2022年10月17日,星期一,上午10:00 -美国东部时间上午10:45
Tina Nunno, Gartner杰出副总裁分析师
Paul Proctor, Gartner杰出副总裁分析师
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
首席信息官(cio)领导着一个去全球化、经济混乱、面临着比以往任何时候都更大范围威胁的世界。管理人员面临的挑战是如何将这些风险转化为商业机会,同时处理重大的不确定性和资源限制。加入我们参加高德纳的开幕主题演讲,我们将关注一些最重要的方式,cio和IT高管可以使用新的和新兴的方式来领导和改变他们的企业。
2022年10月17日星期一/美国东部时间上午11:30 -下午12:00
Daniel Sanchez Reina, Gartner的副分析师
cio们越来越多地发现,企业实现数字化目标的主要障碍不是来自IT组织,而是来自其他业务领域。许多首席信息官被要求在他们的公司里建立数字化思维。另一些人没有明确的授权,但他们感到了领导这种思维转变的期望带来的压力。在这个会议上,与会者将学习如何进行文化变革之旅。
2022年10月17日星期一/美国东部时间上午11:30 -下午12:00
Frances Karamouzis, Gartner杰出副总裁分析师
战略性技术趋势具有巨大的颠覆性潜力,为未来五年的创新奠定了基础。企业必须检查这些趋势对业务的影响,并适当调整业务操作,否则就有可能失去竞争优势。这些都是IT部门在应对全球变化带来的不确定性时不能忽视的趋势。
2022年10月17日星期一/美国东部时间上午11:30 -下午12:00
欧文·泰勒,Gartner杰出副总裁分析师
在技术变革的推动下,首席信息官的角色在过去40年里稳步发展。疫情是一个重要的转折点,表明了数字加速的重要性以及所有行政人员需要在技术方面发挥领导作用。作为高管层的一员和IT职能的领导者,领先的首席信息官正在改变他们创造和传递价值的方式。这一环节为cio们提供了新的价值蓝图,可以用来扩展他们的角色和发展他们的职业生涯。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午12:30 - 01:00
安东尼·亨德森,高德纳公司高级总监分析师
数字化业务的日益普及和加速发展,迫使几乎每一位高管都要推动企业变得更具适应性和灵活性,以在不断颠覆的时代中脱颖而出。本课程旨在使管理人员掌握战略投资组合管理实践,以适应未来12至18个月特定业务环境下前所未有的复杂性和变化。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午12:30 - 01:00
Yefim Natis, Gartner杰出副总裁分析师
商业创新比以往任何时候都更加数字化,并依赖于技术平台,提供持续安全有效的智能、敏捷性、完整性和规模。一些关键的策略正在出现,以推动应用程序平台向前发展,以满足这种不断加速的业务需求。
-业务- it连续体重新定义了软件工程的模型
-应用程序成为数字平台
——企业神经系统使企业时刻处于准备状态
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Michael Chiu, Gartner副总裁分析师
IT在客户体验(CX)中扮演了更积极的角色,目前参与CX所有项目的2/3,而2017年还不到1/2。同时,由于政治、经济、社会和技术的力量将客户拉向不同的方向,CX已经成为一个热门话题。然而,现有的衡量CX的方法往往只关注CX对众多利益相关者中的少数利益相关者的价值。需要一个新的价值等式,一个包含为多个利益相关者所产生的价值的等式。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Sam Olyaei, Gartner副总裁,团队经理
每年,Gartner都会对所有实践做出有影响力的预测。本报告将汇集我们的网络安全专家所做的最重要的预测。安全与风险管理领导者应该监测这些趋势,以便在数字时代取得成功,尤其是大多数人都认识到,全球变化可能只需要一场危机。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Marty Resnick, Gartner的副分析师
高德纳杰出副总裁分析师Frank Buytendijk
战略规划是至关重要的,但大多数组织将他们的愿景限制在5年或更短的时间内。首席信息官(cio)和IT领袖应该把目光放得更远,评估高德纳(Gartner)颇具争议的Maverick*研究所设想的不太明显的发展。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午02:45 - 03:30
David Smith, Gartner杰出副总裁分析师
随着云计算从技术推动者演变为业务破坏者,IT领导者必须首先理解其组织的业务战略,然后寻找机会利用新的和正在出现的云功能来加速该战略。本次会议基于我们对2027年云计算的预测以及它们如何推动云价值主张的发展。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午05:00 - 05:45
麦克·沙舍夫斯基,杜克大学男子篮球首席教练(1980 - 2022),
加入我们的传奇教练,麦克“教练K”沙舍夫斯基的鼓舞人心和发人深思的介绍。利用他在他的团队和教练生涯中应用的见解和经过验证的原则,K教练将分享明确的、充满激情的指导方针,以达到和实现成功。作为一名教练,沙舍夫斯基的目标和力量一直是为每个人和整个团队灌输动力——让每个人都保持积极的心态,充分利用自己的能力,不怕失败。他将详细介绍自己成功的关键——激励技巧、领导技巧、强大的团队合作策略、建立自信的步骤、信任和沟通的重要影响——以及如何将它们应用到个人和职业努力的各个层面。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Benjamin Seesel, Gartner咨询副总裁
金融服务实践对2027年银行业将会是什么样子以及如何应对的关键见解。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Jason Wong, Gartner杰出副总裁分析师
随着软件吞噬世界,软件工程团队在创造新的业务价值方面发挥着关键作用。首席信息官可以使用这个战略路线图来改造您的软件工程组织,使其在交付改变业务的数字产品时更具弹性、适应性和效率。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Bill Finnerty, Gartner的副分析师
政府领导人和社区正在为提高技术能力的预期效益设定新的基准。为此,各国政府必须提高雄心壮志,推动向智能、以人为本和积极主动的数字政府转变。本次会议确定了政府首席信息官现在必须投资的关键数据、技术和交付能力,为下一代数字政府做准备。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Daryl Plummer, Gartner杰出副总裁分析师
未来总是不确定的。但“不确定性带来机遇”这一观点几乎是一个普遍的常数。现在是抓住机遇的时候了。本报告涵盖了代表机遇或威胁的十种未来预测。首席信息官(cio)、技术供应商和商业领袖需要在迅速行动的同时做出决定。
周二,2022年10月18日/美国东部时间下午12:45 - 01:15
Marty Resnick, Gartner的副分析师
企业应该谨慎地考虑对元宇宙进行投资,或者至少对其进行详细的探索,因为它们的数字未来可能由它塑造。首席信息官和IT领导必须将元世界视为一个关键趋势,它将提供机会并推动技术之外的战略业务创新。本会议将讨论如何利用元宇宙提供创新数字产品或服务机会的策略。
周二,2022年10月18日/美国东部时间下午12:45 - 01:15
Jim Scheibmeir, Gartner的董事分析师
cio正在为他们的开发组织寻找新的实践,以降低业务风险,并交付高水平的业务影响。数字免疫概念为创建超越客户期望的可靠和有弹性的系统提供了路线图。这个演讲包括:
•数字免疫的愿景是什么?
•数字免疫的关键要素是什么?
