议程/跟踪

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议程/跟踪

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

数据中心与可持续性:如何使您的数据中心环保

Tony Harvey, Gartner高级总监分析师

能源效率和环境可持续性现在是I&O领导者的一个关键优先事项,无论他们是在维护或建设新的数据中心。在这一届会议上,我们将介绍I&O领导者为使他们的数据中心在未来几年保持气候中性所采取的关键行动和承诺。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

技术见解:你的开发者讨厌你的网络:采用以服务为中心的网络

Simon Richard, Gartner副总裁分析师

灵活、安全、可靠的服务连接和通信是现代应用程序面临的一个关键挑战。像服务网格这样的技术正在扩展到Kubernetes集群和容器之外,以控制服务到服务的连接。本演讲将讨论I&O如何部署和交付以服务为中心的网络,以简化应用程序团队的网络。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

创新驱动网络的未来

Andrew Lerner, Gartner的副总裁分析师

本次会议涵盖了创新和颠覆性技术,这些技术将塑造未来的网络,并赋予无处不在的业务以力量。我们在分析新兴网络技术和酷供应商时,将炒作与现实区分开来。涵盖的主题包括SASE、NaaS、多云网络、NetDevOps、零信任等。我们描述了该技术的好处和风险,提出了实用的建议,并提供了关于采用的具体预测。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 - 03:15

问专家:关于存储、超融合和集成系统的创新,你想知道的一切

Julia Palmer, Gartner的副总裁分析师

本次“问专家”将回答所有关于块存储、文件存储和对象存储以及超融合和集成系统创新的问题。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

勒索软件正在改变——你准备好了吗?

Paul Furtado, Gartner的副分析师

勒索软件攻击一直在变化。坏人使用的技术正在改变。在本演示中,我们将深入了解恶意分子使用的新策略,这些新策略不仅用于访问您的环境,还用于在导出数据后对您的数据做什么。最后,我们还将提供关于勒索软件攻击的财务影响的当前数据。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

低轨道卫星如何将任何地方、任何地方变成本地商业地点

Bill Menezes, Gartner咨询总监

低轨道卫星可以利用现有的智能手机,以非常低的成本扩大蜂窝网络覆盖范围,建立连接,直到地球的边缘。远程工作人员将有可靠的连接,远程客户将有更高的期望。这一环节将涵盖相关的技术、它们背后的运营商、确定这种情况何时发生,以及企业如何最好地利用这种情况。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

云的未来:为2027年做好准备

David Smith, Gartner杰出副总裁分析师

到2027年,云计算将普及。了解云将如何快速发展到2027年,以及它对IT和业务领导者的影响。这一发人深思的环节将帮助您重新思考和开发您的云战略,以作为业务颠覆和创新的基础,而不仅仅是技术创新。

2022年12月07日,星期三,上午11:00 -太平洋标准时间上午11:45

问专家:勒索软件正在改变-你准备好了吗?

Paul Furtado, Gartner的副分析师

勒索软件攻击一直在变化。坏人使用的技术正在改变。与会者将有机会提出关于勒索软件的问题,以及他们需要做什么来积极打击它。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

技术洞察:云原生基础设施即将面临的颠覆

Tony Iams, Gartner的副总裁分析师

原生云基础设施使编排、集群和服务目录等组件成为基础设施的一部分。它通常基于Kubernetes,随着它越来越多地被用于支持分布式云和边缘计算,Kubernetes将变得无处不在。本会议将为调整开发和运营实践提供指导,以便在云基础设施发展的过程中最好地利用它。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

I&O的可持续性战略路线图

Autumn Stanish, Gartner首席分析师

随着利益相关者减少IT环境足迹的压力持续增长,I&O领导者越来越受到挑战,要为企业的实质性目标做出贡献。这一I&O可持续发展战略路线图将为确定从哪里开始、衡量什么以及如何为可持续发展的未来定位I&O组织提供一个框架。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 - 03:15

高层领导圈独家:问专家:什么是零信任?

Thomas Lintemuth, Gartner副总裁分析师

零信任是最热门的术语之一。来问你的问题,并得到供应商中立的答案,这可以帮助你从噪音中脱颖而出。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,下午04:00 -太平洋标准时间下午04:30

关于Gartner的顶级战略技术趋势,我和世界杯足球比赛预选赛公司应该知道什么

Arun Chandrasekaran, Gartner杰出副总裁分析师

战略性技术趋势具有巨大的颠覆性潜力,为未来五年的创新奠定了基础。I&O领导者必须检查这些趋势的影响,并适当调整战略,否则就有可能失去竞争优势。在应对大流行带来的不确定性时,这些趋势是I&O不能忽视的。

2022年12月08日,星期四,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

数字工作场所基础设施和运营的未来

Tom Cipolla, Gartner的高级总监分析师

UEM, DaaS,现代管理,分析,自动化,沉浸式技术!理解数字化工作场所的基础设施和运营的未来可能很困难。随着工具的进步和分析的洞察力的增加,I&O领导者如何将信息转化为行动,行动转化为自动化,并仍然提供引人注目的用户体验

2022年12月08日,星期四,上午11:00 -太平洋标准时间上午11:45

向专家请教:如何将可持续性嵌入到数字化工作场所的I&O中

Autumn Stanish, Gartner首席分析师

数字工作场所基础设施通常占企业IT碳排放和电子垃圾生产的一半以上。I&O领导者需要围绕他们使用的端点类型和如何使用端点做出战略采购和设计决策。在本会议中,我们将讨论减少数字工作场所基础设施排放和减少废物的不同策略和机会。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日星期四/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

人工智能网络:神话vs现实,对我意味着什么?

Jonathan Forest, Gartner的高级总监分析师

AI网络是一个较新的主题,与aiop相关,也是aiop的一个子集。市场上越来越多的产品被炒作,但到底是什么呢?他们解决了什么问题?解决方案是否成熟?我是否应该根据这些产品做出购买决定?我们会在这节课上讨论这些问题,也会讨论这个市场的未来。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:15

咨询专家:高德纳的《2023年顶级战略技术趋势:回答你的问题》

Arun Chandrasekaran, Gartner杰出副总裁分析师

Gartner的2023年顶级战略技术趋势为任何长期的I&O战略提供了至关重要的输入。这一环节将为与会者提供深入了解具体趋势的能力,并得到对他们最重要的问题的答案。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:00

服务器,存储,网络和可持续性:什么要衡量和如何使你的基础设施可持续性

Tony Harvey, Gartner高级总监分析师

能源成本上升,利益相关者对企业可持续性的压力越来越大。基础设施和运营领导者将被要求降低能源成本,并为企业的可持续性目标做出贡献。在本届会议上,我们将提出一个框架,以确定从哪里开始、衡量什么以及如何提供一个节能、可持续的数字基础设施。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

技术洞察:量子计算用例的剖析

Mark Horvath, Gartner的高级总监分析师

量子计算用例开始出现,证明量子优于经典方法。平衡平台选择、软件、硬件和量子生态系统是一个挑战。本课程将带您踏上量子用例之旅,从领域概念和算法开发,到经典/量子生态系统架构。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

云的未来:为2027年做好准备——重复

David Smith, Gartner杰出副总裁分析师

到2027年,云计算将普及。了解云将如何快速发展到2027年,以及它对IT和业务领导者的影响。这一发人深思的环节将帮助您重新思考和开发您的云战略,以作为业务颠覆和创新的基础,而不仅仅是技术创新。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

技术见解:如何在云中的虚拟机、容器和无服务器之间做出选择

Tony Iams, Gartner的副总裁分析师

有多种抽象可用于在云中运行应用程序,包括vm、容器和无服务器平台。每一种方法在兼容性、灵活性和效率方面都有权衡。本部分将介绍如何选择为特定应用程序提供最敏捷基础设施的虚拟化计算方法的指导方针。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

云之旅:从战略到转型

David Smith, Gartner杰出副总裁分析师

并非所有的云之旅都是一样的,但也有相似之处。业务驱动的策略与实用的采用/迁移计划相结合是至关重要的。但是知道你在哪里,你要去哪里是成功的关键。旅程从基础设施更换到数字化转型,以及介于两者之间的许多其他旅程。这一环节将所有的成分汇集在一起,为你开启正确的旅程。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

CIPS魔法象限和关键能力审查

Dennis Smith, Gartner的副分析师

本环节回顾了Gartner最新的云基础设施和平台服务(CIPS) MQ和CC的结果,在这里Gartner评估了世界领先的超大规模提供商。供应商的公共云、分布式云和边缘功能是根据一组具有挑战性的用例进行评估的。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 - 03:15

问分析师:我如何使我的云应用成熟?

高德纳杰出副总裁分析师Lydia Leong

提高组织的云成熟度是一项复杂的跨职能工作,包括成熟的I&O、应用程序开发、安全和风险管理、企业架构以及采购和供应商管理。成熟还需要推动DevOps和FinOps的云经济学科,并从卓越的云中心向完整的云运营模型发展。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

连接到云?从您的传统WAN思维模式中进化

Jonathan Forest, Gartner的高级总监分析师

在本节中,我们将讨论组织应该如何将用户和分支位置连接到云工作负载。具体来说,我们将专注于“到云”的网络(云入口),审查用例、体系结构以及在做出购买决定时的做与不做。因为不是所有的解决方案都是平等的,所以为适当的用例选择正确的体系结构是很重要的。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

技术洞察:如何实现云端卓越中心的授权、启用和教育

高德纳杰出副总裁分析师Lydia Leong

许多组织陷入了建立云能力中心的陷阱,这些中心集中了云专业知识——结果发现这种模式无法扩展。高德纳的云卓越中心(CCOE)的概念专注于授权和实现——并在整个组织中传播卓越。我们将研究CCOE不仅如何管理和代理云采用,而且如何帮助组织进行转换。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

混合云存储I&O领导者指南:如何利用公共云使您的存储和数据服务现代化

Julia Palmer, Gartner的副总裁分析师

I&O的领导者正在实施混合云基础设施,以支持存储现代化计划,以提供敏捷性、移动性和改进的操作效率和弹性。本次演讲将讨论各种方法、用例、技术、供应商和最佳实践,以准备将您的存储交付到任何地方:在公共云中、在边缘或在数据中心。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

云成本管理之外是云经济

Ken Rothenberger, Gartner咨询高级总监

CCOE和SPVM团队之间的交集是对需要以一种优化的、经济的方式平衡业务敏捷性、成本管理和风险管理的共同理解。云经济学帮助组织确定竞争标准的适当权重,以最大限度地向业务交付价值。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

技术洞察:超融合和分布式云:技术市场指南

Julia Palmer, Gartner的副总裁分析师

超融合基础设施已成为数据中心和边缘领域的默认配置。但现在,它的竞争对手是三巨头提供的“分布式云”服务。加入我们,对HCI市场领导者(Microsoft Azure Stack HCI, Nutanix和VMware)和他们的云连接竞争对手(AWS Outposts,谷歌Anthos和Microsoft Azure Stack Hub)进行深入的、面对面的比较。

2022年12月07日,星期三,下午04:00 -太平洋标准时间下午04:20

剧院:云计算——从炒作周期图表上消失?(重复)

David Smith, Gartner杰出副总裁分析师

云计算仍然是IT历史上最被炒作的术语之一。它的炒作超越了IT产业,进入了大众文化,这进一步增加了对这个词的炒作和混淆。事实上,云计算的炒作实际上是“超出了图表”,因为Gartner的“炒作周期”并没有衡量炒作的幅度(这意味着,像云计算这样被高度炒作的术语在“炒作周期”中上升的位置并不比其他任何东西都高)。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,下午04:00 -太平洋标准时间下午04:30

我真的需要多云策略吗?采用多云的好处和挑战

David Wright, Gartner的高级总监分析师

+75%的组织广泛采用了多云。然而,采用多云所带来的好处往往无法弥补多云体系结构和管理的挑战和复杂性。本部分将概述采用多云的主要优点和缺点。

2022年12月07日,星期三,下午04:00 -太平洋标准时间下午04:45

询问专家:使用容器、Kubernetes和无服务器平台运行应用程序

Tony Iams, Gartner的副总裁分析师

来参加这个会议,向Gartner本地云应用程序开发和基础设施方面的专家询问关于选择容器、Kubernetes或无服务器平台来运行应用程序的任何问题。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四,上午11:00 -太平洋标准时间上午11:20

剧场:分布式文件系统和对象存储的神奇象限

Julia Palmer, Gartner的副总裁分析师

IT领导者正在寻求为越来越多的非结构化数据提供具有成本效益、可伸缩、灵活的存储平台。这项研究帮助I&O领导者评估分布式文件系统和对象存储供应商的关键属性、愿景和执行。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

技术见解:云平台运营:如何像云MSP一样交付服务

高德纳杰出副总裁分析师Lydia Leong

云平台运营是一种灵活的云工程、运营和启用模式,它模仿了领先的云管理服务提供商的成功交付模型。学习如何构建一个以云为中心的平台工程团队,该团队能够为具有广泛需求的应用程序团队服务,包括面向devops和站点可靠性工程(SRE)功能。

2022年12月08日,星期四,上午11:00 -太平洋标准时间上午11:45

问专家:我真的需要多云策略吗?

