经济的不确定性以及改善财务健康状况和增加数字转型投资的压力不断增加,给成本优化带来持续压力。采购和供应商管理(SVM)领导者必须支持跨越IT和业务流程的成本优化工作,以提高业务绩效,同时投资并为数字化未来做准备。这项研究确定了许多支持向量机领导者可以利用的方法,以识别、抓住、提出和协作交付跨业务的成本优化努力。填写此表格可获得免费副本。