数字化业务转型是许多组织的当务之急，但如果不开发新功能，基础设施和运营(I&O)将成为其成功的限制因素。这项研究分享了I&O领导者必须拥有的愿景，以及新的战略、趋势、最佳实践、案例研究和方法，以使你在数字时代获得成功。学习如何: 培养你的I&O领导力和才能 驱动组织转型 提高进出口业务价值 Cost-optimize i o 拥抱敏捷来扩展数字 以新兴技术和趋势推动创新 填写表格即可获得免费副本。