David Wright, Gartner的高级总监分析师

这个环节将回答关于采用多云的主要优点和缺点的问题。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日星期四/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

避免云策略中的主要错误

David Smith, Gartner杰出副总裁分析师

许多组织认为他们有一个有效的云策略,或者完全缺乏。他们经常考虑IT的需求,而不需要从组织的其他部分输入。同样,他们经常在错误的假设下操作,认为云策略与云实现计划或数据中心策略相同。以下是Gartner在审阅数百份云计算战略文档时最常看到的10大错误。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:00

专业云供应商:哪些很重要,什么时候应该使用它们?

David Wright, Gartner的高级总监分析师

许多I&O领导者采用通用超规模云提供商来满足他们的所有需求,从未意识到专业提供商不仅存在,而且在某些情况下可能是他们的最佳选择。这些玩家是谁,你应该在什么时候考虑他们?本部分介绍了专业公共云市场,并提供了一种简单的方法来确定专业提供商何时是正确的选择。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:15

向专家请教:避免云计算策略中的主要错误

David Smith, Gartner杰出副总裁分析师

在这个环节中,你将有机会向Gartner的分析师询问在回顾数百个云战略文档时,Gartner最常看到的10个错误。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

云提供商如何帮助组织实现其环境可持续发展目标

Autumn Stanish, Gartner首席分析师

组织需要解决他们的可持续发展目标。I&O领导者可以通过采用云技术为实现这些可持续发展目标做出贡献。会议将帮助I&O领导者确定向云计算供应商提出的主要主题和问题,以实现他们的环境可持续性目标。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

使用持续的基础设施自动化进行自动化测试

Chris Saunderson, Gartner的高级总监分析师

I&O团队正在使用IaC管道来改善交付基础设施服务的周期时间。这些平台成为内部和外部客户的关键产品,需要像任何其他软件产品一样进行发展和维护。平台工程团队需要将测试集成到他们的IaC管道中,以减少在平台组件更新和升级后所涉及的测试工作。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

开始你的SRE之旅

Hassan enaciri, Gartner高级总监分析师

站点可靠性工程(SRE)是用于设计和运行可伸缩弹性系统的实践的集合,它是一个难以实现的实践。本课程将涵盖开始和发展实践的步骤,包括:
1.什么是SRE ?它与传统运营有何不同?
2.如何开始和发展实践?
3.行为的作用?
4.行为实践?
5.行为操作模型?
6.技能吗?

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

将基础架构作为代码的旅程推向高潮

Chris Saunderson, Gartner的高级总监分析师

本次会议将重点讨论如何加速您的IaC的采用并快速实现价值。高德纳的专家将提供方法、最佳实践、成功故事和建议,帮助你在创业之旅中走得更远。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 05:00

圆桌会议:如何在组织中实施SRE

Hassan enaciri, Gartner高级总监分析师

向同行学习他们如何实施SRE实践、运营模式和参与模式以及成功故事。分享经验,什么有用,什么没用,以及常见的陷阱。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

通过使用平台团队使开发人员更容易

Aaron Harrison, Gartner咨询总监

通过平台团队实现开发人员自主权。了解阿迪达斯的中心平台工程团队如何提供通用活动的标准化,作为一种有吸引力的增值服务,使产品团队能够更快地创建高质量的解决方案,而不减少他们在高价值活动中的自主权。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

技术洞察:基础设施2027:未来五年的平台工程和运营

Douglas Toombs, Gartner副总裁分析师

在一个基础设施被视为可互换商品的世界里,现实远非如此!如今,IT运营团队面临着比以往任何时候都更广泛的基础设施选择——以及如何有效地操作它们方面的挑战。来参加这个会议,了解Gartner的基础设施路线图(本地和云世界杯足球比赛预选赛端),以及如何规划未来5年的运营和发展。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

基础设施和运营中敏捷性改进的故事

Daniel Betts, Gartner高级总监分析师

I&O领导者面临着提高敏捷性的巨大压力,但关于使用敏捷实践交付基础设施服务的指导却很少。这个以故事为基础的会议用可行的建议和指导填补了这一空白。

星期三,2022年12月07日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:15

向专家请教:将基础设施作为代码进行扩展始于正确的基础

Chris Saunderson, Gartner的高级总监分析师

IaC是Gartner客户最关注的话题之一,本次会议将汇集我们的同行和实践者、IT领导者和技术专业人员团队,为您解答关于IaC最紧迫的问题——启动、扩展和成功。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

建立一个成功的基础设施平台工程团队的角色、技能和培训

Hassan enaciri, Gartner高级总监分析师

平台运维是一种扩展DevOps的方法,它包括将一个团队专门用于交付共享的自助服务或api可访问的平台。本课程将涵盖成功的三个关键要素:角色、技能和培训。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 - 03:15

圆桌会议:基础设施和运维中的敏捷实践讨论

Daniel Betts, Gartner高级总监分析师

在提高敏捷性方面,I&O领导者面临着巨大的压力。本次圆桌会议旨在讨论人们面临的挑战,以及他们如何解决这些问题。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,下午04:00 -太平洋标准时间下午04:30

技术见解:授权开发人员,不抛弃他们“你来构建,你来运行”

高德纳杰出副总裁分析师Lydia Leong

开发人员希望访问自助服务环境——包括对生产的自助服务访问,这样他们就可以通过CI/CD管道驱动持续部署。然而,为开发人员提供自助服务并不意味着I&O会简单地放弃生产操作。我们将探索在“开发”和“运维”之间取得适当平衡的组织模型,并提供良好管理的自助服务。

2022年12月08日,星期四,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

集装箱状态:2022年至2025年

Dennis Smith, Gartner的副分析师

容器仍然是整个IT领域的热门话题。本会议将讨论容器采用的当前状态以及未来的发展方向。涵盖的主题将包括供应商解决方案、相关技术(例如,Kubernetes、Service Mesh等)、用例、部署挑战以及容器如何适应整个云原生领域。

2022年12月08日,星期四,上午11:00 -太平洋标准时间上午11:45

问专家:如何建立和发展基础设施平台团队?

Hassan enaciri, Gartner高级总监分析师

回答关于平台团队的常见问题,为什么它是一个很好的操作模型来扩展和支持DevOps,平台团队操作模型的主要好处是什么。以及开始和发展所需的基本技能和心态。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日星期四/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

不要让你的自动化策略妨碍了你的价值交付

Chris Saunderson, Gartner的高级总监分析师

基础设施和运营领导者经常将自动化视为最终状态,而不是价值的推动者。本课程将挑战自动化被看待的方式,并就如何引导您的自动化之旅实现业务价值提供实用的指导。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:00

技术洞察:利用基于kubernetes的现代化和自动化平台

Tony Iams, Gartner的副总裁分析师

Kubernetes使开发人员和运维人员能够更有效地一起工作。成功部署基于kubernetes的平台将取决于DevOps和平台操作等实践的采用。本会议将回顾使用支持现代化和自动化计划的产品方法交付基于kubernetes的平台的最佳实践。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:15

高层领导圈独家:问专家:SRE采用

Hassan enaciri, Gartner高级总监分析师

本环节将回答有关SRE实践和角色的常见问题。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:15

高级领导圈圆桌会议:来自您和您的同事的基础设施即代码故事

Chris Saunderson, Gartner的高级总监分析师

与你的同事联系,分享你的见解、成功故事、要采用的方法和要避免的陷阱。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

网络自动化:从脆弱到敏捷

Andrew Lerner, Gartner的副总裁分析师

这个课程涵盖了网络自动化,以及如何从“ClickOps”发展到“NetDevOps”。今天,大多数网络活动都是手动驱动的,这造成了效率低下和数字摩擦。这个会议包括了自动化网络以支持任何地方业务的具体建议。本次会议将讨论如何提高网络自动化水平,使之与敏捷、DevOps和IaC实践保持一致。涵盖的主题包括网络自动化工具、人员和流程。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

技术见解:在网络自动化中应用基础设施即代码方法

Simon Richard, Gartner副总裁分析师

组织希望使用基础设施作为代码(IaC)来自动化他们的网络,但是相关的技术和过程是压倒性的。这个演讲提出了一个IaC框架,它从很小的部分开始,但最终实现了整个生命周期的自动化,包括测试。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 -上午11:20

用于应用程序性能监视和可观察性的魔法象限

Mrudula Bangera, Gartner的董事分析师

应用程序性能监视(APM)的世界正在发生变化!今年的魔法象限现在包括可观察性。参加这次演讲可以了解更多关于不断变化的供应商情况的信息,并了解了解关键应用程序和服务性能的最新趋势。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

改善数字化员工体验的15种方法

Tom Cipolla, Gartner的高级总监分析师

在过去两年中,对于如何改善数字化员工体验(DEX)的指导需求呈指数级增长。在这一环节,我们将提供15种改善DEX的最佳方法。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 12:50

剧院:主存储器的魔法象限

Julia Palmer, Gartner的副总裁分析师

下一代主存储策略的形成取决于混合平台计划、IT SLA要求、面向IT运营的人工智能(AIOps)、软件定义存储和基于消费的采购模型。在从采购产品特性到as-a-Service SLA需求的过渡过程中,I&O领导者必须了解可选的平台策略和核心供应商技术。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

技术洞察:从RPA到超自动化

Matt Brasier, Gartner高级总监分析师

这个会议建立了成功采用RPA所需的一些治理原则,以及这些原则如何为额外的自动化实践奠定基础。我们将探讨相邻自动化技术之间的关系,以及我们如何在工具之间建立差异和需求。本课程针对的是可能已经支持RPA平台或面临扩展响应自动化请求能力需求的I&O专业人员。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:15

请教专家:如何将ITSM团队与产品团队整合

乔·罗格斯,高德纳公司的首席顾问

许多客户在管理集成他们的ITSM功能与敏捷同事的需求时遇到了困难,这造成了角色和责任的紧张和混乱。本届会议将允许领导人在这一领域提出和讨论他们的问题和关注。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:15

请教专家:现代安全备份和恢复最佳实践

芬坦·奎因,Gartner公司董事分析师

成功地实现数据保护策略需要清楚地了解如何保护和恢复数据。本次会议提供了一个后续机会,以获得清晰的理解,并更深入地研究数据保护策略分题中涉及的主题。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 - 02:50

剧场:托管网络服务的神奇象限和关键功能

Lisa Pierce, Gartner咨询副总裁

本课程的重点是Gartner Magic象限和管理网络服务的关键功能的第三年。管理网络服务(MNS)市场由全球的管理网络服务(MNS)提供商组成,它们为企业网络提供管理LAN/WLAN、管理SD-WAN和管理WAN业务的运营业务管理。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

