企业战略领导者可以在支持企业变革中发挥关键作用，通过建立一个变革管理计划定义明确的时间、行动步骤和对那些参与和受变化计划影响的人的期望。
通过本指南，避免常见的变更管理陷阱，并成功地为变更做好组织准备。
下载《变更管理计划指南》至:
- 评估变更及其对主要利益相关者群体的影响
- 设计针对每个受影响的人的路线图和计划
- 监控与变更实现相关的关键指标
- Gartner的客户吗?登录个性化搜索结果。
企业战略变更管理规划指南
现在登录看更多" class="eloqua-text">
成为一个客户团队。
如果您是Gartner客户端，您已经可以在您的客户端门户上访问额外的研究和工具。现在登录看更多" class="optin-text">
如果您是Gartner客户端，您已经可以在您的客户端门户上访问额外的研究和工具。现在登录看更多" class="optin-text">
我们如何应对企业战略领导者的首要挑战
技术发展和业务转型的快速步伐加大了企业战略领导者的压力，要求他们走在潮流的前面，帮助建立有弹性的组织。我们的专世界杯欧洲杯赛程家指导和工具将使您在重要的领域做出更快、更明智的决策，快速执行并建立高影响力的战略功能。
发展一个关注未来的战略职能
使用我们的基准测试和成熟度诊断，可以帮助您了解自己与同行组织的差距——并优先考虑需要改进的领域。
创建一个正式的公司战略规划过程
在整个业务中逐步灌输战略规划纪律，以加强企业的一致性，并在整个组织中培养更强的长期思考。
加快制定企业战略
重新定义核心市场和关键能力，以利用模糊的行业边界，并在快速变化的业务环境中保持组织的“获胜权利”。
关于成为Gartner客户的问题?
2022世界杯32强抽签直播
Gartner是一个值得信赖的顾问和超过15000个组织的客观资源。