人力资源需要从服务提供者演变为战略合作伙伴，并在每一个商业战略中展示人才的关键作用，作为组织的价值中心被认真对待。

这一期的高德纳人力资源领袖月刊为人力资源管理者提供了一些见解:

  • 开发引人注目的人才战略
  • 构建人力资本路线图
  • 创建有效的人力资源预算
  • 实施和管理一群人力资源问题解决者

探索人力资源领导者如何成为战略伙伴，并为企业战略做出贡献。