产品团队经常处于为新市场创新新功能的压力和需要改进产品以支持现有客户的压力之间。这就导致了产品经理发现自己同时被拉向两个方向的情况。产品经理可以执行本研究中概述的三个关键步骤，以确保他们保持创新和发展的健康平衡，以及平衡对新功能和市场的投资与现有客户的持续满意度。填写此表格可获得免费副本。