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Gartner专家
米歇尔Bazargan
高级署长(谘询)
Michelle Bazargan是Gartner研究与咨询组的战略与创新高级主管。巴扎甘激励领导者们通过可持续的战略来重新创造未来的商业模式，以保持长期的竞争力。
她认为，“大辞职”或“人才战争”这些流行词汇背后的真相，是人类对我们想要从生活和生活中得到什么的集体反思和意识!特别是当我们把大部分精力花在工作上时，员工们在寻找有意义的工作，而不是薪水、头衔、复选框和指标。这种转变对组织、我们创建、运行商业模式的方式、员工配备等方面都产生了重大影响。我们现在已经完全转变为“向外”的集体创造，而不是“向内”的我们和他们的商业思维。人们越来越意识到，也越来越喜欢那些真正的、在创新、多样性、可持续性和灵活工作地点方面言出必行的组织。
她的动力来自一种心态，即目标驱动型企业特别适合解决世界上最大的问题。她通过介绍最新的市场趋势和商业创新，激励领导者和组织看到可能性的艺术。通过共享智慧和思想多样性进行的合作是推动创造力和竞争优势的动力。这是通过生态系统和产品创新方法的结合来实现的，这是将突破性的想法变为现实所需要的。
她对塑造商业未来的持续奉献源于她在初创公司和复杂企业组织中多样化的领导和技术背景。更重要的是，她是持续学习和好奇的强烈倡导者。
以前的经验
在加入Gartner之前，Bazargan女士拥有独特和多样化的领导背景，横跨多个行业和部门，包括科技、健康、汽车、金融等，涵盖创业公司和复杂的企业组织。她启发了一种新的商业思维方式，以平衡以人为本，挑战过时的规则和制度，创造有弹性和可持续的商业模式和遗产。她的经验涵盖了在初创公司和企业执行业务创新、产品和营销策略，她关注的是每个人都有的一个共同点——我们所有的客户、员工和合作伙伴都是不同的人。当人们感到平等和包容时，他们就有能力推动变革、创造和创新，并影响业务结果和收入。
她从革命战争中逃出来，带着500美元来到美国，却不会说一句英语，她的奋斗底线和可能性是不同的。这段经历奠定了韧性、重塑和目标的基础，帮助他人面对恐惧、逆境并相信自己的力量。
激情激励她从零开始创建了一家科技公司，并成功退出。她痴迷于激励人们保持真实，相信自己，并在Tedx等活动上发表关于人际关系价值的演讲。让她感到兴奋的是为儿童创智赢家创新项目捐款，为中小学和大学开办创新训练营，倡导多样性和STEM，并在福布斯理事会、赫芬顿邮报、播客和其他平台上分享观点。
专业背景
甲骨文
全球战略与产品工程高级总监
最终的软件
执行团队的产品策略和创新顾问
JM家族- SE丰田
商业策略和技术领导-研发，创新实验室
覆盖范围
数字营销策略与执行
CIO领导创新，颠覆性趋势和新兴实践
多样性、平等和包容
行政领导:数字业务
教育
市场营销学士学位
创始人研究所
Scrum联盟-认证Scrum Master (CSM)
Scrum联盟-认证产品所有者(CPO)
项目管理学会(PMI)
各种领导力、教练、意识和心理学实践和认证
我帮助客户解决的首要问题
1通过开放的创新引擎，产生持续的创意和孵化循环，推动业务变革
2将投资和价值从经营活动中的商品灯转移到高价值的新领域的业务创新上
3.与客户、员工和合作伙伴建立强大的创新生态系统、实验室、体验和伙伴关系
4适时利用AI、ML和数据分析的客户营销和销售参与策略
5在漂亮的营销和复选框之外，利用可操作的多样性、包容性和平等来驱动和实现业务创新