数据中心的未来——趋势和预测

Tony Harvey, Gartner高级总监分析师

数据中心正在迅速演变。专注于可持续性、基础设施平台、自动化和现代化的新趋势和举措使巨大的商业价值得以交付——比以往任何时候都更快、更好。本次会议将使IT领导能够制定数据中心战略,并向执行领导、同行和团队展示数据中心的未来发展。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 - 03:15

向专家请教:如何开始无懈可击的事后分析

George Spafford, Gartner的副总裁分析师

这个“询问专家”环节是一个机会,让你向分析师询问你的问题,关于如何开始、扩大或克服与无可指责的事后分析相关的障碍。无可指责的事后分析是调查事件、学习并减少事件再次发生的几率和影响的有效手段。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

技术见解:在产品主导的世界中有效的云平台治理

Douglas Toombs, Gartner副总裁分析师

云计算的创新步伐给数据处理带来了重大变化,尤其是在更“以产品为主导”的组织中。这些变化已经使已建立的治理范式处于崩溃的边缘。来参加这个会议,了解组织是如何向更具适应性的治理策略发展的,旨在使组织更加灵活,同时管理风险和投资优先级决策。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 05:00

高层领导圈独家:圆桌会议:如何减少技术债务,加强基础设施生命周期管理

Roger Williams, Gartner的副分析师

数字业务需要有弹性、适应性强的基础设施;然而,不受控制的技术债务阻止了基础设施和运营领导者满足这一需求。在这一环节,我们将回答您最棘手的问题:如何实施有效的基础设施生命周期管理实践,使评估和治理过时和技术债务变得更容易。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

大型机现代化不是一种矛盾修饰法

Dennis Smith, Gartner的副分析师

企业对主机技术托管关键应用程序的依赖远远超过并将超过支持该技术的关键资源。为了阻止这场迫在眉睫的危机,公司内外的领导们要做些什么?本次会议将研究这一主题。

2022年12月07日,星期三,上午11:00 -太平洋标准时间上午11:20

企业备份和恢复软件解决方案的Magic象限

Michael Hoeck, Gartner高级总监分析师

在本节课中,我们将回顾企业备份和恢复软件解决方案的神奇象限。市场正在迅速响应客户对简化、保护混合和多云工作负载、减轻勒索软件影响和降低成本的要求。组织将了解哪些供应商最适合满足其备份和恢复需求。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

技术见解:启动AIOps之旅

Matt Brasier, Gartner高级总监分析师

这一环节建立了AIOps解决方案的实际细分,然后就如何利用每一类解决方案从AIOps中获取现实价值提出了实际建议。本次会议主要针对没有多余数据科学资源,需要找到实用方法在IT运营中提取AI价值的I&O技术专业人员。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

在公有云中实施灾难恢复时要避免的主要错误

Roger Williams, Gartner的副分析师

随着对公共云的采用不断发展,企业正以越来越快的速度进入公共云。将入门级开发和测试应用程序迁移到任务关键型应用程序。本部分讨论组织在公共云中实现容灾时的常见错误以及避免这些错误的方法。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

使用客户旅程映射来更好地理解如何满足客户需求

George Spafford, Gartner的副总裁分析师

客户旅程图(CJMs)可以是一种实用的方法,用来了解客户在寻找什么,I&O在做什么,以及哪里存在改进机会。本课程将介绍对CJMs的需求以及如何开始使用它们,包括要遵循的模板。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 - 03:15

高级领导圈独家:问专家:可观察性,监控,应用性能监控

Mrudula Bangera, Gartner的董事分析师

监测、可观察性和APM的格局正在迅速变化。度量、日志、分布式跟踪、OpenTelemetry?在这个快速发展的领域,向专家询问并得到你所有问题的答案。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,下午02:30 -太平洋标准时间下午04:00

工作坊:衡量I&O自动化计划的成功

Chris Saunderson, Gartner的高级总监分析师

I&O领导者越来越依赖自动化来实现更高的速度、质量和效率,但难以将自动化活动与业务价值创造联系起来。这个研讨会将为I&O领导者提供工具和技术,以衡量他们的自动化计划的成功,并向利益相关者和同行讲述一个清晰的价值故事。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,下午04:00 -太平洋标准时间下午04:30

用于持续业务价值交付的自适应I&O自动化

Ken Rothenberger, Gartner咨询高级总监

I&O领导者努力自信地发现、实施和维持自动化计划,超越唾手可得的果实,实现持续和有弹性的投资回报。本课程将使用来自渐进的I&O功能的案例研究,为创建自适应自动化方法提供实用指导,该方法能够有机增长、连接并适应不断变化的条件,并创造业务价值。

2022年12月08日,星期四,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

影响基础设施和运营的主要趋势

Jeffrey Hewitt, Gartner的副总裁分析师

I&O领导者几乎没有时间、技能和预算来跟踪新出现的趋势以及这些趋势对基础设施和运营的全面影响。I&O领导者应该利用这项研究来确定哪些最可能影响他们的组织的趋势,并实施有效的应对策略。所涵盖的趋势包括即时基础设施、管理融合和到职业格的职业阶梯。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午12:30 - 12:50

剧院:企业备份和恢复软件解决方案的神奇象限(重复)

Michael Hoeck, Gartner高级总监分析师

在本节课中,我们将回顾企业备份和恢复软件解决方案的神奇象限。市场正在迅速响应客户对简化、保护混合和多云工作负载、减轻勒索软件影响和降低成本的要求。组织将了解哪些供应商最适合满足其备份和恢复需求。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:00

《无可指责的事后剖析导论

George Spafford, Gartner的副总裁分析师

无可指责的事后分析是调查事件、了解和减少事件再次发生的几率和影响的有效手段。这节课将讨论无过错的事后分析的需要以及如何实现它们,包括一个示例格式。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

技术见解:如何处理云服务中断

高德纳杰出副总裁分析师Lydia Leong

市场领先的云提供商是相当可靠的——但它们并不完美。大多数I&O团队不理解公共云服务失败的原因和方式,因此他们没有为高可用性和弹性进行适当的设计,没有监视正确的信号,也没有在中断期间做出适当的反应。我们将讨论云故障发生的方式和原因,以及如何处理这种故障。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

加强基础设施生命周期管理,减少技术债务和过时

Roger Williams, Gartner的副分析师

数字业务需要有弹性、适应性强的基础设施;然而,不受控制的技术债务阻止了基础设施和运营领导者满足这一需求。在这一环节中,我们将分享我们关于如何实施有效的基础设施生命周期管理实践的建议,这将使评估和治理过时和技术债务更加容易。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

技术见解:5G如何成为任何地方的商业基础?

Mohini Dukes, Gartner高级总监分析师

一个企业的净值是由它的网络决定的。5G连接和移动边缘计算是分布式企业所需的创新和数字化的基础。超越炒作,探索5G和私有移动网络的价值。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 -上午11:45

请教专家:SD-WAN

Jonathan Forest, Gartner的高级总监分析师

在这节课中,我们将回答关于SD-WAN的问题。我们将回答商业和技术问题、如何选择供应商的建议、讨论市场趋势、如何做出购买决策、处理用例等。这将是一个影响深远的会议,旨在回答大家关于SD-WAN最迫切的问题。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

构建边缘计算策略

Thomas Bittman, Gartner杰出副总裁分析师

数字化转型需要将计算扩展到边缘。边缘计算需求、用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩展是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,并通过发现、一致的工具和过程,以及不断发展的最佳实践,构建一种加速和增强成功部署和未来可扩展性的策略。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:15

问专家:什么因素驱动边缘计算的成功

Mohini Dukes, Gartner高级总监分析师

这一环节将使与会者能够与专家就一系列与边缘相关的话题进行交谈,特别是从采访边缘的闪亮明星中获得的定性研究结果。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

技术见解:将数据流转化为前沿的业务价值

Paul DeBeasi, Gartner杰出副总裁分析师

边缘设备的激增产生了大量无结构、无边界、有时间顺序的数据。但许多组织难以提供能够从这些边缘数据流产生业务价值的基础设施。在本节课中,我们将解释边缘流处理系统的主要基础设施组件,并描述一个参考体系结构。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:35

SD-WAN回顾的魔法象限

Karen Brown, Gartner的总监分析师

对最近发表的2022年魔术象限分析的回顾,关注SD-WAN提供商。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

这不仅仅是迁移,这是一个整体的转变

Ken Rothenberger, Gartner咨询高级总监

把迁移到云上作为迁移工作太简单了。当组织在迁移计划中没有恰当地考虑所有移动(和固定)部分时,他们会在迁移中遇到预算问题。解决广域网设计、数据迁移、安全和集成影响以及部署方法将使您对迁移成本有一个完整的了解。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

边缘计算供应商格局

Thomas Bittman, Gartner杰出副总裁分析师

边缘计算正在改变大多数IT供应商的策略,现有供应商和初创公司都在竞相填补技术空白。解决方案需要合作伙伴相互补充。就目前而言,供应商们都在争抢位置,市场刚刚形成,一些供应商会找到一个角色,而另一些则会被挤出去。我们讨论了今天和未来的景观。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

技术洞察:如何构建一个边缘技术框架

Mohini Dukes, Gartner高级总监分析师

现代商业活动推动了对数据处理和分析的需求。本部分提供了关于如何构建边缘框架的逐步指导,从业务策略到技术选择,从架构到部署。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

技术见解:利用物联网实现基础设施现代化的前沿

Paul DeBeasi, Gartner杰出副总裁分析师

第四次工业革命,工业4.0,正迫使组织通过集成物联网平台来实现其边缘基础设施的现代化。但是平台的复杂性、用例的多样性和遗留技术使这成为一项艰巨的任务。本课程将介绍三种常见的设计模式,帮助企业克服物联网边缘集成的挑战。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 - 02:50

剧院:SD-WAN回顾的魔法象限(重复)

Karen Brown, Gartner的总监分析师

对最近发表的2022年魔术象限分析的回顾,关注SD-WAN提供商。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,下午04:00 -太平洋标准时间下午04:30

技术见解:Edge无服务器:你还需要云吗?

Simon Richard, Gartner副总裁分析师

新兴的CDN边缘技术在CDN边缘实现了低延迟的无服务器功能。可以部署各种形式因素,包括WASM,还可以使用容器和用于管理状态的实用程序,如分布式键-值对数据库。本演讲将讨论不同的产品、用例和市场成熟度以及它们如何影响I&O。

2022年12月08日,星期四,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

推动边缘计算的关键技术

Thomas Bittman, Gartner杰出副总裁分析师

边缘计算需要一个广泛的分布式体系结构堆栈,包括云提供商服务、网络、机器学习、数据和设备管理、安全、边缘应用程序平台和坚固的边缘准备硬件。许多边缘计算所需的技术还不存在,或者还不成熟。我们讨论了边缘计算技术和标准的现状。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:00

技术见解:任何地方的业务都需要任何地方的网络

Mohini Dukes, Gartner高级总监分析师

网络已经变得复杂,并超越了传统的“只在这里”的模式,取而代之的是必须实现从任何地方和任何数字化计划的连接。本会议讨论如何构建基于SD-WAN和SASE技术的现代化网络,以实现安全的分布式连接。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

边缘存储和数据服务I&O领导者指南

Julia Palmer, Gartner的副总裁分析师

随着数据向边缘和云转移,I&O领导者需要一种新的边缘存储方法。在这项研究中,我们将讨论专门解决边缘计算存储和数据服务新兴需求的新用例、需求、技术、趋势和供应商

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

评估和选择最佳微数据中心解决方案的四个步骤

Jeffrey Hewitt, Gartner的副总裁分析师

随着边缘计算解决方案需求的增长,对包含这些解决方案的基础设施的更小的遏制和支持的需求也在增长。这就催生了微型数据中心。本演示将通过四个简单步骤提供一种“顶级实践”方法,帮助评估和选择针对给定边缘计算实现的正确微数据中心产品。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

身份与访问管理展望

Henrique Teixeira, Gartner高级总监分析师

随着工作人员和客户访问的分布,身份和访问管理在云中已经达到了一个临界点。对象和资产的去中心化需要一个灵活和集中的响应,依赖于灵活的编排,以及支持低摩擦、零信任方法的策略实施。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

将安全性集成到DevOps中

Aaron Harrison, Gartner咨询总监

使安全卫生易于适应到每一个步骤。了解如何促进共享问责制,并在安全流程中利用敏捷工具。通过使用安全冠军/教练模型,将他们的信息安全团队扩展为DevOps。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

探索安全和I&O的动态

Deepti Gopal, Gartner的董事分析师

如何将安全事务与I&O结合起来,创造新的动态?在组织内部进行更分散的决策时,I&O领导者如何与安全部门合作?参加本次会议,了解Gartner对未来安全与I&O合作关系世界杯足球比赛预选赛的展望。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 - 03:15

圆桌会议:专为中型企业服务:有限资源有效安全

Paul Furtado, Gartner的副分析师

中等规模的组织需要保护他们的组织免受与他们的大企业兄弟相同的威胁。然而,他们必须在有限的资源和预算下做到这一点。参加这个会议,从您的同行那里学习用于为MSE交付“足够好的”安全性的工具、技术和治理实践。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

更好地了解和管理您的数据,将风险降至最低

Michael Hoeck, Gartner高级总监分析师

现在,数据泄露更像是一种现实,而不是一种可能暴露个人和企业知识产权的威胁。首席信息官(cio)、首席信息官(ciso)和总法律顾问正在联手提高应对这一现实的能力。通过建立数据知识,使其与访问期望和生命周期管理保持一致,从而为减少暴露提供可操作和积极的步骤。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 05:00

问专家:网络攻击恢复环境是必要的-你如何设计成功?

