大规模成功的战略商业计划

一家新兴的软件安全供应商正在努力扩大业务规模,同时管理着快速增长的日常需求。高德纳帮助客户集中注意力,确定优先事项,制定进入市场战略,为成功地向新市场进行全球扩张奠定了基础。

关键任务的优先级

客户强大的技术知识和需求产品导致了快速
公司的增长。重点包括:

  • 随着业务的发展而转向,以及额外的业务专业知识以实现规模增长
  • 建立实现可持续、可扩展增长所需的商业头脑
  • 开发销售和市场抵押品,以确保信息和定位与当地和国际买家产生共鸣
  • 通过与第三方技术供应商建立新的合作关系来获得客户和销售
  • 吸引和留住人才

Gartner如何帮助

Gartner为客户提供了如下帮助:

  • 获得行业专家的支持,随着业务的发展和提高战略,以提高客户留存率
  • 工具箱,研究和框架,以制定一个明确的战略,推动业务成果
  • 与Gartner专家的持续会议,帮助验证思维,确定最优先事项,在必要时提供改变方向的建议,并填补能力差距
  • 支持通过基准测试建立性能基准
  • 一个清晰的战略来跟踪和衡量关键的绩效指标
  • 关于如何适应流程和方法以在业务优先级变化时最大化价值的建议

任务完成

在Gartner的支持下,客户:

  • 增加对快速变化的业务需求的可见性
  • 为全球级别的扩展开发了定义良好的策略
  • 建立强大的潜在客户开发活动和内部营销功能
  • 通过客户获取策略,通过明智的、有教育意义的目标和愿望决策,推动业务高增长,从而增加收入
  • 确定了支持增长所需的招聘和能力需求

工业:
计算机软件

员工:
16

联系人:
联合创始人兼首席技术官

与Gartner公司的初创公司首席执行官一起实现你的关键任务优先级

我们每天都忙于日常事务,以至于策略都被抛到了一边。与Gartner的合作让我们有时间从商业的角度思考需要发生什么

丹尼尔·席尔

联合创始人兼首席技术官(CTO) 气闸数字

Gartner是一个值得信赖的顾问是100多个国家超过15,000家企业的客观资源。

了解我们如何帮助您实现关键使命的优先事项。