星期二,2022年10月18日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
惠特·安德鲁斯,高德纳杰出副总裁分析师
公司里有成千上万的模特。消费者生活中常见的对话AI。新技术承诺用更少的数据更好的人工智能,使其更适用于小型项目。人工智能正在涌入商业应用、组织分析策略和消费者预期中。设定好你的优先级,这样你就能在它壮大的未来。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Mandi Bishop, Gartner的副分析师
医疗保健和生命科学的领导者必须接受生态系统参与——源自勇敢的新混合世界——以实现差异化,否则将面临被去中介化的风险。这需要对交付给客户和员工的体验给予狂热的关注,并需要采用适应性的方法来管理流动的生态系统角色。为了帮助他们的组织在便利和人才竞争的文化中蓬勃发展,首席信息官必须使全面体验成为组合技术战略的支柱。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
高德纳杰出副总裁分析师Frank Buytendijk
在高德纳全球场景项目中,我们每年都会处理一个跨行业、跨地区的未来主题。今年,我们来看看如果自动驾驶企业成为常态会发生什么。这对你的组织和你的角色意味着什么?自动驾驶业务可能对你所在行业产生哪些潜在影响?自动驾驶业务的运作方式会有哪些不同的情况?是时候坐下来,反思一下,看看“如果……”的想法会如何帮助你获得新的想法,从而帮助你今天的业务。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Graham Waller, Gartner杰出副总裁分析师
我们工作和对待科技人才的方式已经回到了它的根源——以人为本。进步的首席信息官必须不断更新工作方式,重振人才方法,以适应市场变化的步伐。本次会议将涵盖最新趋势和新兴的领先实践。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Jeffrey Hewitt, Gartner的副总裁分析师
IT领导几乎没有时间、技能和预算来跟踪新出现的趋势以及这些趋势对基础设施和运营的全面影响。IT领导者应该利用演讲中的研究来确定哪些最可能影响他们的基础设施和运营的趋势,并实施有效的应对策略。所涵盖的趋势包括即时基础设施、管理融合和到职业格的职业阶梯。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Daryl Plummer, Gartner杰出副总裁分析师
破坏是指某事物的根本变化。它们创造了持久的变化,除非被其他东西打断,否则这种变化不会消失。首席信息官们必须接受这样一个观念:颠覆将会持续下去,而且会变得更加频繁。这将决定谁领导谁跟随。本报告分析了七个颠覆性的事件,它们比你想象的要近,应该在CIO的战略雷达上。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
Mark Raskino, Gartner杰出副总裁分析师
如今,高德纳的全球CEO调查已经进入第二个十年,该调查揭示了企业领导者的优先事项变化,这些变化将重新引导技术在企业中的使用。重大事件正在重塑商界;本次会议将解释cio们的一些多米诺骨牌效应。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
高德纳杰出副总裁分析师Frank Buytendijk
数据和分析一直在扩展。D&A的下一个重大步骤是从“决策支持”转向完全“再造决策”。决策之间的联系越来越紧密,更具有关联性和连续性,这种复杂性需要被掌握。如何使决策成为竞争的差异化?
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:15
Michelle DeClue-Duerst, Gartner的副分析师
把你的问题带到这个互动环节,我们将专注于如何为制造行业的客户和员工实施正确的总体体验策略。TX是一个顶级的战略性技术趋势,专注于用更直观的技术和多个接触点为员工和客户创造共享的高级体验。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午02:15 - 02:45
Jorge Lopez, Gartner杰出副总裁分析师
董事会正在从数字业务投资中寻找长期的战略竞争优势。它不再是企业财务方面的“仅仅”渐进式的边缘改进。将介绍董事会2023年调查的分析,特别强调执行领导人如何在日益受到社会挑战(包括DE&I和可持续性优先事项)影响的困难环境中支持董事会的目标,推动长期竞争优势。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午02:15 - 02:45
Jose Ramirez, Gartner的高级首席分析师
受员工新期望的推动,cio们目前还没有准备好迎接即将到来的高流动率未来。流失是一个新的现实,不能用现有的遗留人才战略或快速修复来解决。本课程将讨论cio如何重置人才战略,以管理未来的劳动力现实。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午02:15 - 02:45
Kimberly Harris-Ferrante, Gartner杰出副总裁分析师
作为世界上最古老的行业之一,保险业深谙迅速变化的市场力量,这使得领导者很难做出谨慎的决策。保险产品和保险技术也比以往任何时候都更加交织在一起,所有的目光都集中在CIO身上,以做出适当的实际和战略决策,以有效地竞争。本次会议将把保险业的未来与当今行业领导者所面临的技术压力联系起来。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午02:15 - 02:45
高德纳杰出副总裁分析师Don Scheibenreif
我们都被困在这样一个世界里:客户参与技术掩盖了客户的同理心,导致了人为的不真诚。你如何跳出这个陷阱?在本次演讲中,我们将分享一种全新的方法,帮助cio和他们的组织在一个混乱的世界中建立持久和有价值的客户关系,使用新的CX CORE模型。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午04:15 - 04:45
Robert Hetu, Gartner的副分析师
购物不是一项独立的活动;它是现代生活精神不可或缺的一部分。人们渴望毫不费力地进出数字和实体接触点,这就要求“超级便利”的购物体验融入他们的日常生活。
为了获得成功,零售商必须执行他们统一的商业战略,专注于高度连接、高度策划和高度组合。这将实现“超级便利”,允许顾客“自助服务”自己高度个性化的购物体验
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午05:15 - 05:45
Bart Willemsen, Gartner的副分析师
隐私增强计算(PEC)技术是Gartner公司2022年最重要的战略技术趋势之一。隐私方面的其他趋势包括隐私UX,即数据被允许存在,以及你可以用人工智能做什么。领先的组织关注什么,开发最好的能力,如何规划你的技术战略,以发现价值,同时使隐私成为竞争的差异化。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午09:00 - 09:45
伊曼纽尔·阿乔,纽约时报畅销书作者,艾美奖得主,主持人和福克斯体育分析师,
在每一次胜利、每一次天赋的展现背后,埃马纽埃尔·阿乔(Emmanuel Acho)都不得不忽视他周围人所说的“逻辑”:成功的几率是天文数字,继续做更大或不同梦想的风险。阿乔不是稳扎稳打,而是动不动就把传统智慧——逻辑——扔到窗外。现在,他鼓励其他人也这样做。无论是创建下一个开创性的初创公司,还是作为一名积极分子为改变而奋斗,还是致力于个人激情,阿乔的工作都在激励他人成为改变的创造者。阿乔的生平和其他一些不合逻辑的拓荒者的故事让他充满活力,他要求我们用一个充满可能性的世界来取代为我们和我们自己设定的限制。他告诉我们,我们的视野是无止境的。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Bart Willemsen, Gartner的副分析师
从设计上讲,监管的目的是引入护栏,提供结构,保证公平,最终保护公众。新法规的一个主要问题是,它可能被大型、资源充足的组织利用,以获得进一步的市场主导地位。在这里,我们仔细看看最近的两个例子,隐私法规可能被武器化。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Daryl Plummer, Gartner杰出副总裁分析师
技术民主化、人工智能(AI)的智能集中、云规模、新价值方程式等都是暴露新的经济现实的趋势力量。适应了利用数字供需、重新平衡成本与生产力、技能稀缺性和分散决策的首席信息官将重新定义价值,加速数字转型的成功。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
David Cearley, Gartner杰出副总裁分析师
本会议将研究探索趋势的方法,评估相关的机会和风险,并交流对企业的潜在影响。它展示了如何使用场景规划、反向选角、讲故事和其他方法来支持创新和推动战略和运营的发展的例子。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
每个人都认为电动汽车和可再生能源只是推动可持续发展的关键技术。但数字技术也发挥着巨大而尚未充分利用的作用。首席信息官应使用人工智能、物联网、区块链和其他数字技术,以更快地产生可持续性和ESG影响。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
Marty Resnick, Gartner的副分析师
