中型企业(MSE)的首席执行官们关注的是增长。MSE首席信息官必须满足首席执行官对数字化的期望，同时在混合工作环境中平衡业务运行方面，应对日益严重的安全威胁和人才竞争。
为了帮助实现这一目标，Gartner Leadership Vision根据我们的数据驱动研究为中型企业首席信息官及其团队提供了顶层指导，告诉他们应该关注哪些方面。
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Gartner 2022年领导愿景:中型企业首席信息官的三大战略优先事项
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Gartner如何帮助中型企业首席信息官解决他们最重要的优先事项
推动增长，提高执行力和优化
在2022年加速你的数字战略通过建立一个成功的关键要素的愿景来实现商业抱负。
将你的做法与高度数字化的公司进行比较发现中型企业在技术投资上的不同做法。
重新审视技术投资使中型企业的数字工作场所投资价值最大化
探索趋势，推动创新
利用新兴技术路线图根据关键趋势和整个中型企业的价值驱动因素评估和基准测试您的技术采用计划。
计划和实现API策略这有助于您的组织开发新的数字业务模式。
创建网络安全事件响应计划减轻安全事件的影响，加快恢复进程。
领导力、才能和战略
根据《2022年CIO议程:中型企业视角》制定战略和行动计划通过采用交付更多业务价值的可组合业务实践。
培养数字化职场人才和技能这对数字化转型的成功至关重要。
采取这5个关键行动重新设计你的数据和分析策略，将决策转化为竞争优势。
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2022年中型企业首席信息官议程
与Gartner杰出副总裁分析师一起探讨Gartner 2022 CIO议程的发现，重点关注中型企业CIO和IT领导者如何利用组合业务来获得竞争优势。
实现你的业务优先级
今天，首席信息官们面临着前所未有的挑战，要改善业务成果，转变业务模式，使技术现代化，并增强客户体验。高德纳为首席信息官和技术领导者提供可操作的、客观的见解，使他们能够更快、更明智的决策和更强的绩效。
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