芬坦·奎因,Gartner公司董事分析师

恢复环境是现代备份基础设施的基本要求,对数据的验证和恢复至关重要。这一环节的目的是回答组织在设计和构建这样的环境以优先恢复的问题。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

使用SASE为您的任何地方的业务提供动力

Thomas Lintemuth, Gartner副总裁分析师

在任何地方的业务中,助理都分散在地区、国家甚至全球各地。确保您拥有正确的技术将这些用户连接到应用程序,以便他们能够支持任何地方的业务。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

解决问题:为DevOps团队提供风险优先级的漏洞指导

Mark Horvath, Gartner的高级总监分析师

传统的应用程序安全工作通常是被动的、不完整的和不成功的,无法实现它们的目标——阻碍了成功扩展AppSec程序和跟上更快的开发速度。在本部分中,我们将提供关于如何将程序转换为更积极主动、基于风险的基础,更好地适应现代应用程序开发工作的见解。

2022年12月07日,星期三,上午11:00 -太平洋标准时间上午11:45

圆桌会议:超越炒作:真实的SASE

Andrew Lerner, Gartner的副总裁分析师

安全访问服务边缘(SASE)技术安全地将用户连接到应用程序,支持任何地方的业务。在这个环节中,我们将超越厂商的宣传,探索真实世界的故事,因为终端用户将分享他们关于SASE部署的经验。这包括SDWAN、防火墙、安全web网关、ZTNA等网络安全技术的融合。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

遵循Gartner的四步C-I-S-O框架,通过DEI降低您的网络安全风险

Gunjan Gupta, Gartner的董事分析师

在颠覆性的时代,工作场所和供应商的多样性是企业考虑的首要问题,同时也是降低风险的首要问题。除了伦理和道德上的好处,DEI还可以抵御越来越广泛的网络攻击。我们将讨论为DEI创建业务用例,使用一页策略模板改进您的DEI策略,确保DEI资源并操作这些流程

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

技术见解:勒索软件恢复体系结构——我们可以为入侵做好准备

芬坦·奎因,Gartner公司董事分析师

企业不得不重新考虑传统的备份基础设施,投资于能够提供最佳机会保护企业数据并从破坏性网络事件中恢复的技术。在为勒索软件恢复设计基础设施时,有正确的方法和错误的方法。在为您的IRE做规划时,我们将打破神话,区分真实与现实。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 - 03:15

问专家:多样性、公平和包容如何让你的网络安全项目获得优势

Gunjan Gupta, Gartner的董事分析师

提高网络安全和安全团队的多样性、公平性和包容性可以超越道德争论,进入建立在更好地保护组织、提高团队人才和动力基础上的商业案例。把你的问题带到这个环节,并找出如何制定一个能在多个维度上对你的业务产生积极影响的DE&I战略。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,下午04:00 -太平洋标准时间下午04:30

在DevSecOps环境中管理开源软件风险

Mark Horvath, Gartner的高级总监分析师

世界上有数百万个开源软件项目。你的软件里有哪些?它们会带来什么样的安全、操作和法律风险?控制和管理大量的风险需要信息、流程更改和自动化工具来发现和帮助纠正问题。在这一节中,我们将研究您应该考虑的各种更改,以及可以帮助获得控制的工具。

2022年12月07日,星期三,下午04:00 -太平洋标准时间下午04:45

《询问专家:探索安全和I&O动态》

Deepti Gopal, Gartner的董事分析师

安全事务与I&O如何融合以创造新的动态?在组织内部进行更分散的决策时,I&O领导者如何与安全部门合作?参加本次会议,了解Gartner对未来安全与I&O合作关系世界杯足球比赛预选赛的展望。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间上午08:15 - 09:15

高级领导圈独家:早餐:世界级的I&O/网络安全合作

Christopher Mixter, Gartner研究副总裁

基础设施和网络安全领导者同样感到沮丧的是,他们的团队在量化和沟通网络和IT风险上投入的时间和精力很少促使利益相关者采取必要的行动。在这个专为高级领导圈与会者举办的会议上,我们将回顾和讨论先进的同行如何围绕网络和IT风险提供值得信任、及时和授权的指导,成功地从“产生意识”转向“推动行动”。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

如何将SD-WAN项目与SASE项目相结合

Lisa Pierce, Gartner咨询副总裁

SASE架构将SD-WAN解决方案与云交付的安全服务(如SSE)融合在一起。然而,厂商的大肆宣传和不成熟的功能正在给做出SD-WAN部署决策的I&O领导者带来困惑。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:15

圆桌会议:我们真的准备好从勒索软件攻击中恢复了吗?

芬坦·奎因,Gartner公司董事分析师

各组织越来越意识到勒索软件构成的威胁,并正在制定恢复策略,以提供最好的RTO。在这个环节中,技术专业人员可以讨论从网络事件或勒索软件攻击中恢复的基础设施和策略。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:00

DevSecOps和安全性如何改变应用程序性能监控的世界

Mrudula Bangera, Gartner的董事分析师

许多组织使用应用程序性能监视来了解其关键应用程序和服务的性能。在Log4j和Solarwinds供应链攻击等安全问题之后,我们见证了APM工具在安全和漏洞分析方面的使用。本次演讲将讨论DevSecOps影响IT运营领域的方式。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午04:00

工作坊:为中型事件响应开发勒索软件剧本

Paul Furtado, Gartner的副分析师

与其他安全事件不同,勒索软件会让你的组织进入倒计时。决策和响应的延迟会显著增加业务的风险。除了您的事件响应计划之外,还需要一个特定的勒索软件剧本。在本讲习班中,我们将为您提供创建特定于您的组织的剧本所需的工具和技术。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

避免漏洞:云身份风险的下一步是什么?CIEM内外

Henrique Teixeira, Gartner高级总监分析师

云入侵的新闻到处都是。授权管理曾经是一个可管理的问题。然而,随着云基础设施中每个身份数千个权限的爆炸,传统的IAM方法不再足够。加入本环节,了解云基础设施授权管理的含义,以及它如何帮助降低云中已识别的风险。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

混合环境中的安全性中型指南

Paul Furtado, Gartner的副分析师

中型企业在内部、云和SaaS环境之间共享资源。每个场景都有自己独特的安全挑战。中等规模的与会者将学习如何在有限的人员、预算和工具的情况下解决资产安全方面的挑战。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午08:15 - 09:15

高级领导圈独家:早餐:欢迎,高级领导圈指南,更广泛的会议,网络

Christopher Mixter, Gartner研究副总裁

高层领导圈:欢迎早餐,高层领导圈指南,更广泛的会议和网络。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午09:30 -上午10:15

主题:I&O前进-引领下一阶段的增长

Douglas Toombs, Gartner副总裁分析师

Karen Brown, Gartner的总监分析师

Roger Williams, Gartner的副分析师

基础设施和运营面临着来自内外的压力。急剧的全球变化和人才短缺加剧了加速创新的必要性。企业内外的领导者必须改写他们的未来,将目光投向新的地平线。学习如何利用智能自动化,拥抱平台工程,部署多云操作,并在整个组织结构中缠绕I&O。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

2023年领导愿景:基础设施和运营

Arun Chandrasekaran, Gartner杰出副总裁分析师

基础设施和运营负责人必须积极为组织的数字化成功做出贡献。他们必须通过帮助在整个企业中扩展数字计划来实现增长,并使平台主导的敏捷性支持分布式企业。本报告将帮助您制定2023年及以后的I&O计划。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

经理在建设多元化、公平和包容的组织中的作用

Autumn Stanish, Gartner首席分析师

经理可以决定你的DEI策略的成败。他们在支持员工多样性、建立团队包容性和为真正公平的组织做出贡献方面发挥着关键作用。然而,很少有管理者真正擅长这个重要的角色。加入这个环节,了解最好的管理者正在做什么不同的事情,以帮助将您的组织的DEI战略转化为实际的结果。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:15

向专家请教:基础设施和运营人员的规模

Mark Margevicius, Gartner副总裁分析师

“我需要多少人来管理我的基础设施?”这是来自客户的一个常见问题。虽然不存在完美的数字,但我们将分享影响人员规模的变量。我们将引入内部和外部资源,帮助客户掌握交付实际数字的方法。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午01:15 - 02:15

高层领导圈午餐:高德纳开幕主题汇报与主题演讲者,观众问答

Christopher Mixter, Gartner研究副总裁

高级领导圈午餐:高德纳开幕主题汇报与主题演讲者,观众问答。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

谁是业务技术人员?他们如何影响I&O?

乔·罗格斯,高德纳公司的首席顾问

Gartner对业务技术人员的调查显示,这些非it员工正在为技术能力开辟替代交付模型(又名“民主化交付”)。当与这些由商业主导的“融合团队”打交道时,I&O领导者需要重新思考治理、共同创造、支持、运营和采购。参加本次会议,您将更多地了解业务技术人员、融合团队以及他们如何成为创建和运营技术和分析解决方案的更强大力量。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 -下午04:00

高级领导圈独家:工作坊:充分利用你最稀缺的资源——你的时间

Mark Margevicius, Gartner副总裁分析师

IT基础设施领导者最稀缺的资源不是他们的预算或员工,而是他们的时间。为关键优先级分配和保护时间的能力是有效的IT基础设施领导者的标志。研讨会的参与者将把“I&O时间优先化周期”的四个组成部分实时应用到日历上,带着经过验证的策略离开,为最重要的工作捍卫他们最稀缺的资源——时间。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

如何培养兴旺的多代员工队伍

Lisa Pierce, Gartner咨询副总裁

婴儿潮一代、x一代、千禧一代和z一代构成了你的I&O功能。你真的了解他们不同的行为和期望吗?这是I&O领导层必须要做的,这样他们就可以创造一种利用优势、面对劣势的文化,从而发现机遇,克服对我们合作未来的威胁。改变从人开始——让我们看看一些行之有效的方法来帮助多代人的劳动力繁荣发展。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 05:00

高级领导圈独家:圆桌会议:您最关键的问题:培训和发展I&O劳动力

George Spafford, Gartner的副总裁分析师

所有的领导者都希望提高员工的技能,但培训和发展很少是直接的。加入这个由高德纳分析师主持的会议,分享你的经验,并从你的同行那里学习培训和发展的关键话题。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