元宇宙为技术创新领导者提供了许多机会,但也带来了许多需要提出和回答的问题(尽可能多地)。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Robert Yanckello, Gartner高级总监分析师
高等教育机构在经历了一个前所未有的技术采用阶段后,继续完善战略。数字能力现在对机构竞争力至关重要,但为了有效地提供教育,高等教育首席信息官必须瞄准投资、管理能力并支持新的教育模式。本次会议将回顾Gartner 2023年CIO和技术高管调查的行业见解,并将强调CIO关注的三个关键领域;期望,生态系统和经验。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Mike Ramsey, Gartner副总裁分析师
在创造价值和体验方面,软件、数字产品和服务正变得比实体产品和运营场所更重要。汽车、工厂、机场甚至人都在成为数字产品。我们将解释如何在这个新世界中做好准备并茁壮成长。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 -下午04:00
Michelle DeClue-Duerst, Gartner的副分析师
数字双胞胎不再只是用于喷气发动机。我们认为未来可以创建一个客户的数字双胞胎来帮助您理解和预测行为。在本次演讲中,我们将解释这一令人兴奋的趋势,以及cio们如何使用这一概念来增强组织的CX主动性。
2022年10月17日,星期一,上午10:00 -美国东部时间上午10:45
Tina Nunno, Gartner杰出副总裁分析师
Paul Proctor, Gartner杰出副总裁分析师
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
首席信息官(cio)领导着一个去全球化、经济混乱、面临着比以往任何时候都更大范围威胁的世界。管理人员面临的挑战是如何将这些风险转化为商业机会,同时处理重大的不确定性和资源限制。加入我们参加高德纳的开幕主题演讲,我们将关注一些最重要的方式,cio和IT高管可以使用新的和新兴的方式来领导和改变他们的企业。
2022年10月17日星期一/美国东部时间上午11:30 -下午12:00
高德纳杰出副总裁分析师Janelle Hill
模块化的企业运营模式使执行领导者能够在市场波动的情况下主动引导他们的业务走向增长机会。数字化业务能力是关键。首席信息官和企业架构师可以使用Gartner的3个集成业务框架——战略、业务模型、企业运营模型——与他们的业务主管一起确定最需要模块化的地方。
2022年10月17日星期一/美国东部时间上午11:30 -下午12:00
唐纳德·范伯格,高德纳杰出副总裁分析师
数据和分析平台无处不在,从数据管理到数据科学,再到现在的D&A治理。但更大的力量,也就是云,将迫使这些平台进一步融合到无缝集成的数据和应用流程中。在本课程中,您将了解D&A世界如何与这种市场动态发生碰撞,以及其结果将如何帮助您扩展数字业务并推动业务影响。
2022年10月17日星期一/美国东部时间上午11:30 -下午12:00
乔·安·罗森伯格,高德纳咨询公司杰出副总裁
通货膨胀时期增加了与供应商谈判的复杂性。利用CPI和ECI等经济指标的数据点进行成本建模,对于有效分析提高的公平性至关重要。这一环节将使用供应商提案场景来演示和演示首席信息官们应该如何将这些模型纳入他们的谈判策略和剧本中,以优化交易。
2022年10月17日星期一/美国东部时间上午11:30 -下午12:00
洪乐宏,高德纳杰出副总裁分析师
过去两年已经清楚地表明,所有企业都必须更加数字化。但是您的企业需要走多远呢?有终点吗?你会变得太数字化吗?我们首先展示超过1000家企业的数字业务基准,这样您就可以将自己与他人进行比较。然后,我们将展示业务结果和客户需求如何决定你应该如何数字化。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午12:30 - 01:00
Thomas Bittman, Gartner杰出副总裁分析师
数字化转型需要将计算扩展到边缘。边缘计算需求、用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩展是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,并通过发现、一致的工具和过程,以及不断发展的最佳实践,构建一种加速和增强成功部署和未来可扩展性的策略。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午12:30 - 01:00
Autumn Stanish, Gartner首席分析师
利益相关者要求减少I&O的环境足迹的压力持续增长,但从哪里开始的指导仍然不明确。本次会议将为负责I&O可持续性的执行领导人提供指导框架,以规划短期、中期和长期的I&O可持续性目标,并提出具体措施和建议,以在每个阶段成功执行战略。
2022年10月17日,星期一,美国东部时间下午01:45 - 04:45
Christopher Mixter, Gartner研究副总裁
中型企业投资于数字技术,采用新的工作场所工具,以应对颠覆。尽管这样的更改是有益的,但它会给最终用户带来变更疲劳的意外成本。了解其他中型首席信息官如何将ITs对改变疲劳、提高企业生产率、留存率和敬业度的贡献最小化。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Daniel Sanchez Reina, Gartner的副分析师
在这个充满不确定性和挑战性的时代,首席信息官们从根本上重新构建了他们的组织的价值主张,以及他们的技术部门如何创造价值。他们将IT组织重新定位为一个力量倍增器。今年的首席信息官和科技高管议程强调,首席信息官应采取关键行动,实现首席执行官和高管在多年的数字投资后所期望的“红利”。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
高德纳公司副总裁分析师Ed Gabrys
你的领导风格,你与团队、同事、供应商、高管打交道的方式,甚至你对待公司政治的方式,都由你的影响力风格决定。了解自己的风格可以让你知道自己是什么样的领导者。知道如何使用和培养它会让所有人都知道。该课程的目标是帮助人们认识到自己的优势和劣势,因为这与他们的角色发展有关,然后帮助他们以自己习惯的方式发展自己的优势,并在自己不习惯的领域获得发展的勇气。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午05:00 - 05:45
麦克·沙舍夫斯基,杜克大学男子篮球首席教练(1980 - 2022),
加入我们的传奇教练,麦克“教练K”沙舍夫斯基的鼓舞人心和发人深思的介绍。利用他在他的团队和教练生涯中应用的见解和经过验证的原则,K教练将分享明确的、充满激情的指导方针,以达到和实现成功。作为一名教练,沙舍夫斯基的目标和力量一直是为每个人和整个团队灌输动力——让每个人都保持积极的心态,充分利用自己的能力,不怕失败。他将详细介绍自己成功的关键——激励技巧、领导技巧、强大的团队合作策略、建立自信的步骤、信任和沟通的重要影响——以及如何将它们应用到个人和职业努力的各个层面。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Saul Brand, Gartner的高级总监分析师
弥合业务和IT之间的差距,用可组合应用程序构建弹性企业,首先从业务架构开始。通过使用业务架构,融合团队可以专注于构建以不断变化的业务结果为目标的自适应应用程序。我们将讨论三个关键问题:什么是可组合性,为什么业务体系结构对可组合性至关重要,以及如何使用业务体系结构进行可组合性设计。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Rita salam, Gartner杰出副总裁分析师
在当今复杂的环境中,组织必须以新的方式在利益相关者之间创造和实现价值。企业价值公式必须考虑交付给一系列利益相关者的价值是否转化为组织所接受的全部价值。执行领导者可以使用高德纳的新企业价值模型来制定决策,创造可持续的长期企业价值和影响。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
高德纳杰出副总裁分析师Don Scheibenreif
高德纳(Gartner)首次对企业高管进行了调查,以了解是什么让一流企业运转良好。在本次演讲中,我们将分享高管薪酬、组织结构、协作和决策制定等方面的见解,这些见解将帮助首席信息官(cio)和组织抵御下一次颠覆。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Paul Furtado, Gartner的副分析师
不良行为者改变了他们的策略,结果给中型企业带来了新的风险。与会者将了解目前正在使用的方法,以及如何最好地保护他们的组织免受这些方法的影响。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间下午12:30 - 01:15
马克·吉尔伯特,高德纳咨询公司高级主管
数字化优先并不意味着数字化的“一切”。随着医疗保健和生命科学机构在其业务范围内加速对数字能力的投资,清晰的成功故事和主题已经出现。把你的问题带到这个互动环节,我们将探索在数字优先战略中什么是有效的,什么是无效的。讨论将使您能够在您的数字转型中利用“数字优先”的最佳实践。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间下午01:30 - 04:30
Miles Gibson, Gartner研究副总裁
商业领袖越来越多地做出影响深远的技术决策,而商业技术专家也越来越多地开发创新。本次会议的特色是为首席信息官和电子技术和技术创新负责人提供研究见解和最佳实践。加入我们,讨论如何帮助业务领导者做出架构上合理的决策,并培养一种任何人都可以为企业利益而创新的文化。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Mark Raskino, Gartner杰出副总裁分析师
