遵循结构化成本优化计划的组织更有可能获得更多的资金,并从他们的投资中证明价值。高德纳成本优化决策框架帮助您按价值优先考虑成本优化机会,而不仅仅是减少支出的潜力。使用这个框架可以: 创建你最有希望的成本优化机会的优先列表 评估你的成本计划对关键决策因素/标准的影响程度 评估不同成本控制计划的收益、成本、风险和可行性之间的权衡 地图在一个简单的网格上显示成本降低,以显示权衡,并帮助构建您的成本降低策略
Gartner决策框架通过评分和执行判断的结合,使您能够确定关键的成本优化计划,并随着时间的推移实施。 评估六个决策因素/标准的影响程度(如财务影响、风险)。 评估成本优化计划的收益、成本、风险和可行性之间的权衡。 将您的成本优化计划映射到一个简单的网格上,以显示权衡和构建购买。