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科技产品经理2022年领导愿景
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产品经理和他们的团队需要对买家需求、市场规模、竞争技术、市场动态和进入市场战略的关键洞察力，以实现产品管理的成功。
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用高德纳的竞争评估工具定位竞争对手．根据竞争对手动态评估产品的关键功能。
根据客户需求与高德纳进行产品决策．通过从超过一百万的市场数据点中提取的客户对关键产品能力的洞察来增强您的产品战略。
应用产品管理评分的最佳实践．通过对产品管理功能的性能和成熟度进行定制的、按需的评估，确定改进的路径。
用Gartner产品经理基准测试和调整．与同行相比评估您的表现，以优化您的支出和驱动最大的产品管理效率。
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