全球经济轴心发生了变化。通货膨胀和非本地化要求首席执行官们降低成本下限,这是竞争的基础。将数字武器重新瞄准生产力是高管们取胜的新途径。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Graham Waller, Gartner杰出副总裁分析师
我们工作和对待科技人才的方式已经回到了它的根源——以人为本。进步的首席信息官必须不断更新工作方式,重振人才方法,以适应市场变化的步伐。本次会议将涵盖最新趋势和新兴的领先实践。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Paul Proctor, Gartner杰出副总裁分析师
董事会不知道如何将网络作为一个商业问题来管理。网络安全现在是技术投资清单上的第一支出项目。网络安全投资是失败的,因为没有人能解释一个安全控制的商业价值,所以我们不能就安全方面的商业投资进行成人对话。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Christopher Mixter, Gartner研究副总裁
中型企业认识到数字化举措的重要性。然而,大多数人在这一过程中会遇到失速点。许多这样的摊位可以直接追溯到中型企业在构建数字化愿景和规划时所面临的独特挑战。本次会议重点介绍了中型企业的数字化工作最常停滞的地方,并总结了克服这些停滞的创新方法。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
高德纳杰出副总裁分析师Gene Alvarez
Irvin Bishop, Jr., Black & Veatch执行副总裁兼全球首席信息办公室
多样性的挑战有多种形式。种族、肤色、信仰、性别和性取向等问题是组织的首要问题。然而,首席信息官们还会面临许多其他的多元化挑战,比如建立多元化的文化和团队,以及多元化的业务和IT技能。如何优先考虑并应对所有这些挑战,将是成功的决定性因素。这个由首席信息官组成的小组将就这些挑战以及更多内容发表他们的看法。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Simon Mingay, Gartner副总裁分析师
可持续性和ESG现在是许多企业的核心战略支柱。CIO和IT组织在支持企业实现其可持续性和ESG目标方面扮演着重要的角色。本课程旨在为任何希望开始开发可持续IT战略和计划的CIO和IT领导者提供入门知识——您曾经想知道的关于可持续IT的一切,但又不敢问。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Jaime Capella, Gartner研究部门杰出副总裁
ceo们希望更多的技术交付直接发生在商业领域,并在这些领域投资更多的技术人才。加入这个会议,了解民主化数字交付的要素,它如何适应产品管理交付方法,如何组织团队作为融合团队,以及it功能在过渡到这种模式中必须发挥的关键作用。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Jason Wong, Gartner杰出副总裁分析师
首席信息官必须帮助企业基于良好的客户体验和员工体验进行竞争。然而,CX和EX项目通常是竖井。学习如何使用整体经验,将CX和EX策略联系起来,为客户和员工识别和交付具有弹性的创新,并提供优质的共享经验。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
Mark Raskino, Gartner杰出副总裁分析师
如今,高德纳的全球CEO调查已经进入第二个十年,该调查揭示了企业领导者的优先事项变化,这些变化将重新引导技术在企业中的使用。重大事件正在重塑商界;本次会议将解释cio们的一些多米诺骨牌效应。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Lily Mok, Gartner的副分析师
薪酬是IT人才吸引和流失的首要EVP属性。竞争激烈的就业市场正在推动IT行业的薪酬大幅上涨。虽然这场人才危机的持续时间仍然不可预测,但持续上涨的劳动力成本会显著抑制企业增长。随着业务需求和市场条件在2022年及以后的持续发展,首席信息官必须建立一个具有成本效益、灵活和适应性的IT薪酬战略。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午12:45 - 01:15
Emily Rose McRae,高德纳研究高级总监
许多组织对未来工作的准备正在非正式地、分散地在整个业务的竖井中进行。它可以在行业和劳动力市场上提供竞争优势,在混乱时期加快行动,提高员工敬业度。参加这个课程,学习如何在你的组织中发挥领导作用,创建一个统一的未来工作策略。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午02:15 - 02:45
欧文·泰勒,Gartner杰出副总裁分析师
技术的价值和相关的使用正在整个企业范围内扩展,要求对技术领导采取更民主化的方法。首席信息官需要将他们的注意力从运营IT转移到需要技术领先的关键业务成果上。首席信息官们需要专注于提升高管层的数字灵活性,装备和支持业务技术人员,支持/创建与战略技术合作伙伴的生成关系。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午02:15 - 02:45
高德纳杰出副总裁分析师Jeff Cribbs
医疗保健和生命科学技术的领导者们必须面对这样一个时刻:医疗保健领域需要清醒的投资决策和专注的创新。必须与多个利益相关者建立新的价值主张,以应对迫切的行业挑战,如临床医生倦怠和卫生公平。战略性数字举措和新兴技术将比以往任何时候都更加重要,但医疗保健技术领导者将需要采用新的多方利益相关者价值模型、绩效衡量和价值叙事来推动他们的组织向前发展。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午02:15 - 05:15
Jaime Capella, Gartner研究部门杰出副总裁
超过三分之二的ceo希望在商业领域内完成更多的技术工作。企业越来越依赖多学科融合团队来实现业务能力、经验、产品或服务的数字化。这个高度互动的会议以新的数据和案例研究为特色,介绍首席信息官如何调整治理和风险管理实践,以装备和增强融合团队的能力,并避免不利影响。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午04:15 - 04:45
Andrew Miljanovski, Gartner咨询副总裁
数字加速需要快速的采购执行和有形成果的实现。内部能力和现有的供应商通常是不够的。学习如何使用共同创造和动态采购来实现类似于诺基亚,惠而浦,Urenco, ABB和许多其他公司的业务成果。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午04:15 - 04:45
高德纳杰出副总裁分析师John Kost
政府的首席信息官们仍在努力推动数字和数据计划,这在很大程度上是因为他们缺少有助于确保成功的最重要因素。本次会议面向首席信息官(cio)、首席债务官(cdo)和他们的老板,将探讨组织在实现“数字化”成功所需的数据的关键成分、能力和杠杆作用。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午04:15 - 04:45
Donna Scott, Gartner杰出副总裁分析师
太多的企业把他们的经营结构转变为中心化或去中心化,以为这会带来很大的好处,但却没有遵循经营模式的变化来实现这些好处。事实上,改变经营结构是容易的部分。为了实现成功的数字化转型,首席信息官必须与高管合作,改变企业的运营模式。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午04:15 - 04:45
Avivah Litan, Gartner杰出副总裁分析师
检测和阻止针对人工智能的妥协需要新的技术和组织结构。恶意攻击或善意的AI妥协会导致不同类型的组织伤害和损失——财务、名誉盗窃、知识产权或敏感数据泄露等等。需要新的工具和组织来减轻它们的危害。Gartner提出了一个管理AI信任、风险和安全的框架。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午04:15 - 04:45
Mary Mesaglio, Gartner执行副总裁
从来没有CEO说过:“我对转型不感兴趣。”每个人的改变。他们也应该如此。问题在于,转型就像往山上推水,领导者劝诫下属改变,却对自己永远不会改变感到绝望。所以,缺失的是什么?神经科学。不要把自己限制在理性的、合理的改变的论点上,这些论点是正确的,但很无聊。取而代之的是,接受科学支持的和简单的行为策略在这部分讨论。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午04:15 - 04:45
克里斯蒂·斯特拉克曼,Gartner的副分析师
随着首席信息官(cio)的职责扩大,更关注于交付业务成果,机会也随之增加。在工作节奏已经很紧的情况下,挤出时间来发展自己会让人感觉难以企及。本课程主要关注关键能力,当这些能力被开发出来后,将增强CIO在企业范围内产生影响的能力,从而转变为真正的结果驱动型高管。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午04:15 - 05:00
高德纳公司副总裁、执行合伙人Izella Dornell
Denise McCurdy,高德纳执行合伙人
尽管近年来我们在解决社会中的性别偏见方面取得了巨大进展,但我们仍有很长一段路要走,才能使我们有意识和无意识地努力帮助实现所有人的平等和公平,但在这个社会中,“差异”不会产生影响。加入我们的互动讨论,准备好分享吧!
