填补关键技能缺口是人力资源和业务领导的首要任务，但迄今为止使用的“先建后买”策略还不够。

Gartner TalentNeuron™开发了一种新的策略——通过识别与所需技能相近的人才技能，帮助组织解决这些技能差距。通过识别这些“技能邻接”，组织可以提高技能或用相邻技能重新培训员工，以解决技能缺口。

“技能邻接”方法包含三个必要条件:

  • 通过查看整个组织中可用的技能来进行技能差距分析，而不一定是单个职能。
  • 通过利用技能邻接来指导当前和潜在人才的技能提升和招聘，填补关键技能缺口。
  • 通过识别“踏脚石”技能来弥合组织内的技能差距，实现跨职能人才流动

这项研究深入探讨了如何解决每一个问题，以帮助您的组织缩小技能差距。