一家大型保险公司正试图重新启动被搁置的努力，以优化其复杂而昂贵的营销技术。利用Gartner的研究和专家，客户能够在比预期更短的时间内重启项目，并通过加速供应商分析节省时间和金钱。
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关键任务的优先级
为了优化martech栈，新的角色CMO的任务是确定合适的供应商组合和组织规模的预算。
Gartner如何帮助
通过使用Gartner市场指南、Magic象限®️和专家分析，客户能够评估现有的技术堆栈，确定新的解决方案以满足需求，并选择供应商进行初步评估。Gartner还提供研究和建议，帮助客户优化营销支出。这有助于我们的客户展示新的解决方案将给公司带来的价值。
业务影响
有了Gartner for营销者，客户可以:
- 通过将供应商评估时间从8个月减少到1天，节省了数千美元和时间。
- 为新的解决方案构建业务案例，并获得董事会的业务支持。
- 评估组织结构以支持市场技术栈和提高市场影响(持续努力)。
工业:
保险
收入:
70亿美元
员工:
5500年
联系人:
首席营销官
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你可以使用的见解
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