一家领先的金融服务提供商决定在营销中进行大规模的数字化转型，以推动业务业绩，增强营销在公司的作用。通过利用高德纳的研究和专家顾问，客户能够获得董事会的支持和预算批准，以实施战略，并在短短8个月内实现新网站的推出。
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关键任务的优先级
营销副总裁需要建立执行数字化转型的战略和计划，包括将她的网站从静态转变为体验平台，以满足客户群日益增长的需求。
Gartner如何帮助
使用营销成熟度评估工具，我们的客户能够识别营销团队需要改进的关键领域。此外，Gartner通过供应商分析、人员配置和组织决策以及新网站体验的设计和优化提供持续的支持。
业务影响
在Gartner for营销者的支持下，客户成功地:
确定数字化转型战略
获得董事会成员的支持和预算批准，以推进数字化转型
在较短的时间内(8个月)推出一个新网站
由于网站大修，增加了3-5%的收入
工业:
企业银行业务
收入:
1.75亿美元
员工:
400
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相关成功案例
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