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不仅仅是评估功能的成熟度;集中精力缩小对业务绩效影响最大的领域的绩效差距。

预算更聪明。

根据重要的度量标准基准预算和人数。优化成本，使资源分配与战略优先级保持一致。知道如何投资你的团队。

更有效。

利用诊断来评估特定的关键活动、流程和人员的实际有效性，并确定改进的空间。

按功能挖掘

获得您的功能对业务策略的贡献的基线，并绘制您的改进路径。知道如何——以及如何迫切而彻底地——改善你的组织结构、人才、技术和流程。

高德纳基准和诊断可以告诉你你所处的位置和你需要去的地方。

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