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午05:15 - 05:45
Daniel Sanchez Reina, Gartner的副分析师
加速的数字化转型正在造成前所未有的变化疲劳。根据我们的研究,情况只会变得更糟。在这种情况下,您的团队的性能和业务目标处于危险之中。在本节课中,您将学习如何对其进行预测并将变更疲劳最小化。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午05:15 - 05:45
Yanni Karalis, Gartner的副分析师
亚马逊网络服务(Amazon Web Services)、微软(Microsoft)、Salesforce、甲骨文(Oracle)、SAP和其他公司一直在开发自己的市场,允许客户通过这些平台购买SaaS解决方案和服务。在本次会议中,我们将介绍这些市场的重要元素,并提供关于如何有效管理它们并通过它们推动敏捷性的指导。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午05:15 - 05:45
Michelle DeClue-Duerst, Gartner的副分析师
实际上并没有所谓的“制造客户”。我们看到B2B、工业、CG和汽车“客户”之间的显著差异。本课程将向您展示如何应用高德纳的CX CORE框架,操作全面体验策略,并为客户的数字双胞胎做好准备。期待看到现实世界的例子和早期指标,作为您的客户策略的灵感。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午05:15 - 05:45
Robert Naegle, Gartner的副分析师
大流行已经让位于由通货膨胀和乌克兰战争引发的动荡的经济状况。面对这样的不确定性,继续优化IT成本甚至进攻的最佳实践是什么?您现在应该做什么来准备、计划和响应IT组织中的经济压力?
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午09:00 - 09:45
伊曼纽尔·阿乔,纽约时报畅销书作者,艾美奖得主,主持人和福克斯体育分析师,
在每一次胜利、每一次天赋的展现背后,埃马纽埃尔·阿乔(Emmanuel Acho)都不得不忽视他周围人所说的“逻辑”:成功的几率是天文数字,继续做更大或不同梦想的风险。阿乔不是稳扎稳打,而是动不动就把传统智慧——逻辑——扔到窗外。现在,他鼓励其他人也这样做。无论是创建下一个开创性的初创公司,还是作为一名积极分子为改变而奋斗,还是致力于个人激情,阿乔的工作都在激励他人成为改变的创造者。阿乔的生平和其他一些不合逻辑的拓荒者的故事让他充满活力,他要求我们用一个充满可能性的世界来取代为我们和我们自己设定的限制。他告诉我们,我们的视野是无止境的。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
James Boyle,高德纳咨询公司高级主管
数字转型的速度和波动性增加了影响企业优先事项的变化的频率。因此,把变更管理专业知识放在孤立的口袋里变得越来越无效和不可持续。为了增加变更的成功并使创新成为可能,组织必须向不同的涉众部门推广变更管理能力,并朝着使组织的其余部分能够更好地管理变更的方向前进。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
高德纳杰出副总裁分析师Rich McAvey
不可预测的波动继续扰乱石油、天然气和能源市场。现在的商业策略更加多样化。企业正在通过更广泛的途径推进。然而,只有少数的新功能是必要的,以实现所有这些战略多样性。本次会议强调了每一家石油、天然气和能源公司在未来十年发展壮大所需要的四个基本能力。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午12:30 - 01:00
Cesar Lozada, Gartner的总监分析师
数字创新者以不同的方式规划、投资和资助他们的项目。本次会议将深入了解数字领军企业正在投资的技术,以及他们如何调整运营模式以支撑其成功。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午12:30 - 01:00
Avivah Litan, Gartner杰出副总裁分析师
本环节将阐明Web3、NFTs、区块链的独特属性和价值,最主要的用例是什么,以及区块链、Web3和Metaverse如何相互关联。我们还将研究风险、机遇以及过去的成功和失败。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午12:30 - 01:00
Brent Stewart, Gartner高级总监分析师
研究表明,以设计为主导的公司的表现远远超过了市场上的同行。它们保持市场领先地位的秘密究竟是什么?在与领先的公司讨论之后,Gartner总结出了以设计为主导的公司将设计注入到他们的人员、产品和文化中,并击败竞争对手的四种方式。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午01:00 - 04:00
Jaime Capella, Gartner研究部门杰出副总裁
超过三分之二的ceo希望在商业领域内完成更多的技术工作。企业越来越依赖多学科融合团队来实现业务能力、经验、产品或服务的数字化。这个高度互动的会议以新的数据和案例研究为特色,介绍首席信息官如何调整治理和风险管理实践,以装备和增强融合团队的能力,并避免不利影响。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
Arun Chandrasekaran, Gartner杰出副总裁分析师
开源是数字创新的支柱。cio必须通过建立一种策略来利用这种强大的软件开发模型的优势,从而管理其独特的风险和回报。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
Jose Ramirez, Gartner的高级首席分析师
常见但可避免的错误可能阻碍组织实现DEI进步。这个环节向cio们展示了DEI需要规避的陷阱,以及如何制定一个可衡量的行动计划,从而在这个关键的组织优先事项上取得进展。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
Arun Batchu, Gartner的副分析师
糟糕的应用流程、不一致的设计和错误导致工作效率和员工参与度下降50%。让我们来到这里的东西,在我们生活的这个越来越VUCA的世界里不会起作用。这一环节将介绍前端架构、设计和技术的新趋势,以创建员工和客户会喜欢的人性化应用程序体验。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Peter Delano, Gartner执行副总裁
不断上升的客户数字期望和新兴的技术和数据能力将允许金融服务机构从静态产品转向自动适应和自动组合产品。首席信息官应该利用这种趋势分析来预测和准备产品创新。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Stephen Smith, Gartner的副总裁分析师
面对董事会和首席执行官对数字业务投资的投资回报率日益严格的审查,执行领导者需要一个有重点的方法来指导数字业务投资。数字业务成熟度模型(DBMM)提供了一种数据驱动的方法,既可以指导投资以获得最大的影响,也可以度量这些投资所取得的企业进展。越来越多的执行领导被要求在董事会级别提交他们的DBMM评估,以促进这一点。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Lily Mok, Gartner的副分析师
对技术人才的巨大需求、前所未有的人员流动和大幅加薪正在重塑IT人才市场,使其难以吸引和留住IT人才。员工和求职者对工作和工作场所的看法正在发生转变。考虑到许多组织没有在企业层面有意识地阐明EVP战略,cio与HR合作应对技术人才风险的压力和责任就落在了他们身上。加入本课程,学习如何为IT创建和交付以人为中心的EVP,以吸引人才,提高参与度和留存率。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Bill Blosen, Gartner高级总监分析师
你被要求更快地交付和缩短上市时间,同时提高质量和增加安全性。该组织过去曾尝试实施敏捷实践,但结果要么乏善可陈,要么是消极的,人们又回到了旧的实践中。到底是哪里出了错?现在应该做些什么来避免同样的错误?参加这个会议,学习如何为成功构建敏捷转换。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 -下午04:00
Tsuneo Fujiwara, Gartner副总裁分析师
