Gartner的研究

为数字创新改进您的I&O财务和预算流程

通过使用正确的财务模型来实现敏捷预算。

专家:大卫赖特

数字业务转型将IT基础设施和运营(I&O)作为商业成功的关键组成部分推向聚光灯下。在战略层面上执行的新的和意想不到的压力迫使I&O领导者快速创新,以满足迫切的业务需求,并创造新的机会。

为了快速适应,I&O领导者正在转向公共云服务和敏捷交付方法来支持他们的“数字创新”计划。虽然许多I&O组织能够成功地在技术上应对这一挑战,但他们经常受到传统融资和预算做法的阻碍,这些做法不太适合创新项目。

这项研究为I&O领导者如何为创新计划提供资金,如何支持具有敏捷预算的高管,以及衡量他们对业务的战略影响提供了指导。

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让您的I&O组织为敏捷的、基于云的计划的财务管理做好准备。

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