略，人力资源领导者可以实施这些策略，让女性获得晋升所需的知识和机会，并赋予她们权力。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间下午02:30 - 03:15
请教专家:超越二元——组织如何成功扩大性别?
Tori Paulman, Gartner高级总监分析师
参加这个高度互动的会议，向高德纳专家咨询你可以采取的策略，以支持正在迅速打破性别泡沫的劳动力。方法将包括学习包容性性别扩张的语言，考虑他们必须采取的战术步骤来支持人力资源系统，以及他们必须采取的文化和沟通步骤来在全球范围内处理这一问题。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
寻找:发现未开发人才新资源的秘密
埃里克·米勒，派拉蒙公司人才资源负责人
在人才市场萎缩的情况下，派拉蒙制定了新的战略，以发现尚未开发的人才来源。在这个环节中，采购副总裁Eric Miller将分享他们的秘诀。以及他们如何使用最新的创新技术来寻找最佳候选人，同时建立一个更加多元化和包容性的渠道。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
UKG:寻找人性
Jarik Conrad, UKG Human Insights & HCM Advisory副总裁
人类可以非常善良，但我们的进化线路也可以导致异常残忍。侵犯人权、民族主义抬头、仇恨抬头、基于种族、年龄、性别、宗教和性取向的长期不平等现象正在全球各地发生。我们的生活和工作方式是不可持续的。如果我们希望社会变得更公平、更公正、更人性化，企业的社会责任就必须有新的含义。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午04:00 -下午04:30
人力资源在推动可持续发展成果中的作用
Kathryn Cleary，高德纳咨询公司高级负责人
参加本次会议，了解人力资源在吸引员工和领导者参与企业环境和社会可持续发展举措方面不断扩大的作用，并采取行动。实现企业净零承诺的策略包括自上而下和自下而上的策略。相应的领导者问责制是一种必要的自上而下的方法，它使领导者共同创造他们的目标，从而推动企业更快地实现环境成果;作为企业文化的所有者，人力资源部门需要利用策略将可持续发展的文化嵌入到员工的日常活动中。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午04:00 -下午04:30
亲和偏差对员工-管理者互动的影响
瑞秋·劳伦斯，高德纳咨询公司高级负责人
亲和偏见是员工在经理身上最常见的偏见之一。为了有效地解决这个问题，人力资源领导者必须首先了解范围亲和偏差，以及它对代表性不足的员工的发展前景的影响。与会者将学习识别亲和性偏见，以及它如何塑造不同人才与管理层的互动、他们获得职业发展的途径，以及他们对管理者的整体看法。
星期一，2022年10月24日/下午04:00 -下午04:45美国东部时间
问专家:我应该如何重新设计我的绩效管理流程以减少偏见?
Gartner咨询公司副总裁布伦特•卡塞尔
64%的领导者认为，在办公室工作的员工表现更出色，但高德纳(Gartner)的研究表明，远程办公的员工表现出色的可能性是现场员工的1.7倍。虽然许多组织试图通过提高意识来缩小这一差距，也许是通过无意识的偏见培训，但这对绩效管理中的偏见没有显著影响。参加这个高度互动的会议，您可以向Gartner专家询问您最迫切的问题，以重新设计绩效管理流程(从目标设置到校准)，以解决不受限制的偏见的普遍风险。
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星期二，2022年10月25日/上午10:30 -上午11:00美国东部时间
让抗拒型员工参与DEI工作
瑞秋·劳伦斯，高德纳咨询公司高级负责人
两极分化的政治环境加深了员工之间的分歧。根据高德纳(Gartner)的研究，44%的美国员工因为政治信仰而避免与同事交谈或合作。随着DEI在公共领域变得越来越政治化，领导者越来越难以在内部将员工团结在组织DEI目标周围。参加本次会议，学习如何应对员工的阻力，并推动集体行动以支持包容。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午10:30 - 11:15
问专家:我们应该衡量和报告哪些ESG人力资源指标?
Kathryn Cleary，高德纳咨询公司高级负责人
参加本次会议，了解ESG指标以及人力资源部门主要负责的指标。和专家谈谈如何用你的数据讲一个引人注目的故事，以及如何提高你的ESG分数。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午01:30 - 01:50
八重AI:转向以技能为基础的组织
Jason Cerrato, Eightfold市场营销高级总监
Jennifer Penn, Eightfold AI公司RVP企业销售
了解当前的技能和未来所需的技能对于组织在各自领域的发展至关重要。本课程将探讨当今的创新如何使组织能够检查当前员工的技能、关键技能差距、所在领域技能上升的趋势以及改进的机会。此外，本会议还回顾了基于技能的方法在改善招聘、技能提升/再培训以及职业和继任规划方面的影响。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:00 - 02:45
咨询专家:我们的招聘实践如何促进代表性和包容性?
Jane Alancheril，高德纳咨询公司高级总监
组织如何利用更灵活的工作方式进入新的劳动力市场，使其劳动力多样化?有什么不同的就业模式可以让我们进入新的、未开发的劳动力市场?我们如何使自己对内部和外部的不同候选人更具吸引力?加入高德纳专家的会议，了解这些问题的答案和更多。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:00 - 02:45
CHRO圈独家圆桌会议:面对重大破坏推进DEI优先事项
美敦力公司人力资源副总裁Matt Walter
Vail Resorts CHRO的Lynanne Kunkel
在实现DEI目标方面取得切实进展仍然是当今组织的首要任务。多样化的员工需求很大，迫使组织在长期的DEI目标和当前的人员危机之间做出艰难的权衡。混合工作可能会限制员工获得新的人才机会的机会，女性和有色人种受到的影响尤为严重。人力资源主任如何应对这些和其他挑战，以建立真正多元化和公平的劳动力队伍?加入CHRO全球领导委员会，制定战略，在重大破坏的环境中，在DEI目标和举措方面取得有意义的进展。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
成就者:我想要归属:在分散的员工队伍中推动参与度和留存率
谢丽尔·德桑蒂斯，SmileDirectClub首席人力资源和多元化官
Michael Linstroth, SmileDirectClub文化与参与的高级总监
David Bator, ACHIEVERS劳动力I董事总经理
拥有强烈归属感文化的组织有望将敬业度、承诺度和生产率提高三倍，但在新的随时随地工作的世界里，归属感和联系对商业领袖来说是一个挑战。人力资源主管和高级人力资源主管将学习如何吸引分散的员工，以及今天要实施的高影响力数据支持行动的战略和战术。
发现:
最新的研究表明，在分散的劳动力中驾驶是一种归属感
SmileDirectClub如何为他们的团队成员创造归属感和参与感
这些技术可以扩大你的归属努力
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
iCIMS:现代化的贸易工具:为未来转变你的人才方法
Jim D Amico，塞拉尼斯全球TA领导者
Joe Essenfeld, iCIMS领域创新高级副总裁
为了在劳动力供应短缺和不断变化的商业环境中雇佣和留住最优秀的人才，今天的人力资源和人才领导者必须以不同的方式获取人才。加入iCIMS和塞拉尼斯(财富500强化工公司)的演讲嘉宾，讨论人力资源和人才领导者如何更新人才获取技术和战略，以推动招聘和人力资源的成功，包括幕后介绍塞拉尼斯如何重新评估行业工具，以自动化招聘，增强人才体验，并将人才库的多样性提高77%。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
为日益碎片化的世界发展ERGs
Shannon Wiest，高德纳咨询公司高级负责人
员工资源组(ERGs)是为现场工作人员开发的，但大多数都没有进行重组，以满足当今分布式工作人员的需求。人力资源主管必须评估ERGs应该如何适应这种新的工作环境。参加本次会议，了解ERGs的影响，以及组织如何为分散的劳动力进行调整。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:15美国东部时间
咨询专家:我应该采用什么策略来减少低薪员工的流失?
Kathryn Cleary，高德纳咨询公司高级负责人
参加这次由高德纳专家主持的会议，学习如何提高对一线员工和低收入员工的吸引力并留住他们。方法将包括职业道路、福利、指导和指导、灵活的时间表和内部流动性的承诺。由于大多数低薪和一线员工来自代表性不足的人口群体，这些策略也可以巩固您的多元化、公平和包容战略。
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星期三，2022年10月26日/上午10:30 -上午11:00美国东部时间
数字工作场所的无障碍设计
Tim Nelms, Gartner高级董事分析师
残疾影响着劳动力中五分之一的成年人，正成为DEI领导人关注的一个关键人口统计问题。远程和混合工作的增长使人们更加关注对高质量、无障碍和包容的工作场所的需求。本次会议将提供DEI领导人可以采取的具体步骤，以有效地将可访问性纳入其多样性和包容性战略。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:45
CHRO圈独家圆桌会议:让高管对DEI和归属感负责
玛格丽特·乌尔里希，高德纳公司公交服务执行合伙人
Ron Garrow, Gartner公共汽车服务执行合伙人
讨论相应的问责制和同行对话，讨论挑战、行之有效的方法，以及在增加高级领导层中代表性不足群体数量方面取得实际进展的下一步行动。
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星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:45
咨询专家:我应该采用什么策略来减少低薪员工的流失?(重复)
Kathryn Cleary，高德纳咨询公司高级负责人
参加这次由高德纳专家主持的会议，学习如何提高对一线员工和低收入员工的吸引力并留住他们。方法将包括职业道路、福利、指导和指导、灵活的时间表和内部流动性的承诺。由于大多数低薪和一线员工来自代表性不足的人口群体，这些策略也可以巩固您的多元化、公平和包容战略。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/下午12:40 -下午01:00美国东部时间
大约:你的劳动力多样化。衡量重要的事情
Patrick Sheahan, Circa首席执行官、总裁
如今，大多数组织都注重多元化招聘。但是当你雇佣了代表性不足的人之后会发生什么呢?你如何确保他们会留下来?我们将分享客户的故事，以及他们招聘多样化员工以保持合规的开箱即用的方法。此外，他们如何利用新型的敬业资源来建立一种包容的文化，并在远程、混合和面对面的位置培养满意的员工。最后，我们将分享他们如何评估他们的DEI努力的成功，以建立一个持续发展的长期效果和积极结果的计划。
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2022年10月26日，星期三，美国东部时间下午02:45 - 03:15
改进招聘实践以促进代表性和包容性
Jane Alancheril，高德纳咨询公司高级总监
在当今动荡的劳动力市场，对多样化人才的竞争日益激烈。随着候选人仔细审查潜在雇主的员工价值主张(EVP)，许多人完全否认公司生活，组织必须重新考虑他们的招聘实践。参加本次会议，学习如何设计一个包容性的招聘流程，以寻找和选择多样化的人才。
星期三，2022年10月26日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
通过DEI沟通激发员工信任
凯蒂·萨瑟兰，高德纳咨询公司董事
在当今碎片化的环境中，一个组织所分享的关于其多样性、公平性和包容性努力的信息比以往任何时候都更加重要。由于员工远程工作，候选人缺乏现场访问的机会，股东也在询问进展情况，DEI沟通在将组织团结起来并讲述他们的故事方面发挥着关键作用。本次会议将帮助DEI的领导们决定如何设计真实的沟通来激发员工的信任。
星期三，2022年10月26日/下午03:30 -下午04:15美国东部时间
CHRO圈独家圆桌会议:以混合/分散的劳动力维持公平
肖恩·莫伦，高德纳公司公交服务执行合伙人
道格·巴尔斯堡，高德纳公司公交服务执行合伙人
CHRO是人才议程的领导者，过去几年的动荡更加强调吸引和留住人才，以推动业务成果。本次圆桌会议将讨论CHRO在维持混合/分散劳动力公平方面所扮演的角色。
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星期一，2022年10月24日/上午09:30 -上午10:15美国东部时间
Gartner开幕主题演讲:齐心协力——伟大的组织如何在分裂的世界中成功
Gartner咨询公司副总裁布伦特•卡塞尔
金伯利·贝壳，高德纳咨询公司董事
在一个准备把人们分开的世界里，组织仍然必须把人们聚集在一起，以实现共同的目标。加入本次开幕主题演讲，探讨人力资源将如何引领实现这种新的伟大模式，在数字经济中增强组织的竞争优势，并充分利用不断变化的劳动力的潜力。
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周一，2022年10月24日/上午11:00 -上午11:30美国东部时间
我们应该如何在混合世界中合作?
Alexia Cambon, Gartner研究总监
个人互动的精细化。对办公空间的重新想象。数字会议中尚未确立的礼仪。虚拟环境和家庭环境之间令人困惑的相互作用。在尊重集体凝聚力的同时，为个人留出空间。我们新团队经历的所有这些特征，都为企业领导者提出了一个基本而简单的问题:在这个新世界里，良好的协作是什么样的?在一个碎片化是反复出现的配乐的世界里，团队节奏对于制作有吸引力的声音至关重要。
周一，2022年10月24日/上午11:00 -上午11:45美国东部时间
问专家:如何在人力资源服务交付中发展以客户为中心?
George Penn, Gartner执行副总裁
混合工作导致我们的员工以碎片化的方式访问人力资源服务。人力资源领导者必须调整他们的服务交付方式，为员工提供更以客户为中心、更高质量和更一致的人力资源服务，无论他们的工作地点在哪里。这一环节将允许客户向高德纳专家询问他们如何在人力资源服务交付中实现更大的以客户为中心。
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星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
甲骨文:以提升员工体验点燃业务适应性和成果
Yvette Cameron, Oracle全球HCM产品高级副总裁
在过去的两年里，我们看到了这一代人在工作和劳动力方面所经历的一些最戏剧性的变化。员工们重新定义了成功对他们的意义，把工作与生活的平衡和更好的工作体验放在首位。组织比以往任何时候都更需要提升他们的员工体验策略，以满足新的员工期望，同时保护底线。了解如何通过赋予企业领导者权力，为每位员工安排独特、个性化的体验，帮助他们更好地沟通、成长和发展，从而推动成果和适应性。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
劳动力软件:在邵氏工业公司交付现代劳动力管理解决方案的旅程
Guy Brassard, Shaw工业公司的首席信息官
Mike Morini, WorkForce Software首席执行官
以改善客户和员工的结果为重点，了解邵氏工业如何将IT、运营和人力资源领导者聚集在一起，以支持其数字化企业的必要性。听听邵氏工业如何评估他们的劳动力需求，确定改进机会，并执行劳动力管理的全球愿景。发现并调整运营和政策不一致以及多个遗留系统，为110多个地点实施全球标准，并为持续的劳动优化和改善员工体验提供基础。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
《质量:如何建立理想的工作场所》
Matthew Evans, Qualtrics高级产品科学家
寻找顶尖人才的公司比以往任何时候都必须表明，他们理解并致力于员工最重要的价值观。每个组织都想要一种人才云集的文化，但很少有组织能做到这一点。理想的工作场所首先要知道是什么激励着求职者和员工。
Qualtrics让8000人根据7个关键属性选择他们想要的职位。研究结果表明，我们可能需要重新考虑人才真正看重的是什么。
在本节课中，您将学习:
+7个目标雇主的关键属性
+人们如何评价这些品质
+建立理想工作场所的技巧
周一，2022年10月24日/下午12:30 -下午01:00美国东部时间
填补性别差距:重新设计工作以巩固你的组织
Caroline Walsh, Gartner副总裁，团队经理
自2020年以来，美国女性纷纷离开了劳动力市场。随着工作恢复到大流行前的水平，妇女——尤其是有色人种妇女——恢复得较慢。企业支持女性的典型方法——产假、育儿补贴、辅导项目——并没有达到预期的效果。请参加本次会议，了解让妇女重返工作岗位并为她们提供支持的创新想法。
2022年10月24日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:15
圆桌会议:零工和其他新的就业模式将如何影响我们的文化?
Alexia Cambon, Gartner研究总监
随着企业使用零工等新的雇佣模式来减轻人才争夺战的痛苦，它们的文化可能会受到利好或冲击。参加这场由高德纳专家主持的对等讨论，讨论使用新的就业模式如何影响你所在组织的文化，并了解其他组织如何在放大积极影响的同时最小化负面影响。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午01:10 - 01:30
Gagen MacDonald:提供专业的实现-参与的圣杯
Greg Voeller Ccmp, Gagen MacDonald的高级总监
凭借25年以上的先锋文化经验，我们帮助企业在变革的人类斗争中前行，我们将分享可操作的想法，帮助您超越敬业，实现忠诚员工的期望——真正的职业成就和归属感。我们都认识到，大多数接触努力停滞不前或没有取得预期的成果。蓬勃发展的组织明白，解决核心的人类经验因素——情感需求和恐惧——不再是随意的——它们是燃料和维持个人能量的核心要求。
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美国东部时间2022年10月24日星期一下午01:35 - 01:55
BetterWorks:性能启用的5个简单步骤
Sam Schlunz, Betterworks的销售工程师
利用从一项开创性的全球调查中收集的信息，本课程将向您展示5种简单的方法，以重新思考您的绩效方法——从管理转向实现，帮助您的员工重新与他们的工作和目标联系起来。
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2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午02:30 - 03:00
领先于新的流失浪潮:了解安静的大多数
瑞秋·马歇尔，高德纳咨询公司董事
最近的人员流动率数据分散了人们对人员流动率多年来稳步上升这一事实的注意力。在本节课中，我们将关注“沉默的大多数”员工，他们虽然现在没有离开，但仍然感到对组织的承诺有限，并准备在机会到来时离开——特别是由于混合工作所允许的更低的“转换”成本。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午02:30 - 03:15
CHRO圈独家圆桌会议:用分散的劳动力解决政治和社会问题
丹尼尔·马西利，美国国家人力资源学会候任主席
Liz Gottung，金伯利克拉克公司前首席人力资源官和执行副总裁，
员工们比以往任何时候都更仔细地关注他们的组织对政治和社会问题的反应。与此同时，两极分化加剧威胁到组织文化，并可能使员工之间产生隔阂。企业社会责任(CSR)、环境、社会和治理(ESG)以及全组织对社会问题的回应不再是可有可无的。加入CHRO全球领导委员会讨论以下问题:CHRO在塑造其组织的ESG战略方面的角色如何变化?当存在疏远员工的风险时，我们应该如何在这些问题上发表声明?
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周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
领英:《未来从你的员工开始:技能第一战略如何帮助人们成功
Ann Ann Low，领英公司学习与发展高级总监
公司文化正在经历一个变革的时期，我们见证了一个混合的工作环境和持续的人才颠覆。为了吸引、留住和培养人才，许多组织正在重塑公司文化，采用更加以人为本的方法。加入亚太地区人才发展高级总监Ann Ann Low，深入探讨如何以人为本，以人的技能为中心，帮助组织保持竞争力，帮助人们取得成功。学习如何转变为技能优先的规划提供了一个独特的机会来促进学习文化，以留住最优秀的人才。
周一，2022年10月24日/下午03:15 -下午04:00美国东部时间
圆桌会议:通过连接的力量激发员工的幸福感，由Lyra Health主持
Lyra Health合作总监Tracee Lewis
每个行业都感受到了组织内部远程、面对面和混合工作环境之间的脱节。过去几年对员工的心理健康造成了损害，导致越来越多的人精疲力竭。鼓励员工重新建立联系和建立弹性的一个方法是解决心理健康问题。对员工心理健康采取创新和全面的方法，可以创造一个激励集体员工的支持性工作场所。参加这次Lyra会议，学习心理健康福利的策略，建立包容性工作场所的方法，以及如何培养一种联系的文化。
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星期一，2022年10月24日/下午04:40 -下午05:00美国东部时间
文化Amp:你知道你的文化需要什么吗?
Joni Booth，文化音箱首席客户执行官
利兹·卡尔汉，文化Amp公司高级人文科学家
招聘和离职对员工体验有什么影响?它又如何影响公司文化?在这次由Culture Amp专家主持的会议上，我们将分享我们基于对近2500家公司超过180万名员工的分析而得出的最新结论。
深入研究一下周围的数据:
-基于招聘和离职率的四种独特的公司类型
-这些类型的公司都必须做出权衡
-每个类型的公司应该采取哪些文化第一的行为来改善文化
-如何确定你属于哪种类型的公司
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2022年10月24日星期一/美国东部时间下午06:15 - 06:35
天工异类:用聪明的人才经验提升技能、发展和留住员工
Jess Elmquist, CHRO, Phenom People
在每个行业中，最强大的公司都是那些投资于员工成长的公司。现在，几乎每一位员工都可以被挖走。现在，你提升和重新培训员工的速度会推动盈利。现在，如果你在留住和增长方面做得不好，你的组织存在就有问题了。
体验一些世界上最大的品牌是如何通过人工智能驱动的人才市场、职业道路、技能、内部流动性、零工、学习和发展、指导和员工资源小组来发展和留住员工的。
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2022年10月24日星期一/美国东部时间下午06:15 - 06:35
奎宁克斯:改进一线员工实践以提高留存率和生产力
Steve Levy, Quinyx副总裁
你会继续做一份让你感觉被低估、不被考虑、不知所措的工作吗?如果你正在读这篇文章，可能不会。那么，前线工人为什么要留下来呢?
