行政领导人如何利用“可组合性”以推动数字业务价值?

可组合业务设计准备领导人做出决定,没有可组合性的架构风险太大。

它应用的核心原则模块化、自主性、编排和发现业务架构的基础,以掌握变化的风险,达到未开发的业务价值。

这Gartner特别报道概述可组合的业务和指导Gartner研究包含重要的概念、观点和最佳实践。

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