使用高德纳的ESCAPE模型成为变革的领导者

James Boyle,高德纳咨询公司高级主管

要在一个频繁的、破坏性的变化的时代领导组织,执行领导者必须将他们的角色从实践传统的变化管理演变成变化领导者。学习如何设置一个鼓舞人心的课程,共同创造一条前进的道路,让整个组织参与到变革的旅程中。

星期三,2022年12月07日/太平洋标准时间上午09:30 -上午10:15

主题:集体揭秘:超越复选框的多样性和包容性,驱动创新和人才留住

Michelle Bazargan, Gartner咨询高级总监

当来自不同背景和视角的人聚集在一起时,他们独特的思想为创新铺平了道路,从而推动了业务差异化、人才参与度和留住。多样性是业务创新的推动者,而不是成功的组织利用的作为竞争差异化的遵从性必要性。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

领导如何支持IT行业的女性

Karen Brown, Gartner的总监分析师

在许多IT组织中,性别失衡已经停滞不前。挑战不仅在于雇佣更多的女性,还在于不能失去她们。领导可以通过创建、策划和管理管道项目来支持IT行业的女性。创造一个包容的环境还意味着对抗排斥妇女的行为。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 -下午01:00

高级领导圈独家:研究讨论:基础设施敏捷性的新驱动力:改变I&O交付工作和培养人才的方式

Christopher Mixter, Gartner研究副总裁

云计算、DevOps和自动化团队的兴起清楚地表明,基础架构领导者认识到,该功能的未来价值取决于拥有能够迭代工作并持续向企业交付价值的多用途员工。在本次研究讨论中,专门针对高级基础设施领导者,我们将使用来自先进的I&O功能的案例研究,如利乐和其他公司。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

不可能的任务:吸引和留住IT人才

Mark Margevicius, Gartner副总裁分析师

对IT领导者来说,寻找和留住员工是一项重大挑战。“大辞职”对IT的影响比组织的大多数其他领域都要大。工资仍然很重要,但员工要求的不仅仅是钱,以确保他们的忠诚度。IT领导可以使用这些建议来创建一个全面的就业战略,吸引候选人和留住员工。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午01:15 - 02:15

高级领导圈午餐:DEI主题亮点- Michelle Bazargan,高级总监分析师

Christopher Mixter, Gartner研究副总裁

高级领导圈午餐:DEI主题亮点- Michelle Bazargan,高级总监分析师。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

中型企业基础设施和运营成熟度的6个构建模块

Paul Furtado, Gartner的副分析师

对于资源受限的企业来说,实现其效率、利用率和产出能力最大化的最有效手段是企业的绩效管理成熟度。MSE的I&O领导者必须关注以资源和利用为目标的成熟度属性、运营效率、技术债务和财务透明度。

2022年12月07日,星期三,下午04:00 -太平洋标准时间下午04:30

I&O的组织结构:哪种方法最适合今天的需求

Mark Margevicius, Gartner副总裁分析师

商业的动态特性要求领导者重新思考如何组织团队,以适应今天和明天的工作。我们将讨论这些需求如何影响现有的团队结构,以及哪些功能需要改进。存在几种组织结构的选择,我们讨论每种组织结构的优点和局限性。

2022年12月08日,星期四,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

2023年领导愿景:基础设施和运营—重复

Arun Chandrasekaran, Gartner杰出副总裁分析师

基础设施和运营(I&O)领导者必须积极为组织的数字化成功做出贡献。他们必须通过帮助在整个企业中扩展数字计划来实现增长,并使平台主导的敏捷性支持分布式企业。本报告将帮助您制定2023年及以后的I&O计划。

2022年12月08日,星期四/太平洋标准时间上午11:00 -下午01:00

高级领导圈独家:研究讨论:基础设施敏捷性的新驱动力:改变I&O交付工作和培养人才的方式

Christopher Mixter, Gartner研究副总裁

云计算、DevOps和自动化团队的兴起清楚地表明,基础设施领导者认识到,未来功能的价值取决于拥有能够迭代工作并持续向企业交付价值的多用途员工。在本次专门为资深基础设施领导者举办的研究讨论中,我们将使用来自利乐等先进的I&O职能部门的案例研究,以及广泛的点对点讨论,为您提供实用的指导,以转变职能部门的人才和工作方式,为任何地方的业务。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日星期四/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

你需要改变你的I&O运营模式-以下是如何做的

Mark Margevicius, Gartner副总裁分析师

更广泛的IT和企业都要求I&O改变他们的工作方式。公司的领导们不愿意更新运营模式,认为这是一项复杂而有风险的努力。不要把赌注压在公司的成功和你的未来上:通过学习如何评估和更新你的运营模式,同时管理相关的风险来修复游戏。

2022年12月08日,星期四,下午01:15 - 02:15太平洋标准时间

高级领导圈独家:午餐:用Gartner的SANE框架解决职业倦怠问题

James Boyle,高德纳咨询公司高级主管

员工的倦怠会导致高水平的缺勤、离职和低生产率。使用Gartner的s.a.n.e框架来识别和解决潜在的诱因。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:00

你的组织设计正在阻碍包容性的警告信号

Karen Brown, Gartner的总监分析师

常见的DEI干预措施,如无意识偏见培训和领导者发展项目,已被证明不足以解决造成纳入障碍的系统性偏见。这些干预忽视了一个事实,即系统性偏见深深植根于其组织设计中。加入本课程,了解组织设计如何帮助或阻碍您的包容性努力。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:15

问专家:思维的多样性是人才保留和创新的关键因素

Michelle Bazargan, Gartner咨询高级总监

当来自不同背景和观点的人聚集在一起时,他们独特的想法会为解决组织挑战带来新的想法。在Gartner最近的一项调查中,“伟大的辞职”背后的关键主题是,超过50%的员工希望为推动变革的有意义的工作做出贡献。邀请企业内外领导就多样性、公平和包容性提出问题,特别是思想多样性如何更好地留住人才和促进创新。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

为DevOps或SRE引入经过验证的组织学习方法

George Spafford, Gartner的副总裁分析师

各个组织都在努力保持一致性、可靠性和规模化。有效的组织学习可以帮助缓解这些挑战,并带来许多其他好处。在过去的8年里,客户们与我们分享了他们实施了什么,什么可行,什么不可行。在这一环节中,我们将分享有助于知识创造、转移、保留和遗忘的实用指导。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 05:00

请教专家:如何发现和留住IT人才

Mark Margevicius, Gartner副总裁分析师

对IT领导者来说,寻找和留住员工是一项重大挑战。“大辞职”对IT的影响比组织的大多数其他领域都要大。工资仍然很重要,但员工要求的不仅仅是钱,以确保他们的忠诚度。IT领导可以使用这些建议来创建一个全面的就业战略,吸引候选人和留住员工。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

发展未来的基础设施劳动力

乔·罗格斯,高德纳公司的首席顾问

为了满足数字化业务转型的需求,I&O领导者经常努力激励和授权员工过渡到新的技能和角色。本课程将帮助IO领导优先考虑面向未来的技能和最佳实践,以创建更具适应性的IO员工队伍。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

通过联合创作的90天采购交易

Andrew Miljanovski, Gartner咨询副总裁

削减基础设施管理成本现在是一个自动化的问题,而不是人的问题。学习如何评估您的基础设施的市场价格,实现一流的性能,提高客户满意度,并利用供应商在自动化方面的投资。使用动态资源在90天内完成!

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

通过在您的云中构建成本弹性来防止云成本螺旋上升

David Wright, Gartner的高级总监分析师

I&O领导者努力防止公共云中不必要的停机,但往往忽视了防止不必要的正常运行时间。当云计算成本失控时,您的团队能够迅速做出反应吗?你知道怎样做才能把对业务的影响降到最低吗?本课程提供了在公共云中实现“成本弹性”的三步流程。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 - 03:30

诊所:高德纳的十大技巧,战术和技巧,以提高你的技术谈判剧本

乔·安·罗森伯格,高德纳咨询公司杰出副总裁

本课程将介绍如何使用10个强大的谈判技巧、策略和技巧(TTTs)作为谈判计划过程中不可或缺的一部分。这10个ttt可以作为您的谈判剧本,用于所有IT支出类别的所有主要技术谈判,以优化成本和降低风险。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

技术见解:FinOps还是CloudOps?在您的云运营模式中嵌入云财务管理

Marco Meinardi, Gartner的副分析师

FinOps人员和FinOps工具是他们说的你需要的最新东西。但你想创建另一个筒仓吗?如何管理成本管理与性能、安全性和可用性之间冲突的优先级?本部分介绍如何使云财务管理成为您整个运营模型的关键部分,包括体系结构、经纪、运营、财务和应用程序开发。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

优化Azure虚拟桌面和Windows 365的成本和性能

Tom Cipolla, Gartner的高级总监分析师

为Microsoft Desktop as Service解决方案选择正确的配置会对成本和用户体验产生重大影响。本课程将为I&O领导者提供优化支出的策略,同时满足现代分布式企业的需求。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

远程与混合工作:平衡技术、预算和人为因素

Lisa Pierce, Gartner咨询副总裁

展望未来,许多组织希望继续支持远程工作——通常是在混合基础上。在这样做的时候,公司领导想要确保远程工作体验的质量是一致的,以支持员工产出的质量和数量,并保持员工的工作满意度。但预算限制是这种决策的一个缓和因素。本会议建议客户应采取的关键技术和非技术措施,以优化远程和混合工作的价值、风险和成本,其中包括建立远程工作TCO模型

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 -下午12:00

合同谈判诊所:谈判和优化外包基础设施服务成本的四个步骤

Andrew Miljanovski, Gartner咨询副总裁

如果组织不关注成本和生产力,基础设施服务可能会消耗IT预算。会议将讨论主要步骤,包括:
1.如何在保留服务的同时降低人工成本
2.如何在保持服务水平的同时减少所需的劳动力
3.如何在减少服务需求的同时达到同样的效果
4.如何协作以优化成本

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

IT领导者应该如何制定供应商谈判策略以对抗通货膨胀

乔·安·罗森伯格,高德纳咨询公司杰出副总裁

通货膨胀时期增加了与供应商谈判的复杂性。利用经济指标的数据点进行成本建模是有效分析增发公平性的关键。IT领导者和他们的团队应该在他们的谈判策略和剧本中包括这些模型,以优化交易。

2022年12月07日,星期三,下午02:30 -太平洋标准时间下午04:00

工作坊:如何在供应商谈判中对抗通货膨胀

乔·安·罗森伯格,高德纳咨询公司杰出副总裁

通货膨胀时期增加了与供应商谈判的复杂性。成本建模利用来自经济指标的数据点,对有效分析增加的公平性至关重要。这个工作坊将提供使用供应商提案场景的实践活动,以演示IT领导者和他们的团队应该如何在他们的谈判策略和剧本中包括成本建模模型,以对抗通货膨胀和优化交易。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,下午04:00 -太平洋标准时间下午04:30

评估基于消费的数据中心基础设施投标

Tony Harvey, Gartner高级总监分析师

许多供应商现在提供基于消费的计算解决方案,如戴尔APEX, HPE Greenlake和联想Truscale。这节课将讨论如何评估这些出价,以及如何将它们与基于资本支出的报价进行比较。

2022年12月08日,星期四,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

技术见解:从削减成本到衡量云部署的价值

Marco Meinardi, Gartner的副分析师

采用云计算通常会导致过度支出。为了解决这个问题,组织必须迅速实施紧急的成本削减措施,例如调整大小或购买保留实例。但是什么时候才能真正考虑云部署的成本效益呢?本课程将指导您如何从纯粹的以成本为中心的方法发展到将云计算转变为一项投资,为您的组织产生更大的价值。

2022年12月08日,星期四/太平洋标准时间上午11:00 -下午12:00

合同谈判诊所:亚马逊网络服务,谷歌云平台和微软Azure

高德纳咨询副总裁Dolores Ianni

关于大型IaaS协议的谈判往往涉及实质性承诺和风险。每个云供应商都有自己的一组涉及定价结果的标准和异常。在这个互动临床中,我们将回顾与这些竞争云供应商谈判时需要注意的关键差异和相似之处,以帮助达成最优的合同。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日星期四/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

技术见解:公共云比我的数据中心便宜吗?