如果你像美国80%依赖一线员工的组织一样，那么高流失率、招聘问题和低生产率都是再熟悉不过的事情了。长期以来，大多数组织都忽视了一线工人面临的困难，今天的做法对一线工人和雇主都是有缺陷的。
本次会议将提供组织应该优先考虑的策略，以发展他们的实践。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间下午06:40 - 07:00
美世:通过新一代用户体验重塑员工体验
斯科特·迪丹吉，美世律师事务所合伙人
Melissa Swisher，首席收入官，Socrates。人工智能
根据美世的全球人才趋势研究，虽然许多公司已经实施了敏捷方法和工作方式，但五分之二的公司在构建数字化员工体验(EX)方面难以实现规模和影响力。创造无摩擦体验可以带来可量化的结果，如提高粘性和生产力;减少人员流失率和缺勤率;减少人力资源/IT部门的操作负担;战略规划和效率的提高。深入研究EX，了解消费级数字体验如何在员工和组织之间创建有意义的互动。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间晚上07:05 - 07:25
协作解决方案:让我们行动起来™:发掘卡特彼勒的人才，实现业务战略
Paul Starks，卡特彼勒公司人力资源业务流程和合规总监
了解人力资源在为企业带来成功方面所发挥的价值，对于在未来工作不断发展的情况下保持领先地位至关重要。加入我们，了解卡特彼勒如何对其人力资源组织进行转型，以满足人才需求，并简化流程，使领导者有更多时间管理业务需求。了解他们如何利用Workday来帮助实现业务战略，确保组织在正确的时间、正确的地点拥有正确的人才。
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星期二，2022年10月25日/上午10:30 -上午11:00美国东部时间
利用福利来减少美国劳动力的差距
乔·科伊尔，Gartner的主管、团队经理
最近的历史性颠覆极大地影响了劳动力。然而，这些影响并没有在所有员工群体中平等地感受到，导致现有的差距变得更大。福利历来被用于支持员工的健康和福利，但组织和员工本身并没有有效地利用这些福利来减少这些差距。本次会议详细介绍了如何通过现有和新的实物福利来成功地支持和提升最弱势的员工群体，以促进员工福利和公平。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午10:30 - 11:15
CHRO圈独家圆桌会议:让灵活性为每个人工作
Caroline Walsh, Gartner副总裁，团队经理
克莉斯汀·默里，高德纳公司公共汽车服务执行合伙人
今天的员工要求更大程度的灵活性——在时间、地点和工作量方面——提供灵活性的组织会得到人才和业务成果的回报。但如何提供灵活性并不总是很清楚——尤其是对于那些通常被认为是固定地点和面向客户的职位。从你的同行那里了解一系列组织如何在不同的行业、角色描述和地理位置上实现灵活性。
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问专家:如何在人力资源服务交付中发展以客户为中心?(重复)
George Penn, Gartner执行副总裁
混合工作导致我们的员工以碎片化的方式访问人力资源服务。人力资源领导者必须调整他们的服务交付方式，为员工提供更以客户为中心、更高质量和更一致的人力资源服务，无论他们的工作地点在哪里。这一环节将允许客户向高德纳专家询问他们如何在人力资源服务交付中实现更大的以客户为中心。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
工作日:用职业流动性重新描绘公司阶梯
Connected Commons联合创始人Greg Pryor
安妮·多布罗莱基，华特迪士尼公司TWDC执行集团发展总监
将职业生涯视为线性发展的传统观念正在迅速过时。新冠肺炎、重返办公室和伟大的辞职改变了员工对工作和职业的看法。职业的未来是不稳定的，在进步和幸福之间寻求平衡。加入与Connected Commons和华特迪士尼公司的格雷格·普赖尔(Greg Pryor)的研究性对话，我们将探索创造吸引人的职业体验的新方法，从而推动更高水平的敏捷性，并支持下一个工作世界和即将到来的技能需求。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
微软:清晰、连接和增长:混合世界的三大要务
Karen Kocher，微软全球总经理
安吉拉·拜尔斯，微软MKTG高级主管
在进行了几个月的混合工作后，并不是所有人都对它的进展持一致意见。雇员和雇主之间已经出现了严重的脱节，迫切需要一种新的方法。工作不再只是一个地方——它是一种需要超越空间和时间的体验。当这种体验是有意识地建立起来的，它将创造出敬业、有能力、有活力的员工。微软最新的工作趋势指数(Work Trend Index)研究揭示了当今每位领导者都应把握的三个关键点，以平衡员工利益与企业成功之间的关系，并在不确定的商业环境中变得更加强大。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
天才:智能人才体验-让每个人才时刻都是现象级的
Jess Elmquist, CHRO, Phenom People
Lindsay Mareau, Phenom People解决方案建筑总监
成功企业培养人才的方式已经发生了根本变化。在竞争激烈的劳动力市场和员工留住之间，每个组织都在经历人才挑战。一家公司的未来取决于它正确招聘、发展和留住员工的能力。
当你的整个人力资源组织采用人工智能、自动化和超个性化时，候选人会更快地找到并选择你，员工会发展自己的技能并不断进化，招聘人员会变得非常高效，经理们会建立表现更强的团队，人才管理可以将员工的发展与公司目标保持一致。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
OC Tanner:《重建社区:赢得新的人才战争的策略》
Gary Beckstrand, O.C. Tanner公司副总裁
在多年的危机之后，下一个常态正在出现，这场危机导致了我们这个时代最大的人才动荡。与O.C. Tanner研究所副总裁Gary Beckstrand一起分享2023年全球文化报告中关于赢得和留住人才的新见解和策略。Gary将讨论如何重新连接工作场所社区，创造令人满意的员工体验，加强疲惫的领导，并整合认可和象征主义，以帮助所有员工感到赞赏。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
ADP:重新思考人力资源，在工作中创造一个相互联系的员工体验
Amy Leschke - Kahle, ADP公司Marcus Buckingham Company的性能加速副总裁
工作的世界已经发生了变化，而且比以往任何时候都发展得更快。然而，我们的流程、项目和方法并不是为了支持颠覆性的，也不是为了跟上闪电般的变化速度。在这个环节中，您将看到引人注目的、基于数据的行动，帮助您在资源有限的情况下发挥最大的影响力:
利用技术来简化工作，而不是使工作过于复杂
创造一种无论在哪里工作都能服务于全体员工的员工体验
确定做出最有意义的人才决策所需的基本数据
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
实施以人为本的混合工作设计，推动人才和业务成果
格雷厄姆·沃勒，高德纳公司杰出副总裁分析师
随着企业在2022年努力实施混合工作模式，其结果存在很大差异。本次会议将重点介绍从我们的研究中发现的有助于推动人才吸引、留住、合作和绩效成果的领先实践。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午12:00 - 12:45
CHRO圈独家圆桌会议:在碎片化的世界中重新定义文化
Vail Resorts CHRO的Lynanne Kunkel
Liz Gottung，金伯利克拉克公司前首席人力资源官和执行副总裁，
传统观点认为，公司文化是从上到下的变化，让员工适应由领导层决定的更大、更有凝聚力的文化。然而，在今天更加分散的劳动力中，文化更加个性化，围绕团队和亲和团体形成的微文化发挥着更突出的作用。日益分化的文化意味着什么?人权工作者如何才能在对个人需求和兴趣敏感的情况下保持有凝聚力的文化叙事的好处?加入CHRO全球领导委员会，讨论文化战略的这些转变，以及它们将如何造福未来的劳动力。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午01:05 - 01:25
工作日:让每个员工都有工作日
Stephen Middleton, Workday/VNDLY解决方案顾问
Charlotte Mclachlan, HCM, Workday高级解决方案顾问
在这个工作安排灵活多变、多元化盛行、“大辞职”盛行的时代，企业都在不断寻找迎接未来的新方法。加入我们的产品专家，讨论公司如何使用Workday Peakon员工语音和Workday公司VNDLY来实现员工队伍的现代化。了解我们的产品如何捕捉实时员工情绪，促进持续反馈，并拓宽您的人才规划战略。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
为前线员工重新定义灵活性
Gartner咨询公司副总裁布伦特•卡塞尔
一线工人的“大辞职”，加上通胀压力，正在推高工资，并消耗大量组织资源来保护业务的连续性。尽管混合工作的机会可能更少，但在这里，我们将探索其他选择，为一线员工提供适合他们的灵活性，并提高他们的长期忠诚度。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:00 - 02:45
圆桌会议:如何在混合环境中为内部人员流动创造机会?
高德纳咨询公司副总裁迪翁•洛夫
随着企业越来越多地接受混合和远程工作，人力资源领导者们正在重新考虑混合和远程员工的内部流动性和职业道路。在这场由高德纳专家主持的讨论中，您可以向同行学习，了解为远程和混合型员工建立有意义、有活力的职业道路所面临的挑战和最佳实践。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
成就者:我想要归属:在分散的员工队伍中推动参与度和留存率
谢丽尔·德桑蒂斯，SmileDirectClub首席人力资源和多元化官
Michael Linstroth, SmileDirectClub文化与参与的高级总监
David Bator, ACHIEVERS劳动力I董事总经理
拥有强烈归属感文化的组织有望将敬业度、承诺度和生产率提高三倍，但在新的随时随地工作的世界里，归属感和联系对商业领袖来说是一个挑战。人力资源主管和高级人力资源主管将学习如何吸引分散的员工，以及今天要实施的高影响力数据支持行动的战略和战术。
发现:
最新的研究表明，在分散的劳动力中驾驶是一种归属感
SmileDirectClub如何为他们的团队成员创造归属感和参与感
这些技术可以扩大你的归属努力
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Workhuman:将混合劳动力与认可结合起来:Point32Health的故事
Point32Health首席人力资源官Peter Church
Point32Health是塔夫茨健康计划(Tufts health Plan)和哈佛朝圣者医疗保健(Harvard Pilgrim health care)这两家标志性的非营利性医疗保健公司的合并，在合并和大流行之后，Point32Health在人才战略上加倍下注。该公司将注意力集中在整体方法上，以统一新合并的员工队伍，并提高员工留存率。
在这个环节中，我们将与CHRO Peter Church一起坦诚地讨论Point32Health如何优先考虑员工对灵活和包容性福利的需求，同时利用其点对点认可平台，在混合工作模式中成功地培养一种强烈的社区意识和连通性。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
美世:改变你的员工体验，为未来的工作做好准备
蒂娜·哈瓦内克，美世美国变革与传播解决方案L
大卫·阿尔巴，美世律师事务所合伙人
在这个变革性变革的时代——大流行带来了混合和远程工作的影响，经济变化引发了人才市场的火爆——新的挑战和改变的工作方式将继续存在。随着寻找和留住顶尖人才的竞争日益激烈，员工的经验变得更加重要。加入美世，讨论如何通过有针对性的互动和以人为本的设计来重塑你的前任，从而在未来的工作中取得成功。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
工作的未来:新的混合现实
Adam Preset, Gartner副总裁分析师
无论何时何地，工作都需要重新思考如何在不确定性面前保持弹性。为什么、如何以及在哪里利用技术来加快生产力将会产生很大的不同。通过这些基本的策略和经验教训，你的未来工作场所将变得更加大胆和可行。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:15美国东部时间
CHRO圈独家圆桌会议:有效的健康:促进员工健康和避免倦怠
Abbe Luersman，奥的斯全球公司执行副总裁，首席人力资源官
玛莎·德勒汉蒂，Commvault首席人力资源官
企业在员工的身心健康方面发挥着更加积极的作用。然而，他们很难评估健康计划的有效性，并防止员工倦怠。CHRO在促进幸福方面的作用是什么?我们如何在尊重员工个人选择的同时，让他们参与健康计划?最后，人力资源管理者应该如何防止员工倦怠?加入CHRO全球领导委员会的成员，更有战略意义地定义员工福利，并讨论鼓励员工福利的策略。
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星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:15美国东部时间
咨询专家:我应该采用什么策略来减少低薪员工的流失?
Kathryn Cleary，高德纳咨询公司高级负责人
参加这次由高德纳专家主持的会议，学习如何提高对一线员工和低收入员工的吸引力并留住他们。方法将包括职业道路、福利、指导和指导、灵活的时间表和内部流动性的承诺。由于大多数低薪和一线员工来自代表性不足的人口群体，这些策略也可以巩固您的多元化、公平和包容战略。
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星期二，2022年10月25日/下午05:40 -下午06:00美国东部时间
BetterUp:人类转化平台
查克·邦德，BetterUp的战略客户经理
BetterUp以科学和技术为后盾，但我们的方法是人与人之间的。我们为世界各地的人们提供实时指导和实时定制的支持。
我们的规模远远超出了指导——专家、小组会议、个性化成长策略和BetterUp社区——满足每个人的独特旅程，并推动他们的转变。
了解最具创新性的公司如何使用BetterUp来实现对其组织最重要的结果。当你的员工兴旺时，你的生意也会兴旺。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午06:05 - 06:25
劳动力软件:员工体验:IT、人力资源和运营联合起来推动理想的业务成果
Sandra Moran，劳动力软件公司首席营销官
经济的不确定性以及在获取和留住人才方面面临的挑战，使得员工体验(EX)成为运营的当务之急。人力资源、IT和运营领导者对EX的理解往往不同，我们的全球研究揭示了员工对组织是否满足他们期望的感受之间的进一步差异。
为了改善体验，现在是时候交付EX计划，以弥合员工期望和期望的业务结果之间的鸿沟。我们将分享全球研究结果，并讨论如何改善最重要的员工体验。
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星期三，2022年10月26日/上午10:00 -上午10:20美国东部时间
内置:构建以人为本的工作未来
Sheridan Orr, Built In公司首席营销官
Built In的首席营销官谢里丹·奥尔(Sheridan Orr)以识别新出现的职场趋势而闻名，这些趋势总是不断演变以塑造市场。在本节课中，Orr介绍了现代技术工作者不断变化的期望，以及领导者必须做些什么来吸引和留住这种难以雇佣的人才。随着“反工作”运动的头条新闻，我们是否看到了我们所知道的工作的终结?社会文化和经济动荡如何改变了雇员与雇主的关系?当他们越来越多地悄悄地或以其他方式退出时，什么能让他们重新参与进来?奥尔将回答这些问题。
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星期三，2022年10月26日/上午10:00 -上午10:20美国东部时间
孤立:熊，面包屑，从运营到战略人力资源的最佳路径
杰夫·韦伯，产品营销副总裁
有时人力资源团队不得不处理最奇怪的人事问题。
有时他们不得不对付熊。
本节课将讲述一个位于偏远地区的人力资源部门的故事——如何将他们的业务从简单地保持开放转变为改变员工体验，进而推动增长和变革。每一条面包屑都改变了整个城市对人力资源的看法，并重新定义了他们的角色，从运营到战略，甚至转型。
哦，他们还把熊赶走了。
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星期三，2022年10月26日/上午10:30 -上午11:00美国东部时间
在敬业度之外衡量员工体验
Caroline Walsh, Gartner副总裁，团队经理
在过去的两年里，员工与雇主之间的关系受到了多方面的挑战，使得企业衡量员工整体体验的能力变得更加复杂。了解组织如何在敬业度之外思考，建立一个全面的员工体验衡量标准，包括幸福感、弹性、工作摩擦和联系。
星期三，2022年10月26日/上午10:30 -上午11:15美国东部时间
圆桌会议:零工和其他新的就业模式将如何影响我们的文化?(重复)
Alexia Cambon, Gartner研究总监
随着企业使用零工等新的雇佣模式来减轻人才争夺战的痛苦，它们的文化可能会受到利好或冲击。加入这个圆桌会议，讨论使用新的就业模式如何影响您的组织文化，并了解其他组织如何在最大限度地减少负面影响的同时放大积极影响。
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星期三，2022年10月26日/上午10:30 -上午11:15美国东部时间
问专家:你如何利用员工大使来支持你的招聘策略?
Emmett Fitzpatrick, Gartner顾问总监
员工越来越被视为公司最值得信赖的代言人，他们可以利用自己独特的视角，在竞争异常激烈的劳动力市场上向潜在的新员工推销自己的公司。参加本课程学习如何发现、培训和有效地吸引现有员工作为大使，他们可以作为您招聘团队的延伸，并在争夺人才时为您提供竞争优势。
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星期三，2022年10月26日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
每日支付:重新想象为好的支付
Aaron Martin, DailyPay战略合作伙伴顾问
DailyPay创建了一个强大的洞察驱动薪酬策略，帮助雇主与员工建立更牢固的关系，让他们在财务上感到强大，更投入和更有成效，并在工作上呆得更久——这在持续紧张的劳动力市场中至关重要。
看看DailyPay如何通过为每个人重写金钱的无形规则来创造一个更好的金融系统。
星期三，2022年10月26日/上午11:15 -下午12:00美国东部时间
由Gagen MacDonald主持的圆桌会议:提升敬业度至职业成就
Greg Voeller Ccmp, Gagen MacDonald的高级总监
欢迎来到员工至上的时代。今天，您的员工的职业实现愿望已经成为他们继续致力于您的组织的首要要求。在本节课中，我们将讨论一些行之有效的方法，重点关注人类经验因素，这些方法将帮助您在企业范围内培养和加强个人实现。蓬勃发展的组织意识到，解决这些体验因素——情感需求、关键需求和恐惧——不再是可选的。这是一个基本的要求，燃料个人的能量，以帮助您的组织在最高水平上执行。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
高德纳全球方案-每位行政领导人必须如何感知和应对社会变化
高德纳公司杰出副总裁分析师Frank Buytendijk
社会两极分化，人们生活在过滤泡沫中，商业因此受到影响。社会的分裂在我们身边随处可见。社会的声音越来越大。人力资源负责人知道，员工的基础和员工的声音反映了更大的社会情绪。行政领导人受到社会的压力，就广泛的社会话题发表意见。在这次演讲中，我们将探讨社会如何转变的四种具有挑战性的场景，以及人力资源领导者必须做些什么来适应这种情况，并在这一过程中取得成功。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
碎片化工作环境下的职业路径
Shannon Wiest，高德纳咨询公司高级负责人
职业机会是吸引和留住员工的关键因素，但在混合型工作环境中，员工既不相信机会是公平的，也不清楚潜在的内部变动。雇主必须从不同的角度考虑他们可以提供的职业，并与员工建立不同的伙伴关系，以消除内部流动的障碍，并从内部流动中获得好处。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:45
问专家:有没有混合工作的应用程序?
Tori Paulman, Gartner高级总监分析师
参加本次会议，向高德纳专家学习组织如何使用技术来创造优秀的混合体验。本课程将为人力资源领导者提供必要的工具，使他们在技术选择过程中成为不可或缺的向导和合作伙伴，以确保员工在与公司工作场所互动时感到快乐、包容和联系。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:45
咨询专家:我应该采用什么策略来减少低薪员工的流失?(重复)
Kathryn Cleary，高德纳咨询公司高级负责人
参加这次由高德纳专家主持的会议，学习如何提高对一线员工和低收入员工的吸引力并留住他们。方法将包括职业道路、福利、指导和指导、灵活的时间表和内部流动性的承诺。由于大多数低薪和一线员工来自代表性不足的人口群体，这些策略也可以巩固您的多元化、公平和包容战略。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/下午12:40 -下午01:00美国东部时间
顶级雇主研究所:用数据和分析放大你的员工体验:顶级雇主如何做到这一点
David Plink, Top Employers Research LP的首席执行官
加入顶级雇主研究所(Top Employers Institute)首席执行官大卫·普林克(David Plink)的行列，他将带你体验百事可乐(PepsiCo)和圣戈班(Saint-Gobain)等公司的员工经历。David将分享他们如何利用数据和分析来创造独特的员工体验。发现顶级雇主利用哪些分析来提高员工敬业度，建立全球公认的项目，并解决需求人才的首要问题。尤其是现在，悄无声息的辞职和大规模的辞职影响了人才的可用性和参与度。了解每年都能成为最佳雇主的工具和见解!
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
美国东部时间2022年10月26日星期三下午01:30 - 01:50
《冷静:冷静的商业如何促进工作场所的健康心态》
在当今的现代工作场所，心理健康需求是每一次谈话的前沿。但是，85%的员工报告了工作场所的压力——一个已知的精神健康状况的风险因素——你的组织是如何采取预防措施的?
加入我们的课程学习:
-心理健康预防性方法背后的科学
-正念如何构建心理健康的职场文化
- How Calm Business提供支持性工具，帮助减轻压力和倦怠
- How Calm Business为心理健康支持提供安全的切入点，以推动更好的结果
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2022年10月26日，星期三，美国东部时间下午02:00 - 02:30
哈弗:参与、雇佣和培养高素质人才- Valvoline的业务增长之路
Brandie Dawson, Valvoline, Inc.全球人才招聘总监
Ben Porr, Harver公司PEOPLE SCIENCE副总裁
人才收购是能够同时推动营收增长和盈利能力的少数职能之一。这其中的主要驱动力是什么?人。而且不是任何天赋。高质量的人才。Valvoline是全球汽车服务的领导者，以寻找高素质人才来推动业务增长而自豪。然而，在紧张的劳动力市场上，传统的招聘方式不再是一种选择。参加本次会议，了解Valvoline如何与harvey合作，实施创新的招聘技术，在整个组织范围内吸引、雇佣和留住高质量的员工。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午02:45 - 03:30
圆桌会议:如何在混合环境中为内部人员流动创造机会?(重复)
高德纳咨询公司副总裁迪翁•洛夫
随着企业越来越多地接受混合和远程工作，人力资源领导者们正在重新考虑混合和远程员工的内部流动性和职业道路。从你的同事的挑战和最佳实践中学习，为远程和混合员工建立有意义的、动态的职业道路。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
创造吸引人的入职体验来留住新员工
Trupti Raipure，高德纳咨询公司高级负责人
虽然招聘部门一直在以极快的速度引进人才，但新员工离职的风险很高。在混合环境中尤其如此，远程员工可能无法获得与现场员工相同的经验或联系。本课程将探讨如何在这个多方面的环境中运作，以最大限度地留住员工。
星期三，2022年10月26日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
人力资源领导者如何为员工体验优化技术举措
John Kostoulas, Gartner副总裁分析师
员工体验(EX)已经成为技术投资的关键业务成果，但技术选择和决策并不是“一刀切”的。人力资源领导者应该通过评估自己组织的关键前任属性，并与IT和业务领导者联系，来优先考虑他们的前任相关技术决策。在本次会议中，我们将介绍Gartner的EX-Ready模型，该模型可以放大这些活动。
周一，2022年10月24日/下午12:30 -下午01:00美国东部时间
混合型经理绩效管理手册
Alistair Kidson，高德纳咨询公司高级负责人
当管理者和他们的团队一起办公时，管理员工的绩效是很困难的，而在过去两年里，这种情况只会变得更加严重。由于管理者在混合环境中对员工的工作模式知之甚少，他们更难为员工提供学习和成长所需的指导和反馈。在本节课中，我们将探讨一系列新技术——从鼓励寻求反馈的行为到创造更心理安全的团队氛围——为管理者提供成功所需的工具。
美国东部时间2022年10月24日星期一下午01:35 - 01:55
BetterWorks:性能启用的5个简单步骤
Sam Schlunz, Betterworks的销售工程师
利用从一项开创性的全球调查中收集的信息，本课程将向您展示5种简单的方法，以重新思考您的绩效方法——从管理转向实现，帮助您的员工重新与他们的工作和目标联系起来。
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星期一，2022年10月24日/下午04:00 -下午04:45美国东部时间
问专家:我应该如何重新设计我的绩效管理流程以减少偏见?
