进步的领导者重新设计数据和分析,将决策转化为竞争优势。
这本Gartner电子书向您展示了重新设计决策的力量和潜力,并指导您:
- 识别需要重新设计哪些决策,以及为什么
- 优先考虑决策、分析和数据
- 适合人工智能应用于决策制定
- 重新考虑你的D&A架构
- 构建技能,习惯和团队为有效的决策
进步的领导者重新设计数据和分析,将决策转化为竞争优势。
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寻求加速实现数字化业务抱负的企业领导者需要考虑他们(以及他们的组织)如何做出决策。当组织能够利用能力做出更有关联的决策时,数字化愿望将得到扩展,这些决策更有背景性,并以持续的方式运行。
整个业务部门和IT部门的领导者需要一起工作——每个人都有自己独特的能力来支持决策制定战略的艺术和科学的广度和深度.
高德纳的有效决策基本指南旨在通过重新设计企业的决策方式来帮助您创造业务价值。每一份指南都提供了数据驱动的、可操作的见解,专注于您如何准备、建立和吸引您的关键利益相关者,同时还分享了我们的专家提供的一些关键技巧。
数据和分析对于提高高管和业务角色的决策方式至关重要,这是一种有助于扩大数字雄心的业务能力。然而,挑战继续迫使数据和分析领导者纠正方向,并调整计划;在这方面,2022年也不会有什么不同。本领导力愿景强调了cdao和相应的D&A领导者所采用的几种最佳实践。
数据和分析已经成为业务战略的主要驱动力,但对于许多组织来说,“用数据思考”的能力仍然很困难。Gartner的年度预测显示,在不断扩大的业务和IT计划中,D&A的重要性各不相同。考虑这些战略规划假设,以提高您的愿景和交付。
传统的数据和分析治理方法无法提供数字业务所需的价值、规模和速度。Gartner将数据治理最佳实践汇编成可定制的路线图,帮助数据和分析领导者建立成熟的基于数据的决策策略。
先进的数据和分析(D&A)领导者正在将对话从工具和技术转向作为业务能力的决策。在这个免费的网络研讨会中,了解在组织内部做出决策的不同方式,并获得提高决策质量的实际步骤。
加入全球最重要的数据和分析高管聚会,与高德纳专家一起分享有关技术、业务等方面的宝贵见解。
Gartner是
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