CISOs数字业务的关键推动者,负责帮助企业资产相关的风险和好处。这种领导愿景将帮助CISOs规划2023 - 2024年,报告领导,同事和团队。

许多网络安全风险管理的努力失败了。某些缺陷和误解会导致失败,甚至可以产生敌意在业务和IT的同事。本课程将强调这些陷阱和行之有效的做法,以避免他们分享。

CISOs失去控制是企业领导人接受数字化,意味着风险风景和风险偏好的转变。新主要研究的基础上,本课程将分享CISOs正在采用的策略和实践反应这些巨变。