基础设施和运营人员需要开发新的技能和能力，以帮助交付业务成果，并适应快速变化的业务和技术环境。I&O领导者可以利用这项研究来规划和发展他们未来的劳动力。本指南将帮助你: 识别支持业务目标所需的关键和新兴能力和技术技能。 培养一支多才多艺的员工队伍。 通过弥合人才差距来提高职能的效率。 填写表格即可获得免费副本。