财务的角色

政府财政领导:推动组织影响力

数字化转型要求政府财政领导转变流程、工具、技能和领导力，以推动和维持组织的影响。

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采购和运营负责人

采购必须同时提供节省和业务价值。

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什么是财务总监?效率的作用和关键

财务总监的职责是什么?他们如何才能更有效地发挥自己的作用?在这里为财务总监和会计领导发现最佳实践见解。

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首席财务官:推动业务增长

快速的数字化转型要求首席财务官和财务领导者更新他们的系统、结构和流程，以实现持续的盈利和增长。

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打造世界一流的共享服务功能

提高共享服务的成熟度和范围，以交付业务价值并保持领先地位

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财务规划与分析(FP&A)转型|高德纳

财务规划和分析负责人(FP&A)必须提供精确的预测和可操作的见解，以支持快速和准确的决策制定。

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成功成为一名新的首席财务官

通过数百位新职位和终身财务领袖的专业见解，了解新cfo如何成功地完成他们早期的职责。

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在关键任务优先级上驱动更强的性能。