2022年领导愿景:财务规划与分析

3 .战略行动的成功

2022年Gartner领导愿景的FP&A研究电子书概述2022年影响FP&A领导者及其团队的三个关键问题以及他们应该采取的行动，以在业务中断时改进规划，并加快在FP&A中采用数字技术。

我们的电子书下载探索2022年FP&A领导者的关键行动:

  • 采用分阶段分配预算的方法，使年度内的资源具有灵活性。
  • 了解人工智能供应商的市场。
  • 将炒作与现实分开，从高级分析中解锁价值。

下载领导力愿景2022:FP&A报告

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