Gartner人力资源评分

衡量,优先考虑和提高你的人力资源功能的有效性

根据7个目标和39个关键的人力资源活动来评估你的人力资源功能成熟度

从1(低)到5(高),您的组织处于第几位?评估你所在的人力资源组织的功能成熟度,揭示你现在的位置和你想要达到的目标之间的差距。看看你是如何将七个人力资源目标和39个独立的职能活动进行叠加的。

条形图显示每个功能目标和活动的成熟度和重要性得分。

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使用客观的、基于同行的绩效标准来评估HR职能的有效性。

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    我们如何应对您面临的最大挑战

    • 确定人力资源的优势和劣势,以影响你的战略努力
    • 建立一个基于事实的案例,以推动资源投资和跨职能规划的知情讨论
    • 定义跨人力资源学科的具体计划,并定义你通往下一个成熟度级别的路径

    我们如何与你合作

    这个自我评估工具和结果报告显示了您当前和期望状态之间的差距。该工具建议的解决方案帮助人力资源主管完成以下工作:

    • 战略规划。了解函数在当前状态下的执行情况。
    • 功能转换。通过明确确定下一步步骤和相关资源,支持短期和长期规划。
    • 资源分配。确保策略和资源与市场机会和业务需求保持一致。
    显示人力资源职能活动地图的图形。

    涵盖七个目标:

    • 管理功能
    • 管理员工的奖励和福利
    • 发展员工
    • 招聘新员工
    • 管理现有员工
    • 提高组织效率
    • 管理员工策略

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