IT客户端成功故事

向工业关系办公室信息通信技术服务主任米歇尔·埃利斯顿学习，高德纳如何帮助他们的战略方法、思想领导和为组织量身定做的数字战略的规模，同时帮助改变文化。

了解Gartner如何帮助银行升级核心数字服务，以满足客户不断变化的需求，从而实现核心服务收入的增长。

TransGrid的首席信息官Russel Morris利用Gartner的服务来支持数字转型项目的实施，其中包括对技术进行传统投资，并使其适应现代时代。

B2B SaaS人类洞察公司Plaetos Group利用其虚拟讨论和先进的人类分析技术，为领先的大型企业提供丰富的员工语音数据，以告知他们3000亿美元以上的员工体验挑战。

一家新兴的软件安全供应商正在努力扩大业务规模，同时管理着快速增长的日常需求。Gartner帮助客户聚焦，设定优先级，制定进入市场的策略，为成功向新市场扩张奠定了基础。

为了帮助组织和企业将颠覆性事件从混乱转化为机遇，该公司需要向现有和新市场准确传达其品牌价值和能力。

了解Gartner如何帮助客户将IT从一个响应性支持功能提升到一个战略合作伙伴来驱动价值创新。

这些资源确保敏捷和战略计划的成功实施，包括已计划的、即将实施的项目和那些不可预见的项目。重新量化IT预算，通过战略计划节省大量时间，并为客户领导人提供可信的见解、战略建议和实用工具。

CoTé是一家提供企业体验管理(EXM) SaaS云解决方案的澳大利亚技术公司，该公司希望通过推出新产品来拓展美国市场。

了解Gartner如何帮助客户有效和有机地管理其各种客户接触点，因此一直在向全渠道转变。

了解Gartner如何帮助客户进行数字化转型，以提供符合汽车用户不断变化的需求的服务。

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