Gartner咨询公司副总裁布伦特•卡塞尔
64%的领导者认为，在办公室工作的员工表现更出色，但高德纳(Gartner)的研究表明，远程办公的员工表现出色的可能性是现场员工的1.7倍。虽然许多组织试图通过提高意识来缩小这一差距，也许是通过无意识的偏见培训，但这对绩效管理中的偏见没有显著影响。参加这个高度互动的会议，您可以向Gartner专家询问您最迫切的问题，以重新设计绩效管理流程(从目标设置到校准)，以解决不受限制的偏见的普遍风险。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
ADP:重新思考人力资源，在工作中创造一个相互联系的员工体验
Amy Leschke - Kahle, ADP公司Marcus Buckingham Company的性能加速副总裁
工作的世界已经发生了变化，而且比以往任何时候都发展得更快。然而，我们的流程、项目和方法并不是为了支持颠覆性的，也不是为了跟上闪电般的变化速度。在这个环节中，您将看到引人注目的、基于数据的行动，帮助您在资源有限的情况下发挥最大的影响力:
利用技术来简化工作，而不是使工作过于复杂
创造一种无论在哪里工作都能服务于全体员工的员工体验
确定做出最有意义的人才决策所需的基本数据
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午01:30 - 01:50
UKG:来自UKG的生活-工作技术
Lisa Jameson, UKG应用顾问
生活-工作技术使你能够调谐到做工作的人，并集中你的精力和你的工具来帮助他们实现他们的梦想，无论是工作上还是工作下。利用生活-工作技术可以帮助组织培养归属感、适应性和自主性。通过对员工最关心的事情提供关键见解来了解他们的现状。参与和反馈工具以及利用人工智能帮助他们理解和采取行动的人员分析。建立适应性强的流程，同时关注最重要的事情:合规、DEI&B和劳动力连续性。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午06:30 - 06:50
探索:BlueML:使用机器学习从员工评论中获得完整的故事
Shawn Overcast, Explorance的首席洞察官
你的员工评论会被忽视吗?你是否厌倦了为了得到2-3个见解而筛选一排排的员工评论?当你从员工的评论中确定主题时，你有多大信心认为分类和情绪是完整和有用的?在本节课中，您将学习如何使用Explorance的BlueML解锁隐藏在评论数据中的见解。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/上午10:30 -上午11:00美国东部时间
激励和留住员工的绩效评估
Alistair Kidson，高德纳咨询公司高级负责人
在当今碎片化和不稳定的工作环境中，绩效评估很容易成为事后才考虑的事情。此外，关于绩效结果的无效沟通导致较差的绩效和人员流失。加入我们，了解人力资源领导者如何通过沟通策略来吸引和激励员工，从而提高绩效和留住员工。
星期三，2022年10月26日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
创造力的未来
Emily Rose McRae，高德纳研究高级总监
创造力在很大程度上依赖于新的体验和新奇的感觉——当我们的日常经验失去了很多变化时，我们如何在团队中培养创造力?无论是在远程还是在现场，现在的工作时间越来越统一，几乎没有什么变化来区分每一天。当工作日感觉像土拨鼠日时，鼓励团队创造力的最佳实践是什么?领导者如何为员工创造新鲜感，而不受员工所在位置或时区的限制?
星期三，2022年10月26日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
以员工为中心的绩效管理
Elisabeth Joyce, Gartner执行副总裁
员工的需求、喜好和工作方式一如既往地不同。但由于绩效体系通常是围绕标准化和可扩展性设计的，员工怀疑绩效管理的相关性和公平性。本课程将探讨如何设计绩效系统，以平衡规模和个性化的需求，最大化所有员工档案的效用。
星期一，2022年10月24日/上午09:30 -上午10:15美国东部时间
Gartner开幕主题演讲:齐心协力——伟大的组织如何在分裂的世界中成功
Gartner咨询公司副总裁布伦特•卡塞尔
金伯利·贝壳，高德纳咨询公司董事
在一个准备把人们分开的世界里，组织仍然必须把人们聚集在一起，以实现共同的目标。加入本次开幕主题演讲，探讨人力资源将如何引领实现这种新的伟大模式，在数字经济中增强组织的竞争优势，并充分利用不断变化的劳动力的潜力。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
ServiceNow:为您的员工和工作场所塑造未来体验
梅勒妮·洛吉，员工工作流战略主管，SERVICENOW
Kelley Steven-Waiss, ServiceNow, Inc.劳动力创新产品主管
我们工作方式的改变和员工期望的转变正在塑造未来的工作。
因此，人力资源部门需要考虑在当今市场中吸引和留住新人才的新策略，让员工了解情况并与组织保持联系，同时专注于提高员工的生产力和运营效率。
ServiceNow的员工战略主管和劳动力创新产品主管将讨论大辞职事件后的工作状态，并探讨影响员工和工作场所的全球趋势。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
八倍AI:如何在不确定的时代支持敏捷人才战略
Kamal Ahluwalia, Eightfold AI总裁
斯蒂芬欧文斯，副总裁，人才获取和领导力发展，保护生命公司
企业的人才战略正越来越频繁地被打乱，在应对劳动力短缺和业务放缓方面面临着相互矛盾的逆风。
解决方案是让chro和人才领导者能够适应不断变化的环境。本课程将探讨基于技能的战略如何更有效、更灵活地招聘和培养成功所需的多样化人才。将审查人才情报技术，以改善外部和内部招聘，提高技能/再培训，继任计划和人才重新部署。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
劳动力软件:在邵氏工业公司交付现代劳动力管理解决方案的旅程
Guy Brassard, Shaw工业公司的首席信息官
Mike Morini, WorkForce Software首席执行官
以改善客户和员工的结果为重点，了解邵氏工业如何将IT、运营和人力资源领导者聚集在一起，以支持其数字化企业的必要性。听听邵氏工业如何评估他们的劳动力需求，确定改进机会，并执行劳动力管理的全球愿景。发现并调整运营和政策不一致以及多个遗留系统，为110多个地点实施全球标准，并为持续的劳动优化和改善员工体验提供基础。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
BetterUp:面向未来的领导者
Duke Daehling, BetterUp销售副总裁
就在我们以为隧道尽头可能有一线光明时，我们现在发现自己正在从全球大流行过渡到全球衰退。不确定性继续影响着所有组织的各级人员，对我们的心理健康造成了灾难性的后果。如果不确定性是新的常态，还有出路吗?本次会议将重点介绍BetterUp的研究见解，并讨论未来思维如何帮助个人和组织更好地应对不确定性，提高我们的效率，并改善我们的福祉。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
《质量:如何建立理想的工作场所》
Matthew Evans, Qualtrics高级产品科学家
寻找顶尖人才的公司比以往任何时候都必须表明，他们理解并致力于员工最重要的价值观。每个组织都想要一种人才云集的文化，但很少有组织能做到这一点。理想的工作场所首先要知道是什么激励着求职者和员工。
Qualtrics让8000人根据7个关键属性选择他们想要的职位。研究结果表明，我们可能需要重新考虑人才真正看重的是什么。
在本节课中，您将学习:
+7个目标雇主的关键属性
+人们如何评价这些品质
+建立理想工作场所的技巧
2022年10月24日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:15
问专家:未来的工作将如何演变?
Emily Rose McRae，高德纳研究高级总监
2019冠状病毒病(COVID-19)大流行使人们更加意识到，未来的工作可能与当前的状况有多么不同。加入本次会议，与Gartner专家一起讨论影响未来工作的下一轮趋势，这位专家在大流行危机之前就为客户提供工作、工作空间和数字工作的未来建议。通过提问和倾听他人，向这位专家深入了解未来的工作趋势及其影响。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
2022年10月24日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:15
圆桌会议:零工和其他新的就业模式将如何影响我们的文化?
Alexia Cambon, Gartner研究总监
随着企业使用零工等新的雇佣模式来减轻人才争夺战的痛苦，它们的文化可能会受到利好或冲击。参加这场由高德纳专家主持的对等讨论，讨论使用新的就业模式如何影响你所在组织的文化，并了解其他组织如何在放大积极影响的同时最小化负面影响。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
2022年10月24日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:15
问专家:会议实践和技术是如何演变的?
Adam Preset, Gartner副总裁分析师
混合工作放大了组织中会议超负荷的问题。当一个领导者需要为办公室里的人设计混合会议和空间，让所有人都有归属感时，他该怎么做?最好的做法和技术是什么?参加这次会议，把你的问题带给高德纳技术专家。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
2022年10月24日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:15
CHRO圈独家圆桌会议:如何为激进的地缘政治变化做准备
高德纳公司杰出副总裁分析师Frank Buytendijk
Peter Aykens, Gartner的业务副总裁
我们正处于一系列具有地缘政治影响的事件之中，而且在未来几年几乎没有停止的迹象。迄今为止，这一系列包括流行病、社会混乱、能源通胀、动能战、经济和信息战、货币通胀、粮食和食品短缺，以及即将到来的经济衰退。这些都是并行实时发生的。加入与Gartner分析师的同行讨论吧。这位分析师正在实时监测地缘政治形势，并准备为客户提供建议，以应对地缘政治“热点”。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午01:10 - 01:30
CoachHub: 2023年基于研究的全球培训业务趋势
21世纪20年代，在全球范围内，培训与发展领域的培训需求迅速增长。本次会议将公布一项全球人力资源买家调查的研究结果，该调查涉及公司在当前商业环境下关注的关键优先事项，以及培训如何应对这些挑战。从用例优先级和人工智能(AI)和虚拟现实(VR)等创新方面深入了解全球教练趋势和未来展望。了解如何评估教练投资，以及如何衡量教练的影响。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午01:10 - 01:30
Gagen MacDonald:提供专业的实现-参与的圣杯
Greg Voeller Ccmp, Gagen MacDonald的高级总监
凭借25年以上的先锋文化经验，我们帮助企业在变革的人类斗争中前行，我们将分享可操作的想法，帮助您超越敬业，实现忠诚员工的期望——真正的职业成就和归属感。我们都认识到，大多数接触努力停滞不前或没有取得预期的成果。蓬勃发展的组织明白，解决核心的人类经验因素——情感需求和恐惧——不再是随意的——它们是燃料和维持个人能量的核心要求。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
美国东部时间2022年10月24日星期一下午01:35 - 01:55
Humu:经理们:你们做错了
Laszlo Bock, Humu联合创始人
我们用错误的标准来评估经理。传统上，管理与“客观”、“自信”和“有动力”等特征联系在一起(并得到奖励)。但在过去几年里，疫情向我们展示了哪些特征实际上区分了高绩效团队和低绩效团队。Humu联合创始人、谷歌前人力运营高级副总裁拉兹洛·博克(Laszlo Bock)凭借在人力分析领域15年的先锋工作经验，揭示了哪些行为可以推动经理效率提高40个点，以及如何赋予经理发展这些行为的权力。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午02:00 - 02:20
ProSymmetry:在快速执行战略的同时吸引和留住人才
Lloyd Norman, ProSymmetry战略解决方案副总裁
人才保留对于持续交付投资组合至关重要。人力资源和投资组合负责人可以通过将人才保留整合到投资组合规划中来提高战略执行和员工敬业度。
为人才能力(技能、经验等)、可用性和需求创建一个单一的真相来源
快速调整组合交付，以适应不断变化的业务条件和人才可用性
可见的未来需求是否催化了内部人才供应链
尽早识别并减轻交付和人才风险
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午02:30 - 03:00
创造一个更人性化的领导者:L&D的挑战者机会
Lynne Mayers, Gartner咨询副总裁
L&D被要求制定战略，以培养能够在我们碎片化的工作环境中更有效地领导的人类领导者。然而，他们面临着一场艰苦的战斗，因为数据显示，大多数组织仍在招聘过时的领导技能和履历。L&D需要解决这个问题;与人力资源部门的同事合作，提高对这种脱节的认识;实施解决方案，确保组织从一开始就能吸引到合适的领导者。
2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午02:30 - 03:00
为什么使用人工智能会改变人力资源对技能的看法?
Helen Poitevin, Gartner杰出副总裁分析师
技能数据正被推广为许多人才流程背后的“货币”。新兴的人工智能功能使这变得更容易，但也导致跨多个系统的非标准化技能和能力数据激增。面对这种困惑，人力资源技术领导者需要一个明确的战略，将人工智能用于技能数据，这将改善人才战略执行和员工体验。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
SAP成功要素:通过技术释放人的可持续发展的力量
SAP SE研究科学家劳伦·帕克
通过建立公平的文化，为员工提供一个通过接受DEI&B和组织目标来成长的机会，人员可持续发展可以推动更强的业务结果。随着企业更全面地解决环境、社会和治理问题，人们的可持续性也必须通过统一的战略方法来管理，而不是单独解决人力资本和社会问题。通过利用尖端的人力资源技术，组织可以最大限度地发挥人员可持续性的真正价值及其对业务的积极影响。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
领英:《未来从你的员工开始:技能第一战略如何帮助人们成功
Ann Ann Low，领英公司学习与发展高级总监
公司文化正在经历一个变革的时期，我们见证了一个混合的工作环境和持续的人才颠覆。为了吸引、留住和培养人才，许多组织正在重塑公司文化，采用更加以人为本的方法。加入亚太地区人才发展高级总监Ann Ann Low，深入探讨如何以人为本，以人的技能为中心，帮助组织保持竞争力，帮助人们取得成功。学习如何转变为技能优先的规划提供了一个独特的机会来促进学习文化，以留住最优秀的人才。
周一，2022年10月24日/下午03:15 -下午04:00美国东部时间
圆桌会议:通过连接的力量激发员工的幸福感，由Lyra Health主持
Lyra Health合作总监Tracee Lewis
每个行业都感受到了组织内部远程、面对面和混合工作环境之间的脱节。过去几年对员工的心理健康造成了损害，导致越来越多的人精疲力竭。鼓励员工重新建立联系和建立弹性的一个方法是解决心理健康问题。对员工心理健康采取创新和全面的方法，可以创造一个激励集体员工的支持性工作场所。参加这次Lyra会议，学习心理健康福利的策略，建立包容性工作场所的方法，以及如何培养一种联系的文化。
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星期一，2022年10月24日/下午04:40 -下午05:00美国东部时间
文化Amp:你知道你的文化需要什么吗?
Joni Booth，文化音箱首席客户执行官
利兹·卡尔汉，文化Amp公司高级人文科学家
招聘和离职对员工体验有什么影响?它又如何影响公司文化?在这次由Culture Amp专家主持的会议上，我们将分享我们基于对近2500家公司超过180万名员工的分析而得出的最新结论。
深入研究一下周围的数据:
-基于招聘和离职率的四种独特的公司类型
-这些类型的公司都必须做出权衡
-每个类型的公司应该采取哪些文化第一的行为来改善文化
-如何确定你属于哪种类型的公司
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2022年10月24日星期一/美国东部时间下午06:15 - 06:35
奎宁克斯:改进一线员工实践以提高留存率和生产力
Steve Levy, Quinyx副总裁
你会继续做一份让你感觉被低估、不被考虑、不知所措的工作吗?如果你正在读这篇文章，可能不会。那么，前线工人为什么要留下来呢?
如果你像美国80%依赖一线员工的组织一样，那么高流失率、招聘问题和低生产率都是再熟悉不过的事情了。长期以来，大多数组织都忽视了一线工人面临的困难，今天的做法对一线工人和雇主都是有缺陷的。
本次会议将提供组织应该优先考虑的策略，以发展他们的实践。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间下午06:40 - 07:00
HackerRank:科技公司招聘并未停止:无论市场如何，如何投资技能
塔尼亚·汉弗莱，Eightfold公司高级解决方案顾问
Roxanne Alvizo, HackerRank SOLUTION CONSULTING全球副总裁
世界上一些最伟大的创新诞生于恶劣的招聘环境。这是因为成功的公司知道，要想取得并保持领先，他们需要在研究、开发和产品创新方面保持坚定的投资。投资的重点是什么?拥有正确技术技能的正确团队。在这次讨论中，HackerRank销售解决方案咨询全球副总裁Roxanne Alvizo与Eightfold的高级解决方案顾问Tania Humphrey坐下来讨论。Ai将探讨以技能和技能发展为核心的招聘策略的重要性，并分享关于如何转变当前方法以更好地发现、支持和培养公司蓬勃发展所需的开拓性技术技能的可行建议。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午06:40 - 07:00
美世:通过新一代用户体验重塑员工体验
斯科特·迪丹吉，美世律师事务所合伙人
Melissa Swisher，首席收入官，Socrates。人工智能
根据美世的全球人才趋势研究，虽然许多公司已经实施了敏捷方法和工作方式，但五分之二的公司在构建数字化员工体验(EX)方面难以实现规模和影响力。创造无摩擦体验可以带来可量化的结果，如提高粘性和生产力;减少人员流失率和缺勤率;减少人力资源/IT部门的操作负担;战略规划和效率的提高。深入研究EX，了解消费级数字体验如何在员工和组织之间创建有意义的互动。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间晚上07:05 - 07:25
协作解决方案:让我们行动起来™:发掘卡特彼勒的人才，实现业务战略
Paul Starks，卡特彼勒公司人力资源业务流程和合规总监
了解人力资源在为企业带来成功方面所发挥的价值，对于在未来工作不断发展的情况下保持领先地位至关重要。加入我们，了解卡特彼勒如何对其人力资源组织进行转型，以满足人才需求，并简化流程，使领导者有更多时间管理业务需求。了解他们如何利用Workday来帮助实现业务战略，确保组织在正确的时间、正确的地点拥有正确的人才。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/上午10:30 -上午11:00美国东部时间
前线工作的未来
Emily Rose McRae，高德纳研究高级总监
对于一线员工来说，未来的工作地点可能会更灵活，时间也肯定会更灵活。但灵活性并不是未来工作的全部。本次会议将探讨技术(特别是增强现实和虚拟现实)、新的就业模式、不断发展的商业模式以及前线工作如何完成、谁来做前线工作，甚至什么被认为是前线工作的其他重大变化的影响。我们将着眼于各个行业和细分领域，包括医疗保健、零售、制造、运输、仓储和客户服务。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
工作日:用职业流动性重新描绘公司阶梯
Connected Commons联合创始人Greg Pryor
安妮·多布罗莱基，华特迪士尼公司TWDC执行集团发展总监
将职业生涯视为线性发展的传统观念正在迅速过时。新冠肺炎、重返办公室和伟大的辞职改变了员工对工作和职业的看法。职业的未来是不稳定的，在进步和幸福之间寻求平衡。加入与Connected Commons和华特迪士尼公司的格雷格·普赖尔(Greg Pryor)的研究性对话，我们将探索创造吸引人的职业体验的新方法，从而推动更高水平的敏捷性，并支持下一个工作世界和即将到来的技能需求。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
Visier:《人物分析时代:解决最大商业挑战的秘密》
卡拉·威廉姆斯，Visier咨询服务高级总监
过去两年已经证明，没有人，企业就什么都不是。根据对80多家企业组织的研究汇编，我们确定了可操作的步骤，您可以使用人员分析来解决您最大的业务挑战。
无论您是刚刚开始人员分析之旅，还是已经有了高级实践，都可以加入我们，聆听来自顶级组织的具体用例，了解他们如何使用数据解决“大辞职”等问题。
了解为什么以及如何投资于启动和扩展世界级的人员分析功能所需的流程和技术。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
天才:智能人才体验-让每个人才时刻都是现象级的
Jess Elmquist, CHRO, Phenom People
Lindsay Mareau, Phenom People解决方案建筑总监
成功企业培养人才的方式已经发生了根本变化。在竞争激烈的劳动力市场和员工留住之间，每个组织都在经历人才挑战。一家公司的未来取决于它正确招聘、发展和留住员工的能力。
当你的整个人力资源组织采用人工智能、自动化和超个性化时，候选人会更快地找到并选择你，员工会发展自己的技能并不断进化，招聘人员会变得非常高效，经理们会建立表现更强的团队，人才管理可以将员工的发展与公司目标保持一致。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
ADP:重新思考人力资源，在工作中创造一个相互联系的员工体验
Amy Leschke - Kahle, ADP公司Marcus Buckingham Company的性能加速副总裁
工作的世界已经发生了变化，而且比以往任何时候都发展得更快。然而，我们的流程、项目和方法并不是为了支持颠覆性的，也不是为了跟上闪电般的变化速度。在这个环节中，您将看到引人注目的、基于数据的行动，帮助您在资源有限的情况下发挥最大的影响力:
利用技术来简化工作，而不是使工作过于复杂
创造一种无论在哪里工作都能服务于全体员工的员工体验
确定做出最有意义的人才决策所需的基本数据
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 -下午12:00
圆桌会议:通过人力资源为您的组织建立弹性，由IBM主持
丹·古特马赫，IBM人才转型合伙人——IBM BPO
这不是预测未来的工作，而是为未来的工作做好准备。2020年向我们表明，当全球事件影响我们组织的运作方式时，弹性是组织的竞争优势。人力资源团队仍在带领我们的员工经历大流行引发的人才趋势的过山车。无论下一个全球性事件是另一场大流行、全球衰退、政治斗争还是其他什么，当我们共同崛起时，我们都会崛起。来听听并分享你在通过人力资源建立组织弹性肌肉方面的经验教训。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
在人才分析中你应该问自己的新问题
加斯顿·戈麦斯·阿姆斯托，高德纳咨询公司董事
在这个碎片化的工作世界里，人才分析有一个新的角色:为所有员工提供担保，无论他们在哪里工作，无论他们选择如何工作，他们的最佳表现都得到理解和考虑。提出一些新的基本问题或重新思考一些关于关键人力资源活动的常青问题，如绩效、文化、领导力、晋升、职业机会和招聘，以便能够在这个新的工作世界中更好地为决策者提供信息。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
战略劳动力规划在2023年及以后还有一席之地吗?
