2022年Gartner首席财务官领导力愿景研究概述这是影响2022年首席财务官及其团队的三个关键问题以及他们应该采取的行动来推进数字议程，实现有利可图的增长。
下载我们的电子书探索2022年首席财务官的主要行动:
- 将数字化计划与业务关键绩效指标(kpi)联系起来。
- 提升财务团队的数字化能力，以实现数字化实施。
- 了解数据和分析(D&A)领域，将炒作与现实区分开来。
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2022年领导愿景:首席财务官
3 .战略行动的成功
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什么是《CFO领导力愿景》电子书?
《Gartner首席财务官领导力愿景》电子书详细描述了CFO对2022年的愿景，并根据我们的数据驱动研究为CFO及其团队提供了重点关注领域的顶层指导。我们正在为数十个职位的客户提供关于2022年CFO优先事项、CFO趋势、CFO目标、CFO挑战和CFO行动的详细见解，现在我们很高兴与客户以外的商界人士分享其中的摘录。我们希望这份CFO指南能帮助您集中精力与团队、同行和其他领导进行讨论，以便您能够更快、更有效地判断优先事项和行动，特别是在您制定2022年财务战略计划时。