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Gartner术语表

融合团队

融合团队是一个多学科团队,融合了技术或分析和业务领域的专业知识,并共享业务和技术成果的责任。融合团队通常是根据他们支持的交叉业务能力、业务结果或客户结果来组织工作,而不是根据功能或技术来组织工作。

融合团队没有规定的报告结构。团队领导或成员可以向专门的IT部门或IT以外的业务领域报告。融合团队通常从敏捷项目或scrum团队开始,并逐渐采用产品管理规程来监督端到端的能力,从战略到交付和持续增强。

首席信息官如何培养多学科“融合团队”以实现价值最大化?在这里学习。

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