拉斯·麦考尔，高德纳咨询公司董事
在一个不断变化的世界里，传统的战略劳动力规划的概念仍然是现实的吗?随着环境变得越来越分散，组织应该抓住机会，将他们的努力投入到嵌入迭代方法中，这些方法关注于近期，并挑战工作局限于某个角色的概念。参加本次会议，考虑如何重新考虑劳动力计划，并为您今天采取行动创建一个更容易理解的方法。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午12:00 - 12:45
问专家:未来的工作将如何演变?(重复)
Emily Rose McRae，高德纳研究高级总监
2019冠状病毒病(COVID-19)大流行使人们更加意识到，未来的工作可能与当前的状况有多么不同。加入本次会议，与Gartner专家一起讨论影响未来工作的下一轮趋势，这位专家在大流行危机之前就为客户提供工作、工作空间和数字工作的未来建议。通过提问和倾听他人，向这位专家深入了解未来的工作趋势及其影响。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/下午12:40 -下午01:00美国东部时间
现代雇佣:能做，愿意做，能适应:今天HRTech背后的秘密军事研究
Kim Macdonald，现代招聘全球增长副总裁
人才技术依赖于真正的科学——包括美国军事研究项目的关键发现和发展!在过去的100多年里，开创性的心理学家通过他们在陆军阿尔法测试、项目A和国防部适应性研究等项目中的工作，塑造了人才技术的未来。通过建立基于证据的解决方案来应对普遍的人才挑战——如何预测工作绩效以及如何长期保持绩效——这些创新者开发了一门科学，为当今世界领先的雇主所使用的人才技术提供了动力。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午01:05 - 01:25
工作日:让每个员工都有工作日
Stephen Middleton, Workday/VNDLY解决方案顾问
Charlotte Mclachlan, HCM, Workday高级解决方案顾问
在这个工作安排灵活多变、多元化盛行、“大辞职”盛行的时代，企业都在不断寻找迎接未来的新方法。加入我们的产品专家，讨论公司如何使用Workday Peakon员工语音和Workday公司VNDLY来实现员工队伍的现代化。了解我们的产品如何捕捉实时员工情绪，促进持续反馈，并拓宽您的人才规划战略。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午01:30 - 01:50
八重AI:转向以技能为基础的组织
Jason Cerrato, Eightfold市场营销高级总监
Jennifer Penn, Eightfold AI公司RVP企业销售
了解当前的技能和未来所需的技能对于组织在各自领域的发展至关重要。本课程将探讨当今的创新如何使组织能够检查当前员工的技能、关键技能差距、所在领域技能上升的趋势以及改进的机会。此外，本会议还回顾了基于技能的方法在改善招聘、技能提升/再培训以及职业和继任规划方面的影响。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午01:30 - 01:50
UKG:来自UKG的生活-工作技术
Lisa Jameson, UKG应用顾问
生活-工作技术使你能够调谐到做工作的人，并集中你的精力和你的工具来帮助他们实现他们的梦想，无论是工作上还是工作下。利用生活-工作技术可以帮助组织培养归属感、适应性和自主性。通过对员工最关心的事情提供关键见解来了解他们的现状。参与和反馈工具以及利用人工智能帮助他们理解和采取行动的人员分析。建立适应性强的流程，同时关注最重要的事情:合规、DEI&B和劳动力连续性。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
通过高管沟通提高组织信任
Emmett Fitzpatrick, Gartner顾问总监
过去几年以及未来几年的挑战都强调了信任对组织成功的重要性。一项全球调查的数据显示，对组织高度信任的员工更有可能留下来，自愿付出努力，为他们的组织发声。加入我们，了解你的高管如何成为重建信任的关键。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Workhuman:将混合劳动力与认可结合起来:Point32Health的故事
Point32Health首席人力资源官Peter Church
Point32Health是塔夫茨健康计划(Tufts health Plan)和哈佛朝圣者医疗保健(Harvard Pilgrim health care)这两家标志性的非营利性医疗保健公司的合并，在合并和大流行之后，Point32Health在人才战略上加倍下注。该公司将注意力集中在整体方法上，以统一新合并的员工队伍，并提高员工留存率。
在这个环节中，我们将与CHRO Peter Church一起坦诚地讨论Point32Health如何优先考虑员工对灵活和包容性福利的需求，同时利用其点对点认可平台，在混合工作模式中成功地培养一种强烈的社区意识和连通性。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
美世:改变你的员工体验，为未来的工作做好准备
蒂娜·哈瓦内克，美世美国变革与传播解决方案L
大卫·阿尔巴，美世律师事务所合伙人
在这个变革性变革的时代——大流行带来了混合和远程工作的影响，经济变化引发了人才市场的火爆——新的挑战和改变的工作方式将继续存在。随着寻找和留住顶尖人才的竞争日益激烈，员工的经验变得更加重要。加入美世，讨论如何通过有针对性的互动和以人为本的设计来重塑你的前任，从而在未来的工作中取得成功。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
工作的未来:新的混合现实
Adam Preset, Gartner副总裁分析师
无论何时何地，工作都需要重新思考如何在不确定性面前保持弹性。为什么、如何以及在哪里利用技术来加快生产力将会产生很大的不同。通过这些基本的策略和经验教训，你的未来工作场所将变得更加大胆和可行。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
人工智能将在五方面影响你的劳动力
Christopher Long, Gartner咨询公司副总裁
疫情期间，各组织保持并在许多情况下加速了对人工智能和新兴技术的投资。本次会议将探讨企业正在投资的五大人工智能趋势，这些趋势可能会对员工队伍产生重大影响，并将揭示员工在疫情后的新型混合工作环境中如何看待人工智能。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午04:10 -下午04:30
SkyHive:基于技能的解决方案如何帮助HCM领导者减少开支，创造更多价值
Serge Bukharov, SkyHive的首席客户官
颠覆需要一种适应性的方法来培养人才，能够根据战略计划重新分配人才的组织比同行表现出色的可能性高出两倍以上。分析是未来工作的基础，而“数据侦探”引领了这一转变。加入我们，了解HCM领导者如何以实时和具有成本效益的方式利用基于技能的人工智能驱动解决方案。本次会议概述了尖端劳动力智能技术的关键组件，以帮助您评估最适合您的业务需求的选项。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午04:10 -下午04:30
组织:发展内部劳动力计划能力的实际步骤
首席产品官马修·斯图尔特，
在当今的环境下，人力资源领导者必须重新思考劳动力战略。随着变化速度的加快，实现持续的劳动力规划变得越来越困难。人力资源主管需要将他们的劳动力计划与业务战略相结合，以缩小技能差距。如果他们不能从“战略到人”进行规划，他们就有可能破坏组织的长期成功。
看看你的同龄人怎么样:
-在不断变化的市场中采用连续周期。
-确保劳动力计划与战略和目标相一致。
-参与和协调组织利益相关者
-利用数据加速世界粮食计划署
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午06:05 - 06:25
Workato:未来的工作:领导工作场所的演变
Carle Quinn, Workato的首席人力资源官
今天的工作场所已经发生了重大变化，由于技术进步和主要的地缘政治、宏观经济和劳动力趋势，变化的速度预计还会加快。随着劳动/技术平衡的演变，未来的工作和员工期望也会随之变化。本次会议将探讨主要趋势，并帮助人力资源领导者设想和规划下一个工作场所的演变。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午06:05 - 06:25
劳动力软件:员工体验:IT、人力资源和运营联合起来推动理想的业务成果
Sandra Moran，劳动力软件公司首席营销官
经济的不确定性以及在获取和留住人才方面面临的挑战，使得员工体验(EX)成为运营的当务之急。人力资源、IT和运营领导者对EX的理解往往不同，我们的全球研究揭示了员工对组织是否满足他们期望的感受之间的进一步差异。
为了改善体验，现在是时候交付EX计划，以弥合员工期望和期望的业务结果之间的鸿沟。我们将分享全球研究结果，并讨论如何改善最重要的员工体验。
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星期三，2022年10月26日/上午10:00 -上午10:20美国东部时间
内置:构建以人为本的工作未来
Sheridan Orr, Built In公司首席营销官
Built In的首席营销官谢里丹·奥尔(Sheridan Orr)以识别新出现的职场趋势而闻名，这些趋势总是不断演变以塑造市场。在本节课中，Orr介绍了现代技术工作者不断变化的期望，以及领导者必须做些什么来吸引和留住这种难以雇佣的人才。随着“反工作”运动的头条新闻，我们是否看到了我们所知道的工作的终结?社会文化和经济动荡如何改变了雇员与雇主的关系?当他们越来越多地悄悄地或以其他方式退出时，什么能让他们重新参与进来?奥尔将回答这些问题。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/上午10:00 -上午10:20美国东部时间
孤立:熊，面包屑，从运营到战略人力资源的最佳路径
杰夫·韦伯，产品营销副总裁
有时人力资源团队不得不处理最奇怪的人事问题。
有时他们不得不对付熊。
本节课将讲述一个位于偏远地区的人力资源部门的故事——如何将他们的业务从简单地保持开放转变为改变员工体验，进而推动增长和变革。每一条面包屑都改变了整个城市对人力资源的看法，并重新定义了他们的角色，从运营到战略，甚至转型。
哦，他们还把熊赶走了。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/上午10:30 -上午11:15美国东部时间
圆桌会议:零工和其他新的就业模式将如何影响我们的文化?(重复)
Alexia Cambon, Gartner研究总监
随着企业使用零工等新的雇佣模式来减轻人才争夺战的痛苦，它们的文化可能会受到利好或冲击。加入这个圆桌会议，讨论使用新的就业模式如何影响您的组织文化，并了解其他组织如何在最大限度地减少负面影响的同时放大积极影响。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
Coursera:人力资源作为战略业务合作伙伴，通过技能发展促进转型
Charlotte Evans, Coursera的解决方案顾问
Coursera的解决方案顾问与全球人力资源专业人士建立联系，探索提高员工技能和再技能的学习解决方案。在本次会议中，我们将讨论人力资源在当前颠覆性经济中保持灵活的方式，提供需求学习解决方案，以满足不断变化的人才和劳动力需求。我们将深入探讨未来工作所需的技能，Coursera的产品如何围绕这些技能进行诊断基准测试，以及随着员工的发展，人才专业人士如何看到这些技能的分析。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
TCP软件:人工智能在人力资源中的不那么可怕的一面
Jeff Champa, TCP产品管理副总裁
对于一些人来说，人工智能(AI)的思想带来了机器人接管世界的愿景。现实情况是，人工智能已经在使用，可以帮助我们更好地工作。人工智能系统往往擅长人类不擅长的认知任务类型，比如记忆和应用大型复杂的规则集，或者计算具有大量变量的问题的解决方案。在TCP Software的产品管理副总裁Jeff Champa的演讲中，您将了解人工智能作为人力资源发展的下一个进化，它的好处，以及今天如何使用它。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
WalkMe:数字化应用和你的人力资源技术战略。
Kj Kusch, WalkMe的FCTO副总裁
60%的企业表示，他们的变革管理战略“不再适合目标”。那么，这与数字化普及有什么关系呢?
加入WalkMe的现场CTO KJ Kusch，聆听来自领先组织的人力资源主管如何重新定义变革的最新趋势、研究和真实例子。本次会议将揭示如何提供卓越的以员工为中心的数字体验，以解决当今人力资源领导者面临的迫切业务问题。
星期三，2022年10月26日/上午11:15 -下午12:00美国东部时间
由Gagen MacDonald主持的圆桌会议:提升敬业度至职业成就
Greg Voeller Ccmp, Gagen MacDonald的高级总监
欢迎来到员工至上的时代。今天，您的员工的职业实现愿望已经成为他们继续致力于您的组织的首要要求。在本节课中，我们将讨论一些行之有效的方法，重点关注人类经验因素，这些方法将帮助您在企业范围内培养和加强个人实现。蓬勃发展的组织意识到，解决这些体验因素——情感需求、关键需求和恐惧——不再是可选的。这是一个基本的要求，燃料个人的能量，以帮助您的组织在最高水平上执行。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
零工经济的人才管理策略
Christopher Long, Gartner咨询公司副总裁
高员工流动率以及从基于角色的人才需求向基于技能的人才需求的转变，使得组织重新评估零工在解决当前和关键人才需求方面所能发挥的作用。事实上，在过去10年里，组织中零工工人的比例有所增加。本环节将探讨人力资源在将零工员工整合到组织劳动力中以提高劳动力生产力以及加强整体组织文化方面所扮演的角色。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:45
问专家:有没有混合工作的应用程序?
Tori Paulman, Gartner高级总监分析师
参加本次会议，向高德纳专家学习组织如何使用技术来创造优秀的混合体验。本课程将为人力资源领导者提供必要的工具，使他们在技术选择过程中成为不可或缺的向导和合作伙伴，以确保员工在与公司工作场所互动时感到快乐、包容和联系。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
美国东部时间2022年10月26日星期三下午01:30 - 01:50
alignog解决方案:为持续价值开发内部组织设计能力
Sharon Moura, AlignOrg的负责人和客户主管
Ken Thompson, AlignOrg Solutions首席执行官
组织的转型比以往任何时候都要快，加速了内部组织从业者拥有领导组织重新设计所需的技能、工具和经验的需求。本课程将介绍如何建立内部组织设计能力，以交付持久的价值，包括:
发展领导日常运营模式重新设计和转变的技能
-将资源与经验丰富的从业者结合起来，以获得更好的结果
-在组织领导人之间建立案例，以获得在技术、资源和培训方面所需的投资
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
美国东部时间2022年10月26日星期三下午01:30 - 01:50
《冷静:冷静的商业如何促进工作场所的健康心态》
在当今的现代工作场所，心理健康需求是每一次谈话的前沿。但是，85%的员工报告了工作场所的压力——一个已知的精神健康状况的风险因素——你的组织是如何采取预防措施的?
加入我们的课程学习:
-心理健康预防性方法背后的科学
-正念如何构建心理健康的职场文化
- How Calm Business提供支持性工具，帮助减轻压力和倦怠
- How Calm Business为心理健康支持提供安全的切入点，以推动更好的结果
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2022年10月26日，星期三，美国东部时间下午02:00 - 02:30
《释放员工生命周期的全部潜能:人才智能》
Somen Mondal, Ceridian总经理
现在是时候重新设想人才管理了，从基于列表的系统转向基于推荐的解决方案，利用跨越人才管理所有功能的单一数据源。人工智能驱动的人才情报工具有助于使组织在薪酬、敬业度和包容性、绩效管理和继任规划方面脱颖而出。
加入Somen Mondal，他推出了人才管理产品的最新补充，支持劳动力发展，并使员工具备在当前和未来角色中取得成功所需的技能。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午02:30 - 03:15
CHRO圈独家圆桌会议:如何应对地缘政治剧变(重复)
高德纳公司杰出副总裁分析师Frank Buytendijk
Peter Aykens, Gartner的业务副总裁
我们正处于一系列具有地缘政治影响的事件之中，而且在未来几年几乎没有停止的迹象。迄今为止，这一系列包括流行病、社会混乱、能源通胀、动能战、经济和信息战、货币通胀、粮食和食品短缺，以及即将到来的经济衰退。这些都是并行实时发生的。参加这场由高德纳(Gartner)分析师主持的点对点讨论吧。这位分析师正在实时监测地缘政治形势，并准备为客户提供建议，以应对地缘政治“热点”。
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星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午02:45 - 03:30
CHRO圈独家圆桌:我愿意为数字人才做任何事(但我不会做远程)
Lynne Mayers, Gartner咨询副总裁
Rich Cober, MVP，服务交付，Gartner
讨论了高度竞争的数字人才渴望远程工作，而许多组织不愿意提供远程工作。阻碍雇主进入这个极具挖角潜力的人才库的障碍是什么?那些跨过这条组织卢比孔河的人有什么经验?
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星期三，2022年10月26日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
创造力的未来
Emily Rose McRae，高德纳研究高级总监
创造力在很大程度上依赖于新的体验和新奇的感觉——当我们的日常经验失去了很多变化时，我们如何在团队中培养创造力?无论是在远程还是在现场，现在的工作时间越来越统一，几乎没有什么变化来区分每一天。当工作日感觉像土拨鼠日时，鼓励团队创造力的最佳实践是什么?领导者如何为员工创造新鲜感，而不受员工所在位置或时区的限制?
星期一，2022年10月24日/上午09:30 -上午10:15美国东部时间
Gartner开幕主题演讲:齐心协力——伟大的组织如何在分裂的世界中成功
Gartner咨询公司副总裁布伦特•卡塞尔
金伯利·贝壳，高德纳咨询公司董事
在一个准备把人们分开的世界里，组织仍然必须把人们聚集在一起，以实现共同的目标。加入本次开幕主题演讲，探讨人力资源将如何引领实现这种新的伟大模式，在数字经济中增强组织的竞争优势，并充分利用不断变化的劳动力的潜力。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间下午02:00 - 02:20
基石:人力资源如何帮助女性达到顶峰?
Toya Del Valle，基石公司首席客户官
在不同地域和收入水平的情况下，女性比男性同事面临更大的障碍，表现为在关键决策时刻和角色上的薪酬差距和代表性不均衡。问题是:人力资源主管如何帮助女性获得更多的机会，并从新的角度与男性同行竞争，从而创造真正的变革?这次重点讨论了女性在领导层中缺乏代表性的问题，提出了现实可行的策略，人力资源领导者可以实施这些策略，让女性获得晋升所需的知识和机会，并赋予她们权力。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间下午02:00 - 02:20
ProSymmetry:在快速执行战略的同时吸引和留住人才
Lloyd Norman, ProSymmetry战略解决方案副总裁
人才保留对于持续交付投资组合至关重要。人力资源和投资组合负责人可以通过将人才保留整合到投资组合规划中来提高战略执行和员工敬业度。
为人才能力(技能、经验等)、可用性和需求创建一个单一的真相来源
快速调整组合交付，以适应不断变化的业务条件和人才可用性
可见的未来需求是否催化了内部人才供应链
尽早识别并减轻交付和人才风险
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2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午02:30 - 03:00
创造一个更人性化的领导者:L&D的挑战者机会
Lynne Mayers, Gartner咨询副总裁
L&D被要求制定战略，以培养能够在我们碎片化的工作环境中更有效地领导的人类领导者。然而，他们面临着一场艰苦的战斗，因为数据显示，大多数组织仍在招聘过时的领导技能和履历。L&D需要解决这个问题;与人力资源部门的同事合作，提高对这种脱节的认识;实施解决方案，确保组织从一开始就能吸引到合适的领导者。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
IBM:人工智能法律影响未来的工作-你准备好了吗?
Kim Morick, IBM数据与技术人才全球领导者
吴珍，IBM咨询人才转型副合伙人
激进的新要求从根本上影响着候选人和员工的体验。这些法规不仅要求检查人工智能，还要求检查所有自动化和决策。数据、规则、治理和问责制依赖于人力资源的转变正在发生。这意味着要彻底改变人力资源评估和检查数据生态系统和供应商的方式，以及如何影响员工生命周期的每个阶段，从收购到退休。现在是时候提升人力资源技能，授权他们领导一个新的、现代化的数据战略愿景，否则就可能失去控制、预算、合规和安全。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
SHL: IBM成长行为帮助领导者成长IBM
乔纳森·德布斯克，IBM人才选拔总监
Marlene Dunne, SHL首席人才顾问
以增长为重点，IBM一直在释放其领导潜力。一个清晰的领导者成功档案(IBM增长行为)，加上强大的人才分析，为参与、选择高潜力增长领导者并使其成功最大化提供了关键机会。了解IBM在定义领导者成功、证明评估过程的业务价值以及跨人力资源职能整合有意义的数据见解的过程中所经历的挑战和成功。
星期一，2022年10月24日/下午04:40 -下午05:00美国东部时间
沃顿高管教育:我们知道我们将走向何方吗:繁荣、萧条还是某种新常态?
Kathryn Pischke，沃顿高管教育/Wharton LIVE业务发展总监
彼得·卡佩里，沃顿商学院教授
裁员已经成为美国雇主的一个现实。即使在2022年就业市场火热的时候，雇主每月也要裁员约140万人。现在经济似乎正在放缓，我们如何决定是否要抵制来自金融和投资者的不可避免的压力，开始裁员，这些答案在不同的背景下有什么不同?如果它没有减速会发生什么?在这个简短的环节中，我们将探讨如何回答这些问题。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间晚上07:05 - 07:25
协作解决方案:让我们行动起来™:发掘卡特彼勒的人才，实现业务战略
Paul Starks，卡特彼勒公司人力资源业务流程和合规总监
了解人力资源在为企业带来成功方面所发挥的价值，对于在未来工作不断发展的情况下保持领先地位至关重要。加入我们，了解卡特彼勒如何对其人力资源组织进行转型，以满足人才需求，并简化流程，使领导者有更多时间管理业务需求。了解他们如何利用Workday来帮助实现业务战略，确保组织在正确的时间、正确的地点拥有正确的人才。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 -下午12:00
圆桌会议:通过人力资源为您的组织建立弹性，由IBM主持
丹·古特马赫，IBM人才转型合伙人——IBM BPO
这不是预测未来的工作，而是为未来的工作做好准备。2020年向我们表明，当全球事件影响我们组织的运作方式时，弹性是组织的竞争优势。人力资源团队仍在带领我们的员工经历大流行引发的人才趋势的过山车。无论下一个全球性事件是另一场大流行、全球衰退、政治斗争还是其他什么，当我们共同崛起时，我们都会崛起。来听听并分享你在通过人力资源建立组织弹性肌肉方面的经验教训。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午06:30 - 06:50
寻找:超越技能:为组织人才战略建立基础
Claire Fang, seek的首席产品官
当领导者面临快速变化的人才格局时，人力资源和人才领导者需要一个优化人才的策略。许多人都在寻找技能市场，但答案真的那么简单吗?技能是对个人给组织带来的丰富性的一种肤浅的看法。在这个环节中，我们将超越技能，讨论能力和经验对于理解你的才能同样重要。你的才能解决方案能帮助你全面了解自己的才能吗?如果不是，那就加入我们，学习什么是可能的。
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星期三，2022年10月26日/上午10:00 -上午10:20美国东部时间
孤立:熊，面包屑，从运营到战略人力资源的最佳路径
杰夫·韦伯，产品营销副总裁
有时人力资源团队不得不处理最奇怪的人事问题。
有时他们不得不对付熊。
本节课将讲述一个位于偏远地区的人力资源部门的故事——如何将他们的业务从简单地保持开放转变为改变员工体验，进而推动增长和变革。每一条面包屑都改变了整个城市对人力资源的看法，并重新定义了他们的角色，从运营到战略，甚至转型。
哦，他们还把熊赶走了。
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星期三，2022年10月26日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
WalkMe:数字化应用和你的人力资源技术战略。
Kj Kusch, WalkMe的FCTO副总裁
60%的企业表示，他们的变革管理战略“不再适合目标”。那么，这与数字化普及有什么关系呢?
