加速的数字技术创新、不断变化的买家行为和新的商业模式，为技术服务提供商如何思考组织的每个部分增加了复杂的维度。
为了帮助你优先安排你的时间和精力，我们创建了这本高德纳领导力愿景电子书，根据我们的数据驱动研究，为你的重点提供顶层指导。
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2022年技术总经理的领导愿景
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将技术产品和服务推向市场
作为一名专注于增长的技术总经理，您每天都要负责制定业务决策，以推进关键任务计划。我们的专有研究、经验丰富的执行合作伙伴和扩展的专家合作使您和您的团队能够向前发展，取得早期成果，并创造持续的竞争优势。
我们如何应对您面临的最大挑战
科技行业正在迅速变化。随着更短的产品周期、快速的创新和合并与收购(M&A)导致不断的变化，您面临着关键的、困难的业务决策。高德纳的量化研究、模型、框架和咨询服务是根据您的具体需求量身定制的，旨在帮助您提升绩效，从您的组织文化到建立持续的竞争优势。
投资组合增长、愿景和战略
要在快速变化的技术市场中取胜，你需要一个令人信服的产品愿景，在创新与应对颠覆之间取得平衡，并在更广泛的投资组合中优化投资。高德纳的研究为技术总经理提供市场、客户和竞争洞察，以创建一个引人注目的、面向未来的愿景，并针对市场增长机会执行。
执行投资组合增长目标
技术总经理专注于执行他们的愿景和战略，以维持来之不易的增长。高德纳的研究和见解帮助技术总经理将多样化的投资组合推向市场，以保持和扩大客户群和市场。
管理投资组合的性能
实现产品目标是总经理成功的基础。Gartner提供基于证据的洞察力和分析工具，以支持在高影响领域的决策，如投资、剥离或合作伙伴，以确保最佳的投资组合表现和增长。
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