Douglas Toombs, Gartner副总裁分析师

许多组织都有云优先的战略,包括成本考虑,但还没有完全回答它是否真的会更便宜。许多公司超出了云计算成本预期,难以实现成本管理流程来监控和控制云计算支出。加入本环节,了解如何评估公共云成本并实现最佳实践以避免超支。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:15

圆桌会议:通货膨胀、能源价格和全球问题与您的IT基础设施

Tony Harvey, Gartner高级总监分析师

目前较高的通胀和能源价格将直接转化为未来更高的基础设施成本。
与同行会面,讨论与这些全球经济问题有关的共同做法。未来对IT基础设施合同的预期影响是什么?其他IT领导者在做什么?对他们的云战略或其他IT服务合同有什么影响?如果我们不考虑这些问题,经济后果会有多大?

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周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:15

咨询专家:使用Gartner的4步S-A-V-E方法来识别和报告基础设施成本优化机会

乔·安·罗森伯格,高德纳咨询公司杰出副总裁

本课程将阐述Gartner的四步方法,该方法基于跨团队的方法,以确定基础设施成本节约机会。该方法包括为执行计划而识别、分析、验证和批准机会的步骤。与会者将收到关于硬件、软件、外包、电信、维护和支持方面的十大节约想法的清单。

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2022年12月08日,星期四/太平洋标准时间下午02:30 - 03:30

合同谈判诊所:微软

高德纳咨询副总裁Dolores Ianni

微软的授权是复杂的,被锁定在微软365上的客户面临着在续签时寻找杠杆的挑战。这个交互终端用户诊所将帮助微软客户了解微软许可的主要变化和趋势,以便他们能够更好地准备在微软企业协议中协商最佳结果。

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周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

有效管理服务提供者的IT外包框架

Andrew Miljanovski, Gartner咨询副总裁

随着越来越多的组织将他们的基础设施、应用程序和通信外包出去,IT领导者们正在努力管理、度量和控制他们的供应商。本演示将帮助您为托管服务提供者开发有效的IT外包框架。使用IT外包管理框架是IT领导者平衡成本和风险并为其组织创造价值的必要条件。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

使用持续的基础设施自动化进行自动化测试

Chris Saunderson, Gartner的高级总监分析师

I&O团队正在使用IaC管道来改善交付基础设施服务的周期时间。这些平台成为内部和外部客户的关键产品,需要像任何其他软件产品一样进行发展和维护。平台工程团队需要将测试集成到他们的IaC管道中,以减少在平台组件更新和升级后所涉及的测试工作。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

将基础架构作为代码的旅程推向高潮

Chris Saunderson, Gartner的高级总监分析师

本次会议将重点讨论如何加速您的IaC的采用并快速实现价值。高德纳的专家将提供方法、最佳实践、成功故事和建议,帮助你在创业之旅中走得更远。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

通过使用平台团队使开发人员更容易

Aaron Harrison, Gartner咨询总监

通过平台团队实现开发人员自主权。了解阿迪达斯的中心平台工程团队如何提供通用活动的标准化,作为一种有吸引力的增值服务,使产品团队能够更快地创建高质量的解决方案,而不减少他们在高价值活动中的自主权。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

基础设施和运营中敏捷性改进的故事

Daniel Betts, Gartner高级总监分析师

I&O领导者面临着提高敏捷性的巨大压力,但关于使用敏捷实践交付基础设施服务的指导却很少。这个以故事为基础的会议用可行的建议和指导填补了这一空白。

星期三,2022年12月07日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:15

向专家请教:将基础设施作为代码进行扩展始于正确的基础

Chris Saunderson, Gartner的高级总监分析师

IaC是Gartner客户最关注的话题之一,本次会议将汇集我们的同行和实践者、IT领导者和技术专业人员团队,为您解答关于IaC最紧迫的问题——启动、扩展和成功。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

使用客户旅程映射来更好地理解如何满足客户需求

George Spafford, Gartner的副总裁分析师

客户旅程图(CJMs)可以是一种实用的方法,用来了解客户在寻找什么,I&O在做什么,以及哪里存在改进机会。本课程将介绍对CJMs的需求以及如何开始使用它们,包括要遵循的模板。

2022年12月08日,星期四,上午11:00 -太平洋标准时间上午11:45

问专家:如何建立和发展基础设施平台团队?

Hassan enaciri, Gartner高级总监分析师

回答关于平台团队的常见问题,为什么它是一个很好的操作模型来扩展和支持DevOps,平台团队操作模型的主要好处是什么。以及开始和发展所需的基本技能和心态。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:00

《无可指责的事后剖析导论

George Spafford, Gartner的副总裁分析师

无可指责的事后分析是调查事件、了解和减少事件再次发生的几率和影响的有效手段。这节课将讨论无过错的事后分析的需要以及如何实现它们,包括一个示例格式。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

网络自动化:从脆弱到敏捷

Andrew Lerner, Gartner的副总裁分析师

这个课程涵盖了网络自动化,以及如何从“ClickOps”发展到“NetDevOps”。今天,大多数网络活动都是手动驱动的,这造成了效率低下和数字摩擦。这个会议包括了自动化网络以支持任何地方业务的具体建议。本次会议将讨论如何提高网络自动化水平,使之与敏捷、DevOps和IaC实践保持一致。涵盖的主题包括网络自动化工具、人员和流程。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

为DevOps或SRE引入经过验证的组织学习方法

George Spafford, Gartner的副总裁分析师

各个组织都在努力保持一致性、可靠性和规模化。有效的组织学习可以帮助缓解这些挑战,并带来许多其他好处。在过去的8年里,客户们与我们分享了他们实施了什么,什么可行,什么不可行。在这一环节中,我们将分享有助于知识创造、转移、保留和遗忘的实用指导。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

通过在您的云中构建成本弹性来防止云成本螺旋上升

David Wright, Gartner的高级总监分析师

I&O领导者努力防止公共云中不必要的停机,但往往忽视了防止不必要的正常运行时间。当云计算成本失控时,您的团队能够迅速做出反应吗?你知道怎样做才能把对业务的影响降到最低吗?本课程提供了在公共云中实现“成本弹性”的三步流程。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

云之旅:从战略到转型

David Smith, Gartner杰出副总裁分析师

并非所有的云之旅都是一样的,但也有相似之处。业务驱动的策略与实用的采用/迁移计划相结合是至关重要的。但是知道你在哪里,你要去哪里是成功的关键。旅程从基础设施更换到数字化转型,以及介于两者之间的许多其他旅程。这一环节将所有的成分汇集在一起,为你开启正确的旅程。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 - 03:15

问分析师:我如何使我的云应用成熟?

高德纳杰出副总裁分析师Lydia Leong

提高组织的云成熟度是一项复杂的跨职能工作,包括成熟的I&O、应用程序开发、安全和风险管理、企业架构以及采购和供应商管理。成熟还需要推动DevOps和FinOps的云经济学科,并从卓越的云中心向完整的云运营模型发展。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

连接到云?从您的传统WAN思维模式中进化

Jonathan Forest, Gartner的高级总监分析师

在本节中,我们将讨论组织应该如何将用户和分支位置连接到云工作负载。具体来说,我们将专注于“到云”的网络(云入口),审查用例、体系结构以及在做出购买决定时的做与不做。因为不是所有的解决方案都是平等的,所以为适当的用例选择正确的体系结构是很重要的。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

技术洞察:如何实现云端卓越中心的授权、启用和教育

高德纳杰出副总裁分析师Lydia Leong

许多组织陷入了建立云能力中心的陷阱,这些中心集中了云专业知识——结果发现这种模式无法扩展。高德纳的云卓越中心(CCOE)的概念专注于授权和实现——并在整个组织中传播卓越。我们将研究CCOE不仅如何管理和代理云采用,而且如何帮助组织进行转换。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

云的未来:为2027年做好准备

David Smith, Gartner杰出副总裁分析师

到2027年,云计算将普及。了解云将如何快速发展到2027年,以及它对IT和业务领导者的影响。这一发人深思的环节将帮助您重新思考和开发您的云战略,以作为业务颠覆和创新的基础,而不仅仅是技术创新。

2022年12月08日星期四/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

技术见解:公共云比我的数据中心便宜吗?

Douglas Toombs, Gartner副总裁分析师

许多组织都有云优先的战略,包括成本考虑,但还没有完全回答它是否真的会更便宜。许多公司超出了云计算成本预期,难以实现成本管理流程来监控和控制云计算支出。加入本环节,了解如何评估公共云成本并实现最佳实践以避免超支。

2022年12月08日星期四/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

避免云策略中的主要错误

David Smith, Gartner杰出副总裁分析师

许多组织认为他们有一个有效的云策略,或者完全缺乏。他们经常考虑IT的需求,而不需要从组织的其他部分输入。同样,他们经常在错误的假设下操作,认为云策略与云实现计划或数据中心策略相同。以下是Gartner在审阅数百份云计算战略文档时最常看到的10大错误。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:15

向专家请教:避免云计算策略中的主要错误

David Smith, Gartner杰出副总裁分析师

在这个环节中,你将有机会向Gartner的分析师询问在回顾数百个云战略文档时,Gartner最常看到的10个错误。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

数据中心与可持续性:如何使您的数据中心环保

Tony Harvey, Gartner高级总监分析师

能源效率和环境可持续性现在是I&O领导者的一个关键优先事项,无论他们是在维护或建设新的数据中心。在这一届会议上,我们将介绍I&O领导者为使他们的数据中心在未来几年保持气候中性所采取的关键行动和承诺。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

I&O的可持续性战略路线图

Autumn Stanish, Gartner首席分析师

随着利益相关者减少IT环境足迹的压力持续增长,I&O领导者越来越受到挑战,要为企业的实质性目标做出贡献。这一I&O可持续发展战略路线图将为确定从哪里开始、衡量什么以及如何为可持续发展的未来定位I&O组织提供一个框架。

2022年12月08日,星期四,上午11:00 -太平洋标准时间上午11:45

向专家请教:如何将可持续性嵌入到数字化工作场所的I&O中

Autumn Stanish, Gartner首席分析师

数字工作场所基础设施通常占企业IT碳排放和电子垃圾生产的一半以上。I&O领导者需要围绕他们使用的端点类型和如何使用端点做出战略采购和设计决策。在本会议中,我们将讨论减少数字工作场所基础设施排放和减少废物的不同策略和机会。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:00

服务器,存储,网络和可持续性:什么要衡量和如何使你的基础设施可持续性

Tony Harvey, Gartner高级总监分析师

能源成本上升,利益相关者对企业可持续性的压力越来越大。基础设施和运营领导者将被要求降低能源成本,并为企业的可持续性目标做出贡献。在本届会议上,我们将提出一个框架,以确定从哪里开始、衡量什么以及如何提供一个节能、可持续的数字基础设施。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

云提供商如何帮助组织实现其环境可持续发展目标

Autumn Stanish, Gartner首席分析师

组织需要解决他们的可持续发展目标。I&O领导者可以通过采用云技术为实现这些可持续发展目标做出贡献。会议将帮助I&O领导者确定向云计算供应商提出的主要主题和问题,以实现他们的环境可持续性目标。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 - 03:15

圆桌会议:专为中型企业服务:有限资源有效安全

Paul Furtado, Gartner的副分析师

中等规模的组织需要保护他们的组织免受与他们的大企业兄弟相同的威胁。然而,他们必须在有限的资源和预算下做到这一点。参加这个会议,从您的同行那里学习用于为MSE交付“足够好的”安全性的工具、技术和治理实践。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 - 03:30

诊所:高德纳的十大技巧,战术和技巧,以提高你的技术谈判剧本

乔·安·罗森伯格,高德纳咨询公司杰出副总裁

本课程将介绍如何使用10个强大的谈判技巧、策略和技巧(TTTs)作为谈判计划过程中不可或缺的一部分。这10个ttt可以作为您的谈判剧本,用于所有IT支出类别的所有主要技术谈判,以优化成本和降低风险。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