加入WalkMe的现场CTO KJ Kusch，聆听来自领先组织的人力资源主管如何重新定义变革的最新趋势、研究和真实例子。本次会议将揭示如何提供卓越的以员工为中心的数字体验，以解决当今人力资源领导者面临的迫切业务问题。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
高德纳全球方案-每位行政领导人必须如何感知和应对社会变化
高德纳公司杰出副总裁分析师Frank Buytendijk
社会两极分化，人们生活在过滤泡沫中，商业因此受到影响。社会的分裂在我们身边随处可见。社会的声音越来越大。人力资源负责人知道，员工的基础和员工的声音反映了更大的社会情绪。行政领导人受到社会的压力，就广泛的社会话题发表意见。在这次演讲中，我们将探讨社会如何转变的四种具有挑战性的场景，以及人力资源领导者必须做些什么来适应这种情况，并在这一过程中取得成功。
2022年10月26日，星期三，美国东部时间下午02:00 - 02:30
哈弗:参与、雇佣和培养高素质人才- Valvoline的业务增长之路
Brandie Dawson, Valvoline, Inc.全球人才招聘总监
Ben Porr, Harver公司PEOPLE SCIENCE副总裁
人才收购是能够同时推动营收增长和盈利能力的少数职能之一。这其中的主要驱动力是什么?人。而且不是任何天赋。高质量的人才。Valvoline是全球汽车服务的领导者，以寻找高素质人才来推动业务增长而自豪。然而，在紧张的劳动力市场上，传统的招聘方式不再是一种选择。参加本次会议，了解Valvoline如何与harvey合作，实施创新的招聘技术，在整个组织范围内吸引、雇佣和留住高质量的员工。
周一，2022年10月24日/上午11:00 -上午11:20美国东部时间
选择人力资源技术供应商的最佳实践
拉尼娅·斯图尔特，高德纳公司高级董事分析师
实施任何人力资源技术都是一项昂贵且耗时的承诺;因此，成功的供应商选择是关键。支持人力资源技术转型的人力资源领导者应该结合高德纳的四步计划，以成功地调和不可避免的权衡，并为他们的组织选择最适合的解决方案。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
周一，2022年10月24日/上午11:00 -上午11:20美国东部时间
人力资本管理技术的炒作周期
Helen Poitevin, Gartner杰出副总裁分析师
云HCM套件部署已经成为主流。在创新点解决方案、PaaS扩展和定制开发的应用程序上的投资再次上升，以增强套件功能。在本次会议中，了解人力资源管理技术的主要趋势，这将推动人力资源创新路线图，并支持新兴的未来工作趋势。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
周一，2022年10月24日/上午11:00 -上午11:30美国东部时间
2023人力资源领导者的HCM技术要求
John Kostoulas, Gartner副总裁分析师
现在是人力资源领导者展开战略计划的时候了，HCM技术对于实现业务和人才成果越来越重要，但需要仔细安排投资。在这个环节中，我们将从最新的年度市场份额研究中了解最新的市场趋势，讨论未来12个月及以后人力资源领导者的重点领域和关键技术。
2022年10月24日星期一/美国东部时间上午11:00 -下午12:00
合同谈判诊所:SAP成功因素
唐恩·哈伯德，高德纳公司董事分析师
SAP SuccessFactors谈判可能相当复杂。该诊所将为新的SuccessFactors交易和即将到来的续约提供可操作的、客观的见解和建议。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
ServiceNow:为您的员工和工作场所塑造未来体验
梅勒妮·洛吉，员工工作流战略主管，SERVICENOW
Kelley Steven-Waiss, ServiceNow, Inc.劳动力创新产品主管
我们工作方式的改变和员工期望的转变正在塑造未来的工作。
因此，人力资源部门需要考虑在当今市场中吸引和留住新人才的新策略，让员工了解情况并与组织保持联系，同时专注于提高员工的生产力和运营效率。
ServiceNow的员工战略主管和劳动力创新产品主管将讨论大辞职事件后的工作状态，并探讨影响员工和工作场所的全球趋势。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
劳动力软件:在邵氏工业公司交付现代劳动力管理解决方案的旅程
Guy Brassard, Shaw工业公司的首席信息官
Mike Morini, WorkForce Software首席执行官
以改善客户和员工的结果为重点，了解邵氏工业如何将IT、运营和人力资源领导者聚集在一起，以支持其数字化企业的必要性。听听邵氏工业如何评估他们的劳动力需求，确定改进机会，并执行劳动力管理的全球愿景。发现并调整运营和政策不一致以及多个遗留系统，为110多个地点实施全球标准，并为持续的劳动优化和改善员工体验提供基础。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
《质量:如何建立理想的工作场所》
Matthew Evans, Qualtrics高级产品科学家
寻找顶尖人才的公司比以往任何时候都必须表明，他们理解并致力于员工最重要的价值观。每个组织都想要一种人才云集的文化，但很少有组织能做到这一点。理想的工作场所首先要知道是什么激励着求职者和员工。
Qualtrics让8000人根据7个关键属性选择他们想要的职位。研究结果表明，我们可能需要重新考虑人才真正看重的是什么。
在本节课中，您将学习:
+7个目标雇主的关键属性
+人们如何评价这些品质
+建立理想工作场所的技巧
2022年10月24日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:30
合同谈判诊所:甲骨文
梅勒妮·亚历山大，高德纳公司高级董事分析师
了解Oracle的关键趋势、问题和成本风险将有助于人力资源领导者平衡和管理组织内部变化的数量和速度，并在合同谈判中发挥最大的杠杆作用。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午01:10 - 01:30
CoachHub: 2023年基于研究的全球培训业务趋势
21世纪20年代，在全球范围内，培训与发展领域的培训需求迅速增长。本次会议将公布一项全球人力资源买家调查的研究结果，该调查涉及公司在当前商业环境下关注的关键优先事项，以及培训如何应对这些挑战。从用例优先级和人工智能(AI)和虚拟现实(VR)等创新方面深入了解全球教练趋势和未来展望。了解如何评估教练投资，以及如何衡量教练的影响。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
美国东部时间2022年10月24日星期一下午01:35 - 01:55
BetterWorks:性能启用的5个简单步骤
Sam Schlunz, Betterworks的销售工程师
利用从一项开创性的全球调查中收集的信息，本课程将向您展示5种简单的方法，以重新思考您的绩效方法——从管理转向实现，帮助您的员工重新与他们的工作和目标联系起来。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午02:00 - 02:20
ProSymmetry:在快速执行战略的同时吸引和留住人才
Lloyd Norman, ProSymmetry战略解决方案副总裁
人才保留对于持续交付投资组合至关重要。人力资源和投资组合负责人可以通过将人才保留整合到投资组合规划中来提高战略执行和员工敬业度。
为人才能力(技能、经验等)、可用性和需求创建一个单一的真相来源
快速调整组合交付，以适应不断变化的业务条件和人才可用性
可见的未来需求是否催化了内部人才供应链
尽早识别并减轻交付和人才风险
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午02:30 - 03:00
为什么使用人工智能会改变人力资源对技能的看法?
Helen Poitevin, Gartner杰出副总裁分析师
技能数据正被推广为许多人才流程背后的“货币”。新兴的人工智能功能使这变得更容易，但也导致跨多个系统的非标准化技能和能力数据激增。面对这种困惑，人力资源技术领导者需要一个明确的战略，将人工智能用于技能数据，这将改善人才战略执行和员工体验。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
寻找:发现未开发人才新资源的秘密
埃里克·米勒，派拉蒙公司人才资源负责人
在人才市场萎缩的情况下，派拉蒙制定了新的战略，以发现尚未开发的人才来源。在这个环节中，采购副总裁Eric Miller将分享他们的秘诀。以及他们如何使用最新的创新技术来寻找最佳候选人，同时建立一个更加多元化和包容性的渠道。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
UKG:寻找人性
Jarik Conrad, UKG Human Insights & HCM Advisory副总裁
人类可以非常善良，但我们的进化线路也可以导致异常残忍。侵犯人权、民族主义抬头、仇恨抬头、基于种族、年龄、性别、宗教和性取向的长期不平等现象正在全球各地发生。我们的生活和工作方式是不可持续的。如果我们希望社会变得更公平、更公正、更人性化，企业的社会责任就必须有新的含义。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
IBM:人工智能法律影响未来的工作-你准备好了吗?
Kim Morick, IBM数据与技术人才全球领导者
吴珍，IBM咨询人才转型副合伙人
激进的新要求从根本上影响着候选人和员工的体验。这些法规不仅要求检查人工智能，还要求检查所有自动化和决策。数据、规则、治理和问责制依赖于人力资源的转变正在发生。这意味着要彻底改变人力资源评估和检查数据生态系统和供应商的方式，以及如何影响员工生命周期的每个阶段，从收购到退休。现在是时候提升人力资源技能，授权他们领导一个新的、现代化的数据战略愿景，否则就可能失去控制、预算、合规和安全。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
SAP成功要素:通过技术释放人的可持续发展的力量
SAP SE研究科学家劳伦·帕克
通过建立公平的文化，为员工提供一个通过接受DEI&B和组织目标来成长的机会，人员可持续发展可以推动更强的业务结果。随着企业更全面地解决环境、社会和治理问题，人们的可持续性也必须通过统一的战略方法来管理，而不是单独解决人力资本和社会问题。通过利用尖端的人力资源技术，组织可以最大限度地发挥人员可持续性的真正价值及其对业务的积极影响。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午04:00 -下午04:30
与顶级软件和SaaS供应商进行战略谈判的三步
梅勒妮·亚历山大，高德纳公司高级董事分析师
人力资源主管和谈判代表努力与顶级供应商(Oracle、SAP/SuccessFactors和Workday)谈判有效的软件和SaaS协议。本节课将为您提供与谈判相关的最佳实践、策略、技巧和战术:
•适当的许可
•优化定价
•稳健的合同条款将风险降至最低
2022年10月24日星期一/美国东部时间下午06:15 - 06:35
天工异类:用聪明的人才经验提升技能、发展和留住员工
Jess Elmquist, CHRO, Phenom People
在每个行业中，最强大的公司都是那些投资于员工成长的公司。现在，几乎每一位员工都可以被挖走。现在，你提升和重新培训员工的速度会推动盈利。现在，如果你在留住和增长方面做得不好，你的组织存在就有问题了。
体验一些世界上最大的品牌是如何通过人工智能驱动的人才市场、职业道路、技能、内部流动性、零工、学习和发展、指导和员工资源小组来发展和留住员工的。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
2022年10月24日星期一/美国东部时间下午06:15 - 06:35
奎宁克斯:改进一线员工实践以提高留存率和生产力
Steve Levy, Quinyx副总裁
你会继续做一份让你感觉被低估、不被考虑、不知所措的工作吗?如果你正在读这篇文章，可能不会。那么，前线工人为什么要留下来呢?
如果你像美国80%依赖一线员工的组织一样，那么高流失率、招聘问题和低生产率都是再熟悉不过的事情了。长期以来，大多数组织都忽视了一线工人面临的困难，今天的做法对一线工人和雇主都是有缺陷的。
本次会议将提供组织应该优先考虑的策略，以发展他们的实践。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午06:40 - 07:00
美世:通过新一代用户体验重塑员工体验
斯科特·迪丹吉，美世律师事务所合伙人
Melissa Swisher，首席收入官，Socrates。人工智能
根据美世的全球人才趋势研究，虽然许多公司已经实施了敏捷方法和工作方式，但五分之二的公司在构建数字化员工体验(EX)方面难以实现规模和影响力。创造无摩擦体验可以带来可量化的结果，如提高粘性和生产力;减少人员流失率和缺勤率;减少人力资源/IT部门的操作负担;战略规划和效率的提高。深入研究EX，了解消费级数字体验如何在员工和组织之间创建有意义的互动。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/上午10:30 -上午11:00美国东部时间
让高德纳的2022年HCM技术战略路线图为您服务
Helen Poitevin, Gartner杰出副总裁分析师
Gartner的许多客户对当今市场上可供他们选择的所有人力资源技术感到困惑。Gartner的HCM技术战略路线图提供了一个决策框架，根据组织在其云核心人力资源旅程中的位置提供选项。本部分将描述三种主要客户类型的主要特征，并根据客户期望的最终状态提供建议。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午10:30 - 11:30
合同谈判诊所:如何谈判最佳工作日，新的和更新的SaaS交易
唐恩·哈伯德，高德纳公司董事分析师
Workday的市场地位、进入市场战略、合同和谈判实践往往让谈判人员难以理解如何与Workday达成最佳的HCM协议。本课程将让您了解Workday的主要战略职能优先级、产品和增长战略，并告知您重要的关键杠杆因素，以有效地为您与Workday的谈判做好准备。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
天才:智能人才体验-让每个人才时刻都是现象级的
Jess Elmquist, CHRO, Phenom People
Lindsay Mareau, Phenom People解决方案建筑总监
成功企业培养人才的方式已经发生了根本变化。在竞争激烈的劳动力市场和员工留住之间，每个组织都在经历人才挑战。一家公司的未来取决于它正确招聘、发展和留住员工的能力。
当你的整个人力资源组织采用人工智能、自动化和超个性化时，候选人会更快地找到并选择你，员工会发展自己的技能并不断进化，招聘人员会变得非常高效，经理们会建立表现更强的团队，人才管理可以将员工的发展与公司目标保持一致。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午12:00 - 12:45
请教专家:我如何改进组织的HCM技术战略?
John Kostoulas, Gartner副总裁分析师
本次会议为与会者提供了与Gartner分析师和其他与会者互动的机会，讨论他们在制定或增强HCM技术战略和三年路线图时所面临的挑战、机遇和经验教训。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午12:00 - 01:00
合同谈判诊所:甲骨文
梅勒妮·亚历山大，高德纳公司高级董事分析师
了解Oracle的关键趋势、问题和成本风险将有助于人力资源领导者平衡和管理组织内部变化的数量和速度，并在合同谈判中发挥最大的杠杆作用。
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星期二，2022年10月25日/下午12:40 -下午01:00美国东部时间
现代雇佣:能做，愿意做，能适应:今天HRTech背后的秘密军事研究
Kim Macdonald，现代招聘全球增长副总裁
人才技术依赖于真正的科学——包括美国军事研究项目的关键发现和发展!在过去的100多年里，开创性的心理学家通过他们在陆军阿尔法测试、项目A和国防部适应性研究等项目中的工作，塑造了人才技术的未来。通过建立基于证据的解决方案来应对普遍的人才挑战——如何预测工作绩效以及如何长期保持绩效——这些创新者开发了一门科学，为当今世界领先的雇主所使用的人才技术提供了动力。
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星期二，2022年10月25日/下午12:40 -下午01:00美国东部时间
甲骨文:快速变化的世界中人力资源战略与技术的交集
Lori Pierson, Oracle HCM转型副总裁
外部压力正以越来越快的速度影响着企业。严格的应用程序和老旧的技术使其难以快速调整以面对新的挑战。在过去的几年里，人力资源部门做了更多的工作，以应对疫苗接种任务，推进文化，同理心沟通，寻找和留住人才，以及管理混合劳动力。在这些情况下，技术可以帮助，也可以阻碍我们的努力。我们将讨论如何采取合理的方法来支持我们组织不断变化的需求的应用程序投资。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午01:05 - 01:25
宝石:导航人才的未来:为什么你需要招聘CRM
马特塔格，董事-客户人才咨询，宝石
在过去的三年里，人才收购经历了十年的变化，大多数公司的技术都没有跟上。申请者跟踪系统和领英(LinkedIn)不足以满足人才的需求，也不足以大规模雇佣优秀的团队。
现在缺少的是一个系统，让招聘人员能够采用数据驱动的策略，推动双向参与，并在流程的各个方面提高效率。参加本次会议，了解更多关于招聘CRM的知识，以及公司如何使用它来导航未来。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午01:30 - 01:50
UKG:来自UKG的生活-工作技术
Lisa Jameson, UKG应用顾问
生活-工作技术使你能够调谐到做工作的人，并集中你的精力和你的工具来帮助他们实现他们的梦想，无论是工作上还是工作下。利用生活-工作技术可以帮助组织培养归属感、适应性和自主性。通过对员工最关心的事情提供关键见解来了解他们的现状。参与和反馈工具以及利用人工智能帮助他们理解和采取行动的人员分析。建立适应性强的流程，同时关注最重要的事情:合规、DEI&B和劳动力连续性。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:00 - 03:00
合同谈判诊所:SAP成功因素
唐恩·哈伯德，高德纳公司董事分析师
SAP SuccessFactors谈判可能相当复杂。该诊所将为新的SuccessFactors交易和即将到来的续约提供可操作的、客观的见解和建议。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
SplashBI:一个数据驱动的人才分析之旅-一个客户故事
Steven Atkins, SplashBI的实现经理
做任何事情最困难的部分往往是开始，甚至是知道从哪里开始。开始将分析作为一门学科嵌入到您的人员团队的旅程并没有什么不同!看看AS Watson是如何解决这个问题并实现愿景的，如何在他们的分布式团队中提高人才分析的成熟度，以建立对关键数据点的共同理解。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
悖论:对话式AI如何创造更快、超个性化的体验
莎拉·安德森，外勤招聘高级副总裁，在家帮忙
吉姆·拉希尔，Paradox公司客户参与副总裁
如果你可以用对话和高接触的互动来取代你的天赋体验中的障碍和摩擦，而不需要更多的工作，会怎么样?Help at Home的护理人员招聘高级副总裁莎拉·安德森(Sarah Anderson)讨论了他们如何实现会话AI助手Carrie，以自动化和简化招聘流程。通过全天候移动优先的候选人通信，这一创新技术提高了速度和效率，消除了招聘团队的行政工作时间，并为候选人提供世界级的体验。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
iCIMS:现代化的贸易工具:为未来转变你的人才方法
Jim D Amico，塞拉尼斯全球TA领导者
Joe Essenfeld, iCIMS领域创新高级副总裁
为了在劳动力供应短缺和不断变化的商业环境中雇佣和留住最优秀的人才，今天的人力资源和人才领导者必须以不同的方式获取人才。加入iCIMS和塞拉尼斯(财富500强化工公司)的演讲嘉宾，讨论人力资源和人才领导者如何更新人才获取技术和战略，以推动招聘和人力资源的成功，包括幕后介绍塞拉尼斯如何重新评估行业工具，以自动化招聘，增强人才体验，并将人才库的多样性提高77%。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
工作的未来:新的混合现实
Adam Preset, Gartner副总裁分析师
无论何时何地，工作都需要重新思考如何在不确定性面前保持弹性。为什么、如何以及在哪里利用技术来加快生产力将会产生很大的不同。通过这些基本的策略和经验教训，你的未来工作场所将变得更加大胆和可行。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午04:10 -下午04:30
SkyHive:基于技能的解决方案如何帮助HCM领导者减少开支，创造更多价值
Serge Bukharov, SkyHive的首席客户官
颠覆需要一种适应性的方法来培养人才，能够根据战略计划重新分配人才的组织比同行表现出色的可能性高出两倍以上。分析是未来工作的基础，而“数据侦探”引领了这一转变。加入我们，了解HCM领导者如何以实时和具有成本效益的方式利用基于技能的人工智能驱动解决方案。本次会议概述了尖端劳动力智能技术的关键组件，以帮助您评估最适合您的业务需求的选项。
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星期二，2022年10月25日/下午05:40 -下午06:00美国东部时间
SHL:在人才规划中引入预测分析
Lisa Niesen, SHL人才管理解决方案组负责人
SHL是全球领先的评估解决方案提供商，为客户提供可预测的见解，从而改变他们的员工队伍。研究证实，数据和人才分析是2022年CHRO的首要任务，使用预测数据做出人才决策是行业最佳实践。不幸的是，企业很难在人才规划过程中引入评估。在本次会议中，我们将分享SHL将数据引入高潜力识别、继任计划和人才评估的方法，从而以更强大、更多样化的方式看待人才。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午06:05 - 06:25
Workato:未来的工作:领导工作场所的演变
Carle Quinn, Workato的首席人力资源官
今天的工作场所已经发生了重大变化，由于技术进步和主要的地缘政治、宏观经济和劳动力趋势，变化的速度预计还会加快。随着劳动/技术平衡的演变，未来的工作和员工期望也会随之变化。本次会议将探讨主要趋势，并帮助人力资源领导者设想和规划下一个工作场所的演变。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午06:05 - 06:25
劳动力软件:员工体验:IT、人力资源和运营联合起来推动理想的业务成果
Sandra Moran，劳动力软件公司首席营销官
经济的不确定性以及在获取和留住人才方面面临的挑战，使得员工体验(EX)成为运营的当务之急。人力资源、IT和运营领导者对EX的理解往往不同，我们的全球研究揭示了员工对组织是否满足他们期望的感受之间的进一步差异。
为了改善体验，现在是时候交付EX计划，以弥合员工期望和期望的业务结果之间的鸿沟。我们将分享全球研究结果，并讨论如何改善最重要的员工体验。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午06:30 - 06:50
寻找:超越技能:为组织人才战略建立基础
Claire Fang, seek的首席产品官
当领导者面临快速变化的人才格局时，人力资源和人才领导者需要一个优化人才的策略。许多人都在寻找技能市场，但答案真的那么简单吗?技能是对个人给组织带来的丰富性的一种肤浅的看法。在这个环节中，我们将超越技能，讨论能力和经验对于理解你的才能同样重要。你的才能解决方案能帮助你全面了解自己的才能吗?如果不是，那就加入我们，学习什么是可能的。
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星期三，2022年10月26日/上午10:30 -上午11:00美国东部时间
数字工作场所的无障碍设计
Tim Nelms, Gartner高级董事分析师
残疾影响着劳动力中五分之一的成年人，正成为DEI领导人关注的一个关键人口统计问题。远程和混合工作的增长使人们更加关注对高质量、无障碍和包容的工作场所的需求。本次会议将提供DEI领导人可以采取的具体步骤，以有效地将可访问性纳入其多样性和包容性战略。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间上午10:30 - 11:30
合同谈判诊所:如何谈判最佳工作日，新的和更新的SaaS交易
唐恩·哈伯德，高德纳公司董事分析师
Workday的市场地位、进入市场战略、合同和谈判实践往往让谈判人员难以理解如何与Workday达成最佳的HCM协议。本课程将让您了解Workday的主要战略职能优先级、产品和增长战略，并告知您重要的关键杠杆因素，以有效地为您与Workday的谈判做好准备。
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星期三，2022年10月26日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
TCP软件:人工智能在人力资源中的不那么可怕的一面
Jeff Champa, TCP产品管理副总裁
对于一些人来说，人工智能(AI)的思想带来了机器人接管世界的愿景。现实情况是，人工智能已经在使用，可以帮助我们更好地工作。人工智能系统往往擅长人类不擅长的认知任务类型，比如记忆和应用大型复杂的规则集，或者计算具有大量变量的问题的解决方案。在TCP Software的产品管理副总裁Jeff Champa的演讲中，您将了解人工智能作为人力资源发展的下一个进化，它的好处，以及今天如何使用它。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
通过人力资源技术推动人力交易
Ryan Hill, Gartner的主管、团队经理
如今，人力资源技术已经触及到员工日常工作的方方面面，包括他们的职业发展道路，并影响着他们对工作地点的感受。组织必须考虑到这一点，因为他们必须培养一种新的价值主张，以他们与当前和未来员工达成的人性交易为中心。人力资源技术在为所有员工创造互联体验方面发挥着重要作用。在这个环节中，人力资源领导者将学习如何利用人力资源技术来实现人力交易。
星期三，2022年10月26日/下午12:40 -下午01:00美国东部时间
大约:你的劳动力多样化。衡量重要的事情
Patrick Sheahan, Circa首席执行官、总裁
如今，大多数组织都注重多元化招聘。但是当你雇佣了代表性不足的人之后会发生什么呢?你如何确保他们会留下来?我们将分享客户的故事，以及他们招聘多样化员工以保持合规的开箱即用的方法。此外，他们如何利用新型的敬业资源来建立一种包容的文化，并在远程、混合和面对面的位置培养满意的员工。最后，我们将分享他们如何评估他们的DEI努力的成功，以建立一个持续发展的长期效果和积极结果的计划。
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美国东部时间2022年10月26日星期三下午01:05 - 01:25
Crunchr:利用人员分析提高利润率
人员分析帮助人力资源和经理创造业务影响。最终，它支持商业领袖提高底线。我们将以最重要的一句话开始我们的会议:通过数据驱动的人员决策来增加销售，并通过薪酬公平来提高业绩。随后，我们将转向成本，展示在减少层次、人才保留和降低成本方面的用例。体验人员分析的力量，并将有效的方法应用到您的组织中!