重大的地缘政治、经济和技术变化正在改变支撑企业全球化扩张的假设。随着这种去全球化趋势的增加,首席信息官和其他领导者应该使用Gartner的框架来评估可能的影响,并制定适应性策略来主动地将风险降至最低。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 -下午04:00
Graham Waller, Gartner杰出副总裁分析师
首席信息官们抱怨关键的技能缺口,与此同时,员工们因为缺乏职业机会而离开。在当今竞争激烈的科技劳动力市场中,使用经过验证的敏捷学习实践,在提供员工所需要的技能的同时,重新设想培训。
2022年10月17日,星期一,上午10:00 -美国东部时间上午10:45
Tina Nunno, Gartner杰出副总裁分析师
Paul Proctor, Gartner杰出副总裁分析师
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
首席信息官(cio)领导着一个去全球化、经济混乱、面临着比以往任何时候都更大范围威胁的世界。管理人员面临的挑战是如何将这些风险转化为商业机会,同时处理重大的不确定性和资源限制。加入我们参加高德纳的开幕主题演讲,我们将关注一些最重要的方式,cio和IT高管可以使用新的和新兴的方式来领导和改变他们的企业。
2022年10月17日星期一/美国东部时间上午11:30 -下午12:00
Tori Paulman, Gartner的高级总监分析师
技术已经成为分布式和混合工作的伟大推动者,首席信息官们现在共同拥有员工经验。但是如果你依赖技术主导的方法,你的组织将无法为未来的工作做好准备。为了创造竞争优势,首席信息官们需要重新思考他们的策略,在日常工作的所有接触点吸引和授权员工。加入这个环节,指导你如何改变你的工作场所和员工队伍。
周一,2022年10月17日/美国东部时间上午11:30 -下午12:30
汉娜·德克尔,Gartner首席分析师
Salesforce已经成为应用程序生态系统中最大的供应商之一,提供了越来越多的产品和广泛的订阅选项。这个互动诊所将为与会者提供与Salesforce签订合同时的最佳谈判策略和战术,并降低风险。
周一,2022年10月17日/美国东部时间上午11:30 -下午12:30
高德纳咨询副总裁Dolores Ianni
微软许可模式的复杂性,以及需要考虑的选项和使用权的数量,给微软企业协议合同和续签的有效谈判带来了挑战。该诊所将指导客户了解这些复杂性,并计划一个有效的谈判策略。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午12:30 - 01:15
高德纳公司副总裁、执行合伙人Izella Dornell
Erin Griffin, Gartner副总裁,团队经理
在这次圆桌讨论中,我们将分享关于女性和混合工作的许多神话、真相和诚实的谎言。我们将讨论这些如何反映你自己的现实以及你的团队/同事的感受,并听取你是如何应对组织中的挑战的。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
霍华德·多德,高德纳公司高级董事分析师
应用程序现代化和云迁移不是单一的活动,并且不会在应用程序转换或迁移后停止。本部分讨论应用现代化和云迁移价值流:评估-转换-演进。持续的现代化如何让cio们将现代化工作集中在业务优先级上。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
张睿,高德纳高级首席分析师
在高度不确定的时代中发展和成长是大多数公司在当前全球环境中所缺乏的关键能力。实施更加抗脆弱的举措可能是缓慢和昂贵的。使用本次会议中分享的管理“技巧”,可以快速、廉价地启动企业的抗脆弱性。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午02:45 - 03:45
Mike Tucciarone, Gartner高级总监分析师
随着SAP继续将其业务转移到云计算,与SAP谈判的复杂性只会继续增加。SAP客户有许多战略选择、许可模式和风险需要考虑。这个交互式诊所将为您提供不可或缺的洞察力,使您的组织在即将到来的SAP谈判中做出更明智的决策和更强的绩效。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午02:45 - 03:45
道恩·哈伯德,高德纳公司首席分析师
SaaS已经成为许多应用程序的主要交付模型,包括CRM、HCM和ERP等关键系统。SaaS买家通常不确定哪些合同条款可以协商。这个互动诊所将涵盖关键的SaaS术语和谈判内容,包括sla、退出计划、安全和数据规定、隐藏成本以及降低商业风险。
周一,2022年10月17日/美国东部时间下午05:00 - 05:45
麦克·沙舍夫斯基,杜克大学男子篮球首席教练(1980 - 2022),
加入我们的传奇教练,麦克“教练K”沙舍夫斯基的鼓舞人心和发人深思的介绍。利用他在他的团队和教练生涯中应用的见解和经过验证的原则,K教练将分享明确的、充满激情的指导方针,以达到和实现成功。作为一名教练,沙舍夫斯基的目标和力量一直是为每个人和整个团队灌输动力——让每个人都保持积极的心态,充分利用自己的能力,不怕失败。他将详细介绍自己成功的关键——激励技巧、领导技巧、强大的团队合作策略、建立自信的步骤、信任和沟通的重要影响——以及如何将它们应用到个人和职业努力的各个层面。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Mary Mesaglio, Gartner执行副总裁
在地缘政治紧张局势、大流行、社会正义关切和气候紧迫性之间,我们似乎永远无法摆脱危机模式。如果这是新常态,领导人应该如何领导?这部分内容涵盖了激励和保护处于疲劳和焦虑边缘的团队的策略,以及无论如何都必须采取正确的行动。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间上午10:30 - 11:30
高德纳咨询副总裁Dolores Ianni
关于大型IaaS协议的谈判往往涉及实质性承诺和风险。每个云供应商都有自己的一组涉及定价结果的标准和异常。在这个互动临床中,我们将回顾与这些竞争云供应商谈判时需要注意的关键差异和相似之处,以帮助达成最优的合同。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间上午10:30 - 11:30
乔·安·罗森伯格,高德纳咨询公司杰出副总裁
本课程将演示和指导参与谈判计划过程的采购、供应商经理和IT领导如何将10个“必须知道”的技巧、策略和“技巧”纳入谈判计划,以优化定价、折扣和合同条款。与会者将收到准备使用的清单、模板和工作表,以优化未来与现有、新的和新兴供应商的谈判。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间下午12:30 - 01:15
Rob Schafer, Gartner的高级总监分析师
软件审计对组织来说仍然是高风险和高成本的挑战,特别是在企业内部和云环境中管理资产的复杂性。在我们讨论大型供应商软件审计期间的成本规避和风险降低的最佳实践时,请将您的问题带到这个互动环节,并从同行提出的问题中学习。
周二,2022年10月18日/美国东部时间下午12:45 - 01:15
Patrick Hevesi, Gartner的副分析师
由于许多IT资产现在不在传统企业范围内,IT领导者必须重新考虑安全问题。进入网络安全网格体系结构,这是一种可组合和可伸缩的方法,通过在安全控制之间创建连接来促进安全控制之间更紧密的集成。这使他们能够共享信息、情报,并在保护分布式资产方面更像一个协作团队。
周二,2022年10月18日/美国东部时间下午12:45 - 01:15
Jennifer Carter, Gartner的副首席分析师
混合模型会引起人们的一系列情绪反应,因为它会影响他们领导和工作的方式。然而,不管你属于哪一类,在这种环境中建立你的文化可能比你想象的要好。利用这个机会,设计文化hack来提高混合工作。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
scott Kim, Gartner的高级总监分析师
未来工厂提供了一个机会,利用不同的新兴技术,如云计算、人工智能和优势,同时最小化风险,提高竞争力,创新生产流程和人际互动。这一环节将展示未来工厂如何连接新的生态系统模型,直接面向消费者(DTC)和产能导向,成为熄灯工厂。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Donna Scott, Gartner杰出副总裁分析师
大多数cio都在寻求实现新的I&T运营模式;然而,这样做既具有挑战性,又需要耐心和仔细的计划和执行。本部分将提供实施新的集成与测试运营模型的最佳实践路线图的实用概述——以及提示、技巧和陷阱。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Graham Waller, Gartner杰出副总裁分析师
我们工作和对待科技人才的方式已经回到了它的根源——以人为本。进步的首席信息官必须不断更新工作方式,重振人才方法,以适应市场变化的步伐。本次会议将涵盖最新趋势和新兴的领先实践。