不可能的任务:吸引和留住IT人才

Mark Margevicius, Gartner副总裁分析师

对IT领导者来说,寻找和留住员工是一项重大挑战。“大辞职”对IT的影响比组织的大多数其他领域都要大。工资仍然很重要,但员工要求的不仅仅是钱,以确保他们的忠诚度。IT领导可以使用这些建议来创建一个全面的就业战略,吸引候选人和留住员工。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

中型企业基础设施和运营成熟度的6个构建模块

Paul Furtado, Gartner的副分析师

对于资源受限的企业来说,实现其效率、利用率和产出能力最大化的最有效手段是企业的绩效管理成熟度。MSE的I&O领导者必须关注以资源和利用为目标的成熟度属性、运营效率、技术债务和财务透明度。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:15

向专家请教:避免云计算策略中的主要错误

David Smith, Gartner杰出副总裁分析师

在这个环节中,你将有机会向Gartner的分析师询问在回顾数百个云战略文档时,Gartner最常看到的10个错误。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午04:00

工作坊:为中型事件响应开发勒索软件剧本

Paul Furtado, Gartner的副分析师

与其他安全事件不同,勒索软件会让你的组织进入倒计时。决策和响应的延迟会显著增加业务的风险。除了您的事件响应计划之外,还需要一个特定的勒索软件剧本。在本讲习班中,我们将为您提供创建特定于您的组织的剧本所需的工具和技术。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

混合环境中的安全性中型指南

Paul Furtado, Gartner的副分析师

中型企业在内部、云和SaaS环境之间共享资源。每个场景都有自己独特的安全挑战。中等规模的与会者将学习如何在有限的人员、预算和工具的情况下解决资产安全方面的挑战。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

技术见解:如何在云中的虚拟机、容器和无服务器之间做出选择

Tony Iams, Gartner的副总裁分析师

有多种抽象可用于在云中运行应用程序,包括vm、容器和无服务器平台。每一种方法在兼容性、灵活性和效率方面都有权衡。本部分将介绍如何选择为特定应用程序提供最敏捷基础设施的虚拟化计算方法的指导方针。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

技术见解:5G如何成为任何地方的商业基础?

Mohini Dukes, Gartner高级总监分析师

一个企业的净值是由它的网络决定的。5G连接和移动边缘计算是分布式企业所需的创新和数字化的基础。超越炒作,探索5G和私有移动网络的价值。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

技术洞察:从RPA到超自动化

Matt Brasier, Gartner高级总监分析师

这个会议建立了成功采用RPA所需的一些治理原则,以及这些原则如何为额外的自动化实践奠定基础。我们将探讨相邻自动化技术之间的关系,以及我们如何在工具之间建立差异和需求。本课程针对的是可能已经支持RPA平台或面临扩展响应自动化请求能力需求的I&O专业人员。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

技术见解:你的开发者讨厌你的网络:采用以服务为中心的网络

Simon Richard, Gartner副总裁分析师

灵活、安全、可靠的服务连接和通信是现代应用程序面临的一个关键挑战。像服务网格这样的技术正在扩展到Kubernetes集群和容器之外,以控制服务到服务的连接。本演讲将讨论I&O如何部署和交付以服务为中心的网络,以简化应用程序团队的网络。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

技术见解:将数据流转化为前沿的业务价值

Paul DeBeasi, Gartner杰出副总裁分析师

边缘设备的激增产生了大量无结构、无边界、有时间顺序的数据。但许多组织难以提供能够从这些边缘数据流产生业务价值的基础设施。在本节课中,我们将解释边缘流处理系统的主要基础设施组件,并描述一个参考体系结构。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

技术见解:FinOps还是CloudOps?在您的云运营模式中嵌入云财务管理

Marco Meinardi, Gartner的副分析师

FinOps人员和FinOps工具是他们说的你需要的最新东西。但你想创建另一个筒仓吗?如何管理成本管理与性能、安全性和可用性之间冲突的优先级?本部分介绍如何使云财务管理成为您整个运营模型的关键部分,包括体系结构、经纪、运营、财务和应用程序开发。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

技术见解:在产品主导的世界中有效的云平台治理

Douglas Toombs, Gartner副总裁分析师

云计算的创新步伐给数据处理带来了重大变化,尤其是在更“以产品为主导”的组织中。这些变化已经使已建立的治理范式处于崩溃的边缘。来参加这个会议,了解组织是如何向更具适应性的治理策略发展的,旨在使组织更加灵活,同时管理风险和投资优先级决策。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

技术洞察:如何实现云端卓越中心的授权、启用和教育

高德纳杰出副总裁分析师Lydia Leong

许多组织陷入了建立云能力中心的陷阱,这些中心集中了云专业知识——结果发现这种模式无法扩展。高德纳的云卓越中心(CCOE)的概念专注于授权和实现——并在整个组织中传播卓越。我们将研究CCOE不仅如何管理和代理云采用,而且如何帮助组织进行转换。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

技术见解:启动AIOps之旅

Matt Brasier, Gartner高级总监分析师

这一环节建立了AIOps解决方案的实际细分,然后就如何利用每一类解决方案从AIOps中获取现实价值提出了实际建议。本次会议主要针对没有多余数据科学资源,需要找到实用方法在IT运营中提取AI价值的I&O技术专业人员。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

技术洞察:云原生基础设施即将面临的颠覆

Tony Iams, Gartner的副总裁分析师

原生云基础设施使编排、集群和服务目录等组件成为基础设施的一部分。它通常基于Kubernetes,随着它越来越多地被用于支持分布式云和边缘计算,Kubernetes将变得无处不在。本会议将为调整开发和运营实践提供指导,以便在云基础设施发展的过程中最好地利用它。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

技术见解:勒索软件恢复体系结构——我们可以为入侵做好准备

芬坦·奎因,Gartner公司董事分析师

企业不得不重新考虑传统的备份基础设施,投资于能够提供最佳机会保护企业数据并从破坏性网络事件中恢复的技术。在为勒索软件恢复设计基础设施时,有正确的方法和错误的方法。在为您的IRE做规划时,我们将打破神话,区分真实与现实。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

技术洞察:超融合和分布式云:技术市场指南

Julia Palmer, Gartner的副总裁分析师

超融合基础设施已成为数据中心和边缘领域的默认配置。但现在,它的竞争对手是三巨头提供的“分布式云”服务。加入我们,对HCI市场领导者(Microsoft Azure Stack HCI, Nutanix和VMware)和他们的云连接竞争对手(AWS Outposts,谷歌Anthos和Microsoft Azure Stack Hub)进行深入的、面对面的比较。

2022年12月07日,星期三,下午04:00 -太平洋标准时间下午04:30

技术见解:Edge无服务器:你还需要云吗?

Simon Richard, Gartner副总裁分析师

新兴的CDN边缘技术在CDN边缘实现了低延迟的无服务器功能。可以部署各种形式因素,包括WASM,还可以使用容器和用于管理状态的实用程序,如分布式键-值对数据库。本演讲将讨论不同的产品、用例和市场成熟度以及它们如何影响I&O。

2022年12月07日,星期三,下午04:00 -太平洋标准时间下午04:30

技术见解:授权开发人员,不抛弃他们“你来构建,你来运行”

高德纳杰出副总裁分析师Lydia Leong

开发人员希望访问自助服务环境——包括对生产的自助服务访问,这样他们就可以通过CI/CD管道驱动持续部署。然而,为开发人员提供自助服务并不意味着I&O会简单地放弃生产操作。我们将探索在“开发”和“运维”之间取得适当平衡的组织模型,并提供良好管理的自助服务。

2022年12月08日,星期四,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

技术见解:云平台运营:如何像云MSP一样交付服务

高德纳杰出副总裁分析师Lydia Leong

云平台运营是一种灵活的云工程、运营和启用模式,它模仿了领先的云管理服务提供商的成功交付模型。学习如何构建一个以云为中心的平台工程团队,该团队能够为具有广泛需求的应用程序团队服务,包括面向devops和站点可靠性工程(SRE)功能。

2022年12月08日,星期四,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

技术见解:从削减成本到衡量云部署的价值

Marco Meinardi, Gartner的副分析师

采用云计算通常会导致过度支出。为了解决这个问题,组织必须迅速实施紧急的成本削减措施,例如调整大小或购买保留实例。但是什么时候才能真正考虑云部署的成本效益呢?本课程将指导您如何从纯粹的以成本为中心的方法发展到将云计算转变为一项投资,为您的组织产生更大的价值。

2022年12月08日星期四/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

技术见解:公共云比我的数据中心便宜吗?

Douglas Toombs, Gartner副总裁分析师

许多组织都有云优先的战略,包括成本考虑,但还没有完全回答它是否真的会更便宜。许多公司超出了云计算成本预期,难以实现成本管理流程来监控和控制云计算支出。加入本环节,了解如何评估公共云成本并实现最佳实践以避免超支。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:00

技术见解:任何地方的业务都需要任何地方的网络

Mohini Dukes, Gartner高级总监分析师

网络已经变得复杂,并超越了传统的“只在这里”的模式,取而代之的是必须实现从任何地方和任何数字化计划的连接。本会议讨论如何构建基于SD-WAN和SASE技术的现代化网络,以实现安全的分布式连接。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:00

技术洞察:利用基于kubernetes的现代化和自动化平台

Tony Iams, Gartner的副总裁分析师

Kubernetes使开发人员和运维人员能够更有效地一起工作。成功部署基于kubernetes的平台将取决于DevOps和平台操作等实践的采用。本会议将回顾使用支持现代化和自动化计划的产品方法交付基于kubernetes的平台的最佳实践。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

技术洞察:量子计算用例的剖析

Mark Horvath, Gartner的高级总监分析师

量子计算用例开始出现,证明量子优于经典方法。平衡平台选择、软件、硬件和量子生态系统是一个挑战。本课程将带您踏上量子用例之旅,从领域概念和算法开发,到经典/量子生态系统架构。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

技术见解:如何处理云服务中断

高德纳杰出副总裁分析师Lydia Leong

市场领先的云提供商是相当可靠的——但它们并不完美。大多数I&O团队不理解公共云服务失败的原因和方式,因此他们没有为高可用性和弹性进行适当的设计,没有监视正确的信号,也没有在中断期间做出适当的反应。我们将讨论云故障发生的方式和原因,以及如何处理这种故障。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午05:00 - 05:30

技术见解:在网络自动化中应用基础设施即代码方法

Simon Richard, Gartner副总裁分析师

组织希望使用基础设施作为代码(IaC)来自动化他们的网络,但是相关的技术和过程是压倒性的。这个演讲提出了一个IaC框架,它从很小的部分开始,但最终实现了整个生命周期的自动化,包括测试。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

经理在建设多元化、公平和包容的组织中的作用

Autumn Stanish, Gartner首席分析师

经理可以决定你的DEI策略的成败。他们在支持员工多样性、建立团队包容性和为真正公平的组织做出贡献方面发挥着关键作用。然而,很少有管理者真正擅长这个重要的角色。加入这个环节,了解最好的管理者正在做什么不同的事情,以帮助将您的组织的DEI战略转化为实际的结果。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

如何培养兴旺的多代员工队伍

Lisa Pierce, Gartner咨询副总裁

婴儿潮一代、x一代、千禧一代和z一代构成了你的I&O功能。你真的了解他们不同的行为和期望吗?这是I&O领导层必须要做的,这样他们就可以创造一种利用优势、面对劣势的文化,从而发现机遇,克服对我们合作未来的威胁。改变从人开始——让我们看看一些行之有效的方法来帮助多代人的劳动力繁荣发展。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

领导如何支持IT行业的女性

Karen Brown, Gartner的总监分析师

在许多IT组织中,性别失衡已经停滞不前。挑战不仅在于雇佣更多的女性,还在于不能失去她们。领导可以通过创建、策划和管理管道项目来支持IT行业的女性。创造一个包容的环境还意味着对抗排斥妇女的行为。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