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2022年10月26日，星期三，美国东部时间下午02:00 - 02:30
哈弗:参与、雇佣和培养高素质人才- Valvoline的业务增长之路
Brandie Dawson, Valvoline, Inc.全球人才招聘总监
Ben Porr, Harver公司PEOPLE SCIENCE副总裁
人才收购是能够同时推动营收增长和盈利能力的少数职能之一。这其中的主要驱动力是什么?人。而且不是任何天赋。高质量的人才。Valvoline是全球汽车服务的领导者，以寻找高素质人才来推动业务增长而自豪。然而，在紧张的劳动力市场上，传统的招聘方式不再是一种选择。参加本次会议，了解Valvoline如何与harvey合作，实施创新的招聘技术，在整个组织范围内吸引、雇佣和留住高质量的员工。
2022年10月26日，星期三，美国东部时间下午02:00 - 02:30
《释放员工生命周期的全部潜能:人才智能》
Somen Mondal, Ceridian总经理
现在是时候重新设想人才管理了，从基于列表的系统转向基于推荐的解决方案，利用跨越人才管理所有功能的单一数据源。人工智能驱动的人才情报工具有助于使组织在薪酬、敬业度和包容性、绩效管理和继任规划方面脱颖而出。
加入Somen Mondal，他推出了人才管理产品的最新补充，支持劳动力发展，并使员工具备在当前和未来角色中取得成功所需的技能。
星期三，2022年10月26日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
人力资源领导者如何为员工体验优化技术举措
John Kostoulas, Gartner副总裁分析师
员工体验(EX)已经成为技术投资的关键业务成果，但技术选择和决策并不是“一刀切”的。人力资源领导者应该通过评估自己组织的关键前任属性，并与IT和业务领导者联系，来优先考虑他们的前任相关技术决策。在本次会议中，我们将介绍Gartner的EX-Ready模型，该模型可以放大这些活动。
周一，2022年10月24日/上午11:00 -上午11:45美国东部时间
圆桌会议:混合世界的继任计划:增加的联系还是偏见的机会?
拉斯·麦考尔，高德纳咨询公司董事
混合的工作环境为继任规划和管理过程带来了新的挑战和新的机遇。虽然数字优先的环境可能会增加人力资源与整个组织的潜在继任者之间的联系，但这种商业环境也可能会产生诸如接近性偏见等偏见，这有利于那些更容易“露面”的领导者，无论是在办公室还是在镜头前。这可能会对女性领导人产生不利影响，她们更有可能利用灵活的工作选择，因为照顾孩子和其他责任不成比例地落在女性身上。混合环境还会给继任管理和规划带来哪些挑战和机遇?
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星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
BetterUp:面向未来的领导者
Duke Daehling, BetterUp销售副总裁
就在我们以为隧道尽头可能有一线光明时，我们现在发现自己正在从全球大流行过渡到全球衰退。不确定性继续影响着所有组织的各级人员，对我们的心理健康造成了灾难性的后果。如果不确定性是新的常态，还有出路吗?本次会议将重点介绍BetterUp的研究见解，并讨论未来思维如何帮助个人和组织更好地应对不确定性，提高我们的效率，并改善我们的福祉。
周一，2022年10月24日/下午12:30 -下午01:00美国东部时间
改进领导技能以管理混合员工
Elisabeth Joyce, Gartner执行副总裁
通过工作模式的快速和不可预测的变化，领导者管理团队所需的技能已经发生了演变。为了为领导者创建有效的学习和发展战略，学习与发展领导者必须了解领导者需要哪些技能来管理混合员工。这一环节将确定领导者在管理混合员工时最重要的技能，以及领导者展示这些技能对员工的重要性。
2022年10月24日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:15
问专家:会议实践和技术是如何演变的?
Adam Preset, Gartner副总裁分析师
混合工作放大了组织中会议超负荷的问题。当一个领导者需要为办公室里的人设计混合会议和空间，让所有人都有归属感时，他该怎么做?最好的做法和技术是什么?参加这次会议，把你的问题带给高德纳技术专家。
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美国东部时间2022年10月24日星期一下午01:35 - 01:55
Humu:经理们:你们做错了
Laszlo Bock, Humu联合创始人
我们用错误的标准来评估经理。传统上，管理与“客观”、“自信”和“有动力”等特征联系在一起(并得到奖励)。但在过去几年里，疫情向我们展示了哪些特征实际上区分了高绩效团队和低绩效团队。Humu联合创始人、谷歌前人力运营高级副总裁拉兹洛·博克(Laszlo Bock)凭借在人力分析领域15年的先锋工作经验，揭示了哪些行为可以推动经理效率提高40个点，以及如何赋予经理发展这些行为的权力。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间下午02:00 - 02:20
基石:人力资源如何帮助女性达到顶峰?
Toya Del Valle，基石公司首席客户官
在不同地域和收入水平的情况下，女性比男性同事面临更大的障碍，表现为在关键决策时刻和角色上的薪酬差距和代表性不均衡。问题是:人力资源主管如何帮助女性获得更多的机会，并从新的角度与男性同行竞争，从而创造真正的变革?这次重点讨论了女性在领导层中缺乏代表性的问题，提出了现实可行的策略，人力资源领导者可以实施这些策略，让女性获得晋升所需的知识和机会，并赋予她们权力。
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2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午02:30 - 03:00
创造一个更人性化的领导者:L&D的挑战者机会
Lynne Mayers, Gartner咨询副总裁
L&D被要求制定战略，以培养能够在我们碎片化的工作环境中更有效地领导的人类领导者。然而，他们面临着一场艰苦的战斗，因为数据显示，大多数组织仍在招聘过时的领导技能和履历。L&D需要解决这个问题;与人力资源部门的同事合作，提高对这种脱节的认识;实施解决方案，确保组织从一开始就能吸引到合适的领导者。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
UKG:寻找人性
Jarik Conrad, UKG Human Insights & HCM Advisory副总裁
人类可以非常善良，但我们的进化线路也可以导致异常残忍。侵犯人权、民族主义抬头、仇恨抬头、基于种族、年龄、性别、宗教和性取向的长期不平等现象正在全球各地发生。我们的生活和工作方式是不可持续的。如果我们希望社会变得更公平、更公正、更人性化，企业的社会责任就必须有新的含义。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
SHL: IBM成长行为帮助领导者成长IBM
乔纳森·德布斯克，IBM人才选拔总监
Marlene Dunne, SHL首席人才顾问
以增长为重点，IBM一直在释放其领导潜力。一个清晰的领导者成功档案(IBM增长行为)，加上强大的人才分析，为参与、选择高潜力增长领导者并使其成功最大化提供了关键机会。了解IBM在定义领导者成功、证明评估过程的业务价值以及跨人力资源职能整合有意义的数据见解的过程中所经历的挑战和成功。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午04:00 -下午04:30
人力资源在推动可持续发展成果中的作用
Kathryn Cleary，高德纳咨询公司高级负责人
参加本次会议，了解人力资源在吸引员工和领导者参与企业环境和社会可持续发展举措方面不断扩大的作用，并采取行动。实现企业净零承诺的策略包括自上而下和自下而上的策略。相应的领导者问责制是一种必要的自上而下的方法，它使领导者共同创造他们的目标，从而推动企业更快地实现环境成果;作为企业文化的所有者，人力资源部门需要利用策略将可持续发展的文化嵌入到员工的日常活动中。
星期一，2022年10月24日/下午04:40 -下午05:00美国东部时间
文化Amp:你知道你的文化需要什么吗?
Joni Booth，文化音箱首席客户执行官
利兹·卡尔汉，文化Amp公司高级人文科学家
招聘和离职对员工体验有什么影响?它又如何影响公司文化?在这次由Culture Amp专家主持的会议上，我们将分享我们基于对近2500家公司超过180万名员工的分析而得出的最新结论。
深入研究一下周围的数据:
-基于招聘和离职率的四种独特的公司类型
-这些类型的公司都必须做出权衡
-每个类型的公司应该采取哪些文化第一的行为来改善文化
-如何确定你属于哪种类型的公司
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周一，2022年10月24日/美国东部时间晚上07:05 - 07:25
用对话式AI实现组织变更管理
Nelson Veiga, FIELD CTO, espresso
69%的组织已经加快了他们的数字化业务计划，从而增加了变化的数量、频率和复杂性。这是非常重要的，因为现有的OCM实践在混合世界中不再足够，破坏了数字计划的成功，增加了员工变化疲劳。因此，在进步的组织中，人力资源领导者正在使个人利益相关者能够管理变化，但如果没有统一的方法，这可能会增加员工的困惑。了解如何启用OCM，减少变更疲劳，并通过对话式AI提高员工生产力。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
OC Tanner:《重建社区:赢得新的人才战争的策略》
Gary Beckstrand, O.C. Tanner公司副总裁
在多年的危机之后，下一个常态正在出现，这场危机导致了我们这个时代最大的人才动荡。与O.C. Tanner研究所副总裁Gary Beckstrand一起分享2023年全球文化报告中关于赢得和留住人才的新见解和策略。Gary将讨论如何重新连接工作场所社区，创造令人满意的员工体验，加强疲惫的领导，并整合认可和象征主义，以帮助所有员工感到赞赏。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
继承权被打乱:为碎片化的世界重新设定继承权
Lee-Anne Vallée，高德纳咨询公司高级总监
组织一直对人才和继任计划提出了一个很大的要求，即为了现在和未来，识别、开发和留住多样化的高潜力人才，以建立和提供领导板凳力量，并以可持续的方式做到这一切。这个“请求”现在更难了。在高流动、混合的世界里，我们如何以快速、灵活的方式识别、培养和管理人才，以满足组织和员工不断变化的需求?加入本次会议，探索并带走适合碎片化世界的继任策略。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
通过高管沟通提高组织信任
Emmett Fitzpatrick, Gartner顾问总监
过去几年以及未来几年的挑战都强调了信任对组织成功的重要性。一项全球调查的数据显示，对组织高度信任的员工更有可能留下来，自愿付出努力，为他们的组织发声。加入我们，了解你的高管如何成为重建信任的关键。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
管理者在创造文化联系中的作用
Ashley Steele, Gartner副总裁，团队经理
即使团队分散在混合工作环境中，管理者如何才能最好地为员工创造社会和文化联系?或者，高层领导和管理者如何树立个人联系和支持归属感的脆弱性的榜样?
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
工作的未来:新的混合现实
Adam Preset, Gartner副总裁分析师
无论何时何地，工作都需要重新思考如何在不确定性面前保持弹性。为什么、如何以及在哪里利用技术来加快生产力将会产生很大的不同。通过这些基本的策略和经验教训，你的未来工作场所将变得更加大胆和可行。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:15美国东部时间
咨询专家:我应该采用什么策略来减少低薪员工的流失?
Kathryn Cleary，高德纳咨询公司高级负责人
参加这次由高德纳专家主持的会议，学习如何提高对一线员工和低收入员工的吸引力并留住他们。方法将包括职业道路、福利、指导和指导、灵活的时间表和内部流动性的承诺。由于大多数低薪和一线员工来自代表性不足的人口群体，这些策略也可以巩固您的多元化、公平和包容战略。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/下午05:40 -下午06:00美国东部时间
SHL:在人才规划中引入预测分析
Lisa Niesen, SHL人才管理解决方案组负责人
SHL是全球领先的评估解决方案提供商，为客户提供可预测的见解，从而改变他们的员工队伍。研究证实，数据和人才分析是2022年CHRO的首要任务，使用预测数据做出人才决策是行业最佳实践。不幸的是，企业很难在人才规划过程中引入评估。在本次会议中，我们将分享SHL将数据引入高潜力识别、继任计划和人才评估的方法，从而以更强大、更多样化的方式看待人才。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午06:30 - 06:50
寻找:超越技能:为组织人才战略建立基础
Claire Fang, seek的首席产品官
当领导者面临快速变化的人才格局时，人力资源和人才领导者需要一个优化人才的策略。许多人都在寻找技能市场，但答案真的那么简单吗?技能是对个人给组织带来的丰富性的一种肤浅的看法。在这个环节中，我们将超越技能，讨论能力和经验对于理解你的才能同样重要。你的才能解决方案能帮助你全面了解自己的才能吗?如果不是，那就加入我们，学习什么是可能的。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/上午10:30 -上午11:15美国东部时间
圆桌会议:混合世界的继任计划:增加的联系还是偏见的机会?(重复)
拉斯·麦考尔，高德纳咨询公司董事
混合的工作环境为继任规划和管理过程带来了新的挑战和新的机遇。虽然数字优先的环境可能会增加人力资源与整个组织的潜在继任者之间的联系，但这种商业环境也可能会产生诸如接近性偏见等偏见，这有利于那些更容易“露面”的领导者，无论是在办公室还是在镜头前。这可能会对女性领导人产生不利影响，她们更有可能利用灵活的工作选择，因为照顾孩子和其他责任不成比例地落在女性身上。加入这场由高德纳专家主持的对等讨论，探讨混合环境对继任管理和规划还会带来哪些挑战和机遇?
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
TCP软件:人工智能在人力资源中的不那么可怕的一面
Jeff Champa, TCP产品管理副总裁
对于一些人来说，人工智能(AI)的思想带来了机器人接管世界的愿景。现实情况是，人工智能已经在使用，可以帮助我们更好地工作。人工智能系统往往擅长人类不擅长的认知任务类型，比如记忆和应用大型复杂的规则集，或者计算具有大量变量的问题的解决方案。在TCP Software的产品管理副总裁Jeff Champa的演讲中，您将了解人工智能作为人力资源发展的下一个进化，它的好处，以及今天如何使用它。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
高德纳全球方案-每位行政领导人必须如何感知和应对社会变化
高德纳公司杰出副总裁分析师Frank Buytendijk
社会两极分化，人们生活在过滤泡沫中，商业因此受到影响。社会的分裂在我们身边随处可见。社会的声音越来越大。人力资源负责人知道，员工的基础和员工的声音反映了更大的社会情绪。行政领导人受到社会的压力，就广泛的社会话题发表意见。在这次演讲中，我们将探讨社会如何转变的四种具有挑战性的场景，以及人力资源领导者必须做些什么来适应这种情况，并在这一过程中取得成功。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:45
咨询专家:我应该采用什么策略来减少低薪员工的流失?(重复)
Kathryn Cleary，高德纳咨询公司高级负责人
参加这次由高德纳专家主持的会议，学习如何提高对一线员工和低收入员工的吸引力并留住他们。方法将包括职业道路、福利、指导和指导、灵活的时间表和内部流动性的承诺。由于大多数低薪和一线员工来自代表性不足的人口群体，这些策略也可以巩固您的多元化、公平和包容战略。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
2022年10月26日，星期三，美国东部时间下午02:45 - 03:15
领导者激活员工目标的途径
瑞秋·马歇尔，高德纳咨询公司董事
首席目标官(Chief Purpose Officer)等职位的兴起，以及数据表明，员工希望组织将他们视为人，而不仅仅是员工，这凸显了在当今碎片化的世界中，与目标建立真实联系的重要性。参加本次会议，了解组织领导者如何在将员工与目标联系起来，以提高人才市场的敬业度、绩效和竞争力方面发挥关键作用。
周一，2022年10月24日/上午11:00 -上午11:30美国东部时间
L&D在不连接的工作场所中的作用
Lee-Anne Vallée，高德纳咨询公司高级总监
快速变化的技能，混合工作的兴起，以及新学习技术的出现已经永久地改变了大多数组织中的学习与发展(L&D)。L&D不能再只是学习提供者或为员工开辟新渠道。他们必须引导员工在工作流程中学习，并推动在碎片化世界中蓬勃发展所需的联系。加入本次会议，探讨当今成功的L&D职能需要什么。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:30美国东部时间
圆桌会议:使用智能自动化和Workday HCM进行人才评估的创新方法，由Automation Anywhere, Inc .主持
Forrest Whyte, TOTAL REWARDS & HR TECHNOLOGY, Automation Anywhere的副总裁
CHRO Nancy Hauge将讨论Automation Anywhere通过利用RPA来进行人才评估过程的方法，这使我们能够做一些人类无法大规模影响用户粘性和留存率的事情。
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2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午01:10 - 01:30
CoachHub: 2023年基于研究的全球培训业务趋势
21世纪20年代，在全球范围内，培训与发展领域的培训需求迅速增长。本次会议将公布一项全球人力资源买家调查的研究结果，该调查涉及公司在当前商业环境下关注的关键优先事项，以及培训如何应对这些挑战。从用例优先级和人工智能(AI)和虚拟现实(VR)等创新方面深入了解全球教练趋势和未来展望。了解如何评估教练投资，以及如何衡量教练的影响。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
领英:《未来从你的员工开始:技能第一战略如何帮助人们成功
Ann Ann Low，领英公司学习与发展高级总监
公司文化正在经历一个变革的时期，我们见证了一个混合的工作环境和持续的人才颠覆。为了吸引、留住和培养人才，许多组织正在重塑公司文化，采用更加以人为本的方法。加入亚太地区人才发展高级总监Ann Ann Low，深入探讨如何以人为本，以人的技能为中心，帮助组织保持竞争力，帮助人们取得成功。学习如何转变为技能优先的规划提供了一个独特的机会来促进学习文化，以留住最优秀的人才。
星期一，2022年10月24日/下午04:00 -下午04:45美国东部时间
问专家:组织如何扩大数字技能的培训和再培训?
格雷厄姆·沃勒，高德纳公司杰出副总裁分析师
未来的工作趋势包括自动化、敏捷的工作方式和混合工作模式，需要持续的技能提升和定期的再培训，以适应未来的员工和企业。询问经过验证的敏捷学习实践如何帮助扩展您的学习能力，以满足市场变化的数量、种类和速度。
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星期一，2022年10月24日/下午04:00 -下午04:45美国东部时间
圆桌会议:混合环境中的入职培训
Vitorio Bretas, Gartner顾问总监
随着辞职潮的兴起，公司正在迅速引进新人才，但关于谁拥有入职经验仍有很多争论。这在混合环境中尤其麻烦，因为我们看到新助理任期的早期人员流动率很高。加入我们的圆桌讨论，我们将讨论鼓励新员工长寿的最佳实践。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间下午06:40 - 07:00
HackerRank:科技公司招聘并未停止:无论市场如何，如何投资技能
塔尼亚·汉弗莱，Eightfold公司高级解决方案顾问
Roxanne Alvizo, HackerRank SOLUTION CONSULTING全球副总裁
世界上一些最伟大的创新诞生于恶劣的招聘环境。这是因为成功的公司知道，要想取得并保持领先，他们需要在研究、开发和产品创新方面保持坚定的投资。投资的重点是什么?拥有正确技术技能的正确团队。在这次讨论中，HackerRank销售解决方案咨询全球副总裁Roxanne Alvizo与Eightfold的高级解决方案顾问Tania Humphrey坐下来讨论。Ai将探讨以技能和技能发展为核心的招聘策略的重要性，并分享关于如何转变当前方法以更好地发现、支持和培养公司蓬勃发展所需的开拓性技术技能的可行建议。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
在碎片化世界中实现包容性发展
Jerome Mackowiak, Gartner咨询总监
许多组织致力于针对不同员工的需求制定发展机会，但在当今碎片化的世界中，这变得更具挑战性。参加本次会议，了解组织如何满足不同员工的不同需求和偏好，以有效地发展整个劳动力，而不会引入新的偏见和不公平。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:00 - 02:45
圆桌会议:我如何建立一个适应不断变化的劳动力的胜任力模型?
Ryan Hill, Gartner的主管、团队经理
只有30%的员工认为，他们所在组织的胜任力模型标准准确地反映了他们的能力。在这场由高德纳专家促成的对等讨论中，人力资源主管们将讨论如何创建、维护和激活一个适应组织不断变化的需求的胜任力模型。
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星期二，2022年10月25日/下午05:40 -下午06:00美国东部时间
BetterUp:人类转化平台
查克·邦德，BetterUp的战略客户经理
BetterUp以科学和技术为后盾，但我们的方法是人与人之间的。我们为世界各地的人们提供实时指导和实时定制的支持。
我们的规模远远超出了指导——专家、小组会议、个性化成长策略和BetterUp社区——满足每个人的独特旅程，并推动他们的转变。
了解最具创新性的公司如何使用BetterUp来实现对其组织最重要的结果。当你的员工兴旺时，你的生意也会兴旺。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午06:30 - 06:50
探索:BlueML:使用机器学习从员工评论中获得完整的故事
Shawn Overcast, Explorance的首席洞察官
你的员工评论会被忽视吗?你是否厌倦了为了得到2-3个见解而筛选一排排的员工评论?当你从员工的评论中确定主题时，你有多大信心认为分类和情绪是完整和有用的?在本节课中，您将学习如何使用Explorance的BlueML解锁隐藏在评论数据中的见解。
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星期三，2022年10月26日/上午10:30 -上午11:00美国东部时间
为混合工作场所培养技能
Lee-Anne Vallée，高德纳咨询公司高级总监
技能需求继续快速发展，向混合工作方式的转变进一步加速了这一趋势。在本节课中，我们将探讨在混合工作环境中，哪些技能对员工来说越来越重要，以及如何最有效地培养这些技能。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
Coursera:人力资源作为战略业务合作伙伴，通过技能发展促进转型
Charlotte Evans, Coursera的解决方案顾问
Coursera的解决方案顾问与全球人力资源专业人士建立联系，探索提高员工技能和再技能的学习解决方案。在本次会议中，我们将讨论人力资源在当前颠覆性经济中保持灵活的方式，提供需求学习解决方案，以满足不断变化的人才和劳动力需求。我们将深入探讨未来工作所需的技能，Coursera的产品如何围绕这些技能进行诊断基准测试，以及随着员工的发展，人才专业人士如何看到这些技能的分析。
美国东部时间2022年10月26日星期三下午01:05 - 01:25
Go1:如何建立一个实践社区
拉当娜·亨德里克斯，弗里曼，弗里曼，学习主管
Go1的客户，Freeman的LaDonna Hendrix将介绍如何在你的组织中协调学习。她领导着一个团队，推动着一个卓越中心，为员工提供技能提升和再培训，让他们在大型活动和制作中创造“重要的时刻”。她将介绍问题识别和机会，Go1如何帮助解决挑战，以及随着时间的推移而推动学习心态的变化。
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美国东部时间2022年10月26日星期三下午01:30 - 01:50
alignog解决方案:为持续价值开发内部组织设计能力
Sharon Moura, AlignOrg的负责人和客户主管
Ken Thompson, AlignOrg Solutions首席执行官
组织的转型比以往任何时候都要快，加速了内部组织从业者拥有领导组织重新设计所需的技能、工具和经验的需求。本课程将介绍如何建立内部组织设计能力，以交付持久的价值，包括:
发展领导日常运营模式重新设计和转变的技能
-将资源与经验丰富的从业者结合起来，以获得更好的结果
-在组织领导人之间建立案例，以获得在技术、资源和培训方面所需的投资
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2022年10月26日，星期三，美国东部时间下午02:45 - 03:15
在当今动荡的劳动力市场中，敏捷学习如何填补技能缺口并培养人才
格雷厄姆·沃勒，高德纳公司杰出副总裁分析师
新的工作环境要求在混合工作和人才流动的环境中不断提高技能和定期再培训。学习如何通过结合敏捷学习的实践来重新想象技能开发，这些实践可以推动关键的学习成果。
星期三，2022年10月26日/下午03:30 -下午04:15美国东部时间
圆桌会议:重新构想行政发展以培养人类领导者
George Penn, Gartner执行副总裁
如今，90%的人力资源领导者认为，为了在未来取得成功，领导者需要以更人性化的方式运作。然而，许多高管正在努力跟上我们工作环境变化的速度和幅度。在这个环节中，我们将探讨转变传统思维和培养管理技能的新策略。在这个由Gartner专家促成的对等讨论中，我们将具体讨论:在执行层出现的能力差距，从我们大流行时代的开发方法中吸取的经验教训(哪些对执行层有效，哪些没有?)，以及未来的开发方法(我们计划尝试什么，为什么?)