星期二,2022年10月18日/美国东部时间下午02:45 - 03:45
Allison Adams, Gartner的首席分析师
首席信息官们经常发现与甲骨文的谈判是一个挑战。该诊所将通过解决如何谈判最佳的Oracle合同,如何发现隐藏的成本和审计风险,以及如何在Oracle谈判中最大化杠杆,帮助您导航关键趋势,防止问题和管理成本。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Tina Nunno, Gartner杰出副总裁分析师
许多首席信息官都有加入董事会的雄心壮志,但发现加入董事会的过程并不清楚,有时甚至有些神秘。这个环节详细介绍了最佳实践,以及cio加入他们的第一个董事会可以采取的步骤。诸如如何最好地将你的技能和价值添加到董事会中,让你的名字脱颖而出,以及决定一份工作是否适合你等话题都将被涵盖。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Kristin Moyer, Gartner杰出副总裁分析师
Mark Raskino, Gartner杰出副总裁分析师
如今,高德纳的全球CEO调查已经进入第二个十年,该调查揭示了企业领导者的优先事项变化,这些变化将重新引导技术在企业中的使用。重大事件正在重塑商界;本次会议将解释cio们的一些多米诺骨牌效应。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:30
Michael Silver, Gartner副总裁分析师
微软许可模式的复杂性,以及需要考虑的选项和使用权的数量,给微软企业协议合同和续签的有效谈判带来了挑战。该诊所将指导客户了解这些复杂性,并计划一个有效的谈判策略。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:30
道恩·哈伯德,高德纳公司首席分析师
Workday的市场地位和进入市场的战略让许多谈判代表难以与Workday达成有效的SaaS协议。在这个互动诊所中,我们将回顾与Workday谈判的关键术语,并为您提供清单和策略,以帮助您与Workday达成最佳协议。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午12:45 - 01:15
Paul Dumas, Gartner高级总监分析师
api正在改变我们构建和体验产品和服务的方式。api是成功的数字商业战略的重要组成部分。无论是连接系统、构建模块化和可组合的软件体系结构,还是创建新产品,api都是不可或缺的。由于混合/多云环境,分布式团队消费和开发API,以及多种API管理解决方案的存在,API治理已经成为释放API真正价值的瓶颈。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午12:45 - 01:15
高德纳杰出副总裁分析师Gene Alvarez
什么是客户技术平台?它能解决和帮助解决什么样的客户问题。为什么您需要使用企业架构方法来创建一个?
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午12:45 - 01:15
Chris Saunderson, Gartner的高级总监分析师
I&O领导者越来越依赖自动化来帮助他们实现更高的速度、质量和效率,但很难将自动化活动与业务价值创造联系起来。这个演示帮助I&O领导者衡量他们的自动化计划的成功,并向利益相关者、同行和从业者讲述一个清晰的价值故事。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午02:15 - 02:45
LJ Justice, Gartner研究高级负责人
每个人都可以作为边缘化或代表性不足群体的盟友,为改善多样性、公平和包容作出贡献。然而,很多机会因为我们不确定该做什么,或者害怕我们的行为会让事情变得更糟而错过。在这节课中,我们将学习如何克服恐惧和接受错误,从而成为更好的盟友,以及如何建立盟友技能和对他人的信心。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午02:15 - 02:45
埃德·安德森,高德纳杰出副总裁分析师
可持续性是一个多方面的概念,包括环境、社会和经济方面。追求可持续性成果的行政领导必须充分了解其合作伙伴、供应商和技术供应商的可持续性姿态,以实现他们所期望的可持续性成果。本课程将打破可持续发展定位的噪音和夸张,为评估供应商的可持续发展提供实际指导。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午02:15 - 03:15
乔·安·罗森伯格,高德纳咨询公司杰出副总裁
本课程将演示和指导参与谈判计划过程的采购、供应商经理和IT领导如何将10个“必须知道”的技巧、策略和“技巧”纳入谈判计划,以优化定价、折扣和合同条款。与会者将收到即食清单、模板和工作表,以优化未来与现有、新的和新兴供应商的谈判。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午04:15 - 04:45
高德纳杰出副总裁分析师Zarko Sumic
公用事业公司在实现脱碳和数字化目标方面继续取得进展,但掌握分权带来的操作复杂性和解决民主化带来的业务可行性问题对该部门构成了重大挑战。本报告将介绍为能源转型提供的数字基础设施,并重点介绍在新世界协调重要商品的生产、流通和消费所必需的技术。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午04:15 - 04:45
Joanne Kopcho, Gartner的副分析师
如果你不能成功地执行,创造一个伟大的战略也不会带来成功。许多企业努力将战略目标转化为能够带来成功的行动。虽然许多人制定了良好的执行计划,但他们未能有效地管理计划。本次会议将为执行领导提供切实可行的步骤和方法,以提高其企业的战略执行力。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午04:15 - 04:45
Moutusi Sau, Gartner的副分析师
金融科技解决方案改善了银行业,增加了复杂性。参加本次会议,了解领先的金融机构如何确定合适的合作伙伴。这包括“构建和整合”、“购买和整合”或“作为一个独立的收入流进行收购”的策略。与会者将听到如何利用金融科技关系。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午04:15 - 04:45
Arun Batchu, Gartner的副分析师
人类天生就会用一种已知模式的语言来理解这个混乱的世界。cio们可以从软件工程行业非常成功的模式运动中吸取教训,在我们所生活的这个充满波动、不确定性、复杂性和模糊性的加速世界中茁壮成长。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午05:15 - 05:45
Graham Waller, Gartner杰出副总裁分析师
首席信息官们知道混合工作模式可以吸引和留住IT员工,但许多领导者担心对文化和协作的影响。从我们的最新研究中了解到,有意使用以人为中心的工作模式实验时期的新兴领先实践,可以推动员工与文化的联系和高水平的协作。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午05:15 - 05:45
Kimberly Harris-Ferrante, Gartner杰出副总裁分析师
Mandi Bishop, Gartner的副分析师
理解消费者的态度和信念,情感如何适应交易和交互需求,以及心理属性如何驱动技术的采用是至关重要的。本次演讲将回顾三个概念:共情、情感敏感性和数字敏感性,并就如何解决这些问题和推动有效的CX项目向首席信息官提供建议。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午05:15 - 05:45
张睿,高德纳高级首席分析师
企业正在学习如何从参与各种数字生态系统中获得好处,其中许多是由数字龙主导的。加入这个会议,学习实际的例子和策略,您可以用来从生态系统的参与者中提取价值。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午05:15 - 05:45
Tom Scholtz, Gartner杰出副总裁分析师
对于安全组织来说,不存在完美的、普遍适用的模型。每个企业都必须开发自己的模式,考虑到基本原则、实际情况和数字化转型的挑战。本次会议将讨论以下问题:安全组织设计的趋势和挑战;影响保安组织的因素;安全组织的最佳实践和当代概念设计模型。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午05:15 - 05:45
Saikat Ray, Gartner的副分析师