遵循Gartner的四步C-I-S-O框架,通过DEI降低您的网络安全风险

Gunjan Gupta, Gartner的董事分析师

在颠覆性的时代,工作场所和供应商的多样性是企业考虑的首要问题,同时也是降低风险的首要问题。除了伦理和道德上的好处,DEI还可以抵御越来越广泛的网络攻击。我们将讨论为DEI创建业务用例,使用一页策略模板改进您的DEI策略,确保DEI资源并操作这些流程

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 - 03:15

问专家:多样性、公平和包容如何让你的网络安全项目获得优势

Gunjan Gupta, Gartner的董事分析师

提高网络安全和安全团队的多样性、公平性和包容性可以超越道德争论,进入建立在更好地保护组织、提高团队人才和动力基础上的商业案例。把你的问题带到这个环节,并找出如何制定一个能在多个维度上对你的业务产生积极影响的DE&I战略。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:00

你的组织设计正在阻碍包容性的警告信号

Karen Brown, Gartner的总监分析师

常见的DEI干预措施,如无意识偏见培训和领导者发展项目,已被证明不足以解决造成纳入障碍的系统性偏见。这些干预忽视了一个事实,即系统性偏见深深植根于其组织设计中。加入本课程,了解组织设计如何帮助或阻碍您的包容性努力。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:15

问专家:思维的多样性是人才保留和创新的关键因素

Michelle Bazargan, Gartner咨询高级总监

当来自不同背景和观点的人聚集在一起时,他们独特的想法会为解决组织挑战带来新的想法。在Gartner最近的一项调查中,“伟大的辞职”背后的关键主题是,超过50%的员工希望为推动变革的有意义的工作做出贡献。邀请企业内外领导就多样性、公平和包容性提出问题,特别是思想多样性如何更好地留住人才和促进创新。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 -下午04:00

高级领导圈独家:工作坊:充分利用你最稀缺的资源——你的时间

Mark Margevicius, Gartner副总裁分析师

IT基础设施领导者最稀缺的资源不是他们的预算或员工,而是他们的时间。为关键优先级分配和保护时间的能力是有效的IT基础设施领导者的标志。研讨会的参与者将把“I&O时间优先化周期”的四个组成部分实时应用到日历上,带着经过验证的策略离开,为最重要的工作捍卫他们最稀缺的资源——时间。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 05:00

高层领导圈独家:圆桌会议:如何减少技术债务,加强基础设施生命周期管理

Roger Williams, Gartner的副分析师

数字业务需要有弹性、适应性强的基础设施;然而,不受控制的技术债务阻止了基础设施和运营领导者满足这一需求。在这一环节,我们将回答您最棘手的问题:如何实施有效的基础设施生命周期管理实践,使评估和治理过时和技术债务变得更容易。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午04:15 - 05:00

高级领导圈独家:圆桌会议:您最关键的问题:培训和发展I&O劳动力

George Spafford, Gartner的副总裁分析师

所有的领导者都希望提高员工的技能,但培训和发展很少是直接的。加入这个由高德纳分析师主持的会议,分享你的经验,并从你的同行那里学习培训和发展的关键话题。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 -下午01:00

高级领导圈独家:研究讨论:基础设施敏捷性的新驱动力:改变I&O交付工作和培养人才的方式

Christopher Mixter, Gartner研究副总裁

云计算、DevOps和自动化团队的兴起清楚地表明,基础架构领导者认识到,该功能的未来价值取决于拥有能够迭代工作并持续向企业交付价值的多用途员工。在本次研究讨论中,专门针对高级基础设施领导者,我们将使用来自先进的I&O功能的案例研究,如利乐和其他公司。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 - 03:15

高级领导圈独家:问专家:可观察性,监控,应用性能监控

Mrudula Bangera, Gartner的董事分析师

监测、可观察性和APM的格局正在迅速变化。度量、日志、分布式跟踪、OpenTelemetry?在这个快速发展的领域,向专家询问并得到你所有问题的答案。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 - 03:15

高层领导圈独家:问专家:什么是零信任?

Thomas Lintemuth, Gartner副总裁分析师

零信任是最热门的术语之一。来问你的问题,并得到供应商中立的答案,这可以帮助你从噪音中脱颖而出。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间上午08:15 - 09:15

高级领导圈独家:早餐:世界级的I&O/网络安全合作

Christopher Mixter, Gartner研究副总裁

基础设施和网络安全领导者同样感到沮丧的是,他们的团队在量化和沟通网络和IT风险上投入的时间和精力很少促使利益相关者采取必要的行动。在这个专为高级领导圈与会者举办的会议上,我们将回顾和讨论先进的同行如何围绕网络和IT风险提供值得信任、及时和授权的指导,成功地从“产生意识”转向“推动行动”。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:15

高层领导圈独家:问专家:SRE采用

Hassan enaciri, Gartner高级总监分析师

本环节将回答有关SRE实践和角色的常见问题。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四,下午02:30 -太平洋标准时间下午03:15

高级领导圈圆桌会议:来自您和您的同事的基础设施即代码故事

Chris Saunderson, Gartner的高级总监分析师

与你的同事联系,分享你的见解、成功故事、要采用的方法和要避免的陷阱。

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星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间上午11:00 - 11:30

通过联合创作的90天采购交易

Andrew Miljanovski, Gartner咨询副总裁

削减基础设施管理成本现在是一个自动化的问题,而不是人的问题。学习如何评估您的基础设施的市场价格,实现一流的性能,提高客户满意度,并利用供应商在自动化方面的投资。使用动态资源在90天内完成!

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 -下午03:00

CIPS魔法象限和关键能力审查

Dennis Smith, Gartner的副分析师

本环节回顾了Gartner最新的云基础设施和平台服务(CIPS) MQ和CC的结果,在这里Gartner评估了世界领先的超大规模提供商。供应商的公共云、分布式云和边缘功能是根据一组具有挑战性的用例进行评估的。

星期二,2022年12月06日/太平洋标准时间下午02:30 - 03:30

诊所:高德纳的十大技巧,战术和技巧,以提高你的技术谈判剧本

乔·安·罗森伯格,高德纳咨询公司杰出副总裁

本课程将介绍如何使用10个强大的谈判技巧、策略和技巧(TTTs)作为谈判计划过程中不可或缺的一部分。这10个ttt可以作为您的谈判剧本,用于所有IT支出类别的所有主要技术谈判,以优化成本和降低风险。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间上午11:00 -下午12:00

合同谈判诊所:谈判和优化外包基础设施服务成本的四个步骤

Andrew Miljanovski, Gartner咨询副总裁

如果组织不关注成本和生产力,基础设施服务可能会消耗IT预算。会议将讨论主要步骤,包括:
1.如何在保留服务的同时降低人工成本
2.如何在保持服务水平的同时减少所需的劳动力
3.如何在减少服务需求的同时达到同样的效果
4.如何协作以优化成本

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

IT领导者应该如何制定供应商谈判策略以对抗通货膨胀

乔·安·罗森伯格,高德纳咨询公司杰出副总裁

通货膨胀时期增加了与供应商谈判的复杂性。利用经济指标的数据点进行成本建模是有效分析增发公平性的关键。IT领导者和他们的团队应该在他们的谈判策略和剧本中包括这些模型,以优化交易。

2022年12月07日,星期三,太平洋标准时间下午12:30 - 01:00

遵循Gartner的四步C-I-S-O框架,通过DEI降低您的网络安全风险

Gunjan Gupta, Gartner的董事分析师

在颠覆性的时代,工作场所和供应商的多样性是企业考虑的首要问题,同时也是降低风险的首要问题。除了伦理和道德上的好处,DEI还可以抵御越来越广泛的网络攻击。我们将讨论为DEI创建业务用例,使用一页策略模板改进您的DEI策略,确保DEI资源并操作这些流程

2022年12月07日,星期三/太平洋标准时间下午02:30 - 03:15

问专家:多样性、公平和包容如何让你的网络安全项目获得优势

Gunjan Gupta, Gartner的董事分析师

提高网络安全和安全团队的多样性、公平性和包容性可以超越道德争论,进入建立在更好地保护组织、提高团队人才和动力基础上的商业案例。把你的问题带到这个环节,并找出如何制定一个能在多个维度上对你的业务产生积极影响的DE&I战略。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,下午02:30 -太平洋标准时间下午04:00

工作坊:如何在供应商谈判中对抗通货膨胀

乔·安·罗森伯格,高德纳咨询公司杰出副总裁

通货膨胀时期增加了与供应商谈判的复杂性。成本建模利用来自经济指标的数据点,对有效分析增加的公平性至关重要。这个工作坊将提供使用供应商提案场景的实践活动,以演示IT领导者和他们的团队应该如何在他们的谈判策略和剧本中包括成本建模模型,以对抗通货膨胀和优化交易。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月07日,星期三,下午04:00 -太平洋标准时间下午04:30

关于Gartner的顶级战略技术趋势,我和世界杯足球比赛预选赛公司应该知道什么

Arun Chandrasekaran, Gartner杰出副总裁分析师

战略性技术趋势具有巨大的颠覆性潜力,为未来五年的创新奠定了基础。I&O领导者必须检查这些趋势的影响,并适当调整战略,否则就有可能失去竞争优势。在应对大流行带来的不确定性时,这些趋势是I&O不能忽视的。

2022年12月08日,星期四/太平洋标准时间上午11:00 -下午12:00

合同谈判诊所:亚马逊网络服务,谷歌云平台和微软Azure

高德纳咨询副总裁Dolores Ianni

关于大型IaaS协议的谈判往往涉及实质性承诺和风险。每个云供应商都有自己的一组涉及定价结果的标准和异常。在这个互动临床中,我们将回顾与这些竞争云供应商谈判时需要注意的关键差异和相似之处,以帮助达成最优的合同。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:15

咨询专家:高德纳的《2023年顶级战略技术趋势:回答你的问题》

Arun Chandrasekaran, Gartner杰出副总裁分析师

Gartner的2023年顶级战略技术趋势为任何长期的I&O战略提供了至关重要的输入。这一环节将为与会者提供深入了解具体趋势的能力,并得到对他们最重要的问题的答案。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:15

圆桌会议:通货膨胀、能源价格和全球问题与您的IT基础设施

Tony Harvey, Gartner高级总监分析师

目前较高的通胀和能源价格将直接转化为未来更高的基础设施成本。
与同行会面,讨论与这些全球经济问题有关的共同做法。未来对IT基础设施合同的预期影响是什么?其他IT领导者在做什么?对他们的云战略或其他IT服务合同有什么影响?如果我们不考虑这些问题,经济后果会有多大?

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午12:30 - 01:15

咨询专家:使用Gartner的4步S-A-V-E方法来识别和报告基础设施成本优化机会

乔·安·罗森伯格,高德纳咨询公司杰出副总裁

本课程将阐述Gartner的四步方法,该方法基于跨团队的方法,以确定基础设施成本节约机会。该方法包括为执行计划而识别、分析、验证和批准机会的步骤。与会者将收到关于硬件、软件、外包、电信、维护和支持方面的十大节约想法的清单。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年12月08日,星期四/太平洋标准时间下午02:30 - 03:30

合同谈判诊所:微软

高德纳咨询副总裁Dolores Ianni

微软的授权是复杂的,被锁定在微软365上的客户面临着在续签时寻找杠杆的挑战。这个交互终端用户诊所将帮助微软客户了解微软许可的主要变化和趋势,以便他们能够更好地准备在微软企业协议中协商最佳结果。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

周四,2022年12月08日/太平洋标准时间下午04:15 - 04:45

有效管理服务提供者的IT外包框架

Andrew Miljanovski, Gartner咨询副总裁

随着越来越多的组织将他们的基础设施、应用程序和通信外包出去,IT领导者们正在努力管理、度量和控制他们的供应商。本演示将帮助您为托管服务提供者开发有效的IT外包框架。使用IT外包管理框架是IT领导者平衡成本和风险并为其组织创造价值的必要条件。

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