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2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午01:10 - 01:30
Gagen MacDonald:提供专业的实现-参与的圣杯
Greg Voeller Ccmp, Gagen MacDonald的高级总监
凭借25年以上的先锋文化经验，我们帮助企业在变革的人类斗争中前行，我们将分享可操作的想法，帮助您超越敬业，实现忠诚员工的期望——真正的职业成就和归属感。我们都认识到，大多数接触努力停滞不前或没有取得预期的成果。蓬勃发展的组织明白，解决核心的人类经验因素——情感需求和恐惧——不再是随意的——它们是燃料和维持个人能量的核心要求。
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2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午02:30 - 03:00
创造一个更人性化的领导者:L&D的挑战者机会
Lynne Mayers, Gartner咨询副总裁
L&D被要求制定战略，以培养能够在我们碎片化的工作环境中更有效地领导的人类领导者。然而，他们面临着一场艰苦的战斗，因为数据显示，大多数组织仍在招聘过时的领导技能和履历。L&D需要解决这个问题;与人力资源部门的同事合作，提高对这种脱节的认识;实施解决方案，确保组织从一开始就能吸引到合适的领导者。
2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午02:30 - 03:00
如何在高人员流动环境中保持团队凝聚力
Jerome Mackowiak, Gartner咨询总监
高凝聚力几乎能使团队应对混乱的能力翻倍。混合工作使它变得更加重要，因为员工与团队成员的互动更多了，而与他们的弱关系的互动更少了。我们的高流动率环境意味着团队关系不断受到威胁。加入学习如何最大限度地提高团队凝聚力，在这个世界上，团队越来越重要，但不断变化。
周一，2022年10月24日/下午03:15 -下午04:00美国东部时间
圆桌会议:通过连接的力量激发员工的幸福感，由Lyra Health主持
Lyra Health合作总监Tracee Lewis
每个行业都感受到了组织内部远程、面对面和混合工作环境之间的脱节。过去几年对员工的心理健康造成了损害，导致越来越多的人精疲力竭。鼓励员工重新建立联系和建立弹性的一个方法是解决心理健康问题。对员工心理健康采取创新和全面的方法，可以创造一个激励集体员工的支持性工作场所。参加这次Lyra会议，学习心理健康福利的策略，建立包容性工作场所的方法，以及如何培养一种联系的文化。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间下午04:00 -下午04:30
以产品为导向的运营模式:为什么他们会在新的工作世界中获胜
Andy Karr, Gartner的主管、团队经理
Gartner预测，到2026年，60%的大型企业将利用整体体验——员工和客户体验的结合——来改变他们的商业模式，以达到世界级的客户和员工支持水平。了解以产品为导向的运营模式如何最好地实现这些目标，以及人力资源领导者可以采取哪些步骤来成为一个以产品为导向的组织。
星期一，2022年10月24日/下午04:00 -下午04:45美国东部时间
CHRO圈独家圆桌会议:不确定未来的战略劳动力规划
马西娅·莫拉莱斯-贾菲，退休，贝宝首席人事官(退休)
玛莎·德勒汉蒂，Commvault首席人力资源官
高流动率、人才争夺战和混合工作环境需要复杂的战略劳动力规划。随着企业雇佣更多非传统劳动力，并利用颠覆性战略来吸引人才，人才战略的未来可能难以定义和预测。快速的变化要求人力资源主管具备前所未有的敏捷性和前瞻性分析，以区分短期趋势和持久变化。长期人才战略已经完全过时了吗?chro如何创建有用的劳动力计划，允许并响应不断的变化?加入CHRO全球领导委员会，制定劳动力规划战略，解决当前需求，同时保持对未来的关注。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间晚上07:05 - 07:25
用对话式AI实现组织变更管理
Nelson Veiga, FIELD CTO, espresso
69%的组织已经加快了他们的数字化业务计划，从而增加了变化的数量、频率和复杂性。这是非常重要的，因为现有的OCM实践在混合世界中不再足够，破坏了数字计划的成功，增加了员工变化疲劳。因此，在进步的组织中，人力资源领导者正在使个人利益相关者能够管理变化，但如果没有统一的方法，这可能会增加员工的困惑。了解如何启用OCM，减少变更疲劳，并通过对话式AI提高员工生产力。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
工作日:用职业流动性重新描绘公司阶梯
Connected Commons联合创始人Greg Pryor
安妮·多布罗莱基，华特迪士尼公司TWDC执行集团发展总监
将职业生涯视为线性发展的传统观念正在迅速过时。新冠肺炎、重返办公室和伟大的辞职改变了员工对工作和职业的看法。职业的未来是不稳定的，在进步和幸福之间寻求平衡。加入与Connected Commons和华特迪士尼公司的格雷格·普赖尔(Greg Pryor)的研究性对话，我们将探索创造吸引人的职业体验的新方法，从而推动更高水平的敏捷性，并支持下一个工作世界和即将到来的技能需求。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
Visier:《人物分析时代:解决最大商业挑战的秘密》
卡拉·威廉姆斯，Visier咨询服务高级总监
过去两年已经证明，没有人，企业就什么都不是。根据对80多家企业组织的研究汇编，我们确定了可操作的步骤，您可以使用人员分析来解决您最大的业务挑战。
无论您是刚刚开始人员分析之旅，还是已经有了高级实践，都可以加入我们，聆听来自顶级组织的具体用例，了解他们如何使用数据解决“大辞职”等问题。
了解为什么以及如何投资于启动和扩展世界级的人员分析功能所需的流程和技术。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
美世:改变你的员工体验，为未来的工作做好准备
蒂娜·哈瓦内克，美世美国变革与传播解决方案L
大卫·阿尔巴，美世律师事务所合伙人
在这个变革性变革的时代——大流行带来了混合和远程工作的影响，经济变化引发了人才市场的火爆——新的挑战和改变的工作方式将继续存在。随着寻找和留住顶尖人才的竞争日益激烈，员工的经验变得更加重要。加入美世，讨论如何通过有针对性的互动和以人为本的设计来重塑你的前任，从而在未来的工作中取得成功。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
通过设计推动创新
Andy Karr, Gartner的主管、团队经理
高管们担心混合工作让他们很难想出新点子，但真正的创新障碍并不新鲜。不断变化的工作环境能成为你打破阻碍创新目标的旧习惯的机会吗?参加本次会议，学习您可以做出的运营模式选择，为您的员工揭开创新的神秘面纱。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午04:10 -下午04:30
组织:发展内部劳动力计划能力的实际步骤
首席产品官马修·斯图尔特，
在当今的环境下，人力资源领导者必须重新思考劳动力战略。随着变化速度的加快，实现持续的劳动力规划变得越来越困难。人力资源主管需要将他们的劳动力计划与业务战略相结合，以缩小技能差距。如果他们不能从“战略到人”进行规划，他们就有可能破坏组织的长期成功。
看看你的同龄人怎么样:
-在不断变化的市场中采用连续周期。
-确保劳动力计划与战略和目标相一致。
-参与和协调组织利益相关者
-利用数据加速世界粮食计划署
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星期三，2022年10月26日/上午11:15 -下午12:00美国东部时间
由Gagen MacDonald主持的圆桌会议:提升敬业度至职业成就
Greg Voeller Ccmp, Gagen MacDonald的高级总监
欢迎来到员工至上的时代。今天，您的员工的职业实现愿望已经成为他们继续致力于您的组织的首要要求。在本节课中，我们将讨论一些行之有效的方法，重点关注人类经验因素，这些方法将帮助您在企业范围内培养和加强个人实现。蓬勃发展的组织意识到，解决这些体验因素——情感需求、关键需求和恐惧——不再是可选的。这是一个基本的要求，燃料个人的能量，以帮助您的组织在最高水平上执行。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
美国东部时间2022年10月26日星期三下午01:30 - 01:50
alignog解决方案:为持续价值开发内部组织设计能力
Sharon Moura, AlignOrg的负责人和客户主管
Ken Thompson, AlignOrg Solutions首席执行官
组织的转型比以往任何时候都要快，加速了内部组织从业者拥有领导组织重新设计所需的技能、工具和经验的需求。本课程将介绍如何建立内部组织设计能力，以交付持久的价值，包括:
发展领导日常运营模式重新设计和转变的技能
-将资源与经验丰富的从业者结合起来，以获得更好的结果
-在组织领导人之间建立案例，以获得在技术、资源和培训方面所需的投资
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
周一，2022年10月24日/上午11:00 -上午11:30美国东部时间
在重塑的劳动力市场中寻找机会
高德纳咨询公司副总裁迪翁•洛夫
大流行和随后的大辞职改变了劳动力市场。候选人的期望发生了巨大的变化，人才市场变得高度由候选人驱动。然而，在混乱之中仍然存在机遇。这个环节利用高德纳的见解来展示候选人的期望和行为是如何变化的。我们还展示了组织如何利用这些见解和劳动力市场数据，更有效地瞄准正确的人才，以推动招聘成功。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:15美国东部时间
八倍AI:如何在不确定的时代支持敏捷人才战略
Kamal Ahluwalia, Eightfold AI总裁
斯蒂芬欧文斯，副总裁，人才获取和领导力发展，保护生命公司
企业的人才战略正越来越频繁地被打乱，在应对劳动力短缺和业务放缓方面面临着相互矛盾的逆风。
解决方案是让chro和人才领导者能够适应不断变化的环境。本课程将探讨基于技能的战略如何更有效、更灵活地招聘和培养成功所需的多样化人才。将审查人才情报技术，以改善外部和内部招聘，提高技能/再培训，继任计划和人才重新部署。
2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午02:30 - 03:00
为高流动率的未来提供招聘资源
Vitorio Bretas, Gartner顾问总监
随着员工们优先考虑生活质量，并考虑完全远程工作，有一件事是明确的:更高的流动率将持续下去。招聘部门无法维持目前高压、高工作量的运营模式。本次会议将展示招聘领导者应该如何组织和资源的职能，以扩大招聘工作。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
寻找:发现未开发人才新资源的秘密
埃里克·米勒，派拉蒙公司人才资源负责人
在人才市场萎缩的情况下，派拉蒙制定了新的战略，以发现尚未开发的人才来源。在这个环节中，采购副总裁Eric Miller将分享他们的秘诀。以及他们如何使用最新的创新技术来寻找最佳候选人，同时建立一个更加多元化和包容性的渠道。
星期一，2022年10月24日/下午04:00 -下午04:45美国东部时间
圆桌会议:混合环境中的入职培训
Vitorio Bretas, Gartner顾问总监
随着辞职潮的兴起，公司正在迅速引进新人才，但关于谁拥有入职经验仍有很多争论。这在混合环境中尤其麻烦，因为我们看到新助理任期的早期人员流动率很高。加入我们的圆桌讨论，我们将讨论鼓励新员工长寿的最佳实践。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期一，2022年10月24日/下午04:40 -下午05:00美国东部时间
沃顿高管教育:我们知道我们将走向何方吗:繁荣、萧条还是某种新常态?
Kathryn Pischke，沃顿高管教育/Wharton LIVE业务发展总监
彼得·卡佩里，沃顿商学院教授
裁员已经成为美国雇主的一个现实。即使在2022年就业市场火热的时候，雇主每月也要裁员约140万人。现在经济似乎正在放缓，我们如何决定是否要抵制来自金融和投资者的不可避免的压力，开始裁员，这些答案在不同的背景下有什么不同?如果它没有减速会发生什么?在这个简短的环节中，我们将探讨如何回答这些问题。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午06:40 - 07:00
HackerRank:科技公司招聘并未停止:无论市场如何，如何投资技能
塔尼亚·汉弗莱，Eightfold公司高级解决方案顾问
Roxanne Alvizo, HackerRank SOLUTION CONSULTING全球副总裁
世界上一些最伟大的创新诞生于恶劣的招聘环境。这是因为成功的公司知道，要想取得并保持领先，他们需要在研究、开发和产品创新方面保持坚定的投资。投资的重点是什么?拥有正确技术技能的正确团队。在这次讨论中，HackerRank销售解决方案咨询全球副总裁Roxanne Alvizo与Eightfold的高级解决方案顾问Tania Humphrey坐下来讨论。Ai将探讨以技能和技能发展为核心的招聘策略的重要性，并分享关于如何转变当前方法以更好地发现、支持和培养公司蓬勃发展所需的开拓性技术技能的可行建议。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
以人为本的招聘品牌塑造方法:联系品牌
高德纳咨询公司副总裁迪翁•洛夫
招聘负责人努力打造既吸引广泛又让人感觉真实的招聘品牌。社区的两极分化增加了对品牌信息细分的需求。招聘负责人将从这次会议中了解到在哪里应该有一个统一的品牌，以及在哪里划分他们的招聘品牌。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午01:05 - 01:25
宝石:导航人才的未来:为什么你需要招聘CRM
马特塔格，董事-客户人才咨询，宝石
在过去的三年里，人才收购经历了十年的变化，大多数公司的技术都没有跟上。申请者跟踪系统和领英(LinkedIn)不足以满足人才的需求，也不足以大规模雇佣优秀的团队。
现在缺少的是一个系统，让招聘人员能够采用数据驱动的策略，推动双向参与，并在流程的各个方面提高效率。参加本次会议，了解更多关于招聘CRM的知识，以及公司如何使用它来导航未来。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
第一印象很重要:如何优化招聘广告设计
Trupti Raipure，高德纳咨询公司高级负责人
在人才争夺战中，员工的第一个也是最重要的接触点往往是通过招聘广告。这意味着，当企业寻求招聘成功时，有效地利用招聘信息变得至关重要。这节课将详细介绍一个有效的招聘启事的量化方法，以及招聘人员如何最好地优化这些重要的接触点来吸引顶尖人才。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
SplashBI:一个数据驱动的人才分析之旅-一个客户故事
Steven Atkins, SplashBI的实现经理
做任何事情最困难的部分往往是开始，甚至是知道从哪里开始。开始将分析作为一门学科嵌入到您的人员团队的旅程并没有什么不同!看看AS Watson是如何解决这个问题并实现愿景的，如何在他们的分布式团队中提高人才分析的成熟度，以建立对关键数据点的共同理解。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
悖论:对话式AI如何创造更快、超个性化的体验
莎拉·安德森，外勤招聘高级副总裁，在家帮忙
吉姆·拉希尔，Paradox公司客户参与副总裁
如果你可以用对话和高接触的互动来取代你的天赋体验中的障碍和摩擦，而不需要更多的工作，会怎么样?Help at Home的护理人员招聘高级副总裁莎拉·安德森(Sarah Anderson)讨论了他们如何实现会话AI助手Carrie，以自动化和简化招聘流程。通过全天候移动优先的候选人通信，这一创新技术提高了速度和效率，消除了招聘团队的行政工作时间，并为候选人提供世界级的体验。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
iCIMS:现代化的贸易工具:为未来转变你的人才方法
Jim D Amico，塞拉尼斯全球TA领导者
Joe Essenfeld, iCIMS领域创新高级副总裁
为了在劳动力供应短缺和不断变化的商业环境中雇佣和留住最优秀的人才，今天的人力资源和人才领导者必须以不同的方式获取人才。加入iCIMS和塞拉尼斯(财富500强化工公司)的演讲嘉宾，讨论人力资源和人才领导者如何更新人才获取技术和战略，以推动招聘和人力资源的成功，包括幕后介绍塞拉尼斯如何重新评估行业工具，以自动化招聘，增强人才体验，并将人才库的多样性提高77%。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:15美国东部时间
你的招聘启事对你有帮助还是有伤害?
Lynne Mayers, Gartner咨询副总裁
即使各公司都在努力优化人才吸引策略的各个方面，但他们往往忽略了不起眼的招聘信息所起的帮助或伤害作用。然而，招聘广告是求职者了解职位和公司品牌的关键渠道。了解为什么优化招聘启事的长度、可读性和质量很重要，以及如何改进。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/上午10:00 -上午10:20美国东部时间
内置:构建以人为本的工作未来
Sheridan Orr, Built In公司首席营销官
Built In的首席营销官谢里丹·奥尔(Sheridan Orr)以识别新出现的职场趋势而闻名，这些趋势总是不断演变以塑造市场。在本节课中，Orr介绍了现代技术工作者不断变化的期望，以及领导者必须做些什么来吸引和留住这种难以雇佣的人才。随着“反工作”运动的头条新闻，我们是否看到了我们所知道的工作的终结?社会文化和经济动荡如何改变了雇员与雇主的关系?当他们越来越多地悄悄地或以其他方式退出时，什么能让他们重新参与进来?奥尔将回答这些问题。
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星期三，2022年10月26日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
每日支付:重新想象为好的支付
Aaron Martin, DailyPay战略合作伙伴顾问
DailyPay创建了一个强大的洞察驱动薪酬策略，帮助雇主与员工建立更牢固的关系，让他们在财务上感到强大，更投入和更有成效，并在工作上呆得更久——这在持续紧张的劳动力市场中至关重要。
看看DailyPay如何通过为每个人重写金钱的无形规则来创造一个更好的金融系统。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
通过早期职业招聘建立组织的多功能性
Vitorio Bretas, Gartner顾问总监
业务优先级和技能需求正在迅速变化。在不确定的经济环境中，组织需要一个充满活力的内部人才市场，他们可以根据需求的变化进行重新定位。多才多艺的人才市场的关键是可转移的技能，早期职业人才具有这种潜力。本课程将帮助招聘领导者提升他们的早期职业人才招聘策略，以创建多面手人才池。
星期三，2022年10月26日/下午12:40 -下午01:00美国东部时间
大约:你的劳动力多样化。衡量重要的事情
Patrick Sheahan, Circa首席执行官、总裁
如今，大多数组织都注重多元化招聘。但是当你雇佣了代表性不足的人之后会发生什么呢?你如何确保他们会留下来?我们将分享客户的故事，以及他们招聘多样化员工以保持合规的开箱即用的方法。此外，他们如何利用新型的敬业资源来建立一种包容的文化，并在远程、混合和面对面的位置培养满意的员工。最后，我们将分享他们如何评估他们的DEI努力的成功，以建立一个持续发展的长期效果和积极结果的计划。
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2022年10月26日，星期三，美国东部时间下午02:45 - 03:15
改进招聘实践以促进代表性和包容性
Jane Alancheril，高德纳咨询公司高级总监
在当今动荡的劳动力市场，对多样化人才的竞争日益激烈。随着候选人仔细审查潜在雇主的员工价值主张(EVP)，许多人完全否认公司生活，组织必须重新考虑他们的招聘实践。参加本次会议，学习如何设计一个包容性的招聘流程，以寻找和选择多样化的人才。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午02:45 - 03:30
CHRO圈独家圆桌:我愿意为数字人才做任何事(但我不会做远程)
Lynne Mayers, Gartner咨询副总裁
Rich Cober, MVP，服务交付，Gartner
讨论了高度竞争的数字人才渴望远程工作，而许多组织不愿意提供远程工作。阻碍雇主进入这个极具挖角潜力的人才库的障碍是什么?那些跨过这条组织卢比孔河的人有什么经验?
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星期三，2022年10月26日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
创造吸引人的入职体验来留住新员工
Trupti Raipure，高德纳咨询公司高级负责人
虽然招聘部门一直在以极快的速度引进人才，但新员工离职的风险很高。在混合环境中尤其如此，远程员工可能无法获得与现场员工相同的经验或联系。本课程将探讨如何在这个多方面的环境中运作，以最大限度地留住员工。
星期一，2022年10月24日/上午11:45 -下午12:30美国东部时间
圆桌会议:使用智能自动化和Workday HCM进行人才评估的创新方法，由Automation Anywhere, Inc .主持
Forrest Whyte, TOTAL REWARDS & HR TECHNOLOGY, Automation Anywhere的副总裁
CHRO Nancy Hauge将讨论Automation Anywhere通过利用RPA来进行人才评估过程的方法，这使我们能够做一些人类无法大规模影响用户粘性和留存率的事情。
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周一，2022年10月24日/下午12:30 -下午01:00美国东部时间
在数据实践中建立员工信任
加斯顿·戈麦斯·阿姆斯托，高德纳咨询公司董事
那些不相信公司管理和使用员工数据能力的员工更有可能离职。企业面临着在如何收集、使用和管理员工数据方面建立信任的新任务。当收集、使用或管理实践对员工不清楚时，建立信任变得尤为重要。本节课将探讨组织可以使用的策略，以增加员工对数据收集、使用和管理方式的信任。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午02:30 - 03:15
圆桌会议:人才分析的创新
Ashley Steele, Gartner副总裁，团队经理
加入这场由高德纳专家就创新经验进行的对等讨论，包括挑战、经验教训，以及与人才分析中新的和即将到来的主题相关的所有元素的潜在最佳实践。准备好与同行分享和讨论你自己的观点和经验，比如人才情报、人才分析中的关键问题、组织网络分析、出勤/生产力跟踪等等!
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周一，2022年10月24日/美国东部时间下午03:15 - 03:45
SHL: IBM成长行为帮助领导者成长IBM
乔纳森·德布斯克，IBM人才选拔总监
Marlene Dunne, SHL首席人才顾问
以增长为重点，IBM一直在释放其领导潜力。一个清晰的领导者成功档案(IBM增长行为)，加上强大的人才分析，为参与、选择高潜力增长领导者并使其成功最大化提供了关键机会。了解IBM在定义领导者成功、证明评估过程的业务价值以及跨人力资源职能整合有意义的数据见解的过程中所经历的挑战和成功。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午10:30 - 11:15
问专家:我们应该衡量和报告哪些ESG人力资源指标?