公民技术人员在组织的低代码自动化和开发工作中扮演着关键的角色。本课程指导cio和软件工程领导者创建自适应治理模型,以确定每个组织的独特需求,选择正确的工具组合,并扩展公民发展项目,以推动业务创新。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午09:00 - 09:45
伊曼纽尔·阿乔,纽约时报畅销书作者,艾美奖得主,主持人和福克斯体育分析师,
在每一次胜利、每一次天赋的展现背后,埃马纽埃尔·阿乔(Emmanuel Acho)都不得不忽视他周围人所说的“逻辑”:成功的几率是天文数字,继续做更大或不同梦想的风险。阿乔不是稳扎稳打,而是动不动就把传统智慧——逻辑——扔到窗外。现在,他鼓励其他人也这样做。无论是创建下一个开创性的初创公司,还是作为一名积极分子为改变而奋斗,还是致力于个人激情,阿乔的工作都在激励他人成为改变的创造者。阿乔的生平和其他一些不合逻辑的拓荒者的故事让他充满活力,他要求我们用一个充满可能性的世界来取代为我们和我们自己设定的限制。他告诉我们,我们的视野是无止境的。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
惠特·安德鲁斯,高德纳杰出副总裁分析师
实现价值和收获收益是执行AI项目的领导者面临的首要问题。从成功的先驱身上提炼出的七个关键,将使领导者能够大规模地将AI产品化,并从他们的AI项目中释放价值。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
欧文·泰勒,Gartner杰出副总裁分析师
谈判是一门科学,像人质谈判专家这样的专业人员都有纪律严明的过程,使他们能够在极端情况下取得成功。首席信息官可以学习并采用这些实践,帮助他们与领导、同行和合作伙伴进行谈判。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
Michael Chiu, Gartner副总裁分析师
“让我们做些新事情。”“让我们做得更多。”客户体验(CX)通常是附加的。但是CX改进的另一个途径是通过减法。你可以从你的CX中删除什么来使它更好?哪些阻滞剂阻止了更好的CX,如何消除这些阻滞剂?如何使用“停止做”清单?这节课将解释如何有效地利用减法来提高你的CX。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午10:30 - 11:00
高德纳杰出副总裁分析师John Kost
尽管存在与之相反的刻板印象,但一些政府确实对其提供的服务进行了创新。每年,高德纳都会突出优秀实践和案例研究,作为创新之眼奖的一部分。花点时间去了解那些已经被证实的成功因素,这些因素可以帮助你从孤立的快速胜利转向可以持续创新和影响的形式化方法。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午10:30 - 11:15
Kathleen Ameche, Gartner的副总裁、执行合伙人
高德纳公司副总裁、执行合伙人Izella Dornell
加入这个圆桌讨论与您的同行,解决如何培养关系,导致赞助和要求它。许多女性不知道如何做到这一点,或者觉得这样做不舒服。是时候向前迈步,让我们的“大摇大摆”起来了,我们已经赢得了,现在让我们抓住它,领导世界。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午10:30 - 11:15
Adam Preset, Gartner的副分析师
本课程将帮助应用程序负责人实现最佳实践,为所有会议参与者保持协作公平。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午10:30 - 11:30
Allison Adams, Gartner的首席分析师
首席信息官们经常发现与甲骨文的谈判是一个挑战。该诊所将通过解决如何谈判最佳的Oracle合同,如何发现隐藏的成本和审计风险,以及如何在Oracle谈判中最大化杠杆,帮助您导航关键趋势,防止问题和管理成本。
周四,2022年10月20日/美国东部时间上午10:30 - 11:30
高德纳咨询副总裁Dolores Ianni
关于大型IaaS协议的谈判往往涉及实质性承诺和风险。每个云供应商都有自己的一组涉及定价结果的标准和异常。在这个互动临床中,我们将回顾与这些竞争云供应商谈判时需要注意的关键差异和相似之处,以帮助达成最优的合同。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午12:30 - 01:00
Jim Murphy, Gartner的高级总监分析师
随着混合工作和吸引和留住员工的压力普遍增加,组织已经广泛接受了员工经验和以人为本的重要性。本课程将为实现以人为本的工作体验的数字化工作场所架构提供实用建议。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
乔·安·罗森伯格,高德纳咨询公司杰出副总裁
首席信息官和IT领导将了解如何使用三种财务模型来提高杠杆和议价能力,这一环节将介绍三种技术和云谈判场景。与会者将了解如何使用简单的和现成的模板和清单,使用财务模型TCA/TCO, NPV,现金流和损益影响来增强他们组织的谈判剧本,以提高谈判杠杆和议价能力。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
scott Kim, Gartner的高级总监分析师
制造商正在通过产品服务化成为软件服务公司。IT正在通过物联网、edge、人工智能和数字双胞胎等技术创造新的基于saas的收入流。你的公司现在可以出售“即服务”订阅产品,而不是出售资本密集型资产。看看制造商是如何成功地发展他们的产品供应的。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
Paul Proctor, Gartner杰出副总裁分析师
高德纳开发并审查了一份优先级指标清单,用来描述你的网络安全项目的价值,以满足最具挑战性的受众,包括你的董事会、首席财务官、首席运营官、客户、合作伙伴和监管机构。我们正在为这两者建立一个全球基准。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:00 - 02:30
拉尼亚·斯图尔特,高德纳公司高级总监分析师
你怎么知道你将来会拥有你需要的技能?如何在业务技术人员之间发现和分配工作?第一步是知道你有什么技能。新兴的人工智能能力让这变得更容易。在本节课中,我们将探讨cio和技术高管如何在技能数据AI投资中发挥带头作用并从中获得巨大收益。
2022年10月20日,星期四下午02:00 -下午03:00美国东部时间
汉娜·德克尔,Gartner首席分析师
Salesforce已经成为应用程序生态系统中最大的供应商之一,提供了越来越多的产品和广泛的订阅选项。这个互动诊所将为与会者提供与Salesforce签订合同时的最佳谈判策略和战术,并降低风险。
2022年10月20日,星期四下午02:00 -下午03:00美国东部时间
高德纳咨询副总裁Dolores Ianni
微软许可模式的复杂性,以及需要考虑的选项和使用权的数量,给微软企业协议合同和续签的有效谈判带来了挑战。该诊所将指导客户了解这些复杂性,并计划一个有效的谈判策略。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午02:45 - 03:15
Ramke Ramakrishnan, Gartner高级总监分析师
在这次演讲中,我们将涉及:
-可靠地提供大规模的云迁移和采用
-确定你应该在哪些方面优先考虑解决技能差距的问题
-建立新的运营模式,展示ROI,规避云安全风险
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 -下午04:00
高德纳杰出副总裁分析师Rich McAvey
能源是一个战略性的董事会问题,在未来几年给企业带来严重的财务和运营挑战。运营模式需要新的数字能力,包括能源优化、碳管理和能源交易,以速度和规模交付。本会议将解释IT和数字解决方案在应对这些风险方面必须发挥的多方面作用。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 -下午04:00
Christopher Mixter, Gartner研究副总裁
由于技术交付分布在整个企业,数字创新成为共同的领导责任,首席信息官必须组织和支持IT以外的技术人员的创新,以加快数字业务的步伐。参加本次会议,了解领先的首席信息官如何利用民主化的数字交付来推动业务创新。
周四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 -下午04:00
Donna Scott, Gartner杰出副总裁分析师
IT组织设计是cio们长期关注的话题。虽然IT组织设计只是I&T操作模型的九个组成部分之一,但它是最可见的工件。本课程将提供如何思考IT组织设计的实用指导——并提供提示、技巧和陷阱的例子。