68%的martech领导者在利用他们的栈的全部能力方面面临挑战。
COVID-19重新聚焦于扩大营销技术栈的使用,但营销领导者在利用其营销技术栈能力方面难以取得进展。< / p >
下载这项研究,了解如何:
- 最大化利用你的市场技术能力
- 识别和消除边际或未充分利用的营销技术
- 最小化使用敏捷方法浪费和提高martech的效率
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面对反动的预算削减,Martech领导者被迫用更少的钱做更多的事。
为了更好地利用营销技术投资和资源,并降低未来预算削减的风险,营销技术领导者应该考虑以下几点:< / p >
高德纳对市场营销技术和新兴技术趋势的研究可以帮助您在全球范围内更有效地管理市场技术,实现营销技术、客户体验和战略之间的一致。< / p >
一个整合的市场技术栈可以推动营销效率和成功。cmo和市场营销负责人必须与IT组织密切合作,以实现预期的结果。使用就职首席营销官季刊来揭示市场技术整合的3个关键。< / p >
随着数字商务继续快速扩张,许多组织难以适应,影响了收入和运营。了解最新的Gartner数字商务状况调查的前五项发现,评估您的同行在数字商务性能、成熟度、挑战和资源优先排序方面的立场。< / p >
评估新兴营销技术可能给营销主管带来一系列挑战。使用Gartner炒作周期为数字营销驱动您的创新议程和响应变化的条件。< / p >
关于成为Gartner客户的问题?< / p >
营销技术使cmo通过发展其martech生态系统实现商业优势。营销技术仍然是CMO的首要任务,但随着营销预算的挑战顽固存在,卓越的运营和资源优化(包括内部和外部合作伙伴)仍然至关重要。< / p >
评估和交付一个有效的martech栈:< / p >
Gartner的使用天才品牌绩效的营销技术驱动因素要了解更多< / p >
一家全球汽车和卡车制造商希望通过创新技术增加客户参与。这是如何高德纳关于跨行业技术最佳实践和新兴数字趋势的专家建议帮助客户提升客户参与度和客户体验。< / p >
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