一家消费电子公司的全球营销团队面临着大规模的预算削减，需要向首席执行官证明自己的价值。在Gartner的支持下，客户不仅证明了营销的价值，还获得了5%的预算增长。
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关键任务的优先级
首席营销官需要证明维持全球营销预算的要求是合理的，并证明为什么10%的预算削减对业务影响是有害的。
Gartner如何帮助
利用来自高德纳专家和高德纳工具的15+咨询电话，如CMO支出调查、市场指标层次结构和情报报告，客户能够了解与同行相比，团队在哪些方面超支和支出不足。利用高德纳的基准和数据点，这位首席营销官得以展示她的团队的效率，并制定了明年的战略。
业务影响
有了Gartner for营销者，客户能够成功地:
- 巩固正确的kpi，以展示营销如何影响业务增长
- 获得CEO的认可和认可
- 预算增加5%
工业:
消费电子产品
收入:
38亿美元
员工:
8000 +
联系人:
全球营销团队首席营销官
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