Kathryn Cleary，高德纳咨询公司高级负责人
参加本次会议，了解ESG指标以及人力资源部门主要负责的指标。和专家谈谈如何用你的数据讲一个引人注目的故事，以及如何提高你的ESG分数。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
Visier:《人物分析时代:解决最大商业挑战的秘密》
卡拉·威廉姆斯，Visier咨询服务高级总监
过去两年已经证明，没有人，企业就什么都不是。根据对80多家企业组织的研究汇编，我们确定了可操作的步骤，您可以使用人员分析来解决您最大的业务挑战。
无论您是刚刚开始人员分析之旅，还是已经有了高级实践，都可以加入我们，聆听来自顶级组织的具体用例，了解他们如何使用数据解决“大辞职”等问题。
了解为什么以及如何投资于启动和扩展世界级的人员分析功能所需的流程和技术。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
在人才分析中你应该问自己的新问题
加斯顿·戈麦斯·阿姆斯托，高德纳咨询公司董事
在这个碎片化的工作世界里，人才分析有一个新的角色:为所有员工提供担保，无论他们在哪里工作，无论他们选择如何工作，他们的最佳表现都得到理解和考虑。提出一些新的基本问题或重新思考一些关于关键人力资源活动的常青问题，如绩效、文化、领导力、晋升、职业机会和招聘，以便能够在这个新的工作世界中更好地为决策者提供信息。
星期二，2022年10月25日/下午12:40 -下午01:00美国东部时间
现代雇佣:能做，愿意做，能适应:今天HRTech背后的秘密军事研究
Kim Macdonald，现代招聘全球增长副总裁
人才技术依赖于真正的科学——包括美国军事研究项目的关键发现和发展!在过去的100多年里，开创性的心理学家通过他们在陆军阿尔法测试、项目A和国防部适应性研究等项目中的工作，塑造了人才技术的未来。通过建立基于证据的解决方案来应对普遍的人才挑战——如何预测工作绩效以及如何长期保持绩效——这些创新者开发了一门科学，为当今世界领先的雇主所使用的人才技术提供了动力。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午01:05 - 01:25
宝石:导航人才的未来:为什么你需要招聘CRM
马特塔格，董事-客户人才咨询，宝石
在过去的三年里，人才收购经历了十年的变化，大多数公司的技术都没有跟上。申请者跟踪系统和领英(LinkedIn)不足以满足人才的需求，也不足以大规模雇佣优秀的团队。
现在缺少的是一个系统，让招聘人员能够采用数据驱动的策略，推动双向参与，并在流程的各个方面提高效率。参加本次会议，了解更多关于招聘CRM的知识，以及公司如何使用它来导航未来。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午01:30 - 01:50
八重AI:转向以技能为基础的组织
Jason Cerrato, Eightfold市场营销高级总监
Jennifer Penn, Eightfold AI公司RVP企业销售
了解当前的技能和未来所需的技能对于组织在各自领域的发展至关重要。本课程将探讨当今的创新如何使组织能够检查当前员工的技能、关键技能差距、所在领域技能上升的趋势以及改进的机会。此外，本会议还回顾了基于技能的方法在改善招聘、技能提升/再培训以及职业和继任规划方面的影响。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
SplashBI:一个数据驱动的人才分析之旅-一个客户故事
Steven Atkins, SplashBI的实现经理
做任何事情最困难的部分往往是开始，甚至是知道从哪里开始。开始将分析作为一门学科嵌入到您的人员团队的旅程并没有什么不同!看看AS Watson是如何解决这个问题并实现愿景的，如何在他们的分布式团队中提高人才分析的成熟度，以建立对关键数据点的共同理解。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午04:10 -下午04:30
SkyHive:基于技能的解决方案如何帮助HCM领导者减少开支，创造更多价值
Serge Bukharov, SkyHive的首席客户官
颠覆需要一种适应性的方法来培养人才，能够根据战略计划重新分配人才的组织比同行表现出色的可能性高出两倍以上。分析是未来工作的基础，而“数据侦探”引领了这一转变。加入我们，了解HCM领导者如何以实时和具有成本效益的方式利用基于技能的人工智能驱动解决方案。本次会议概述了尖端劳动力智能技术的关键组件，以帮助您评估最适合您的业务需求的选项。
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星期二，2022年10月25日/下午05:40 -下午06:00美国东部时间
SHL:在人才规划中引入预测分析
Lisa Niesen, SHL人才管理解决方案组负责人
SHL是全球领先的评估解决方案提供商，为客户提供可预测的见解，从而改变他们的员工队伍。研究证实，数据和人才分析是2022年CHRO的首要任务，使用预测数据做出人才决策是行业最佳实践。不幸的是，企业很难在人才规划过程中引入评估。在本次会议中，我们将分享SHL将数据引入高潜力识别、继任计划和人才评估的方法，从而以更强大、更多样化的方式看待人才。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午06:30 - 06:50
探索:BlueML:使用机器学习从员工评论中获得完整的故事
Shawn Overcast, Explorance的首席洞察官
你的员工评论会被忽视吗?你是否厌倦了为了得到2-3个见解而筛选一排排的员工评论?当你从员工的评论中确定主题时，你有多大信心认为分类和情绪是完整和有用的?在本节课中，您将学习如何使用Explorance的BlueML解锁隐藏在评论数据中的见解。
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星期三，2022年10月26日/上午10:30 -上午11:00美国东部时间
在敬业度之外衡量员工体验
Caroline Walsh, Gartner副总裁，团队经理
在过去的两年里，员工与雇主之间的关系受到了多方面的挑战，使得企业衡量员工整体体验的能力变得更加复杂。了解组织如何在敬业度之外思考，建立一个全面的员工体验衡量标准，包括幸福感、弹性、工作摩擦和联系。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
Coursera:人力资源作为战略业务合作伙伴，通过技能发展促进转型
Charlotte Evans, Coursera的解决方案顾问
Coursera的解决方案顾问与全球人力资源专业人士建立联系，探索提高员工技能和再技能的学习解决方案。在本次会议中，我们将讨论人力资源在当前颠覆性经济中保持灵活的方式，提供需求学习解决方案，以满足不断变化的人才和劳动力需求。我们将深入探讨未来工作所需的技能，Coursera的产品如何围绕这些技能进行诊断基准测试，以及随着员工的发展，人才专业人士如何看到这些技能的分析。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:45
问专家:我如何使用员工调查来提高准确性和对员工体验的理解?
Ashley Steele, Gartner副总裁，团队经理
•人力资源部门衡量员工情绪的触点明显减少了，因为许多组织都采用了混合和虚拟优先的工作风格。在过去的十年里，虽然人力资源部门尝试了各种各样的员工倾听策略，但我们部署的员工调查仍然是我们了解和塑造员工体验的最佳机会。公司正在重新审视他们的员工调查策略，使其更加灵活和持续，生成更准确的数据，并能够更快地对员工情绪的起伏做出反应。参加这个高度互动的会议，您可以向Gartner专家询问您最迫切的问题，即如何最好地部署您的员工调查:调查谁，何时调查，以及如何使用调查来推动人才成果。
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星期三，2022年10月26日/下午12:40 -下午01:00美国东部时间
顶级雇主研究所:用数据和分析放大你的员工体验:顶级雇主如何做到这一点
David Plink, Top Employers Research LP的首席执行官
加入顶级雇主研究所(Top Employers Institute)首席执行官大卫·普林克(David Plink)的行列，他将带你体验百事可乐(PepsiCo)和圣戈班(Saint-Gobain)等公司的员工经历。David将分享他们如何利用数据和分析来创造独特的员工体验。发现顶级雇主利用哪些分析来提高员工敬业度，建立全球公认的项目，并解决需求人才的首要问题。尤其是现在，悄无声息的辞职和大规模的辞职影响了人才的可用性和参与度。了解每年都能成为最佳雇主的工具和见解!
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美国东部时间2022年10月26日星期三下午01:05 - 01:25
Crunchr:利用人员分析提高利润率
人员分析帮助人力资源和经理创造业务影响。最终，它支持商业领袖提高底线。我们将以最重要的一句话开始我们的会议:通过数据驱动的人员决策来增加销售，并通过薪酬公平来提高业绩。随后，我们将转向成本，展示在减少层次、人才保留和降低成本方面的用例。体验人员分析的力量，并将有效的方法应用到您的组织中!
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2022年10月26日，星期三，美国东部时间下午02:00 - 02:30
《释放员工生命周期的全部潜能:人才智能》
Somen Mondal, Ceridian总经理
现在是时候重新设想人才管理了，从基于列表的系统转向基于推荐的解决方案，利用跨越人才管理所有功能的单一数据源。人工智能驱动的人才情报工具有助于使组织在薪酬、敬业度和包容性、绩效管理和继任规划方面脱颖而出。
加入Somen Mondal，他推出了人才管理产品的最新补充，支持劳动力发展，并使员工具备在当前和未来角色中取得成功所需的技能。
2022年10月26日，星期三，美国东部时间下午02:45 - 03:15
预测人才分析:构建还是购买?
Helen Poitevin, Gartner杰出副总裁分析师
在以人为本的工作场所中，分析和预测人员流失、工作倦怠和员工情绪是保持员工相互联系的关键。预测分析技术是数据驱动型组织中人才分析领导者工具包的重要组成部分。在本节课中，我们将通过一个决策框架来评估人才分析领导者何时应该建立或购买这种能力。
周一，2022年10月24日/上午11:00 -上午11:30美国东部时间
L&D在不连接的工作场所中的作用
Lee-Anne Vallée，高德纳咨询公司高级总监
快速变化的技能，混合工作的兴起，以及新学习技术的出现已经永久地改变了大多数组织中的学习与发展(L&D)。L&D不能再只是学习提供者或为员工开辟新渠道。他们必须引导员工在工作流程中学习，并推动在碎片化世界中蓬勃发展所需的联系。加入本次会议，探讨当今成功的L&D职能需要什么。
周一，2022年10月24日/上午11:00 -上午11:30美国东部时间
在重塑的劳动力市场中寻找机会
高德纳咨询公司副总裁迪翁•洛夫
大流行和随后的大辞职改变了劳动力市场。候选人的期望发生了巨大的变化，人才市场变得高度由候选人驱动。然而，在混乱之中仍然存在机遇。这个环节利用高德纳的见解来展示候选人的期望和行为是如何变化的。我们还展示了组织如何利用这些见解和劳动力市场数据，更有效地瞄准正确的人才，以推动招聘成功。
周一，2022年10月24日/下午12:30 -下午01:00美国东部时间
改进领导技能以管理混合员工
Elisabeth Joyce, Gartner执行副总裁
通过工作模式的快速和不可预测的变化，领导者管理团队所需的技能已经发生了演变。为了为领导者创建有效的学习和发展战略，学习与发展领导者必须了解领导者需要哪些技能来管理混合员工。这一环节将确定领导者在管理混合员工时最重要的技能，以及领导者展示这些技能对员工的重要性。
2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午02:30 - 03:00
为高流动率的未来提供招聘资源
Vitorio Bretas, Gartner顾问总监
随着员工们优先考虑生活质量，并考虑完全远程工作，有一件事是明确的:更高的流动率将持续下去。招聘部门无法维持目前高压、高工作量的运营模式。本次会议将展示招聘领导者应该如何组织和资源的职能，以扩大招聘工作。
2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午02:30 - 03:00
创造一个更人性化的领导者:L&D的挑战者机会
Lynne Mayers, Gartner咨询副总裁
L&D被要求制定战略，以培养能够在我们碎片化的工作环境中更有效地领导的人类领导者。然而，他们面临着一场艰苦的战斗，因为数据显示，大多数组织仍在招聘过时的领导技能和履历。L&D需要解决这个问题;与人力资源部门的同事合作，提高对这种脱节的认识;实施解决方案，确保组织从一开始就能吸引到合适的领导者。
2022年10月24日，星期一，美国东部时间下午02:30 - 03:00
领先于新的流失浪潮:了解安静的大多数
瑞秋·马歇尔，高德纳咨询公司董事
最近的人员流动率数据分散了人们对人员流动率多年来稳步上升这一事实的注意力。在本节课中，我们将关注“沉默的大多数”员工，他们虽然现在没有离开，但仍然感到对组织的承诺有限，并准备在机会到来时离开——特别是由于混合工作所允许的更低的“转换”成本。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
在竞争激烈的劳动力市场中争夺关键IT人才
Lily Mok, Gartner副总裁，团队经理
竞争激烈的就业市场正在推动IT行业的薪酬大幅增长。虽然这场人才危机的持续时间仍不可预测，但薪酬增长的影响将是长期的，并可能严重抑制业务增长。全面奖励领导者必须与首席信息官合作，制定有针对性的IT薪酬战略，以应对短期和长期的挑战。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
第一印象很重要:如何优化招聘广告设计
Trupti Raipure，高德纳咨询公司高级负责人
在人才争夺战中，员工的第一个也是最重要的接触点往往是通过招聘广告。这意味着，当企业寻求招聘成功时，有效地利用招聘信息变得至关重要。这节课将详细介绍一个有效的招聘启事的量化方法，以及招聘人员如何最好地优化这些重要的接触点来吸引顶尖人才。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:00美国东部时间
人工智能将在五方面影响你的劳动力
Christopher Long, Gartner咨询公司副总裁
疫情期间，各组织保持并在许多情况下加速了对人工智能和新兴技术的投资。本次会议将探讨企业正在投资的五大人工智能趋势，这些趋势可能会对员工队伍产生重大影响，并将揭示员工在疫情后的新型混合工作环境中如何看待人工智能。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:15美国东部时间
你的招聘启事对你有帮助还是有伤害?
Lynne Mayers, Gartner咨询副总裁
即使各公司都在努力优化人才吸引策略的各个方面，但他们往往忽略了不起眼的招聘信息所起的帮助或伤害作用。然而，招聘广告是求职者了解职位和公司品牌的关键渠道。了解为什么优化招聘启事的长度、可读性和质量很重要，以及如何改进。
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星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
通过早期职业招聘建立组织的多功能性
Vitorio Bretas, Gartner顾问总监
业务优先级和技能需求正在迅速变化。在不确定的经济环境中，组织需要一个充满活力的内部人才市场，他们可以根据需求的变化进行重新定位。多才多艺的人才市场的关键是可转移的技能，早期职业人才具有这种潜力。本课程将帮助招聘领导者提升他们的早期职业人才招聘策略，以创建多面手人才池。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
碎片化工作环境下的职业路径
Shannon Wiest，高德纳咨询公司高级负责人
职业机会是吸引和留住员工的关键因素，但在混合型工作环境中，员工既不相信机会是公平的，也不清楚潜在的内部变动。雇主必须从不同的角度考虑他们可以提供的职业，并与员工建立不同的伙伴关系，以消除内部流动的障碍，并从内部流动中获得好处。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
零工经济的人才管理策略
Christopher Long, Gartner咨询公司副总裁
高员工流动率以及从基于角色的人才需求向基于技能的人才需求的转变，使得组织重新评估零工在解决当前和关键人才需求方面所能发挥的作用。事实上，在过去10年里，组织中零工工人的比例有所增加。本环节将探讨人力资源在将零工员工整合到组织劳动力中以提高劳动力生产力以及加强整体组织文化方面所扮演的角色。
2022年10月26日，星期三，美国东部时间下午02:45 - 03:15
改进招聘实践以促进代表性和包容性
Jane Alancheril，高德纳咨询公司高级总监
在当今动荡的劳动力市场，对多样化人才的竞争日益激烈。随着候选人仔细审查潜在雇主的员工价值主张(EVP)，许多人完全否认公司生活，组织必须重新考虑他们的招聘实践。参加本次会议，学习如何设计一个包容性的招聘流程，以寻找和选择多样化的人才。
周一，2022年10月24日/下午12:30 -下午01:00美国东部时间
新常态下的薪酬重构
凯蒂·萨瑟兰，高德纳咨询公司董事
从混合工作到大规模辞职，这个新的碎片化世界已经改变了组织如何利用薪酬来推动公平和吸引顶尖人才。这些变化的影响并没有在整个劳动力中同样感受到，阻碍了解决薪酬平等的努力。此外，对顶尖人才的争夺继续推高成本。本次会议将详细介绍这些变化和趋势，并讨论组织如何适应和利用薪酬以在新常态下取得成功。
周一，2022年10月24日/美国东部时间下午02:30 - 03:15
咨询专家:在2023年及以后，我应该如何沟通有争议的薪酬决定?
乔·科伊尔，Gartner的主管、团队经理
与员工沟通薪酬决定一直是一项具有挑战性的任务，无论是经理还是人事经理，今年只会更加困难。因此，以提高员工对公平的看法，并使你能够从不公平的看法中恢复过来的方式来沟通薪酬比以往任何时候都更重要。参加这个高度互动的会议，您可以向高德纳专家询问您最迫切的问题，包括调整全远程员工的薪酬，考虑通货膨胀的持续影响，以及为要求提高薪酬透明度的立法做准备。
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周一，2022年10月24日/美国东部时间下午04:00 -下午04:30
支离破碎的世界中幸福产品的演变
Mark Whittle, Gartner咨询副总裁
在混合世界的新常态下，健康产品是如何演变的?本课程将探讨各种福利产品在现场、远程和混合工作环境中的演变。哪种方法更有效，对谁更有效?
星期二，2022年10月25日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
OC Tanner:《重建社区:赢得新的人才战争的策略》
Gary Beckstrand, O.C. Tanner公司副总裁
在多年的危机之后，下一个常态正在出现，这场危机导致了我们这个时代最大的人才动荡。与O.C. Tanner研究所副总裁Gary Beckstrand一起分享2023年全球文化报告中关于赢得和留住人才的新见解和策略。Gary将讨论如何重新连接工作场所社区，创造令人满意的员工体验，加强疲惫的领导，并整合认可和象征主义，以帮助所有员工感到赞赏。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午12:00 - 12:30
问专家:我们如何才能提高我们的幸福战略的成熟度?
Gartner咨询公司副总裁布伦特•卡塞尔
各个组织都处于其幸福之旅的不同阶段。许多公司在过去几年里已经取得了长足的进步，建立了全面的支持支柱，并添加了流行的应用程序和程序。然而，这种方法是不够的。展望未来，企业需要转向更长期的福利预防性方法，并建立治理模型，不仅支持个人结果，而且支持组织结果。与高德纳专家一起参加本次会议，了解不同层次的幸福成熟度——从程序设计，到沟通，预防策略，测量和管理。
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星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
在竞争激烈的劳动力市场中争夺关键IT人才
Lily Mok, Gartner副总裁，团队经理
竞争激烈的就业市场正在推动IT行业的薪酬大幅增长。虽然这场人才危机的持续时间仍不可预测，但薪酬增长的影响将是长期的，并可能严重抑制业务增长。全面奖励领导者必须与首席信息官合作，制定有针对性的IT薪酬战略，以应对短期和长期的挑战。
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
成就者:我想要归属:在分散的员工队伍中推动参与度和留存率
谢丽尔·德桑蒂斯，SmileDirectClub首席人力资源和多元化官
Michael Linstroth, SmileDirectClub文化与参与的高级总监
David Bator, ACHIEVERS劳动力I董事总经理
拥有强烈归属感文化的组织有望将敬业度、承诺度和生产率提高三倍，但在新的随时随地工作的世界里，归属感和联系对商业领袖来说是一个挑战。人力资源主管和高级人力资源主管将学习如何吸引分散的员工，以及今天要实施的高影响力数据支持行动的战略和战术。
发现:
最新的研究表明，在分散的劳动力中驾驶是一种归属感
SmileDirectClub如何为他们的团队成员创造归属感和参与感
这些技术可以扩大你的归属努力
星期二，2022年10月25日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Workhuman:将混合劳动力与认可结合起来:Point32Health的故事
Point32Health首席人力资源官Peter Church
Point32Health是塔夫茨健康计划(Tufts health Plan)和哈佛朝圣者医疗保健(Harvard Pilgrim health care)这两家标志性的非营利性医疗保健公司的合并，在合并和大流行之后，Point32Health在人才战略上加倍下注。该公司将注意力集中在整体方法上，以统一新合并的员工队伍，并提高员工留存率。
在这个环节中，我们将与CHRO Peter Church一起坦诚地讨论Point32Health如何优先考虑员工对灵活和包容性福利的需求，同时利用其点对点认可平台，在混合工作模式中成功地培养一种强烈的社区意识和连通性。
星期二，2022年10月25日/下午03:30 -下午04:15美国东部时间
咨询专家:在2023年及以后，我应该如何沟通有争议的薪酬决定?(重复)
乔·科伊尔，Gartner的主管、团队经理
与员工沟通薪酬决定一直是一项具有挑战性的任务，无论是经理还是人事经理，今年只会更加困难。因此，以提高员工对公平的看法，并使你能够从不公平的看法中恢复过来的方式来沟通薪酬比以往任何时候都更重要。参加这个高度互动的会议，您可以向高德纳专家询问您最迫切的问题，包括调整全远程员工的薪酬，考虑通货膨胀的持续影响，以及为要求提高薪酬透明度的立法做准备。
请注意:根据可用性和资格，您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间上午11:15 - 11:45
每日支付:重新想象为好的支付
Aaron Martin, DailyPay战略合作伙伴顾问
DailyPay创建了一个强大的洞察驱动薪酬策略，帮助雇主与员工建立更牢固的关系，让他们在财务上感到强大，更投入和更有成效，并在工作上呆得更久——这在持续紧张的劳动力市场中至关重要。
看看DailyPay如何通过为每个人重写金钱的无形规则来创造一个更好的金融系统。
美国东部时间2022年10月26日星期三下午01:30 - 01:50
《冷静:冷静的商业如何促进工作场所的健康心态》
在当今的现代工作场所，心理健康需求是每一次谈话的前沿。但是，85%的员工报告了工作场所的压力——一个已知的精神健康状况的风险因素——你的组织是如何采取预防措施的?
加入我们的课程学习:
-心理健康预防性方法背后的科学
-正念如何构建心理健康的职场文化
- How Calm Business提供支持性工具，帮助减轻压力和倦怠
- How Calm Business为心理健康支持提供安全的切入点，以推动更好的结果
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2022年10月26日，星期三，美国东部时间下午02:45 - 03:15
在混合工作时代沟通利益
乔·科伊尔，Gartner的主管、团队经理
随着组织转向混合和远程工作模式，也需要调整他们如何沟通利益，以便在碎片化的工作环境中保持有效。事实上，甚至在几年前最有效的信息渠道和来源现在已经发生了重大变化。在本次会议中，我们将详细介绍这些转变，以及组织应如何调整其传播战略，以推动行动和价值观念。
星期三，2022年10月26日/美国东部时间下午02:45 - 03:30
问专家:我们如何才能提高我们的幸福战略的成熟度?(重复)
Gartner咨询公司副总裁布伦特•卡塞尔
各个组织都处于其幸福之旅的不同阶段。许多公司在过去几年里已经取得了长足的进步，建立了全面的支持支柱，并添加了流行的应用程序和程序。然而，这种方法是不够的。展望未来，企业需要转向更长期的福利预防性方法，并建立治理模型，不仅支持个人结果，而且支持组织结果。与高德纳专家一起参加本次会议，了解不同层次的幸福成熟度——从程序设计，到沟通，预防策略，测量和管理。
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