成功地为数字化过程做好准备的公司控制者实现或超过数字转型目标的可能性比同龄人高出20%，但是大多数的近距离加工都是陈旧的、僵化的，而且还不适合数字化。

公司控制人应该做的，不是优化数字准备的封闭过程使封闭过程具有弹性由:

  • 创建一个清晰的愿景，在此基础上锚定密切的决策。
  • 培养快速决策的能力。
  • 生成感知机制以尽早识别潜在的中断。